一、社群基本情況
聚秀社群於2102年4月通過選舉正式成立。本社群的四至界限為：東至青峰路中線，南至迎賓路中線，西至清河路中線，北至椒蓮路，轄區單位包括：——————————————。居住著漢、回、壯、彝、苗、白、傣等多種民族，社群已入住居民約為！！！！戶。
二、社群黨建工作
我社群黨總支共下設？個黨支部（聚秀社群黨支部、運政黨支部、質監黨支部、雲泰黨支部、達平黨支部），共有正式黨員？人，預備黨員？人。作為2012年剛組建成立的聚秀社群黨支部，在創先爭優活動中，聚秀社群黨總支以“加強基層黨建，創新社會管理，構建和諧社群”主題實踐活動為載體，按照“五個好”目標要求，紮實推進創先爭優活動深入開展。建立健全黨內製度，完善各類工作機制及相關規定，做到管理工作措施到位，工作執行順暢有序，積極做到黨建工作與各項工作統籌兼顧。結合社群居民委員會今後發展方向和需求，具體設立開展無職務黨員設崗定責
活動，為無職務黨員發揮作用搭建舞臺。結合下設兩個事業單位黨組織和兩個非公企業黨組織的實際情況，加強對黨員的教育和管理，密切聯絡單位及企業職工群眾，主動聽取黨員和群眾的意見和建議，切實解決實際問題。強化黨內監督職能，加強對黨員的監督，檢查黨員在各項工作中起模範帶頭作用的情況，促使他們廉政勤政，不斷改進工作作風，增強服務意識，提高工作質量。
三、社群建設發展思路
切實在社群黨總支的領導下，實現自我管理、自我教育、自我服務工作機制，積極協助鎮黨委、政府做好各項工作。堅持一切從實際出發，開拓創新，與時俱進，發揮優勢，培育特色，以點帶面，整體推進，有組織、有計劃、有步驟地實現社群建設和發展目標。第一年，建立機制，完善體系，開展活動，讓社群文化深入民心。第二年，提高檔次，申報並建立各類各級優秀社群稱號，建立具有聚秀特色的新型社群文化。第三年，提高品位，打造品牌，爭創最具亮點特色社群。爭取在未來三年內提升社群品質，努力增加社群成員的歸屬感和認同感。 積極開展“平安社群”和“平安家庭”工作，加強小區群防群治隊伍建設，推進普法教育，以“治安案件少、秩序好、群眾滿意”和維護社群穩定為工作目標把社群建成管理有序、服務完善、環境優美、社會穩定、生活便利、風尚良好、人際和諧的新型城市社群。
四、小區管理規範工作
以服務居民為宗旨，打造“服務型社群”。從解決社群居民最直接、最關心、最現實的問題入手，完善服務載體、拓展服務內容、提高服務質量。為創新社會管理，實現小區自我管理、自我服務、自我監督機制，解決居民小區無物業管理及髒、亂、差等問題，經社群居民委員會研究決定，以金荷佳園小區為首個重點整改物件。聚秀社群居民委員會於5月19日上午，在金荷佳園小區內組織召開小區業主大會，並依民主推選、投票的方式選舉出金荷佳園小區第一屆業主委員會成員，由業主委員會開始對小區實行自我管理、自我服務、自我監督工作機制，解決了小區無人問、無人管的問題。。
六、下步工作打算
總體思路：健全一個網路、完善社群功能，強化社群服務、倡導一種精神、建立文明社群，切實作好社群工作
1、 進一步健全社群服務網路，發揮居民代表、黨員在小區的作用。
2、 進一步拓展社群服務，提高服務質量，重點是社群弱勢群體幫扶、社群群眾文化、小區物業管理、社群環境整治等方面的服務。
3、 進一步完善社群居民檔案，把社群居民的登記當作一份
服務協議來抓，瞭解基本情況，以便有效開展社群管理和服務。
4、 進一步加強與掛鉤單位、轄區單位的聯絡，通過工作獲得他們的認可和支援，把共駐共建進一步搞好。
最後，我代表聚秀社群班子對支援和關心社群建設的各位領導表示衷心的感謝，歡迎大家到聚秀社群檢查指導工作，我們將吸取其他基層的工作的優點，根據小區的實際、時代的需要、上級的指示等竭誠為社群居民服務，進一步提高社群工作質量。
聚秀社群彙報材料 [篇2]
錦旺社群成立於2002年10月，位於古今中外聞名的瘦西湖畔，面積0.5平方公里，總戶數1503戶，人口5328人。社群現有常住居民3455人，暫住人口500人。
為了全面構建和諧社群，貫徹落實好新一輪就業再就業政策，充分發揮社群在促進就業尤其是幫扶援助就業困難群眾再就業中的前沿陣地作用，促進就業再就業工作，破解群眾生產生活困難。今年錦旺社群在區委、區政府的正確領導下和勞動保障局的具體指導下，全面啟動了“充分就業社群”建立活動。在建立工作中，以實現充分就業為目標，創新思路，強化措施，充分發揮社群的積極性和創造性，把潛在的就業機會轉化為現實的就業崗位，使轄區內有勞動能力和就業願望的失業人員實現充分就業，建立工作取得了階段性成效。截止目前為止我社群登記下崗、失業人員190人，就業困難人員24人，初始創業補貼2家，“零就業家庭”2戶。通過全體社群工作人員的共同努力，已實現再就業175人。同時社群建立了勞動就業臺帳，並實施電腦化動態管理。我們的主要做法是:
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