我叫×××，今年歲，中共-黨員，大專文化，現任××煤礦掘進一區副區長。幾年來，我先後從事過巷道掘砌工、質量驗收員、掘進班組長、安全監察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學習，紮實苦幹，不斷進取，由一名計算機應用專業的大學畢業生逐漸成長為一名採掘區隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家彙報一下。
從最艱苦的崗位做起
年月，我從南京機械高等專科學校畢業後，被分配到白莊煤礦工作。由於分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業生都要到採掘一線接受鍛鍊，我分到了掘進一區。來到區隊後，領導知道我是農村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區裡抄抄寫寫，乾點零活。當時我一想：組織上要求我們到採掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什麼？於是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。
下井第一天，現場的環境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心裡越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻幹上了煤礦採掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區隊領導看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“幹煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關鍵，如果連最基層的工作都幹不好，以後又怎能擔當重任呢”領導的一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要幹出個樣子來，不辜負領導對我的期望，給咱們大中專畢業生增光！
從那以後，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井後，大都在迎頭後面倒倒車皮，清清衛生，乾乾零活，我卻主動鑽迎頭，和班組長、老工人一塊兒幹。我不怕吃苦，有什麼活兒總搶在先、幹在前，有什麼不懂的、不會的就虛心向他們請教學習。由於我對掘進工作沒有系統的理論知識，又缺乏具體的實踐經驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業餘時間找來有關掘進工作的書籍進行學習，有弄不明白的，就向技術員或老工人請教；到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。
年月，區隊領導讓我擔任迎頭組長，便找我做工作。我明白領導的意圖後，二話沒說便表了態：“只要工作需要，讓我幹什麼都行！”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好歲。
幹掘進不容易，幹掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著幹，還要善於組織，調動好全組人員的積極性。記得在掘進時，現場打下山，坡度大，淋水急，而且岩石特別堅硬，難以爆破。個別工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，幹勁也足了，當月進尺米，創造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。
年月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進典型，分三班給全礦職工做報告。我的事蹟很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機，開扒裝機”的大學生工長，一些畢業生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什麼崗位上，只要肯努力，是金子總會要發光的！
知識只有與實踐相結合，才能轉化為生產力
幹組長期間，我發現班組勞動效率不高，有窩工、怠工現象，大大制約了我區掘進進尺“上綱要、創水平”。這時，我想起了上學時學過的“統籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，於是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據其特長進行合理分工，優化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區名列前茅。
就這樣，經過在班組長崗位上的鍛鍊，我對現場安全管理、生產組織、工程質量等積累了豐富的經驗，為今後走上管理崗位奠定了基礎。
年月，由於工作需要，我被調往安監處負責掘進專業的安全檢查工作。期間，我懷著高度的使命感和責任心去抓安全促生產，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監處在“三違”管理上，仍採用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊！就這樣，我充分利用自己的專業技能，自學選定的程式設計環境，收集了大量資料，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其餘時間都泡在微機室裡。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析於一體的“安全資訊管理系統”終於完成了！通過除錯應用，效果良好。此係統獲得礦年度優秀成果獎。
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