2017年招商工作計劃範文

招商就是通過自己的產品和服務來招攬客戶。那麼,2017年招商工作如何寫出切實可行的計劃?下面就是本站小編給大家整理的招商工作計劃,希望大家喜歡。

2017年招商工作計劃範文

  招商工作計劃篇(一)

一、抓住產業轉移機遇,積極吸引東部企業落戶

近年來,東部發達地區在經歷持續多年高速增長之後,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值,再加之勞動力和能源緊張,許多企業的發展受到一定影響,面臨著撤併和轉移。一是一些大型或特大型公司出於自己的發展需要,主動對其業務進行拆分,把部分業務轉移到西部地區;二是一些要繼續發展的企業,由於受到東部地區土地緊張、勞動力價格上漲的影響,而且原材料產地、市場都在西部地區,為企業自身再發展而主動遷移的;三是在內外因素影響下,競爭力銳減的企業。這類企業遷移到西部,與西部的原材料、人力等優勢相結合,加上適當的技術改造,就可以在產品成本、質量等方面重新贏得競爭優勢;

大量面臨轉移的東部企業,為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快發展提供了難得的機遇。加大吸引東部轉移企業的工作力度,更多地吸引東部企業落戶我市,對擴大我市招商引資成果、優化產業結構、壯大支柱產業等都具有十分積極的促進作用。

一是利用綜合成本優勢承接勞動密集型產業。利用我市勞動力、土地、工業用水、用電等基本生產要素供應充足、價格相對較低的綜合成本優勢,積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業,如紡織服裝建材化工、機械電子等,構築咸陽承接產業轉移的新優勢。

二是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子資訊、能源化工、紡織建材、裝備製造、食品醫藥等產業,積極引進能夠延伸上下游產業鏈的專案,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業,以多晶矽和單晶矽吸引積體電路、太陽能電池、光伏微電子產業,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業,發展產業叢集,形成規模集聚效應。

三是利用資源優勢承接精深產業。圍繞農產品資源,進一步發揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應,鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業的龍頭企業加快承接步伐,爭取引進更多的肉製品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業,促使肉、菜深加工不斷擴大規模,形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發,用好我市“中國地熱城”、“國家地熱資源綜合開發利用示範區”的招商品牌,以生態型、高品位、多功能為發展方向,包裝推出一批地熱採暖、溫泉休閒度假、溫泉康體、地熱發電等、地熱綜合開發等專案,面向國內外企業招商,為城市建設、旅遊業的發展發揮其積極的作用。

二、挖掘潛力,實現對西安企業招商的新突破

按照承接西安企業工作總體思路,在做好承接二環內企業外遷工作的基礎上,與西安市企業擴大規模、提升檔次、技術改造、產業升級和企業改制相結合,面向西安全部企業做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備製造產業園等各類工業園區為載體,以西安各大企業集團和研發機構為重點,圍繞西安咸陽半小時經濟圈,突出規劃引導和園區基礎設施建設,增強對西安外遷企業的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業、大研發機構落戶我市,實現對西安企業招商的新突破。

三、創新招商方式,不斷擴大招商成果

一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路,堅持統一規劃、分步實施,著力抓好園區基礎設施建設和專案引進工作。特別是市高新區、彬長旬能化工業基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備製造產業基地和武功臺資工業基地等比較成熟的園區要下大力氣完善基礎設施建設,明確園區定位,做好園區規劃,營造自身的產業優勢引導不同型別的企業入園發展,儘快形成產業聚集效應。

二是突出專業招商。市招商局要充分發揮職能作用,加大內部專業招商隊伍建設力度,抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的幹部,緊盯東部產業轉移的大專案,常年進行推介洽談和專案落實服務。市級各有關經濟部門也要組織專業人員,有針對性地分赴經濟發達地區開展定向招商。各縣市區要結合各自產業結構特點,選擇重點的產業專案,開展專業招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業和在我省設立的'外地企業商會加強感情聯絡,充分發揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵並支援他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產業鏈招商。結合我市產業結構特點,利用國家級顯示器件產業園重點吸引電子資訊、電子元器件、積體電路等高科技類;以落戶的陝投集團60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等專案為依託,積極吸引其下游產業鏈等能源化工類;以資源吸引乳製品、肉製品等農產品深加工類及文化旅遊、地熱開發等特色產業;積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。

五是突出重大專案招商。包裝推出一批重大招商引資專案,並對其可行性、佈局選址和政策配套等進行前置評估,實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資專案要成立專門機構,進行專案前期準備、開工建設、後期運營等全過程的“一條龍”服務,確保專案落地生根。

四、全力推進專案落實工作,切實提高專案履約率

一是加強領導,夯實責任。建立和完善簽約專案落實責任制,成立各級簽約專案落實督查領導小組,明確一把手為第一責任人,分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位,實行重大簽約專案領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上專案實行市級領導包抓落實責任制,1億元至5億元的專案由各縣市區或主管部門包抓。對簽約大專案要排出進度表,落實責任,限定時限,按計劃推進工作。

二是全程服務,確保實施。對於已經開工建設的專案,要加大協調力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。對於正在辦理前期手續的專案,要有專人協助客商辦理手續,各相關部門密切配合,加快各項審批手續的辦理,推動專案儘快進入實施建設階段。對重大專案要成立專門服務機構,定期協調解決專案在前期手續辦理和建設過程中出現的各種問題,確保專案順利開工和建成投產。

三是成立班子,有效推進。對於今年已簽約的重大專案,要成立市級專案推進領導小組,有效推進中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發電和香港海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建設五星級酒店及灃河兩岸綜合開發等重大專案。

  招商工作計劃篇(二)

一、強化責任,加大招商引資力度。

我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳,培育招商引資載體。

我們準備成立優化投資環境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社群營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬體建設,築巢引鳳,美化、亮化社群環境。從而,功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路,積極開展招商引資。

我們準備收集整理社群在外賢人能士檔案,建立社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資,積極動員通過社會關係網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老闆到社群投資辦廠。

四、加強服務,狠抓專案跟蹤落實。

我們將堅持“一個專案,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,採取“圍牆內的事企業管,圍牆外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名幹部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。

  招商工作計劃篇(三)

一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經濟開發區為平臺,以引進大專案為核心,科學承接先進地區產業轉移,優化創新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現招商引資工作新突破。

二、明確三個目標:

1、專案目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的專案。

2、產業目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新資訊)產業、高階裝備製造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。

3、區域目標:長三角、珠三角、京津及環渤海區域,省內濟南、青島、東營及市內行業對口並有工作基礎的地區。

三、立足三個需求

1、立足於我縣現有企業做大做強的需求,從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足於我縣培植重點產業鏈的需求,圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械製造產業鏈的完善拉長開展工作。

3、立足於我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳迴圈專案、戰略性新興專案、溫泉養生文化及現代創意服務專案引進方面有所突破。

四、依託三種資源

1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源,深入企業,聯絡溝通,捕捉招商資訊,建立起以商招商資訊渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經常走訪聯絡有關單位,建立起招商資訊收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源,積極聯絡交流,建立起資訊溝通渠道。

五、優化四種方式

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯絡,通過“捕捉資訊,建立聯絡,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發達地區的招商網路

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務,與外商多溝通,多聯絡,增進感情,優化環境,擴大資訊資源,以期引進更多又好又大的專案。

3、大專案招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大專案和好專案傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好專案策劃工作,用大專案、好專案爭取土地指標,做到專案和土地指標的有機結合。

4、園區招商。全面實施“區中園”戰略,發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢,瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業,拿出好的專案,積極推介,加強合作,尋求突破。