十分鐘的悲劇經典美文

9月15日上午10:00,擁有158年歷史的美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產保護,訊息轉瞬間通過電視、廣播和網路傳遍地球的各個角落。令人匪夷所思的是,在如此明朗的情況下,德國國家發展銀行10:10,居然按照外匯掉期協議的交易,通過計算機自動付款系統,向雷曼兄弟公司即將凍結的`銀行賬戶轉入了3億歐元。毫無疑問,3億歐元將是肉包打狗有去無回。

十分鐘的悲劇經典美文

轉賬風波曝光後,德國社會各界大為震驚,輿論譁然,普遍認為,這筆損失本不應該發生,因為此前一天,有關雷曼兄弟公司破產的訊息已經滿天飛,德國國家發展銀行應該知道交易的巨大風險的存在,並事先做好防範措施才對。銷量最大的《圖片報》,在9月18日頭版的標題中,指責德國國家發展銀行是迄今“德國最愚蠢的銀行”。此事驚動了德國財政部,財政部長佩爾·施泰因布呂克發誓,一定要查個水落石出並嚴厲懲罰相關責任人。

人們不禁要問,短短10分鐘裡,德國國家發展銀行內部到底發生了什麼事情,從而導致如此愚蠢的低階錯誤?一家法律事務所受財政部的委託,帶著這個問題進駐銀行進行全面調查。

法律事務所的調查員先後詢問了銀行各個部門的數十名職員,幾天後,他們向國會和財政部遞交了一份調查報告,調查報告並不複雜深奧,只是一一記載了被詢問人員在這10分鐘內忙了些什麼。然則,答案就在這裡面。看看他們忙了些什麼——

執行長烏爾裡奇·施羅德:我知道今天要按照協議預先的約定轉賬,至於是否撤銷這筆鉅額交易,應該讓董事會開會討論決定。

董事長保盧斯:我們還沒有得到風險評估報告,無法及時做出正確的決策。

董事會祕書史裡芬:我打電話給國際業務部催要風險評估報告,可那裡總是佔線,我想還是隔一會兒再打吧。

國際業務部經理克魯克:星期五晚上準備帶上全家人去聽音樂會,我得提前打電話預訂門票。

國際業務部副經理伊梅爾曼:忙於其他事情,沒有時間去關心雷曼兄弟公司的訊息。

負責處理與雷曼兄弟公司業務的高階經理希特霍芬:我讓文員上網瀏覽新聞,一旦有雷曼兄弟公司的訊息就立即報告,現在我要去休息室喝杯咖啡了。

文員施特魯克:10:03,我在網上看到了雷曼兄弟公司向法院申請破產保護的新聞,馬上就跑到希特霍芬的辦公室,可是他不在,我就寫了張便條放在辦公桌上,他回來後會看到的。

結算部經理德爾布呂克:今天是協議規定的交易日子,我沒有接到停止交易的指令,那就按照原計劃轉賬吧。

結算部自動付款系統操作員曼斯坦因:德爾布呂克讓我執行轉賬操作,我什麼也沒問就做了。

信貸部經理莫德爾:我在走廊裡碰到了施特魯克,他告訴我雷曼兄弟公司的破產訊息,但是我相信希特霍芬和其他職員的專業素養,一定不會犯低階錯誤,因此也沒必要提醒他們。

公關部經理貝克:雷曼兄弟公司破產是板上釘釘的事,我想跟烏爾裡奇·施羅德談談這件事,但上午要會見幾個克羅埃西亞客人,等下午再找他也不遲,反正不差這幾個小時。

德國經濟評論家哈恩說,在這家銀行,上到董事長,下到操作員,沒有一個人是愚蠢的,可悲的是,幾乎在同一時間,每個人都開了點小差,加在一起結果就創造出了“德國最愚蠢的銀行”。是疏忽?是馬虎?是麻痺大意?是開小差?生活中,我們也常明知故犯,而將自己逼入絕境。實際上,只要當中有一個人認真負責一點,那麼這場悲劇就不會發生。演繹一場悲劇,短短10分鐘就已足夠。