同志們：
銀猴舞棒辭舊歲，金雞鳴啼迎新年。在這中華民族的傳統節日-春節即將到來之際，我們在這裡歡聚一堂，共迎新春佳節。在此，我首先代表礦行政向向大家拜個早年!並通過大家向全礦幹部、職工、家屬、離退休老同志，致以親切的慰問和節日的祝賀!
過去的××××年是我礦發展史極不平凡的
一年，是全礦上下奮力拼搏創輝煌的一年，也是各項工作齊頭並進、全面發展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指標，按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求和我礦“提升主業、壯大非煤、煤電一體、持續發展”的工作思路，全面實施“””工程，以創新再造、超越進取的精神，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實幹爭一流，全礦呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面。各項指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處於領先地位。××××年我礦各項工作全面勝利，整體推進。其主要標誌就是：“一大亮點、五創新高、三個突破、一個新局面和四個繼續保持”。即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面;繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭;繼續在集團公司保持了領先地位。
一大亮點：就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥倖事故，實現了“””安全奮鬥目標。主要表現在“四個首批”、“三個現場會”和“兩個連續第一”。“四個首批”，即在全集團公司首批取得了安全程度評價級礦井資格，首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。“三個現場會”，即去年集團公司先後在我礦召開了安全“雙基”建設、安全管理、排程管理三個安全現場會，我礦都在會上介紹了經驗，許多行之有效的做法得到了集團公司領導和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續第一”，即在去年集團公司一、二季度達標驗收中連續奪得第一名，三、四季度連續奪得第二名，這樣的'成績是少有的。截至到×月×日我礦實現安全生產天。
五創新高：即產量進尺、銷售收入、效益、非煤產業和職工收入等五項指標再創新高。一是產量進尺創新高。在現場條件困難、搬家撤面次的情況下，全年累計生產原煤萬噸，超計劃萬噸，超同比萬噸;完成掘進總進尺米米，超計劃米米，超同比米米;累計洗精煤萬噸，同比增加萬噸，產量、進尺、洗精煤均創出了歷史最好水平。二是銷售收入創新高。全年累計銷售煤炭萬噸，同比多銷萬噸;實現銷售收入億元，同比增加億元。特別是我們的煤炭價格達到了元噸，同比上升元噸，創出了歷史最高價格，這是我們所沒有想到的。三是經濟效益創新高。在提取包乾工資萬元，安全費用萬元，改革發展積金萬元，處理壞帳損失萬元，提取住房差萬元，房改費用萬元，上交洗煤利潤分成萬元，增提改擴建折舊萬元共計億元后，實現帳面利潤萬元，比集團公司下達的考核指標超萬元，與去年同口徑相比實際增加利潤萬元，這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉、煤價上升帶來的效益，更重要的是我們加強管理、增加品種、多產精煤帶來的效益。四是非煤產業創新高。累計完成產值萬元、銷售收入萬元、實現利潤萬元，分別完成集團公司下達計劃的、、，三項指標繼續穩居全公司集體企業第一位，整體規模比年翻了兩番。五是職工收入創新高。全年人均收入達到元，同比增加元，增幅為，人均收入列全公司七礦第一，提前年基本實現了我礦提出的年人均收入達到萬元的目標，這也是我們沒有想到的。
三個突破：即村莊搬遷、電廠建設、水平延伸“三件大事”都實現了新突破。村莊搬遷有了實質性進展，在×月×日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協議，為今年月底完成搬遷工作奠定了基矗電廠建設在比其它兩個電廠晚開工兩個月，工程量大近三分之一的情況下，已基本同期具備了發電條件，一號鍋爐於元×月×日一次點火成功。水平延伸進展順利，三條下山全部到底，井底大巷正在施工，部分裝置緊張安裝，為今後提升主業奠定了基矗
一個新局面：全礦呈現出了“三個文明”建設健康協調發展的新局面。××××年通過推行企業文化建設，實現了企業核心競爭力、環境面貌、服務質量及職工生活質量“四個新提升”，有力促進了企業的快速發展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示範單位”。
四個繼續保持：即繼續保持了政通人和，人心思上，穩定發展，全面提高的良好局面;繼續保持了全面、持續、快速發展的局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭;繼續在集團公司保持了領先地位。
以上這些成績的取得，是全礦幹部職工團結奮鬥的結果，成績來之不易。為了我礦事業的發展，許多
同志，包括很多老同志不分節假日、不分白天黑夜工作在一線，許多同志帶病堅持工作，許多同志兢兢業業、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發展奉獻自己的力量。這些成績的取得，也凝聚了全礦廣大幹部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向關心支援白莊礦發展、為白莊礦發展做出貢獻的全礦幹部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
新年伊始，永珍更新。新年呈現新氣象，新年要有新作為。××××年是“十五”規劃的最後一年，是貫徹落實黨的十六屆四中全會精神的第一年，更是集團公司實現“五年百億”和我礦提前一年實現“””目標的關鍵年。為切實做好今年的各項工作，再奪新成績，再創新輝煌，礦確定了××××年工作總的指導思想是：以十六屆四中全會精神為指導，以全面完成集團公司下達的各項生產經營指標為中心，以確保安全形勢穩定為重點，從提高執政能力的高度，全面加強企業管理，防驕破滿，超越進取，實現白莊煤礦持續協調全面發展。
工作思路：“”即：圍繞一箇中心，確保兩項任務，抓好八件大事，達到六個提高，實現三個目標。
圍繞一箇中心：圍繞貫徹落實十六屆四中全會精神，全面提高執政能力，構建和諧文明白莊礦為中心;
確保兩項任務：一是確保實現××××年安全生產，保持安全形勢持續穩定。總的安全目標：“””：“””：即到×月×日實現安全生產天;進而實現一季安全季;“””即：到×月×日實現安全生產週年;到年底實現第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標任務。
抓好八件大事：
⒈抓緊抓好兩個村莊搬遷，確保月份完成搬遷任務;
⒉抓好電廠試執行管理及建設工程的完成，確保×月×日前全部完成;
⒊抓好水平延伸工程，確保年底完成通風、供電、排水、運輸、提升系統的工程及執行;
⒋進一步深化企業內部改革改制工作，增強企業發展活力。重點抓好騰達公司的整體改制、物業管理改革和企業內部管理制度的改革。
⒌積極創造條件，提高職工的生活質量，繼續為職工辦實事辦好事。
⒍著力抓好企業文化建設的深化、提升、宣灌工作，形成具有白莊特色的企業文化理念，靠企業文化推動企業發展，提升企業核心競爭力。
⒎高度重視治安穩定工作，加強治安穩定防範措施，確保企業形勢穩定，為企業發展創造條件。
⒏創造條件，推廣應用先進生產技技術裝備，提高礦井整體生產技術水平，提高安全保障能力。
達到六個新提高：
一是安全質量標準化要有新提升。安全管理達到規範化、制度化，建立安全生產的長效機制，建立本質安全型礦井。
二是原煤產量、掘進進尺、洗精煤產量有新提高：產量確保萬噸，力爭萬噸;掘進進尺確保米米，力爭米米;洗精煤產量確保萬噸，力爭萬噸;
三是非煤產業經營指標要有新提高：產值確保萬元，力爭萬元，銷售收入確保萬元，力爭萬元，利潤確保萬元，力爭多超。
四是經濟效益有新提高：確保產值達到億，利稅億元;
五是職工總收入有新提高，確保提高以上;
六是企業整體文明形象和幹部職工素質有新提高，實施、管理，使企業環境面貌整齊、清潔，企業整體形象進一步提高;要通過深入建立學習型企業，提高-幹部職工的職業道德觀念、政治理論水平和技術業務水平，在全礦形成行為舉止文明，社會風氣良好，幹部管理水平高，領導能力強，政治素質過硬的良好風氣。
實現三大目標：
實現平安白莊礦：即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩定，實現安全無事故，治安無案件，群眾無上訪，呈現出安全、團結、祥和的氛圍，為企業發展創造良好環境。
實現文明白莊礦：即按照文明煤礦的要求，領導班子和職工隊伍的政治素質有新的增強;行為文明、社會風氣和環境面貌有新的變化;精神文明、物質文明和政治文明有新的提高。
實現和諧白莊礦：即按照科學發展觀的要求，全礦各項工作融為一體，互相促進，安全生產、經營管理、後勤服務、思想政治工作全面、協調、快速發展。領導班子和諧、幹部隊伍和諧、幹部與群眾關係和諧、人與人和諧相處，真正構建起和諧白莊礦。
新歲辭舊歲，今年勝去年。回首過去無比欣慰和自豪，展望未來充滿信心和希望。新的一年目標巨集偉、任道重遠，催人奮進。我們堅信，只要全礦上下按照集團公司和礦職代會提出的目標任務，緊緊抓住發展第一要務不放鬆，團結奮進，幹事創業，開拓創新，紮實苦幹，就一定能夠取得新的更大的勝利，白莊煤礦的明天一定會更加美好。
最後，再次祝大家身體健康，工作順利，生活幸福，闔家歡樂，雞年吉祥!
謝謝大家!
