演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在我們平凡的日常裡，接觸並使用演講稿的人越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的公路收費站管理員競聘演講稿 ，歡迎閱讀與收藏。
公路收費站管理員競聘演講稿 1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！ 記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來深化你。”今天我正是為了引領我的事業而來。感謝各位領導、同事們對我的關懷和提供支援，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是收費班長。 我叫xxx，今年xx歲，xxxx年進入收費站工作，現在是xxx收費站收費員。
什麼是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統裝置、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費操作流程進行現場監督和管理，使得收費工作順利進行的一線，也是最底層的管理人員。那如何做好一個排長呢？我個人認為：“麻雀雖小，五臟俱全。”總的來說要做到七三四原則，即作為一個的班長應具備七項品質、理清三方關係、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、做好一個班長應具備的七項品質
1．認真仔細，虛心好學
上班前於認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具物品和相關物品的完好閾值，仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量，及時調換領用。上班時認真搞好做好特殊事件的記錄，下班校對後仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑑他人基本原理先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2．吃苦耐勞，先人後己
要有刻苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費專案廣場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人後己。
3．機智冷靜，反應迅速
在處理重大事故時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下所，儘量求得機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。
4．恪守規章，堅持原則
嚴格遵守收費規章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作鬥爭，堅決抵制，決不姑息。
5．團結互助，發揮集體主義精神
與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮行動者精神。
6．服從指揮，顧全大局
堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和物質利益集體利益、區域性利益和整體利益的關係。
7．有錯必糾，勇於承擔責任。總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢於承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
二、 左側作為一個班長應認清自身位置，理清三方關係。
1．與上級領導，部門的關係：
必須堅決服從領導指揮，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從人事部門，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示，及時基本完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級彙報。
2．與本班組收費員的關係：
要樹立威信，認清班長警消是為收費員服務的。一方面，要以身作則，按照收費規章制度、收費員百分制考核辦法，高標準的其要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，身體不好時要合理要求滿足他們的合理要求。團結互助，先人後己，拿出一個做班長應有的.氣度，同舟共濟，共度難關。
3．與本站其他班組的關係；.
做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格核查收費設施裝置、卡票、備用金，減少疏漏因交接班失誤造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力不斷提高交接班速度，減少本站差錯，建立文明收費站。
三、 班長還應做好工作八項職能工作：
1．系統裝置管理
瞭解、熟悉、掌握系統裝置的功能，能熟練應用，做好各類器材的養護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時瓦朗賽縣。遇突發事件能熟練應用各類應急救護裝置，包括髮電機、滅火器。及時發現裝置安全隱患，上報監控中心。愛護公共財務，最大敏感性的減少公司的減少損失，保障收費設施正常工作。
2．環境衛生管理
應注重視窗形象，保持收費站更佳的衛生地理環境環境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛生習慣，及時糾正司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明不法行為，維護一個整潔文明的收費站形象。
3．站場安全管理
保護收費員人身、現金、票據的安全，需注意可疑人員靠近收費亭，以及有嚴重超載的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發生，主動排除各類安全隱患，對戰鬥能力各類突發事件有現場拯救和處理的能力。疏導車輛，文明糾正違章，堅持原則。
4．班組人員管理
這是管理職能的重中之重，包含三方面。
① 思想方面：帶領收費員學習十六大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學習，要求上進，排除消極被動思想，提倡積極主動。
② 紀律方面：認真學習公司目前規章、收費員百分考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準選材，杜絕各類違規現象。
③ 業務方面：要起帶頭作用，練就進出口業務流程，以及各種業務知識、操作方法，仔細核查各樣單據，合力提高繳費正確率和效率，提高對特殊事件的應變能力和處理血案能力，減小不必要的差錯。
以上是我自己的一些熟識，希望領導給予指導，讓我真正的快速的成長進去。
公路收費站管理員競聘演講稿 2
尊敬的各位領導同事們：
您們好！
首先感謝領導的各級黨委信任和支援，給我這個機會參加今天的競崗演講，此時，我心情澎湃倍感榮幸。
我叫xx，今年6月通過招考順利進入公司楊寨所，一直以來擔任收費班長。現在我想競選的是收費管理員的崗位。我到所二個上崗已經有兩個多月了，雖然時間不長，但是對整個收費系統的執行都有一定的瞭解，也明白收費管理員的工作職能。恰逢此次競崗的機會，我也很想把自己近段時間來的工作情況向領導作一彙報，爭取能夠幫助競選成功。
之所以競選這個崗位是因為我有一下幾點優勢：
一：我始終堅信“明明白白做人，實實在在做事”才能在平凡的崗位上做出不平凡的業績。對待工作，我又一顆積極向上的.心，從參加史邁斯工作開始，我就對第二份工作產生了濃厚的興趣，輕鬆不失嚴謹，枯燥卻不乏味。在工作中，我始終能夠積極負責積極推動的去輕視每一件新鮮事務，在摸索著不斷成長，榮膺了許多寶貴的經驗。
二：在平時的工作生活中注意不斷的加強個人修養，言行舉止、一點一滴、待人處事都能人則反應出更一個人的精神世界。對待領導虛心聽取，十分積極配合領導的工作，認真完成領導交辦的各項各項事務，有好的勸告黨委及時向領導反應。與班員、室友之間和諧相處、團結協作共同進步，能夠消弭班員之間的矛盾。對待司機真誠提供服務，以禮相待，始終給司乘人員以最燦爛的微笑。
三：我有較強的提供服務意識，同時不忘學習，研習新的業務知識，考核辦法和收費相關檔案。勤鑽研、善思考，不斷豐富自己，提高自己。通過自身的學習，我深知收費管理員在整個收費系統中的地位，熟悉收費車資管理員的工作任務和規範。
所以，如果我能輕而易舉當選，我計費一定能緊緊抓住執行收費政策和上級決定，積極組織完成全力各項收費任務，做好日常績效考核工作，維持正常收費金融秩序，加強本單位的精神文明建設，樹立良好的視窗形象，積極認證負責交通安全本單位的安全生產，應急處置和物資供應工作，營造和諧穩定的教育工作環境等。
如果我不能當選，我也不會氣餒，人外有人，天外有天。別人的優秀是我學習的榜樣，所以我會更加努力的做好自己的工作，加強業務知識的學習和班組建設工作，讓自己相當具有競爭力。
做好收費專案管理員我有信心，雖然我的年齡不大，但是夢想沒有年齡的界限，只要不懈朝著夢想奮鬥，我始終認為總有一天成功會到達成功的彼岸。
我的演講完畢，謝謝大家！
長應具備品質、理清三方關係、做好四塊管理行政管理工作。具體如下：
一、做好一個班長應具備的七項品質
1．認真仔細，虛心好學
上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、限速卡及各類票據的數量，及時調換領用。上班紀錄前會認真做好特殊事件的記錄，下班後仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑑他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2．吃苦耐勞，先人後己
要有吃苦耐勞的思想，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響恐慌情緒，堅持工作。搞好收費專案廣場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人後己。
3．機智冷靜，反應迅速
在處理突發事件時則時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，儘量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。
4．恪守規章，堅持原則
嚴格遵守收費規章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作鬥爭，堅決抵制，決不姑息。
5．團結互助，發揮集體主義精神
與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮集體主義精神。
6．服從指揮，顧全大局
堅決服從領導指揮和重新安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、區域性利益和整體利益的關係。
7．有錯必糾，勇於承擔責任 。總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢於承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
二、 作為一個班長應擺正自身位置，理清三方關係。
1．與上級領導，部門的關係：
必須堅決服從黨委指揮，聽從安排。以準軍事化要求，上級絕對服從上級，政令暢通。認真及時向收費員傳達傳遞上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級彙報。
2．與本班組收費員的關係：
要樹立威信，認清班長是為大隊長收費員服務的。一方面，要以身作則，按照收費組織機構、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、合理化操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心敬愛收費員，身體不好時要切合他們的身體合理要求。團結互助，先人後己，拿出一個連長做班長應有的風度，同舟共濟，共度難關。
3．與本站其他班組的關係；.
做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格核查收費設施裝置、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力不斷提高交接班速度，減少本站差錯，建立文明收費站。
公路收費站管理員競聘演講稿 3
我叫xx，今年25歲，20xx年進入收費站工作，現在是xxx收費站收費一班大隊長。我認為我競爭收費班長的優勢有以下通行費對頂角：
一、有一定的中華文化知識和政治素質。自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學習豐富自己、提高自己各各方面能力。
二、我作為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個能力把大家帶領所有人好。什麼是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統裝置、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理工作，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的業務人員。那如何做好一個排長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家對照。麻雀雖小，五臟俱全。總的來說要做到一線七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項、理清三方關係、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、首先，做好一個班長仍須具備的七項品質是積極開展指：
1．認真仔細，虛心好學
坐車前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及若干票據的數量，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄，詳細下班後仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的`產生。虛心向別人學習，借鑑他人先進科藤的經驗和教訓和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2．吃苦耐勞，先人後己
要有吃苦耐勞的信念，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人後己。
3．機智冷靜，反應迅速
在取證理智突發事件時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，盡
量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，力挽狂瀾拉的出打的響。
4．恪守規章，堅持原則
嚴格遵守收費規章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作鬥爭，堅決抵制，決不姑息。
5．團結互助，發揮集體主義精神
與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，不斷加強集體主義精神。
6．服從指揮，顧全大局
堅決依從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和處理事件集體利益、區域性利益和整體利益的關係。
7．有錯必糾，勇於承擔責任
總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢於承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
二、其次，亦須作為一個班長應擺正自身位置，理清三方關係。
1．與上級領導，部門的關係：
站領導、各個科室等等。必須堅決服從領導護衛，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從紀檢，政令暢通。認真用心及時向收費員傳達上級指示，及時基本完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級彙報。
2．與本班組收費員的關係：
要樹立威信，認清班長是為一站式收費員服務的。一方面，要以身作則，按照服務費規章制度、收費員涓水考核辦法，高標準的其要求他們，對一切違規操作、自相矛盾操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心敬愛收費員，身體不好時要滿足適應他們的合理要求。團結互助，先人後己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟，共度難關。
3．與本站其他班組的關係；.
做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格自查收費設施裝置、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力不斷提高交接班速度，減少本站差錯，建立文明收費站。
三、最後，班長還應做好五項職能四項工作：
1．系統裝置管理
瞭解、熟悉、掌握系統裝置的功能，能熟練應用，做好各類器材的養護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修。遇突發事件能熟練應用各類應急救護裝置，包括髮電機、滅火器。及時發現裝置安全隱患，上報監控中心。愛護公共財務，閾值最大程度的減少公司的嚴重損失，保障收費設施正常工作。
2．環境衛生管理
應注重視窗形象，保持收費站良好的衛生環境，定時清理打掃。堅持良好的對個人衛生習慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明雷鋒精神的收費站形象。
3．站場安全管理
保護收費員人身、現金、票據的安全，注意可疑人員靠近收費亭，以及有機動車嚴重隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的然會發生，及時排除各類安全隱患，對各類突發事件數十種有現場拯救和處理的能力。疏導車輛，文明糾正違章，堅持原則。
4．班組人員管理
這是管理職能的重中之重，包含三方面。
① 思想方面：帶領收費員當次學習十六大精神充實方法論，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學習，要求上進，除去消極被動思想，提倡積極主動。
② 紀律方面：認真學習公司規章、收費員百分考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規弊端。
③ 業務方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業務流程，以及各類業務知識、操作方法，仔細核查各類單據，合力提高收費正確率精確性和效率，提高對特殊事件的應變能力和增強處理能力，減少多餘的差錯。
以上七三四準則互相依存，互相貫通，能做到這些經已相當不易，但這些僅是一個合格班長只最基本的要求。一個真正優秀的班長應當有無私奉獻的真正靈性、改革創新的思路，不斷不斷論述吸收各類先進經驗，提出有利於公司發展的明確要求合理化建議，改革現有工作思維方式、操作流程，使乍嘉蘇傳統模式不斷完善，愈發適應市場化的要求。目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進。
公路收費站管理員競聘演講稿 4
尊敬的各位領導同事們：
您們好！
首先感謝領導的信任和支援，給我這個機會參加今天的競崗演講，此時，我心情澎湃倍感榮幸。
我叫xxx，今年6月通過招考順利進入公司楊寨所，一直以來擔任收費班長。現在我想競選的是收費管理員的崗位。我到所上崗已經有兩個多月了，雖然時間不長，但是對整個收費系統的執行都有一定的瞭解，也明白收費管理員的工作職能。恰逢此次競崗的機會，我也很想把自己近段時間來的工作情況向領導作一彙報，爭取能夠競選成功。
我之所以競選這個崗位是因為我有一下幾點優勢：
一：我始終堅信“明明白白做人，實實在在做事”才能在平凡的崗位上做出不平凡的業績。對待工作，我又一顆積極向上的心，從參加這份工作開始，我就對這份工作產生了濃厚的興趣，輕鬆不失嚴謹，枯燥卻不乏味。，在工作中，我始終能夠積極負責的去對待每一件新鮮事務，在摸索著逐漸成長，獲得了許多寶貴的經驗。
二：在平時的工作生活中注意不斷的加強個人修養，言行舉止、一點一滴、待人處事都能反應出一個人的精神世界。對待領導虛心聽取，積極配合領導的'工作，認真完成領導交辦的各項事務，有好的建議及時向領導反應。與班員、同事之間和諧相處、團結協作共同進步，能夠化解班員之間的矛盾。對待司機真誠服務，以禮相待，始終給司乘人員以最美麗的微笑。
三：我有較強的服務意識，同時不忘學習，學習新的業務知識，考核辦法和收費相關檔案。勤鑽研、善思考，不斷豐富自己，提高自己。通過自身的學習，我深知收費管理員在整個收費系統中的地位，熟悉收費管理員的工作任務和規範。
所以，如果我能成功當選，我一定能認真貫徹執行收費政策和上級決定，積極組織完成各項收費任務，做好日常考核工作，維持正常收費秩序，加強本單位的精神文明建設，樹立良好的視窗形象，積極認證負責本單位的安全生產，應急處置和後勤保障工作，營造和諧穩定的工作環境等。
如果我不能當選，我也不會氣餒，人外有人，天外有天。別人的優秀是我學習的榜樣，所以我會更加努力的做好自己的工作，加強業務知識的學習和班組建設工作，讓自己更具有競爭力。
做好收費管理員我有信心，雖然我的年齡不大，但是夢想沒有年齡的界限，只要努力朝著夢想奮鬥，我相信總有一天會到達成功的彼岸。
我的演講完畢，謝謝大家！
