工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任。及達到崗位要求的標準，完成上級交付的任務。以下是小編收集的中介店長的工作職責，歡迎檢視！
房產中介公司店長的崗位職責：
1、執行公司的各項規章制度，帶領全體員工完成每月的目標。
2、合理分配小組成員，並將業績目標進行分解。
3、制定連鎖店的培訓計劃，將培訓課題和培訓人員分解到每週，由店長進行培訓，培訓結束以後要進行必要的考試，對員工的培訓效果進行評估。
4、制定整月的工作計劃，每月要最少3次談心。
5、每週要針對業績倒數的員工進行座談，幫助分析問題；針對業績突出的經紀人要適當的進行鼓勵，同時提醒戒驕戒躁
6、除公司的激勵政策以外，開展店內業務競賽，制定本店的激勵措施。
7、對不稱職的經紀人，可以退公司處理。
8、對店內的衛生、經紀人著裝進行檢查和監督。
9、帶領團隊完成每月業績指標；
10、制定和完成本店培訓計劃，幫助經紀人成長；
11、檢查本店成員的工作計劃與完成情況。
12、熟悉團隊每筆業務的具體情況;對每天的業務程序進行統計,分析與跟蹤。
13、制定和完成團隊房源及客戶開發計劃;房源客源店內配對共享.
14、挑選和培養優秀小組成員向公司推薦；為公司進行儲備人才
15、組織、撮合、協調委託客戶就交易進行談判，並良好的控制交易節奏
16、建立房客源檔案、成交客戶檔案，
17、進行競爭對手的市場調查，想出對應措施。
18、處理業務中一般性具體問題：業務諮詢、電話溝通、談判組織、價格協調、物業交接、售後服務等。
店長具體應該怎麼做呢？
1.善於掌控情緒，不急不躁
做為中介店長，肯定不能像剛入行的經紀人一樣情緒不穩定，容易急躁。在經歷了一些事情之後，中介店長對於一些大風大浪已經習以為常了。對於一些突發事情一定要沉著冷靜，從容面對，不要因為外界的因素而導致自己急躁。同樣，在管理員工時，更應該保持穩定的情緒，具有一定的領導風範，讓自己的員工心服口服。
2.體恤員工，公平公正
店長要想管理好員工，就要了解員工的真實心理，那麼必須融入到經紀人日常的生活當中，多與員工溝通交流，參加一些集體性的活動，拉近與員工的關係。瞭解員工的真實心理，這樣才能更好的管理員工。另外，對於每一位員工要公平公正，不要有徇私舞弊的行為，這樣只會引起大家的不滿，同時對於團隊建設，統一人心都是不利的。
3.善用良才，善於培養人才
對於優秀的`人才，店長要善於運用他們的優勢，把他們放在正確的位置，發揮應有的作用。但是對於一些中等的員工，店長更應該做好培養工作，強化公司的中間力量，才能不斷的壯大公司。並且自己親自培養出的人才才能更好的為公司發揮作用。
4.打造團結友愛的工作氛圍
任何一家中介公司，團隊建設都是很重要的。團隊的氛圍將直接決定著員工工作的情況。團結友愛的工作氛圍能夠讓員工找到歸屬感，增強對企業的好感度，就會盡心盡力的為公司效力。中介公司本來就是一個流動性比較大的行業，如果不能營造很好的工作氛圍，那麼將很難留下人才。
5.具有事業心、責任感，做事嚴謹
作為店長，作為領導，一定要做好帶領作用，給員工樹立好的榜樣，利用自己的優勢來感染公司的員工。做事嚴謹，不要在員工面前產生不好的影響，不要讓員工對你有不好的印象。另外，要具有一定的事業心和責任感，全身心的投入到工作中，帶領員工創造更多的業績。
6.善於接受新事物
中介公司是一個流動性比較大的地方，不斷的會有新人進入公司，店長就要有不斷接受新生事物的心態，瞭解新員工的心理，這樣才能更好的管理員工，並且對於店長自己的成長也是有幫助的。現在的社會發展瞬息萬變，店長要以長遠發展的眼光來管理公司，善於接受新事物，敢於創新，並且合理運用到公司發展中，這樣才能領到公司更好的發展下去。
7.善於交往人脈
中介店長的人脈圈，那更應該儘可能地寬廣，結識的人越多，越有助於公司的發展，業務的拓展。在社會的各行各業都有自己的人脈，那麼你的業務就能涉及到各行各業，業務範圍自然就廣，業績提升也是早晚的事情了。
8.專注工作心態
把簡單的事情做到極致就是絕招，店長專注自己的工作，將沒有什麼困難是解決不了的。只要店長和經紀人們用心，團結一心，那麼中介公司的發展就會越來越好。
