班主任精細化管理總結

我們都知道一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用,而形成一個良好的班集體,需要我們班主任做大量深入細緻的工作。這邊我先大概介紹下我的班級精細化管理:

班主任精細化管理總結

一、競賽機制 ——點燃希望的火焰

平時生活中無不滲透著競賽的思想,小到排隊伍、換座位、收本子、等競賽,大到學習習慣、行為習慣、值日等的競賽。有了班級競賽機制,不但班級氣氛更為活躍,而且班級中會呈現出你追我趕、奮發向上的精神面貌。

我的班級沒有明顯的競賽制度,但是每次班會課我都會小組學習進行比較,比如,有一次在總結月考成績的時候我故意將每個學習小組的成績排名經行了比較,這個時候,小組內的同學就會互相提醒彼此的不足,並且在日後的學習生活中就會互相學習互相鼓勵,達到了一起進步的目的,使整個班級的學習風氣得到優化。當然在我的數學課上我更是精心設計了競賽搶答的環節,目的都是激發同學們的上進心和學習熱情。

二、在班級事務的管理中,我大概做了以下幾項堅持:

1、堅持“人人有事做,事事有人做”的原則。班級的工作細化到連講臺都有專門的管理人員,實行志願者行動,而且班級的盆栽不僅有了專門的護理工作人員同時還了兩名護花保安來保護花能夠健康成長且不受調皮的學生破壞。由於我們班的衛生區剛好是廁所,所以有時候我甚至任命了一些男廁所長和一些女廁所長。

2、堅持設定班委職位“多多益善“的點兵原則。為同學們提供跟多的鍛鍊平臺,比如單純我數學這科的課代表我就設立了兩個到三個。這樣班

主任和科任老師就能從各種繁瑣的雜事中解脫出來,而那些自信心不強的學生,因為有了自己的工作也變得自信了。同時學生在管理班級事務中培養了主人翁精神,這將大大減少學生違反校紀校規的概率,使班級運轉更加順利,真可謂是一舉多得。

3、堅持精細分工的原則。每位同學有明確的分工和精細的工作,最典型的分工就是“垃圾監督”制,每個同學都有監督其他同學是否仍垃圾的義務,特別是有責任監督好自己同桌的各方面行為,這樣可以讓每位同學在監督的過程中得到教育,這也是我們班環境衛生一直保持得不錯的原因。

4、堅持責任輪擔原則。日本的大多數學校沒有所謂的班幹部,只有各種的“擔當”,比如擦黑板擔當、圖書角擔當。所謂擔當就是“負責人 ”的意思,他們的各種“擔當”是定期輪換的。而在我的班級裡同樣有類似的規定。比如值日生和值日班長都是一天輪一次的。我想每個學生都必須擁有班級主人翁的感覺。

5、堅持積極定期培養班委。班委隊伍是班級的管理的核心是班主任工作的得力助手,因此對於班委集體的培養和利用是非常重要和必要的。所以我對於每個班委的任務都做了特別的安排和交代,比如數學正課代表的職責就是收作業,數學副課代表的任務就是發作業,課代表助理就是課代表和老師的助手等等。條件允許的情況下堅持一週開一次班委培訓大會,讓每個班委分別做個工作總結和展望以及談談如何將班級管理得更加和諧健康等。

6、堅持“大事我來辦,小事你們看著辦”的原則。對於班級中比較棘手重要的事務,我特別支援多個班委共同來管理和負責,培養他們合作的'

能力。另一方面也能夠很好的促進事務的順利開展,比如我們班的收入和支出問題,跟財務有關的問題理論上是應該由我們的生活委員來負責的,但是認為有必要多派一個人來經行監督和協助工作,所以這時候我選擇了任命班長和生活委員共同管理班級財務。

7、堅持理解萬歲的原則。多和同學們溝通,多聽同學們的意見和建議。比如上週我就多選了一個男同學作為副生活委員,配合班長一切協助和監督生活委員工作,當然主要是起來監督作用,這是我分析廣大同學們的建議後作出的決定。

三、督導機制——開動和諧的列車

正所謂“無規矩不成方圓”,在班級管理中,光靠學生的自覺肯定是不夠的,必須有一定的督導機制。老師的督導機制反映在其指導“班規班法”中。我班級的班級班規既有以下特點:

1、涉及的範圍很廣,有思想教育、有學習檢查、有紀律監督、,內容涵蓋了學生德、智、體、美、勞及學生在校生活的各個方面。

2、是同學們和科任老師的智慧結晶。是我們的班級班規是在日常生活中不斷完善和發展起來的,雖然沒有明文的規定,但是彼此約定熟成。學生通過自主參與制訂班規班法,使學生的意志與願望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發揮,又大大密切拉近了師生關係;同時由於學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生巨大的自我約束能量,另一方面,這樣的班規同學們一旦觸犯了就等於是觸犯全體師生,所以再調皮的學生也不敢輕易對其發起挑戰的。真可謂一舉多得。

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