1、負責生產現場的管理工作,組織帶領班組完成生產任務;
2、負責組織好班前會議,與員工進行有效溝通。;
3、負責日常車間生產成本的控制與管理,完成質量目標;
4、按計劃生產對生產結果進行及時、準確的統計,做好日常生產報表;
5、負責組織編寫裝置管理的規章制度和各項操作規程、規範,使管理標準化。
成型車間主任職責2一、積極完成厂部下達的各項任務,模範遵守厂部各項規章制度。
二、抓好車間排程、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關係,作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑑定分析,及時報厂部處理。
四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關部門的關係。
七、認真做好車間各項統計,按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。
八、抓好車間工具、裝置、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費。
成型車間主任職責31、全面控制、協調生產部門的人員分配管理及各項生產活動;根據下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
(考核目標要求:監控公司生產進度,協調各部門運作。)
2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時保質完成生產目標,確保訂單如期完工裝箱上船;
(考核目標要求:按時完成生產任務,落實生產指標的達成。)
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
(考核目標要求:準確處理生產過程中發生的各種問題,落實公司質量方針,保證產品質量。)
4、監控規範操作方法,確保生產現場的6S管理;以及負責員工的培訓和培養。
(考核目標要求:監督生產現場5S活動開展,提高員工工作效率。)
5、總經理交辦的其他各項工作。
成型車間主任職責41、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品匯入準備;
4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;
6、負責車間裝置保養規範使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
成型車間主任職責51、管理生產現場,使現場生產有序,高效,逐漸降低成本,解決生產中出現的各類問題。管理車間裝置和設施,保障裝置完好可用,協助工程裝置部進行裝置的安裝、除錯、驗證,正確地使用裝置設施,及時維護、清潔,保證操作安全和生產的順利實施。
2、根據生產進度需要和生產實際狀況,合理有效排程人員和裝置設施;持續改進現場,保持環境整潔,定員定崗,進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產現場設施和裝置的狀態,安全性和可靠性進行不斷優化和改進,保證產品質量和現場安全,提高生產效率。
4、掌控車間生產狀況,熟知生產工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執行各項操作規程,發現問題及時彙報並主動解決。
5、編制車間各類生產裝置的`操作指導書並組織對操作人員的有效培訓。稽核除錯記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產檔案。
6、促進團隊協作,積極和研發,倉庫,檢測等相關人員溝通,保證專案生產的順利進行。
7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程式和處理方法,按照程式對車間生產現場的異常情況進行判斷,分析並協調處理和彙報。
成型車間主任職責61、生產車間產品力與品質管理,熟悉應用QC分析手法;
2、依照產品力管理作業辦法,做好標樣管理,產品要素知識管理與人員訓練,推動落實日常產品力檢測動作;
3、熟悉掌握所在車間生產成本結構與變化趨勢,能夠獨立展開成本要素分析;
4、支付與成本管理,提高物料利用效率與人均產出效率;
5、做好關鍵工藝裝置,膨化機、包裝機、空調、除溼、滅菌等裝置執行穩定性預防與提升;
6、對於新裝置、新工藝的引進,事前根據實際需求提供有效的合理化建議,事中做好匯入跟蹤;
7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置,做好自己下屬的培訓計劃;
8、安全環境與衛生管理,並督導員工執行好GMP個人衛生作業規範。
成型車間主任職責71、根據安全生產相關法律法規,結合精益管理要求,做好發酵車間日常生產管理工作;
2、按照車間生產任務組織完成各項生產任務;
3、對部署員工的安全、環保、職業健康進行日常管理;
4、發酵車間日常培訓的管理;
5、對生產各環節提出合理的改善、預防等措施;
6、對部署各崗位人員工作進行績效評分