XX年上半年維護受理班全體同志，在東區裝置維護中心領導下，按照公司及網路部的各項工作任務，結合公司組織架構的調整和維護崗位各專業人員融合，特別是第一季度公司發展及業務收入遇到了前所未有的困難，主要原因是市場競爭加劇，根據以上現實情況，班組全體同志認為，作為一名公司後臺維護員工，要努力為公司的各項發展多出力，班組全體同志按照維護規程及障礙受理流程，努力完成各項工作，認真制定XX年班組區域內裝置維護計劃，根據區域內裝置情況及障礙受理要求XX年上半年主要做了以下工作。班組按照公司網路部及中心，班組維護工作計劃及四防要求，結合班組區域內裝置實際情況，認真制定班組每月工作計劃，每月至少進行四次以上使用者空氣開關，電纜母線溫度測試，對重要裝置1＃、6＃、7＃櫃刀閘每天進行四次以上巡測並記錄。對區域內變壓器測試工作每月不少於三次，高溫季節和用電高峰期增加巡視測試次數，對柴油發電機組及後備電源系統進行螺絲檢查緊固，每月保證對柴油發電機組空載試機不少於兩次，每季度帶載試機一次，對啟動電池每月測試工作不少於兩次，對啟動電池連線線及柱頭定期檢查，保證啟動電池及機組在非正常情況下能及時啟動供電。年初東區各專業障礙受理及112測試障礙受理劃歸到班組受理派障後，班組（西口）人員認真瞭解各專業障礙情況，努力掌握各專業障礙處理流程，在相關專業人員指導下，很短時間掌握了各專業障礙受理。在障礙受理、派單時各值班人員能及時受理、轉發，在第一時間內通知障礙處理人員。對障礙的週報、月報能及時統計按時上報，對在接單回單超時等受理中存在的問題及時組織班組會討論明確責任，對重要疑難障礙及時請示相關領導，對網路部及中心領導安排受理的臨時障礙能逐步落實規範，使全班同志對各專業障礙受理整體有了一個新的認識。
為了落實XX年安全用電，保證中央兩會及上海峰會，公司網路部下發“關於加強電源防掉電通知”，行政班配合各機房維護人員對自己所包裝置進行認真檢查，特別對重要機房裝置刀閘及重要使用者空氣開關進行不定期巡查，對主控低壓室793＃屏輸入、輸出電纜進行測試複查，對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護操作中存在的問題進行討論，對維護操作方面不正確的`地方進行了指出，並希望各維護人員在維護操作中嚴格執行操作規定，防止人為操作差錯，確保人身及裝置安全，並加強值班責任心，全心全意做好後臺支撐工作。
XX年上半年為了各項工作全面展開，班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓UPS電池進行更新，更換完畢後對新電池進行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進行更換，更換後該裝置執行正常。為迎接省公司機房整治及安全檢查，全班人員對油機房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進行清理清潔，對高壓室地溝內雜物及鼠洞進行清理及封堵，對地溝內進行全面清潔。配合愛科賽施工人員進行班組區域內門禁施工安裝工作，按照中心領導安排給10000號、號碼百事通多次加電等工作，配合施工人員給營業廳庫房內配電箱進行更換。行政班人員與供電部門聯絡，完成了大沙坪點高壓裝置及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調、照明布放電纜及加電工作。
在裝置預檢預修中，行政班帶動全班人員經常在維護中進行裝置預檢預修，對發現的故障隱患及時處理，在對油機啟動電池檢查測試時，發現984KW機組啟動電池比重過低，電壓有所下降，經檢視資料該電池已使用5年，購置新電池及時更新，保證了後備電源經常處於良好狀態。對樞紐樓低壓非動力二系統電容補償櫃損壞電容進行更換，為了使高壓裝置執行正常，班組全體人員在供電部門對高壓裝置春檢前，對一樞紐高壓裝置主、備用系統及武都路高壓裝置主、備用系統和全部變壓器進行安全檢查及全面清潔，保證了供電部門春檢順利進行。重點對高壓裝置主、備用兩路進線保護及變壓器和備用柱上真空開關進行保護測試均正常。按照省公司機房標準化要求，6月份班組積極落實對班組值班室牆面各種舊的規章制度進行拆除，對原有舊的消防控制訊號進行拆除，清理了三號變壓器室和變壓器室空房，對值班室及機房不規範的地方進行整理。
班組全體同志在裝置維護及障礙受理中，加強工作責任心從思想上認識到後臺工作的重要性，在工作中努力提高個人自身維護素質，對區域內各種裝置的操作熟練牢記，對不清楚的環節不盲目操作，平時做好操作用具及檢修用具的防護絕緣，避免人為操作故障發生。班組全體同志積極參加公司、工會組織的各項營銷活動，通過參加各項活動全班同志的集體凝聚力有了很大改變。
以上是班組上半年工作小結，我們較好地完成了上半年的各項維護工作，但也存在著一定的不足，我們要在下半年揚長避短更加努力搞好維護受理工作。
