公司員工工作總結範文彙總5篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編為大家整理的公司員工工作總結7篇,歡迎大家分享。

公司員工工作總結範文彙總5篇

公司員工工作總結 篇1

開頭:今年是全省推行網上登記管理的第一年,我市事業單位法人20xx年度報告工作(以下簡稱年檢)在省事業單位登記管理局的指導和市編辦的領導下,按照《事業單位登記管理暫行條例》及《事業單位登記管理暫行條例實施細則》的規定,積極宣傳部署,創新工作方法,提升服務水平,增強年檢效果。全市已登記事業單位535個,應年檢事業單位法人512個,年檢合格單位512個,年檢合格率為100%;2家單位因改制待登出,未納入年檢。較好地完成了XX年度事業單位法人年度報告工作,同時實現了網上登記管理100%。

一、積極宣傳部署,紮實開展培訓

去年底,省編辦轉發中編辦《關於加快推進事業單位網上登記管理的通知》後,市、縣(區)編辦隨即下發了推行網上登記管理和做好20xx年度網上年檢的通知,並通過網路、報刊、會議、檔案等多種形式進行了廣泛宣傳,營造網上登記管理的良好氛圍。通過網上登記管理重要性和必要性的宣傳,充分調動了廣大事業單位的積極性。市、縣(區)編辦和各事業法人單位按照登記系統的設計要求,添置配置了計算機、傳真機、掃描器、數碼相機等必要的硬體裝置,給每個事業法人單位發放了“登記管理專用光碟”,滿足了事業單位網上登記的基本需要。市、縣(區)事業單位登記管理部門都配備了高素質的登記管理人員,各事業單位按照事業單位登記管理的知識結構要求,選定了登記管理專辦員。市、縣(區)事業單位登記管理部門人員參加中編辦和省編辦舉辦的培訓後,進行了認真的準備,除對全市各事業單位從事登記管理專辦員進行集中系統培訓外,還利用上門檢查、辦理年檢的契機,開展多種形式的現場輔導,保證了網上年檢的順利實施。

二、嚴格年檢規定,認真稽核把關

在年檢工作中,市、縣(區)登記管理機關依法對參檢法人應提交的十八項內容進行了稽核,重點審查其中四個方面內容。一是審查報送的材料是否齊全,填報內容是否完整;二是審查參檢法人一年來開展業務活動情況。是否按照核准登記的宗旨和業務範圍開展活動,有無超出業務範圍開展活動的行為。三是審查開辦資金有無大幅變化,是否繼續具備承擔與宗旨和業務範圍相適應的民事責任能力。對法定代表人調整、開辦資金變化較大等情況,實行先變更,後年檢。四是審查有無抽逃、轉移開辦資金的行為以及依法納稅情況、違約和社會投訴情況、受獎懲和有關評估情況等。對個別單位存在的報送材料不規範、業務開展情況說明過於簡單等問題,及時提出改進意見,及時退回補充完善。在年檢辦理中,市、縣(區)登記管理機關嚴格遵守《事業單位登記管理暫行條例》及《實施細則》規定,按照網上登記的具體要求,認真做好受理、稽核、核准、通知、複核、紙質材料稽核和檔案管理工作,所有年檢證明材料均直接上傳至登記系統,確保年檢資料完整準確。對通過網上年檢稽核的法人單位進行紙質材料的稽核、整理,並及時進行了網上公告。

三、利用網路平臺,提升服務水平

為進一步提高登記管理機關辦事效率,鞏固行政審批流程再造取得的成果,登記管理機關根據網上登記的要求和特點,利用網上登記管理的平臺,對事業單位法人年檢工作流程再次進行認真分析和梳理,縮減了不必要的工作環節,壓縮了年檢辦理時限,年檢辦理儘量做到當日辦結。對提交資料不全或不符合要求的單位,採取一次性告知制度,並通過網路進行電子資料傳送,避免辦理者多次往返。同時,積極推行“首辦責任制”,確定最先受理申請的登記管理人員為首辦責任人,負責從申請開始直至辦結的全程跟蹤服務。繼續堅持逐日督促,當日受理,當日辦結,受到了事業單位辦理人員的廣泛好評。

為提高管理服務水平,市登記管理部門多次對縣、區登記管理機關的工作人員進行有針對性的業務強化指導,對各工作環節提出了具體要求。同時堅持以優質服務為先導,不斷擴充套件服務內容,提高管理水平。在年檢工作中做到熱情服務,耐心解答,幫助解決實際問題。

四、加強部門聯動,提升年檢效果

市登記管理部門堅持從實際出發,建立了與各相關部門互相配合、互相制約的聯動機制,不斷強化相關部門對於事業單位法人年檢工作重要性的認識。市登記管理部門積極與財政、人社、稅務、工商、質監、銀行等部門溝通協調,要求事業單位在辦理組織機構程式碼證年檢、辦理社會保險、辦理稅務登記、銀行開戶等業務時,必須出示有效《事業單位法人證書》。同時,各級登記管理部門對不按規定時間提交年度報告以及登記事項發生了變化不及時辦理變更登記手續的單位,送達《限期整改通知書》,責令其限時整改。對於未在規定時限內辦理年檢的法人單位,其他機關不給予辦理相關業務,有效地推動了事業單位法人年檢工作的開展。年檢工作完成後,登記管理機關及時將有關登記材料整理、存檔、立卷。同時加強檔案管理,依照程式熱忱為各機關企事業單位提供檔案查詢服務。

20xx年度全市事業單位法人年檢工作雖然較為順利地完成,但仍存在一些不足之處。主要表現為:仍有少數單位對於《事業單位法人證書》的法律效力認識不足,對於事業單位年檢工作認識不高,存在年檢不年檢無所謂的錯誤觀念;少數單位年檢的主動性和自覺性還不強,經多次催辦才來辦理;少數單位的財務與主管部門尚未真正的分離,登記管理機關缺乏有效的監管手段;個別事業單位的裝置和人員還不能很好地適應事業單位網上登記的要求。今後我們將在省業務主管部門的領導下,繼續強化登記管理的業務學習,不斷提升登記管理服務水平。繼續更新辦公裝置,以更好地適應網上登記管理的需要。繼續加大對事業單位登記管理工作的宣傳力度,提高事業單位法人對登記管理工作重要性的認識。建立健全與銀行、工商、稅務、質監、財政、人社等部門的協調製約機制,提高《事業單位法人證書》的使用效率,切實維護好事業單位的合法權益。不斷探索創新登記管理工作方式,積極做好事業單位年度報告公開、事業單位法人績效評估和事業單位法人治理結構建立工作。

馬鞍山市事業單位法人年度報告工作總結的延伸內容:工作總結的結構形式是什麼?它的內容又包括哪些?

年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常採用兩種寫法,一種是發文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區菸草專賣局20xx年工作總結》;另一種是採用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的捲菸零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩銷量》。

正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、範圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。2、經驗體會這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明瞭。運用這種方法要注意各部分之間的關係。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯絡,使之形成合力,共同說明基本經驗。3、今後打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今後的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績,克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮鬥目標。

公司員工工作總結 篇2

在勞務公司工作了很多年了,在公司裡也算是一個老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語權的,這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支援下,取得了比較好的成績,這是值得我們自豪的地方,但是我們並沒有驕傲和自滿,我們也意識到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支援下,勞務公司按照年初確定的工作思路,帶領全體員工,團結一致,奮力拼搏,開拓創新,求真務實,創新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進取,以 “誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神,以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法,各項工作均取得了新的突破和進展。

勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。為了更好的完成任務,公司領導班子出主意想辦法,積極向上級請示,研究設計多種培訓方案,在確保專案工程施工不受影響的前提下,利用專案部會議室、辦公室等辦理農民工夜校,組織農民工同志們開展技能培訓,提高農民工的操作技能水平,並且聘請有施工經驗的老師進行授課,確保培訓質量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人,合格率100%,所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書,使勞務公司的持證上崗率進一步提高,持證數量達七百人。

進一步加強了勞務管理工作,做到現場服務,勞務協調暢通,使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合專案部落實好文明施工、安全、質量等工作,指派優秀勞務隊長深入工地,把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產中反映的問題能及時在一線現場解決,拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離,確保了專案部政令暢通,人員協調及時,為專案施工管理打下夯實的基矗根據工程承接規模的不斷擴大,勞務公司按照專案需求,及時增加和調整管理人員,依據承攬工程的大小,合理科學安排勞務管理人員派往施工現場,勞務公司派往人員參加列席專案部生產會。

堅持“兩會”制度,確定每週五下午為例會時間,每月25日下午為民工負責人生產會時間,統籌安排,處理和協調各項工作及時到位,制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施,為專案部解決實際問題。關心職工和農民工的生活,為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款,做到不漏項,力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動合同,今年同農民工簽訂勞動合同共計XX餘人,突發事件時,能夠及時趕赴第一現場,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營執行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

為了保障農民工的根本利益和合法權益,把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面,積極落實公司關於“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法,積極同項目部經理協商溝通,督促專案部按合同約定給予結算支付工資。派往專案部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責,充分發揮了工作積極性和能動性。目前,公司承接的專案部任務中,大部分專案部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的,但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強,個人私利意識較濃,有意無意地拖欠農民工工資。截止12月9日,據不完全統計,專案部拖欠的民工工資總額近#萬餘元。另一方面,勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度,倡導“安全生產第一,愛惜生命第一”的安全意識,把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、膝上型電腦、數碼攝像機等全套多媒體裝置,利用晚飯時間派專人巡迴到各專案部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片,全年共巡迴宣傳施工專案幾十個,極大的提高了廣大民工的安全防範意識和法律知識。

經過全體員工的共同努力,勞務公司的經濟技術指標完成總體較好,取得了較好的經濟效益和社會效益,綜合實現利潤指標#萬餘元,產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態考核工作,建立和完善了企業資質年檢動態考核電子檔案,積極開拓市場,逐步擴大勞務公司經營規模,以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發點和落腳點,強化監管力度,確保了年度各項工作的實施和落實。

通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我們會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護公司大局為己任,創出一條符合勞務公司發展的新路子,努力提高勞務公司經濟效益和信譽,強化管理,為公司發展和企業的做大做強貢獻力量。

以後的路還有很長,年年月月過去了,我們曾經擁有的現在已經沒有了,比如青春,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有一天能夠成功,實現自己的夢想。

也許在工作後有很多的失意之處,自己只能夠勉強的掩飾,可是在無人的時候,回想起別人對自己的冷嘲熱諷,我還是會感到後怕。多以我一定會努力的工作,儘量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的,我們勞務公司的明天也會變好的,因為有我們的努力!

公司員工工作總結 篇3

時光荏苒,我在重鋼公司服務已兩年過去了,一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來工作中的得失,心中感慨不已:在工作中,我由過去的生熟到現在的熟練操作,由當初的對崗位工作的無聊到現在愛崗愛業的喜歡上本職工作,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

從工作以來,能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對裝配前道工作的重要性的理解。前道工序的執行是否正常將直接影響下道工序的品質。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,裝配是不需要這樣的自以為聰明的人,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。

我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦幹,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過每天的班前會宣導,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

今後工作努力的方向,隨著公司各項規章制度的完善和執行,可以預想到今後的工作將更加的繁重,品質要求也會更加的提高,所以我們需要掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加的勤奮的工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出更多的貢獻,對此我向領導做如下工作總結:

一、嚴於律已,自覺加強鍛鍊,一年來擁護領導的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化實踐與理論聯絡在一起,不斷學習專業理論知識,不斷提高自身綜合素質,在工作中,堅持一邊工作一邊學習。

三、努力工作,按時完成工作任務,在過去一年裡,我始終堅持嚴格要求自已,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司製造利益為宗旨,努力實踐公司各專案標。在自已平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

四、在出勤方面,不遲到,不早退,做到責任心強,工作認真,積極、態度端正。

總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。

公司員工工作總結 篇4

XX年毫無聲息的流逝了,需要總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力開啟一個工作新局面。為了在XX年能更好地完成工作,揚長避短,現將總結如下 :

一、工作方面:

這半年來自己一直嚴於律己,刻苦謹慎,認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責.現在就將自己的工作情況作下總結:

1、 上機前的準備工作(領片、數片、核對隨工單、小條標識等)

我們的上道工序是厚度檢測,對於輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的矽片,核對好小條與隨工單後,就到數片的環節了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環節所用的時間一般來說是一個小時左右。

然後分類自己的所有矽片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的機率。(還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的矽片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預防一些小錯誤的發生。)

2、 上機操作(包括到崗後的開機、維護、測片、抽檢等)

在分好片後,接下來就是換掉平臺上面的紙、調整好係數、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。

測片時一定要以仔細認真的態度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的矽片經常有電阻率不穩定情況出現,經常要重測,甚至反覆測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。

現在分檔一般情況下低檔的比較穩定,但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經常會出現高低點,免磨的就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候,經常要反覆測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細,經常與同事對片,對機子等,以這樣的方式儘量減少誤差的出現。

在把矽片的電阻率與徑向全部過完並準確的寫好小條標識後,就要把所有片的電阻率過一道,我們統稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現,相對來說會比較快一些。但後面抽出的高檔的高低點就要反覆的測量並與同事之間相互對照,這樣才能保證準確歸檔

3、 下機收尾(數片、核對數量、厚度字條標識等)

在測完後,就可以數片、核實種類、厚度、數量然後開票了,這幾個環節也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成後面一連串的錯誤發生。比如說數少了一片,這樣就要重新來數,運氣不好的話,可能要全部數上一遍。或者小條標識上面少填一樣,那麼到中轉庫就會對不上數。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。

在上面這整個操作流程中,都始終要嚴格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利執行。當然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創新意識。今後應加強學習不斷總結經驗以提高自己的專業知識。

二、思想方面

“您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經驗的人做管理者。進入這個公司以後,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業績將憑實際能力與責任心定位,對您個人的評價及應得到的回報主要取決於您對公司的貢獻。在晶龍,晉升的途徑只有兩個:一、努力奮鬥;二、做出傑出的貢獻。”它們深深觸動著我的內心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的.一事無成而懊惱的時候,正在為自己的未來選擇目標的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經歷的每個階段,看到了自己以後的發展之路。

我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以後一定會腳踏實地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機會而努力。

明年計劃

人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望,所以對於下半年來說,我會更加嚴格要求自己,努力做到下面幾點:

1、責任感。字就三個但意義卻很深遠,做起來也不難,關鍵是思想觀念轉變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關愛,去對待,維護好它的形象,保護好它的財產,作個有心人,有責任感的人。

2、更加積極主動。每天主動完成屬於自己的每項任務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證按時完成工作。積極學習“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作

3、加強學習,力求精益求精。多加學習一些專業知識,尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答,做到99%以上的準確性。還要經常與其他同事學習,學習她們的長處,以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外,還要在工作之餘,如培訓,下班後、休班時等加強專業知識的積累以便早日成為技術骨幹。

4、團隊精神。俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”……集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團隊可以完成;一個人能完成的事情,團隊可以完成的更好!只有將自己融入到團隊裡,才會將工作做的至善至美。

通過總結前面的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好與工作有關的各項參核標準及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

公司員工工作總結 篇5

一 、近段時間工作總結

在我來到這裡的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結匯報如下:

我是今年三月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以應對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現在能拿出一些方案應付一些突發事件。

存在的缺點:

對於奶粉市場瞭解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓,指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續前進的絆腳石。在今後的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

二、下半年工作計劃

在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。

基礎工作在這個行業中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶的關係,經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式瞭如指掌,針對他們做自己的銷售計劃。

2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處於放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運用活動,提高銷售質量

現在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷售人員及店老闆積極性。 在奶粉區域,我們產品的知名度與價格都很有優勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標

下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

三、我的建議

1.創造良好工作環境,提高工作效率。

提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。