關於年度工作總結8篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

我街道認真貫徹落實市委十四屆一次、二次全體（擴大）會議精神和7月30日徐建華書記在南市調研時的重要講話，以“形成一箇中心區，建好一個工業區”為工作主線，積極參與“五大中心、兩大叢集”建設，20xx年是發展思路清晰、發展勢頭強勁、發展前景鼓舞人心的新起步之年。

一、經濟執行態勢總體良好。

1-12月份，街道實現工業總產值25.2億元，同比增長21.1%；規上工業總產值130433萬元，同比增長6.1%；完成國地稅收6614萬元，同比增長13.3%，其中國稅4717萬元、地稅1897萬元，同比分別增長10.3%和21.8%；工業性投入25862萬元，同比增長17.1%；完成內資6000萬元，同比增長21.8 %；農村居民人均純收入14100元，同比增長12.6%；村級集體資金收入7602萬元，同比增長245%。

二、做好規劃引領工作。一是經濟社會發展規劃。

結合南市郊區地域、傳統產業特色明顯，以及沒有形成街道區域中心、商貿服務業發展滯後等現狀實際，進一步明確了建設中心區域，建設工業功能區，即“兩區”建設為重點的街道經濟社會發展定位。二是空間規劃。依據街道經濟社會發展規劃、對形成區域中心起引領作用的s311金義東線（佛窈線），和s217東永線（原39省道）從望江南路與環城南路交叉處由北向南在西峴峰設定隧道直達s311省道等上位交通規劃，已完成街道總體規劃編制工作，並完成了五一工業功能區一期、二期控規、塑料塑膠產業提升功能區、大聯工業功能區二期控規的編制工作。三是南市新區規劃。以五一工業功能區一期、二期，東永線、花廿線、佛窈線三條道路交叉形成的“金三角”地塊，結合新街道駐地規劃，形成南市街道新區規劃。四是依法調整土地利用總體規劃。根據經濟社會發展規劃、街道空間規劃，以使用規劃預留指標為契機，實施了土地利用總體規劃區域性調整工作。

三、大力推進工業功能區建設。

以全面加快五一工業功能區、塑料塑膠產業提升工業功能區建設步伐為重點，大力實施土地徵用，著力做好功能區建設道路立項、施工圖設計、工程招標、杆線遷移、公墓建設、墳墓遷移，以及功能區“三通一平”等基礎設施建設和入園企業的篩選、安排落地工作。按照“統一規劃，道路先行，按需定平”的原則，實施規劃一張圖，建設一盤棋，落地一個企業平整一塊土地。已完成路基平基3000 米，實施了56萬m3石方開挖工程招投標，並已完成了30萬m3石方鑽孔機鑽孔爆破，開挖的石方用於地塊填方平衡之外，均用於公墓、道路、溪岸、學校圍牆護岸等砌築，道路路基大片等，所挖“石”資源全部得到有效利用，有效節約了低丘緩坡地塊開發成本。完成長途通訊光纜遷移2419米，電信光纜遷移2598米，新建供電杆線1200米；完成排水管道施工3372米，窨井81座，渠涵改造120米。功能區建設涉及的六個行政村11個自然村遷墳工作正在實施中。

四、加強招商選資工作。

以“發展郊區經濟，做大工業產業”為目標，在不斷做大做強南市機械電子、木雕紅木、箱包、塑料塑膠、家紡等傳統優勢工業產業的基礎上，加大好、優、強、科技含量高的工業企業的招商引資工作。加強對擬入園企業專案的考察和篩選工作，按照市政府的企業准入標準，嚴格考查、稽核，目前已儲備了40多個專案，已有11個專案上報並已通過市級評審，投資額達136379萬元。同時，加強專案的跟蹤和落地工作，積極培育發展大企業、大專案，鴻鵠谷科技（浙江）有限公司投資的產值15億元年產5萬噸不鏽鋼基材奈米級真空離子鍍膜系列產品生產專案、美臣工貿有限公司投資的產值10億元年產11萬噸節能鋁合金型材等專案計劃在年底前開工。

五、全面開展專項整治。

一是廢塑整治及轉型升級工作有序推進。按照市委、市政府統一部署，舉全街道之力，積極有效開展整治的一系列工作，四個重點整治村廢塑整治工作已取得了階段性成效，現已將工作重心轉入到廢塑產業轉型升級策劃和“兩違”整治上，出臺了《南市街道廢塑整治產業提升實施辦法》。二是積極組織開展“兩違”整治，對出現的違法建設及時阻止，上半年對衛星遙感監測違法用地進行了落實整改，共強拆42處計8000多平方。下發了《關於規範農民私人建房放樣定樁的通知》，有效遏制了不按村莊規劃建設的行為，和諧了鄰里關係。同時，按照市出臺的“兩違”整治新政策，由四個重點村先行，全面開展了土地“兩違”整治，今年共拆除“兩違”建築40000平方米，並將繼續強勢推進拆違。三是認真開展“三合一”整治，簽訂整治責任書627份，發放各類安全生產宣傳資料1000多份，整治“三合一”行為60處。四是積極實施“兩美三治”，在環保等職能部門的幫助支援下，已完成700萬元的農村環境連片整治汙水設施建設專案，對7家煤窯爐企業和小印染企業實施了整治。

六、協調推進社會各項事業。

街道綜合文化站建設通過省一級文化站評估驗收，成功舉辦了第三屆街道“文化藝術節”；教學質量穩步提高，會考成績再創佳績；山塘、水庫、渠道等水利設施建設基本完成，農村“一事一議”專案建設進展順利；千畝水稻高產示範畈、萬畝青棗精品園均取得了豐收成果，農民收入不斷提高；規範農村“三資”管理，擴大街道公共資源交易服務平臺，26個行政村村級集體收益比同期提高3倍；計劃生育工作常抓不懈，計劃生育率為91.85%，透環婦檢率99%以上，出生嬰兒性別比114.46:100，社會撫養費徵收率75%；以公共財政服務平臺建設試點為契機，擴建辦公服務用房600平方，實施了“公共財政、便民服務、社會管理”三中心提升工程，利民便民服務條件得到顯著改善。

七、不斷加強幹部隊伍建設。

堅持把服務群眾作為根本價值取向，認真落實“農村三項工作”，做群眾工作“基本功”到位；結合南市街道的實際情況，和經濟社會發展中出現的新形勢、新情況，及時制定完善相關制度，用制度武裝全體幹部。被市委授予落實黨鄉廉政建設責任制先進集體，平安鎮鄉（街道）。

一年來，在市委、市政府的領導下，我社認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，踐行“四種精神”，堅持為農服務宗旨，按照《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》檔案精神，根據市委、市政府的工作部署，認真履行公益性職能和經營性服務職能，全面推進各項工作的深入開展。

（一）腳踏實地，在思想和行動上踐行“三嚴三實”

為了切實貫徹“三嚴三實”專題教育，市社黨委多次召開會議認真學習研究“三嚴三實”工作，深刻領會“三嚴三實”精神實質，制定方案，要求班子成員對照查擺不嚴1不實的問題，在思想上警醒，在行動上著力整改。把“三嚴三實”專題教育和“馬上就辦”，“5+2、白加黑”，“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結合起來，轉變作風，主動作為，敢於擔當。

靈山供銷社是當前XX市規模最大的基層供銷社，是自主經營、自負盈虧、獨立核算的集體企業，20xx年隨原瓊山市供銷社現狀劃歸XX市供銷社管理，未進行清產核資，遺留問題多，職工內部矛盾突出，下崗職工佔半數以上，職工社保費拖欠達800多萬元。自靈山片區棚戶區(城中村)改造專案啟動以來，市供銷社黨委堅守責任擔當，服務徵收大局，第一時間成立徵收工作推進協調組，主要領導坐鎮指導工作，先後召開各類會議27場次，傾情依法、多措並舉化解矛盾焦點，平穩和諧完成100戶職工私產和16695㎡集體資產徵收任務，以“零投訴、零上訪、零違紀”的成績交出踐行“三嚴三實”的供銷答卷。

（二）突出工作重點，紮實開展“雙創”工作

從落實工作責任，注重工作質量，加強監督檢查入手，採取有效措施，確保“雙創”工作穩步推進。一是在加強組織領導上求實效。根據“雙創”工作要求，把“雙創”工作列入重要議事日程，成立“雙創”工作領導小組，社黨委書記、主任負總責，領導小組下設辦公室，成立綜合協調組、後勤保障組和宣傳教育組，明確工作目標，分解工作任務。二是在黨員志願服務活動上求實效。志願服務活動開展以來，通過與幫扶點南山村開展經常性對接和村民座談、徵求意見等方式，及時掌握村民的需求和困難，共認領群眾需求11項，為村名辦實事5件，實現村名微小心願8個。例如積極聯絡相關部門，籌資20多萬元建了一座水塔，解決了村民的吃水問題。三是在督導包點街道“雙創”工作上求實效。自包點督導國興階段“雙創”工作以來，先後組織102人次參與志願勞動，726人次到社群巡查監督；協助召開國興街道千人動員大會，組織發動駐國興街道國家機關、企事業單位、人民團體及群眾共千餘人蔘加了動員會；利用農業科技服務“雙創”工作，國興街道八一社群存有部分衛生死角，雜草叢生，生命力強，使用常用除草劑無法消除，我社主動對接由我社和XX區政府聯手組建的龍華供銷五一田洋農業科技服務中心，取草檢驗，配置專用除草劑，利用農業科技助力“雙創”整治。四是在宣傳教育上求實效。“雙創”不是一句空口號，而是要深入民心獲得理解和支援，廣泛發動群眾共同參與建設。市供銷社“雙創”宣傳工作中，不侷限於傳統的廣告標語宣傳，還通過文體活動、志願服務活動等群眾喜聞樂見的方式作為“雙創”宣傳的活廣告，獲得群眾認可。例如每週例行開展黨員進社群志願服務活動，身體力行引導群眾參與環境衛生整治；組織“工會杯”排球賽助力“雙創”，發動職工群眾踴躍參與，促進群眾精神文明建設。

（二）發揮供銷社傳統優勢，有效推進幫扶工作

為了更好地進行幫扶，實現可持續滾動發展，切切實實增加農民收入，我社結合扶貧點南山村實際，因地制宜，深入調研，廣泛徵求南山村群眾意見，結合供銷社紮根農村、服務農民的特點，我社和雲龍鎮委、鎮政府聯手共建，雲龍供銷社領辦設立“供銷社出資+村支部參股+全體農戶持股”的三方聯合種養專業合作社，利用閒置的東紅國小校址改建為狸舍，支援和培育扶貧村果子狸養殖產業，飼養果子狸200只，現已經產仔30多隻。通過領辦農民專業合作社，發揮供銷社紮根農村，服務三農的傳統優勢，搭建公益性運營管理平臺，培育產業，探索可持續、可複製的扶貧模式，彌補傳統扶貧工作單打獨鬥，缺乏可持續平臺支撐的短板。

一年來，市社黨委把踐行“三嚴三實”工作和黨員志願服務社群活動結合起來，用黨費購買300餘株木瓜苗，組織黨員幹部栽植，為果子狸提供食物，實現自給自足，降低養殖成本。另籌資18萬元用於南山村道路硬化、修建公廁等專案建設。

（三）創新服務平臺，打通為農服務“最後一公里”

為了充分發揮我社和XX區政府共同組建的“龍華供銷五一田洋農業科技服務中心”作用，我社在原有莊稼醫院、農資服務、農技培訓的基礎上，主動對接省市有關部門，爭取多方支援，不斷完善和充實該中心服務功能，真正做到為農民在產前、產中和產後提供保姆式服務，打通為農服務“最後一公里”，更好地服務周邊農民。

一年來，中心聘請有關專家已相續舉辦各類技術培訓現場會培訓農民600人次，發展農技會員近300人，建立示範戶27戶，試驗田3畝供農戶借鑑。中心正式營業以來，全國供銷總社王俠主任、省委李副書記、陳志榮副省長、省農業廳江華安廳長、省供銷社簡純林主任等領導都親臨視察指導，觀摩噴藥無人機、田間加肥站等高效農業生產設施。省供銷社已下文要求各市縣供銷社複製推廣該中心服務模式，並表態支援“五一田洋”冷鏈建設資金。世界糧農組織經組織專家考察，選定“五一田洋”作為海口地區的苦瓜、豇豆示範種植點，推廣“海南省冬季瓜菜安全高產栽培技術實踐研究和培訓”示範專案，由該中心具體實施。

超強颱風“威馬遜”使我市農業生產遭受重創，在全市把工作重心轉移到更為繁重的災後重建和恢復生產上來的關鍵時期，我社主動作為，發揮聯絡農民的特點，急群眾之所急，利用擁有的資源條件，藉助該中心化肥經營渠道，給雲龍、紅旗、新坡、龍泉等13個鄉鎮的專業合作社和農戶緊急無償調撥化肥135噸，保障農業生產需求，全力恢復農業生產秩序。

（四）上下聯動，尋找供銷改革突破口

海口作為全省供銷系統綜合改革試點四個市縣之一，正逢《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發﹝20xx﹞11號）檔案出臺，借全國供銷系統改革之風，市供銷社黨委面對XX市供銷社下崗職工多，社保拖欠金額多，歷史遺留問題多，大齡職工多的現狀，不等不靠，主動謀劃。

一是強化黨委班子建設。20xx年原瓊山市社整體現狀劃歸XX市社管理，全市供銷系統規模、隊伍急劇擴大，職工由原有207人擴張至現有2211人，基層網點分佈在全市大部分鄉鎮，但市供銷社機構設定未跟進形勢做相應調整，僅設黨委委員3名。為適應新形勢下供銷社改革發展需要，經請示市委組織部批准，我社黨委班子職數擴充至5名，緩解社黨委“小馬拉大車”的矛盾。

二是整章建制，規範管理。根據黨風廉政建設的部署和要求，市社黨委確定20xx年為規範管理年，從人、財、物、事4個方面制定辦事流程，規範辦事程式，從源頭上杜絕“四風”的問題，同時進一步規範社有資產的管理，實現社企分開、權責分明。建立責權統一的工作責任制，構築自上而下層層抓落實的工作責任體系。緊密結合本系統實際，針對一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的制度進行修改完善，對部分存在監管缺位的工作進行制度新建，逐步形成一套適應我社實際的工作機制。研究制定《XX市供銷社基層企業一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷社基層企業領導幹部聘任流程圖》、《XX市供銷社基層企業資產處置流程圖》、《XX市供銷社基層企業財務費用管理流程圖》、《XX市供銷社基層企業專項維修經費開支流程圖》五個流程圖及重大事項報告制度有效落實，規範基層企業辦事程式。

三是典型引路，通過改革試點實現突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤活資產，恢復經營，通過範例建設，實現典型引路，最終重塑供銷社社會形象。經研究，我社將三門坡供銷社作為全市供銷系統社務公開、資產處置改革試點單位；東山社作為全市供銷系統領導班子選拔試點單位，目前已完成方案的編制；雲龍供銷社作為市供銷社服務統籌城鄉發展改革試點單位，當前已完成參與扶貧，領辦三聯合種養專業合作社模式的建立；長流供銷社作為全市供銷系統解決社保金拖欠問題改革試點單位，已通過專案改造，籌集資金300萬元，基本上解決企業社保金拖欠問題。舊州供銷社危房改造專案，興建一棟佔地709.5㎡的商住樓，總建築面積3865㎡，總投資額約480萬元，7層高，其中1-2層作為經營網點，3-7層作為職工宿舍，可解決25戶職工居住問題，專案已於9月動工。龍塘供銷社危房改建專案，興建兩棟佔地面積分別為438㎡和214㎡的商住樓，總建築面積4564㎡，其中1-2層作為經營網點，3-7層作為職工宿舍，可解決30戶職工居住問題，當前已著手前期準備工作，預計12月動工。

四是深入研究，激發基層社改革熱情。《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺後，市社黨委根據實際多次召開不同層面的學習會，邀請有關專家、老供銷幫助我社診斷存在的經營管理、隊伍建設等方面的問題。組織領導班子成員，親自帶隊到基層供銷社和社有企業逐個宣講，最大限度讓幹部職工瞭解、理解供銷社綜合改革的重要性和必要性，主動參與配合各項改革工作。

__年，在局領導的高度重視和大力支援下，在各科、室、所和廣大資訊員的積極努力和共同參與下，我局資訊調研宣傳工作堅持反映重點、熱點和難點，堅持為領導、為部門、為基層服務，在宣傳財政政策和業務、發現和解決問題、樹立財政隊伍形象、打造學習型機關等方面發揮了積極的作用。現簡要總結如下：

一、工作方法得到改進

全面落實《__區財政局資訊調研工作獎勵考核辦法》，制定了《__區財政局宣傳工作考核辦法》，採用報送《財政調研課題計劃任務書》的方式，對調研文章報送進度作出了合理安排。實行了定期通報、定期排程、定期考核等辦法，及時通報資訊調研、宣傳工作進度，進一步調動了各科室和廣大資訊員的寫作積極性。

二、常項工作紮實有效

資訊工作創新思路，多措並舉，開創了新局面。廣大資訊員在做好業務工作的同時堅持勤動腦、勤練筆，進一步豐富了稿件來源。資訊中心嚴把加工這一關健環節，提煉精品資訊，並採用即時報送和定期報送相結合的方式，及時、全面地向上級部門、社會各界反映財政工作。累計上報資訊519條，其中65條資訊被區委、區政府採用，27條資訊被市財政局採用，34條資訊被市委、市政府採用，6條資訊被省財政廳採用。

調研工作緊扣中心，把握重點，較好地指導了工作實踐。一是對全區115個預算單位進行的我區有史以來規模最大、調查內容最全面的調查摸底,為定額預算編制方法改革奠定了基礎。二是圍繞服務領導決策，形成了一批有價值的調研文章。其中財源建設、教育欠款、農村稅費改革、社會保障資金管理、教育收費一卡通等11篇論文反映了財政工作乃至全區工作的熱點、重點和難點問題，先後被區委、區政府採用，打破了既往“區級刊物多為科級領導編髮文章”的框框，使財政調研工作出現了“領導和部門共同參與、調研成果百花齊放”的喜人局面。綜合科撰寫的《深化票款分離改革 規範教育收費行為》一文被省財政廳主辦的《河北財政》雜誌（第12期）採用，體現出較高的學術價值。

宣傳工作把握特色，突出亮點，反映了財政工作風貌。以資訊中心為龍頭，各科室廣泛參與，競相向各級媒體報送稿件。全年累計向各級新聞媒體投稿138篇，其中《今日__區》等區級媒體採用76篇，《秦皇島日報》、《秦皇島晚報》、市電視臺、《燕趙都市報》冀東版等市級媒體採用55篇，省電視臺採用1條，向全社會展示了__區財政工作的良好風貌。

三、載體功能得到增強

在原有基礎上，將自辦刊物《__財政》按不同功能區分為平刊、特刊、業務專刊三種形式。《__財政》平刊堅持精心編輯、定期出刊，通過“財政政策”、“工作動態”、“機關建設”、“基層瞭望”、“調查研究”、“財政文化”等欄目全面、及時地反映財政工作的全貌。每期印數達170餘份，及時向市、區相關領導、相關部門報送，使之成為各級領導掌握財政資訊、相關部門瞭解財政政策、財政幹部職工交流工作的一個有效平臺。新設《__財政》資訊中心業務專刊，按季度通報各科室資訊調研宣傳工作進展情況，更好地把握工作脈搏；新設《__財政》特刊，濃墨重彩地反映財政工作的熱點和亮點。20xx年，我局共編髮《__財政》平刊16期，業務專刊6期，特刊1期，採編資訊220條、調研文章18篇，刊物載體功能明顯增強。

四、工作亮點得到顯現

首先，在區委資訊中心悉心指導下，推出《風勁帆揚好行舟—__區財政體制改革走筆》、《情注“三農”促增收—區財政局支援農村經濟發展側記》、《百姓笑容社保情》三篇長資訊，在區委資訊中心特刊上刊載，收到良好效果；其次，緊抓建局二十週年這一良好契機，與局黨支部聯合舉辦了“紀念建局二十週年有獎徵文”活動，對收到的42篇徵文進行了評審，將15篇獲獎作品集錦成冊並刊發《__財政》特刊，還在區文聯《__區文藝》上刊載，引起了良好反響；再次，成功舉辦了__區20xx年財政理論研討會。對財政系統的54篇調研文章進行了認真評審，評選出14篇獲獎文章，在此基礎上舉辦財政理論研討會，共同探討了新形勢下財政管理與改革的思路與辦法。區委宣傳部《今日__區》將獲獎作品全文或縮寫刊發，較好地展現了財政戰線的理論成果。

五、資訊員隊伍得到鍛鍊

結合全域性的“建立學習型機關”活動，我局先後邀請省財政廳科研所所長宋立根、市委資訊中心資訊科科長田敬軍、《秦皇島日報》社會生活部主任錢欣同志分別就財政調研、資訊寫作、宣傳寫作等內容做專題講座，對提高全域性資訊調研宣傳工作水平起到了積極作用。工作中廣大資訊員撲下身子，勤于思考，認真寫作，不但形成了一批有價值的成果，更使自身的綜合素質得到了顯著提高，湧現出一批寫作能手。綜合科、農財科、文行科、採購辦編寫的資訊被省財政廳採用。

xxxx年已經過去了，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領導的安排，我主要負責後勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘於奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業的良好作風，充分發揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現對這一年來的工作總結如下：

一、食堂工作

對於一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次採購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經費的專款專用，在節約的基礎上為大家採購到新鮮的原料。

其次是食品衛生、環境衛生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛生安全，關係到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每週對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對於食堂工作人員一年來不辭辛苦，發揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發生，表示深深的感謝！

二、裝修改造工作

今年，我行多家網點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班後及休息日的時間，保證了新網點及時正常營業。

三、水電等維修工作

我行網點多，本人負責各網點日常的水電等維修工作，在不影響各網點正常營業的情況下，利用晚上和休息日先後對xx分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、暖氣進行分戶改造、**支行廚房通風及裝置安裝改造。由於負責的事物繁雜，突發事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是颳風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全執行。

四、存在的不足

一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支援，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今後的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

xx年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的積極工作，商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現銷售24178萬元，創利稅679 萬元，取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構，活化資金存量

今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對於能否穩定市場，促進經濟發展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支援商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

（一）調整好一、二、三類企業的貸款結構

今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支援序列，對全部商業企業進行了分類排隊，並逐企業制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業的貸款比重達 65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業達26.7％，較年初下降2.6個百分點，三類企業達7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優化。

（二）調整好商業企業資金佔用結構

長期以來，由於我市商業企業經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉澱資金較多，資金存量表現為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金佔用不合理；二是結算資金佔用偏高，全部流動資金內在結構不合理；三是自有資金偏少，佔全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：

1．大力推行內部銀行，向管理要資金

我們在1988年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業推行了內部銀行，完善了企業流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行後，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金佔用比去年增長1.5％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金週轉加快27％。據統計，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金450萬元。

2．著力開展清潛，向潛力挖資金

針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，並制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業的高度讚揚。

3．全力督促企業補資，向消費擠資金

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7戶企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用於補充流動資金。今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年計劃的6倍。

由於我們開展以上工作，使我市商業企業的資金佔用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85％上升至91％，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金佔全部流動資金比例控制在32％以下。全年補資158萬元，使自有資金佔全部流動資金的比重由年初的6.5％上升至7.9％。

通過調整兩個結構，促進了資金存量向好企業投入，加快了資金週轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金佔用嚴重不合理的矛盾得以緩解。

千里之行，始於足下，人的一生就像城市中的公交車，會到達許許多多的驛站，每到達一個驛站，就意味著一個新的征程，每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富。回顧這半年時間，是我學習的半年，工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培！

首先，談談自己這段時間心態的轉變，坦白講，如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程！最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎麼樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪裡，俗話說，隔行如隔山啊！剛畢業真的在工作中使我迷茫，不知自己的定位，是不是不適合做這個行業。在文祕工作中，從檔案的列印，公文的處理，傳真的收發，辦公用品的採購，要把這個工作完成覺得是件很容易的事，可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠！心態的調整使我更加明白，不論做任何事，心須竭盡全力！

下面我對我這六個月的工作狀況做一個小結：

一、不斷提高自身素質和能力：來到公司工作期間，真正讓我體會到了工作的高節奏、高效率、高標準、高要求。我本著學習和探索的思想，虛心向同事們求教，邊學邊提高個人的工作能力。半年中，經過平時業餘的時間，經常看文祕有關業務的書籍和公司剛建立的一些管理規定。經過半年的努力，我對於公司的有關政策和文祕工作流程的認識有較大提高。

二、尋求工作方法，不斷提高工作效率，順利完成各項工作。不斷以規範、高效的新方法貫穿在工作當中。

（一）公文的處理不斷規範和完善。在工作中，始終堅持按照公司管理規定和要求來完成各種公文的處理。

1、具體來文處理的程式。每天把來自集團及各部門的檔案分類及時上報給公司領導及有關部門。公文處理稍微有遺漏、處理不及時，就會給各項工作帶來不利影響。因此，公文的來文處理關鍵是要有清晰、明確的流程，以達到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結果等。並在通過實踐，設計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規範化、具體化、程式化。

2、做好發文處理的把關工作。各部門的發文彙集到辦公室時，都要進行稽核，要保證發文的規範性，對每篇發文認真稽核。

（二）資訊是及時、全面反映整個企業的精神面貌和工作動態，這就要求及時，迅速，對各部門上報的資訊進行整理、加工，對發生的大事對各部門進行催報，使資訊管理工作更加規範到位。

三、以身作則，加強管理，保證文祕的工作到位。文祕的工作比較瑣碎，具有很強的時效性，在處理緊急的事情時，就需要加班加點。對於領導臨時交辦的工作任務，我樂於接受並較好地完成。在這半年的工作中，在時間短、任務重的情況下，積極配合各部門整理有關材料。在公司招投標會議上，是我第一次親身參與如此大型會議的工作，文祕也就授命完成招投標會議前準備的各項事項。所擔負的責任之重大，工作之緊張，是可想而知的。在和大家的共同努力下，使工作會議的會前準備做到周密、細緻，沒有出現差錯，使會議成功的召開，較好地完成了工作任務。

回顧半年來，收穫很大，我得到了提高和鍛鍊，雖然工作還有待提升和改進，我會努力把工作做好！工作對於每個人來說，應該用上孔子的那句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪一個崗位上，都要想方設法把自己的本職工作做好！在以後的工作中需要改善的地方：

1、加強與同事的勾通，營造團隊協作氛圍。

2、從改造自己入手，適應企業生存環境。目前要做的，就是要通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識結構，提高專業素質和道德修養。我相信，只要自己努力學，專心做，就一定不會辜負領導的期望！

3、從細微工作入手，積極調整個人心態。做為一名入司不久的員工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實的做人，認認真真的做事，堅信細節決定成敗。

4、業精於勤。在以後的工作中要不斷的加強學習，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的.方針！不斷提記自身的工作能力和工作效率。

5、鍛鍊膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。工作中要敢做敢想，做好本職工作的同時，努力加強各方面的能力的鍛鍊！學會做實事，不要靠嘴。

我想信，隨著公司的不斷壯大和完善，中港的明天會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我在以更加飽滿的熱情和充沛的精力投處到工作中，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！

以上有不足之處，特別是對我個人的缺點和不足希望領導給予及時批評指正。

地震局年度工作總結20xx年我局在焦作市委、市政府的領導下，在省地震局的精心指導下，積極建立健全監測預報、震災預防和緊急救援三大工作體系，全面推進我市防震減災“十五”規劃的落實和監測管理工作，使我市的防震減災綜合防禦能力提高到一個新的水平。現將20xx年度監測管理工作總結如下：

地震監測預報是防震減災的基礎和首要環節，對提高防震減災工作實效，具有重要的作用。一年來，我們依靠地震科技進步，不斷探索新的理論和新的地震預報方法，認真搞好地震監測管理工作，並且對焦作及周邊、河南及鄰區地震預報的中期、短期、臨震作了一些大膽嘗試和有益探索。並且平息了謠傳，穩定了社會，當好了政府參謀。主要做了以下幾方面的工作：

1、繼續完善地震監測手段我市有地震臺一個，主要進行測震、地形變觀測；有4口深水觀測井，其中有2口屬於國家地震局深井觀測水網，有14口淺層水位觀測井，4臺β—r射線自動測試定標器，5臺電磁波脈衝電腦自計儀，還有地溫、地傾斜、磁偏角、氣象觀測等手段。從20xx年到20xx年陸續在全市新增了斷層氣觀測手段和電磁波、地溫、地電數字化觀測手段十多臺（套）。出色完成了省地震局交給的對08、09井的管理任務。20xx年建立和完善了焦作市地震前兆動物巨集觀觀測網路，55個地震巨集觀觀測點覆蓋全市六縣四區，均具備固定觀測場所、觀測物件、聯絡人、聯絡電話四個基本條件。規範對全市測報點的管理，推行了“三個一”，即一塊銅牌、一套制度、一名責任人，局監測管理科繪製了焦作市地震監測網點分佈圖、一覽表和地震前兆綜合動態跟蹤研究圖表，對其實行動態管理。

2、建設地震資訊通訊系統我局與省局無線電臺始終保持著聯絡，電臺工作正常，能保證應急通訊的需要。目前我局擁有10部電臺、8部對講機，形成了一個獨立的無線通訊網路，滿足了地震應急通訊的需要。我局計算機網路上聯省局網路中心，及時從網上獲悉省局有關檔案材料、資訊，每週至少與網路中心連線一次，及時下載有關材料，今年通過網路完成了向省局傳送年度會商報告、異常報告和地震應急基礎資料等工作。20xx年完成了部分縣市區地震辦與市局地震資訊計算機網路的聯網工作，通過計算機網路向市局傳送相關資料資訊。20xx年完成了焦作市十五專案資訊節點的硬體準備工作，初步完成了地震資訊網路機房的除錯，目前由1臺伺服器與兩客戶機組成一個地震資訊區域網。與縣市地震辦通過電子郵件方式進行資料傳送；對焦作市地震資訊網站進行了實行的更新與維護。上半年增加了地震科普知識進農家專欄

3、認真做好震情短臨跟蹤工作：

1)堅持周、月、季會商，有異常情況緊急會商，上半年共編髮震情會商紀要6期，編髮震情8期；

2)堅持按時收集、報送、分析資料，20xx年上半年，全市六縣共新增高了幾十項前兆觀測手段，加之原有的前兆觀測手段，共30多項。監測科在工作人員少，工作量大的情況下，克服困難，加班加點，堅持建立了地震觀測資料資料庫，每週繪圖分析資料。對豫08、09井資料指定專人負責校核，於每月10日前報送省地震局；

3)堅持異常零報告、日報告制度，上半年共傳送震情零報告、日報告182期；

4)積極同兄弟省市地震監測部門互換觀測資料，同濮陽、安陽等地市交換地下水等前兆觀測資料，與四省聯防區的地市交換震情會商意見；

5)對全市地震巨集觀測報點進行了檢查，調整了部分巨集觀測報點，並上報省地震局；

6)對一些前兆異常進行及時落實，做到了落實異常不過夜。上半年先後對修武地溫異常、地震臺地傾斜異常進行了認真的落實；

7)對市直測報點進行維護與維修，上半年共到測報點檢修儀器4次，對豫09井重新更換了測繩，對豫08井進行了測繩標定；

8)5月初，對市直測報點、斷層氣觀測點及部分縣微觀觀測手段進行了檢查；

9)編寫完成了焦作市20xx年中地震趨勢會商意見，參加全省地震趨勢年中會商會，在會上提出了我市異常專案及趨勢判定意見；

10)較好地完成了測報點的管理工作，及時發放測報點補助，及時購置斷層氣觀測管，保證了斷層氣觀測點正常運轉；

4、組織局、臺業務技術培訓針對我局年青幹部多的特點，20xx年度我局組織了全域性專業技術人員培訓班，聘請地震監測預報專家授課，傳授地震監測、分析預報等業務方面的知識，提高了我局整體專業技術水平。另外，我局還派出人員參加國家和省局及兄弟省地震局組織的專業業務知識培訓班學習，取得了預期的效果。

5、工作成果顯著20xx年度，我局高度重視地震監測預報工作，制定了短、臨地震預報工作方案、震情跟蹤預報方案，修訂完善了各項地震監測制度，確保了我市地震觀測資料的準確性、連續性，在全省評比中獲得好成績。我市地震臺的測震、地傾斜、地磁觀測資料在省地震局組織的評比中，均獲得優秀獎；市08、09井在省局地下水觀測資料的評比中均獲優秀獎；編寫的《焦作市20xx年度地震趨勢綜合研究報告》獲省地震局評比第三名。各縣市區測報點的觀測資料都達到了市局要求。市地震局每年都要召開評比會，對縣（市）區資料進行年度評比驗收及縣市區防震減災工作進行評比，鼓勵先進。

6、群測群防網路建設執行良好我局在河南省群測群防網路建設中，早在92年率先在河南省完成無線電臺通訊和電磁波觀測網建設。目前我市群測群防網路建設可分為巨集觀和微觀兩個網路。微觀網路可分為兩種形式，其一是市地震局負責管理的市直觀測網路和縣（市）、區地震辦直接觀測的微觀手段，其中有電磁波、地傾斜、蓋革記數器、地溫等手段，其二是縣（市）、區自己管理的以水井水位為主的手段，目前也形成了水井觀測網。巨集觀網點，目前已建成巨集觀觀測點55個，這些動物前兆觀測點基本具有五大要素，即一定的觀測規模、固定的觀測場地、有固定聯絡人員觀測人員、有通訊地址和聯絡電話、有管理規章制度。

7、完成了焦作市地震臺臺站改造工作根據宋瑞祥局長關於“要把焦作市地震臺建成全國一流臺站”的指示精神，我局多方爭取資金70萬元，用於市地震臺環境和硬體改造，使市地震臺的軟硬體設施有了徹底改觀，市地震臺已成為集地震監測、河南省青少年科技教育基地、焦作市防震減災科普教育基地三位一體，面向社會開放，具有地方特色，集多種功能於一身的嶄新臺站。

8、積極配合省地震局實施十五地震數字化網路建設20xx年度，積極與省地震局配合，實施我市數字化地震觀測網路建設工作。參加省局監測處召開的十五專案動員會，明確了任務，統一了思想。成立了我局十五專案領導小組，明確了一名技術負責人，明確了負責科室，指定了質量保證人員。目前已向市財政打專項報告爭取十五專案資金。十五專案實施的前期準備工作已基本就緒。

在這一年中，在班主任趙老師的正確引導下，學校輔導員的細心呵護下，以及在我班同學的積極參與和配合下，我在工作方面取得了一定的寶貴經驗與優異成績，下面我就這學期的工作做一個總結。

首先，擔任著副班長的職務，作為班級的老幹部，第一我要感謝老師和同學們給予我機會，第二感謝老師和同學們對我的支援和配合。就比如班級的主題班會，我能在有限時間內完成班會的主持稿，PPT，祥案，並能在班會上主持好活動流程，記錄好活動過程。希望明年我可以在這方面做的更加出色。

其次，基於趙老師和同學們對我工作能力的肯定，我擔任了團支部組織的工作，本學期發展新團員，我起到了積極帶頭作用，完善預備團員們的入團前期工作，督促新團員上團課，做好團課考試的複習。雖然剛剛入團不久，但是我會加倍努力盡到一個團支部書記的本分，在八年級帶動第二批新團員，積極加入中國共產主義青年團。

入團以後，我又一次擔任了值班長的工作，雖然六年級有過當值班長工作的經驗，但是現在重新上任明顯出現了大量的紕漏，比如管理班級秩序不得當，值日生工作的督促做的不夠完善等等。但是我已慢慢意識到，一個班幹部，對於班級管理的得當與否，都決定了在同學們眼中的威信程度，所以我現在正逐步改進我的管理方法，希望以後可以取得更好的成績。

每週，我班都有班級幹部例會，我協助班長組織人員以及及時做好會議記錄，列出提綱，詳細自主管理措施，讓老師和同學們對班級有進一步的瞭解。

總之，綜上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大的起色，班委的士氣也蒸蒸日上，帶動著班級中的每一位隊員，隊員們的整體素質也在不斷提高。一年的風風雨雨，我們一起走過，我堅信“沒有最好，只有更好”，我會不斷總結經驗教訓，不斷完善自我的管理能力，取得更好的成績！