精選銀行工作總結合集八篇

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編整理的銀行工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選銀行工作總結合集八篇

銀行工作總結 篇1

按照市行的統一部署,支行認真落實為民服務創先爭優活動,通過為民服務創先爭優,認真解決服務方面存在的問題,確保服務工作取得新進展、新突破和新成效。

一、為進一步增強為民服務意識和能力,網點要求員工要統一思想,充分認識為民服務創先爭優的重大意義,通過為民服務創先爭優進一步改進服務作風、提升服務水平,切實將為民服務創先爭優卓識有效深入開展。

二、為深化為民服務創先爭優,思想彙報專題網點加大了對員工在崗情況、業務處理能力、對客戶的服務能力和服務水平、客戶投訴等方面的檢查,對檢查中發現的問題,及時在次日的晨會上進行點評,並督促其整改。

同時,根據市行啟動的服務評價系統,把櫃員對客戶服務的好與壞總結為服務滿意不滿意,服務物件說了算確保通過為民服務創先爭優進一步推動網點服務工作和員工自身建設再上新臺階。

銀行工作總結 篇2

20xx年12月10日,在一陣熱烈的掌聲中,**徵費稽查處受省交通廳黨組和省徵稽局黨委的委託,與中國農業銀行***營業部正式簽定了《代徵養路費合同》。至此,**徵稽處委託銀行代徵養路費的前期準備工作,在廳、局領導的關心和同志們的共同努力下,終於初戰告捷,並將於二00五年四月一日起,***公路養路費由省農業銀行代徵,***養路費徵收歷史從此翻開新的一頁。

一、代徵工作勢在必行

每年的元月和月初、季首,車主為繳納一輛車的養路費,排隊等待幾小時。整個徵費廳人滿為患,繳完費的車主只能從人縫中艱難地擠出。因交費停在路邊的車輛由於堵塞道路,又被交警部門排障、處罰,車主怨氣可想而知。投訴電話、批評信紛至而來,強烈要求解決繳費難問題的呼聲此伏彼起。引發繳費難的問題是多方面的,首先是**市區域面積小,機動車輛飽有量大。現全市車輛飽有量已達***餘輛,且每年仍以**餘輛的速度遞增,年徵收養路費已達**億元,較1998年前淨增車輛近*萬輛,養路費增加**億元,而由於客觀因素影響,我們的養路費徵收站點和人員配置仍基本保持原狀,嚴重滯後於車輛的增長。我處現有*個徵稽所、*個站點、養路費徵收人員**名,人均年徵收養路費***萬元,管理車輛**餘輛。即使我們的工作人員滿負荷工作,中午不休息,延長下班時間,增設收費點,開發計算機徵收程式,提高工作效率,開展科技練兵活動,使平均收一筆養路費的時間由原來的2分鐘減少到一分半鐘,仍難以滿足車主繳費需求,更談不上為車主服務。車主繳費難問題已經成為**市發展程序中的不和諧音符,直接影響了徵稽部門乃至交通部門的社會形象。調整收費方式、委託銀行代徵養路費已勢在必行。

二、銀行代徵的優越性

眾所周知,作為國家專業銀行代徵養路費具有很大的優勢:

1、銀行網點多,遍佈***市城鄉,可最大限度的分流繳費車主,徹底解決繳費難的問題。

2、銀行系統有嚴密、規範的票據管理手段,養路費票據可納入其票據管理範疇。銀行方面具有良好的服務傳統、服務手段廣泛、措施到位,可為繳費車戶提供優質、高效的服務。

3、隨著社會的發展,銀行可以為車主提供多種繳費方式,如電話繳費、網上繳費、自動劃款等,使養路費徵收實現現代化管理。

4、銀行代徵養路費,我們可以節省新建徵稽所、站及增加收費人員的較大投資。如**市新建一個收費點,初步測算,徵地建房,或購房,增加收費人員每年需投入***萬元。

5、近幾年來,由於針對金融系統的暴力刑事案件呈上升趨勢,且手段日益凶殘,在這種特殊環境下,繳費人和徵費單位的資金安全問題也時時困擾著我們。實現銀行代徵,可減少風險,並且最大程度地保護繳費人和收費人的財產和人身安全。

6、銀行代徵,可以提高我們人力資源的使用效率,將徵稽工作重點由徵費轉向稽查堵漏,增強管理力度,實現由車主單位被動型向主動型繳費的轉變,讓徵費工作走上良性迴圈的軌道。

三、各項工作的具體實施

率先在**處試行委託銀行代徵養路費的工作,廳黨組非常重視,要求徵稽局和**處組織相關人員赴**徵稽處考察學習(**徵稽處是全國首家委託銀行代徵養路費工作的徵稽部門,有許多好的經驗值得學習和借鑑)。在考察過程中,**徵稽處給予了我們大力支援,為我們後來在這項工作的具體開展過程中,提供了大量的理論依據和實踐基礎。**徵稽處現有的計算機軟、硬體均為1994年開始使用的,其系統的資料安全性、完整性都已遠遠跟不上發展的需要。要實現與銀行聯網代徵養路費,就必須開發新的計算機徵費網路系統。為了在真正體現公平、公開、公正的原則下選擇計算機徵費系統軟體開發公司和做好委託銀行代徵養路費的其他工作,廳黨組專門成立了以***副廳長任組長,***局長任副組長的“委託銀行代徵養路費工作領導小組”。還聘請了*位業內專家組成評標小組,在徵稽局紀委的嚴格監督下進行開標、評標,對****、****、***、****等*家技術力量雄厚且資質較高的計算機軟體開發公司就其計算機徵費方案、研發力量、售後服務等方面進行認真評審,最終確定****作為我們的合作單位,為我們開發《養路費徵收計算機管理系統》軟體。

《養路費徵收計算機管理系統》軟體的開發是一項非常重要的工程,它的完善程度如何,直接關係到委託銀行代徵養路費工作的順利與否;直接關係到今後在徵稽管理過程中杜絕違規現象的程度如何。對此,我們多次組織精通徵管業務的人員研究、討論,力圖將《養路費徵收計算機管理系統》軟體的漏洞控制到最小。****公司根據我們的要求,開發出了幾近完美的《養路費徵收計算機管理系統》軟體。確保了徵費資料的安全性,提高了徵費介面的可操控性,把內部重要資料的可操控性降低為零。徵費資料和新車入戶、車輛轉出等重要徵費業務專門設立資料管理中心作重控管理。

《養路費徵收計算機管理系統》軟體的正常執行,必須得到強有力的硬體、軟體(計算機硬體裝置、工具軟體,即《養路費徵收計算機管理系統》執行平臺)技術支援,為此,必須尋找一家合適的工具軟體供應商。再則,我們考慮到計算機硬體裝置的投入、工具軟體的購買、系統建立後的執行成本、工作人員的培訓、資料中心的設定等等,都需要大量的資金。雖說有上級部門的撥款,但是怎樣才能把錢花在刀刃上,花最少的錢把事情辦好,成了無時無刻不縈繞在我們腦中的大事。經過反覆思索和多次研究,我們選擇了讓銀行來實現我們願望的辦法。即讓銀行承擔計算機硬體裝置的費用和*條DDN專線*年的租賃費用。作為回報,我處可將養路費資金在銀行賬戶上沉澱**天,同時按筆數付給銀行代徵手續費。當然,我們還將銀行的網點、管理、服務等作為我們主要的考查條件。最終,我們通過政府採購部門為我們指定的招標公司,以競爭性談判的形式,選擇了報價最低、售後服務較可靠的**公司作為我們的工具軟體供應商;確定了由營業網點多、收取代徵手續費較合理的農業銀行****營業部作為我們的合作銀行,並且經過雙方一段時間的磋商,在十分友好,互惠互利的前提下,最終達成了共識,也便有了本文開頭的那一幕。

當然,在委託銀行代徵養路費工作的整個籌備過程中,我們與農業銀行、徵收系統軟體開發公司、工具軟體供應商等進行了多次談判、反覆修改合同初稿。箇中的艱辛只有那些戰鬥在一線負責具體操作的同志和為此日夜操勞的領導知曉。在這裡,我們就不一一贅述,只把這項工作的主要內容、大的框架展現給我們的徵稽同仁,起個拋磚引玉的作用。

四、今後工作打算

儘管我們已做了大量的工作,但我們有充分的思想準備,作為傳統的徵費工作,多年沿襲下來的交費制度,在一部份車主和我們的徵稽員心裡,已是根深蒂固。我們下一步的工作,除了組織職工學習,以適應新形勢下的工作,幫助職工最大限度地改變工作習慣外,還要通過刊登廣告,向車輛單位分發傳單等形式,開始對外作廣泛宣傳,使銀行代徵工作從一開始,就進入良性、有序的軌道。

我們深知,作為任何一種新生事物,要取代傳統的模式,在其初始,總會遇到這樣那樣的困難,我們不會迴避代徵工作中將會遇到的各種問題,但是我們有信心,能將這些問題一一解決好。今後的工作任重而道遠,我們不會因為銀行代徵後,工作相對輕鬆,而有絲毫的懈怠,我們會以此為契機,探索出一條能把我們工作做得更好,更能適應當今社會需求的道路。

銀行工作總結 篇3

一、加強自身學習,提高自身素質。

思想是行動的指南,只有不斷加強思想改造,才能提高自己。為此本人能以能以身作則,做好表率,在業務技能方面也不甘落後。現代商業銀行的發展日新月異,操作中各種系統不斷升級和優化。我深深體會到,只有活到老,學到老,才能不落伍。我作為一名總會計,能利用班後時間認真學習上級行的各項檔案、規定及新系統的投產吃透精神,確保在工作中準確把握並輔導。一年中我積極參加了電子銀行、會計要素系統、電子登記簿、自制憑證系統等業務培訓,並通過實地操作掌握了各種管理制度和業務操作流程。對櫃面業務操作中遇到的問題基本能給予解答,如:電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經辦員不好銷帳,不能操作電子登記簿,自制憑證系統的處理等。工作中輔導、幫助經辦人員查詢和分析自動掛帳的幾種可能性,使營業部多次及時正確處理167、284科目的掛帳。

二、履行工作職責,發揮總會計作用。

一是在每月檢查前,根據《總會計的崗位工作職責》結合本網點實際,不定期抽查,現場檢查、非現場抽查、事中監控等多種方式,一年來檢查的內容涉及:現金、憑證、印章、極限卡、帳戶管理、抵壓品、金庫等,每月核對人行往來帳務、核打借款借據、銀承卡片、銀承貼現憑證、單位定期存款,應解匯款等。同時,加大了對大額取現、反交易、對帳單回收等方面的檢查。

二是認真記錄總會計日誌,認真記載檢查中發現的問題對發現的問題能分別情況採取口頭或書面方式提出,使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中,如:過去手工帳登記簿記載不規範有塗改漏章的現象,單位定期存款質押表外不符,銀企對帳回收率達不到要求,小票面現金復點差錯較多等現象,我直接向經辦人員提出整改建議,櫃員也能樂意接受並採納。

三是由“查完了事”轉為持續不間斷地後繼檢查,在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現象,對查出的問題過一段時間再進行跟蹤檢查,確保檢查發現的問題糾正到位,對屢查屢犯的問題,按照內控核算管理記分標準在違章記分系統對相關櫃員進行扣分,適當的給予處罰,使員工真正從思想上提高認識加強制度觀點,規範操作,防範風險。

三、嚴格把好核查關,做好分內工作。

一是在平時工作中能認真執行各項制度,按章辦事,嚴格把關,今年接待企業開設人民幣帳戶19xxxx,外幣戶3xxxx其中驗資戶4xxxx。今年3月份能配合營業部開展了帳戶核查工作,我能認真幫助填寫開戶申請書並打電話通知企業送資料來行,10月份綜合科多次督促營業部儘快移交開戶資料,營業部因有人休產假,人員緊張,我能主動加班加點將老資料進行整理,對少資料或稅務登記證營業執照副本的,及時通知企業來行更換,前後共整理開戶資料檔案30xxxx戶送交綜合科。

二是為提高核算質量減少差錯的發生我和其他同志一起每天堅持審查各櫃員的憑證,發現問題及時糾正,力將差錯率降低到最低限度。有了這樣的責任感,經過大家的共同努力,特別是9到11月份無一筆差錯,得到了行領導的肯定,平時我還能堅持對超越許可權的每筆業務按規定刷卡輸密碼。如:借報、電匯、簽發銀行匯票、查詢查復等業務。逐筆認真上機複核授權。把好了出口關,今年未出責任差錯。

四、圍繞中心工作,做好主任助手。

營業部是我行對外最大的視窗。對內是全轄的核算網點,集中了全行的借款、財務業務,久懸未取戶賬,強行扣款,開立帳戶向人行傳送,核對全轄重要空白憑證等,工作多而雜。牽涉所有的業務管理部門和物理網點,這應需要在工作方面和各部門及客戶經理保持密切配合和聯絡,來不得一絲的疏忽,熱情為企業客戶和本行客戶經理服務,無論他們提出的要求,我能在不違反制度的情況下,儘可能通融,特別是遇到服務與制度、制度與客戶利益有衝突時,基本能做到擺正位置,化解矛盾,既維護了客戶和本行利益,同時又巧妙地解決了問題。

五、工作體會:

幾年來通過坐班工作實踐,我越來越感到責任重大,現代科技發展迅猛,給我們管理人員帶來了無形的壓力,作為一線直接面對員工和客戶的總會計,要履好職責,使我深深體會到:一要勤於學習,熟悉和掌握各項規章制度,綜合業務核算規程及相關知識;二要善於思考,善於發現問題,解決問題。努力成為解決業務疑難問題的專家,以此來贏得員工的認可;三要根據工作中發現的新情況採取切實可行的方案並向行長彙報;四要敢於負責,堅持原則,嚴格履行職責,對違犯規章制度的人和事敢說;五要處理好制度與開拓業務的矛盾;六要做好協調各方面的關係,同時要處理好優質服務與風險防範的關係等。

六、在工作中遇到的問題及難點。

一是由於歷史遺留因素,本網點03年以前開立的帳戶較多地存在不規範的現象,致使帳戶質量不高,部分帳戶資料不齊全,同時加大了客戶對帳系統資訊維護的工作量,影響到將來的郵寄對帳單回收率。從3月份開始,我們先後抽出xxxx,登門核查,因大多數單位搬遷、關門,或不予配合等原因,仍存在資料不齊全無法歸檔的現象。

二是本網點對大額現金支取的“用途”難以審查把關,如有些單位頻繁開出用途為“工資”、“費用”等的大額現金支票,在本行不同網點或同一網點有不同櫃員處辦理,難以發現和控制。比如本網點開戶企業的房地產開發公司較多,我行投放了部分借款給予企業購買建築材料,但部分供貨商無開戶銀行需用現金結算。所以我們對此類的問題比較難以控制。

三是部分企業對我行的各種收費意見較大,表現在:①單位不能及時取到回單;②對收費的時間和標準不夠了解;③反映部分費用他行不收,為什麼我行收,甚至本行客戶經理也有想法,給櫃面服務帶來一定的影響。

四是同城系統業務操作無複核,存在非常大的風險。櫃面員工一致認為要增加複核有效防範風險。

過去的一年,雖然取得了一定的成績,但對照高標準嚴要求還有不足,如在檢查中有時礙於情面,提出的處理意見缺泛力度。由於忙於事務工作未能每天堅持看預警。在今後的工作中,我將一如既往地服從行黨的安排,揚長避短,紮實工作,發揮作為一名老同志應有的作用,為工行的發展發揮餘熱。

銀行工作總結 篇4

xx年上半年,在我行領導的正確領導和大力支援下,我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策,努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署,緊緊圍繞三年再造一個xx支行的發展戰略,搶抓xx建設上升為國家戰略的重大歷史機遇,並取得了一定的成效,現將上半年工作總結如下:

一、主要業務指標完成情況

(一)存款業務

截至xx年x月x日,我行企業存款餘額為x 萬元,較去年新增x 萬元,完成年計劃任務的x%;外幣企業存款餘額x萬元 ,超額完成全年計劃。

(二)貸款業務

截至x月x日,我部累計貸款投放x筆,合計金額x億元,分別為:xx糖業1.3億元,xx置業1億元,xx控股和xx水產均為50萬元,比上年新增x萬元,完成下達任務指標的x%。

(三)票據貼現業務

截至x月x日,我部票據貼現餘額為x萬元。

(四)國際結算業務

截止至xx年5月31日,x支行全轄國際結算量合計x萬美元。

(五)企業年金業務

成功營銷x有限公司員工薪酬福利計劃,參保戶數為x戶,提前完成全年任務指標。

二、主要工作舉措及亮點

(一)崗位職責分工明確,業務發展隊伍適時調整

今年年初,公司部注重崗位職責落實,把工作任務分解到每個崗位,建立相應的任務方案,將工作任務落實到位,確保了部門各項任務的順利開展,為今年工作任務的順利完成打下了堅實基礎。同時,公司部部對人員進行了合理的調整,一方面,增加兩名新員工,為我部輸入新鮮血液;另一方面,注重培養高素質、複合型人才,上半年,我部分別向省行風險管理條線和公司業務條線輸送人才各一名。體現了我行對對公授信業務及人才培養的充分重視。

(二)業務發展迅速,對公業務取得較好成績

隨著我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實,今年以來我部承兌匯票、票據貼現、公司貸款、企業網銀、對公理財等各項對公授信業務取得長足進展。截至x月x日底,貸款新增x萬元,銀行承兌匯票新增x萬元,取得了良好的成績。

同時,我行還進一步夯實客戶基礎,對公業務儲備穩步提高。在行領導的支援下,公司部全體員工銳意進取,對公業務的市場開拓取得明顯成效,客戶結構進一步優化,不但使原有客戶的忠誠度不斷提高,還從農行、深發行等競爭對手手中搶佔到了不少客戶資源和業務機會。截止到x月,以x股份有限公司、y裝置有限公司、z房地產開發有限公司等為代表的對公授信業務客戶有所增加,中型客戶佔比不斷提升,是對公業務儲備實力大幅提高。

三、存在的問題

(一)存款結構需進一步調整

雖經前期努力,一些富有實力的公司落戶我行,但部分存款未落到實處,客戶基礎工作需進一步加強。

(二)隊伍建設需要進一步加強

目前我部員工的思想認識力、學習創新力、戰略思維力、執行力和綜合力等能力素質離總行、省行和我行的戰略發展目標還有差距,隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術能力及業務經驗在將來的發展和競爭中存在明顯不足。專業隊伍建設需進一步加強,崗位設定、職責細化仍需進一步完善,員工的銷售也還需進一步提升。

四、下階段工作安排

(一)認真貫徹x支行“三年發展規劃”目標及要求,引導部門員工認清市場競爭形勢,正視發展中暴露的問題,積極搶奪市場、搶抓機遇,繼續加大力度抓開源、抓基礎、抓營銷、抓服務、抓績效,大力推進經營發展實現新飛躍。進一步擴大業務規模,多開闢資金來源渠道,推動核心存款增長。以拓展新增客戶為導向,挖潛存量客戶為基礎,結合部門實際情況,制定下半年工作的實施方案。精心組織客戶調研,根據行業性質、客戶特點和金融服務需求對存量客戶及目標客戶進行分類維護和營銷,深入分析客戶結構,實施差別營銷、服務和管理,建立完整的客戶營銷服務體系。做好組織、管理,合理配置資源,以重點客戶為首要營銷目標,加大產品組合交叉營銷的力度,有效拓展優質客戶資源,提升我部整體客戶質量,按質按量完成支行下達的各項任務指標。

(二)為加快實施專業隊伍建設,進一步優化崗位配置和人員結構,明確專業化隊伍工作職責,完善績效管理體系和激勵約束機制,主要做到以下幾點:一是要培養年輕員工的重任,引導年輕員工做好職業生涯規劃,學會激發年輕人的工作熱情,發揮他們的主動性、積極性、創造性,要嚴格要求,引導他們把自我價值和全行戰略目標結合起來,放手鍛鍊,主動培養;二是要進一步加強部門團隊合作意識,形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部

門氛圍;三是要從嚴管理、從嚴要求,無論是從思想上、責任意識、能力上還是工作上都要“壓擔子”,促進全面、快速成長。五是要強化隊伍的培訓力度,有針對性的組織員工進行各項業務和營銷技巧等培訓;派員工到省行相關部門學習交流,將先進、高效工作經驗引入我部並加以改善運用。

(三)針對目前正在敘做或上報的貸款專案,加快材料收集進度,儘快確定授信方案,撰寫貸前調查報告,跟蹤報批進度,力爭早投放、早收益。

(四)充分發揮條線管理職能,對各網點做好業務發展輔導工作,持續提升條線管理的效能。

銀行工作總結 篇5

20xx年,對於我來說有許多值得回味的東西,尤其是在客戶經理的工作崗位上,感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,我是這樣想的,也是這樣做的。這一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裡組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技

能。特別是後來到了個人理財中心做客戶經理後,多問、多學、多練。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

在我做好自己工作的同時,我也盡我所能幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

營銷是客戶經理的主要任務,但是“任務”和“客戶”如何來平衡,怎樣才能夠得到“雙贏”?這半年來,我領悟到只有像醫生一樣,對客戶做到“望聞問切”,對症下藥,即:顧問式營銷,只有這樣才能獲得客戶的信賴與支援。

客戶的資產比自己的更重要,不能讓客戶虧損。一旦虧損就會對你產生懷疑,可能要付出十倍、千倍的努力才能再次贏得客戶的信任。我在工作中盡其所能全面收集客戶資料,將客戶姓名、電話、特徵、有多少金額的需求、買入產品的時點價格等都記好 ,歸檔整理。把需要辦理相關業務的人名做標記,逐個打電話提醒客戶過來,客戶都會配合我及時過來辦理。有時候客戶還經常會給我帶來意想不到的收穫。我的客戶就是我發射營銷訊號的“中繼站”,他們會用親身經歷把建行的聲譽傳播開來,為我介紹更多的優質客戶。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的客戶經理,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在

一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面。客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

最後,在新的一年裡,我將一如既往,努力使自己成為一名優秀的客戶經理。做好本職工作,與全行員工一起,團結一致,為完成今年的各專案標任務作出自己應有的貢獻。

銀行工作總結 篇6

20___年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事銀行櫃員崗位也已整整一年,在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛鍊。櫃檯營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,並不斷進步。

現將工作情況總結如下:

首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學習招行的各項操作規程和各種制度檔案並及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今後的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次,在技能方面,我個人也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格的招行員工的標準嚴格的.要求自己,立足本職工作,潛心鑽研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。

對我個人而言,點鈔技能已經超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到招行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,招行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在招行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到。

做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶提供最有效、質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對於普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,櫃檯人員的微笑和禮貌用語;對於VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規,防止過頭服務。

最後,談談我的不足之處:由於崗位限制與個人因素,櫃檯營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫助下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今後我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。

20___年已經過去,在新的一年中,我會一直保持“空杯心態”,虛心學習,繼續努力,在今後的工作中,我還應努力做好以下幾點:

一、樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神

比爾·蓋茨說過這樣一句話:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”那麼是什麼成就了他的事業?又是什麼創造了他的財富?是責任與激情!我認為責任是一種人生態度,是珍視未來、愛崗敬業的表現,而激情則是責任心的完美體現,它是成就事業的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創造出一流的業績,更為我們構築了和諧的企業。責任促進發展,激情成就事業,我將從身邊的小事做起,從現在做起,將責任扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收穫更多的精彩和奇蹟!

二、加強業務知識學習、提升合規操作意識

身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防範能力,全面加強櫃面營銷和櫃檯服務,是我們臨櫃人員最為實際的工作任務,起著溝通顧客與銀行的橋樑作用。因此,在臨櫃工作中,堅持要做一個“有心人”。“沒有規矩何成方圓”,加強合規操作意識,並不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。

三、增強規章制度的執行與監督防範案件意識

規章制度的執行與否,取決於員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,車行千里始有道,對於規章制度的執行,就一線櫃員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業務,認真稽核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務作業系統安全防範,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙於同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來,我們的制度才得於實施,我們的資金安全防範才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。

我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學習才能不斷創新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我願我所從事的招商銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發達!

銀行工作總結 篇7

XX年,我在黨組的領導下,在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支援下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現述職如下:

XX年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規範化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每週定期召開科務會,安排佈置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,XX年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內製定的《量化細化實施細責》,把每一個被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監管與合作監管

1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能,不斷提高綜合素質

今年以來,我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監管理念,將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從XX年起,我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監管人員自學有關監管業務知識,在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質,以適應形勢發展的需要。

2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神,加快監管電子化的步伐

按照XX年10月銀行業現場會的要求,認真組織了監管人員對銀行業監管文件、非現場監測資料系統、金融行政監管子系統等應用程式進行了逐項落實,切實保證了監管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監管部門從XX年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文字化管理相結合的原則,落實監管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管資訊與實務操作的溝通,通過監管電子化的建設,切實提高了監管的各項基礎工作水平。

3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性

(1)、XX年,對銀行業高階管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話制度,分別對3名高階管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高階管理人員任職資格的審查。二是在XX年9月組織完成了轄內銀行業高階管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,並將考試及考核結果裝入銀行業高階管理人員檔案存檔。

(2)加強對機構准入和退出的監管,在積極支援銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業銀行的機構撤併要在積極支援機構改革和調整的同時,按照機構撤併規定的要求作好審批工作,保證了銀行業機構撤併所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對XX年機構和人員上報的材料進行一次複審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,複審結果於XX年2月20日前上報到銀行科。

真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在XX年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。年檢報告於6月20日前上報了銀行科。

4、進一步落實監管責任制,切實履行了監管職責。

2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀,制定了監管A、B制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實。

5、採取簽定監管責任狀和按月對新增貸款合規性進檢查等措施,督促轄內農村信用社進一步端正服務方向,加大支農力度,全面推動農戶小額聯保貸款和農戶小額信用貸款,進一步控制和壓縮大額貸款的發放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響,利用現場和非現場檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增貸款的合規性進行按月檢查,檢查中發現的問題及處理意見及時反饋給聯社和各社,並督促其及時改正。通過檢查,轄內4家農村信用社當年新增貸款的50%以上投放於農牧業,投向總體上達到合規,但部分農村信用社存在當年新增貸款的大部分發放給國有企事業單位、發放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續不合規等情況。

6、高度重視清收不良貸款工作,進一步化解農村信用社貸款風險。今伊始,我支行把督促轄內農村信用社加強對沉欠貸款的清收力度,特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度,進一步落實去年年底支行監管部門和聯社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓,截止11月末,我支行轄內4家農村信用社共收回風險貸款1,472萬元,佔全部風險貸款66.4%,取得較好的成效。

銀行工作總結 篇8

時間飛逝,一轉眼,今年已經接近尾聲了。

回顧這一年的工作,在我行領導的正確領導下,我們所有人都努力的完成了工作,加強自身的思想素質,各方面的能力,都有了很大的提高。

在這期間,我自己也有了很大的進步。

作為一年銀行的櫃員,我平時認真積累日常的工作經驗,鑽研所有的新的技能,為我們銀行的發展做出的貢獻。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

一、堅持學習,不斷提高政治思想素質和工作能力

學則進,不學則退。

時代要求我們必須堅持與時俱進,刻苦學習,在學習中汲取工作能力,汲取前進的動力,汲取創新的活力。

只有加強學習,才能使自己在思想上、理論上、業務上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質保量的完成工作任務。

我的工作準則就是“幹一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”,這更加使我注重加強理論學習。

通過學習,進一步增強了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場堅定,處處以集體利益為重,先集體、後個人,思想逐步走向成熟。

在生活中,積極向周圍領導和同事們學習,使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務

自工作以來,我堅決服從組織和領導的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務。

1.兢兢業業,恪盡職守。平時,我積極主動地承擔起接送鈔的任務。在本職工作上,我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此,在開始工作時,除了認真學習我行相關業務操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業務中遇到的問題。

更利用休息時間,學習其他櫃檯的業務,以此使自己能儘快掌握全面的銀行業務,提高自己的業務素質。通過平時的積累,我在調離原來的儲蓄櫃檯,換做對公業務時,能很快的適應新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習作業系統等業務技能,使自己能夠擁有為客戶提供優質、高效、快捷服務的本領。

現在以後的工作中,我一定要繼續保持積極的學習態度和創新意識,同時虛心的像其他同事請教經驗,使自己能儘快的適應這個崗位,不辜負領導的期望。

2.把握全域性觀念,積極支援、配合單位領導開展各項工作。認真落實支行各項工作要求,保質保量完成上級下達的各項工作任務;加強管理,搞好團結,凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,促使我行各項業務健康、持續、快速的發展。

認真履行崗位職責,充分發揮龍頭櫃員的作用。首先是要合理安排臨櫃人員現金業務,充份調動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質量考核制。建立良好的學習氛圍,組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規等,開展多種形式的崗位練兵,提高內部員工的業務素質。

3.突出抓好業務規範操作和各項內控管理措施的檢查落實。銀行結算業務是一個高風險的部位,結算業務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。

從規範結算業務的櫃面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭櫃員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管,發現問題立即督促糾正,並積極配合上級主管部門的監管輔導。

4.提升服務理念,全面提高規範化服務水平。服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強我行在同業之間的競爭力。

規範化服務這也是積極營銷的一個表現。提高了服務質量,可以為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務,由此我們就可以保持良好的客戶資源。

總之,以上就是20xx年個人工作總結報告。在工作中雖然取得了一定的成績,但是我離優秀的銀行櫃員要求還有一定的距離。在以後的工作中,我會進一步改進和提升自己,充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,協調好各個方面關係,發揮自己的工作潛能。