總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編整理的最新班主任工作總結，歡迎閱讀與收藏。
最新班主任工作總結1
轉眼間學期又接近尾聲了，該盤點一下工作得失了。對我而言，這個學期短暫而感想頗多，不管工作處理得當還是有所偏頗，這份工作讓我累積了更多寶貴的經驗。下面就本人這學期的副班主任工作做以下回顧總結。
有人說：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術，都產生於教育對無比熱愛的熾熱心靈中。”因此，班主任也罷第二責任人也好，首先應該是愛學生的。以心交心，只有你把專心往和學生交流，學生才會向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融進到孩子之中。天天午餐我都會帶著同學們一起往取飯，一起盛飯，這讓我感覺到家的溫馨。也寫學生厭食，支援很少的飯，我便會和他開玩笑說：“不吃飯你就永遠這麼高，長不大了！”聽了這樣的話，學生笑了，我也笑了，無論這句話能否起到什麼作用，至少學生知道了我在關心他們。
也許有的人會以為學生的成績好壞是班主任老師的事，與第二責任人沒有關係，因此對此漠不關心。我想說，假如有這樣想法，那你就不是一名好的老師。毛鍵是班級學習成績最差的同學，平時不用功，愛耍笑聰明，做事不認真，每次考試的成績都不是很理想。這讓班主任老師傷透了腦筋，每次的談話也只能起到暫時的作用。作為第二責任人在替班主任老師著急的同時，也感覺到我應該為學生的學習竭盡我的全力。所以在一次數學測試以後，我拿著他只有十幾分的卷子，找到了他，起初我假裝氣沖沖的樣子，教訓了他，告訴他老師是多麼的在乎他，父母是怎樣的辛勞供他上學，沒有知識以後怎麼辦，這樣的成績怎樣來彙報父母、老師。由於平時我在學生眼前的形象都是溫柔的，今天看見我發這麼大的脾氣，他有些害怕了，用內疚的眼睛看著我。接下來，我用親切的語氣告訴他人可以有錯，但是不可以一錯再錯，愛玩也是應該的，但是不可能玩一輩子這樣軟硬兼施的方法，讓我看到了他的進步，儘管不大，他也努力了。
擔任____班的第二責任人以來，天天看到班主任____老師忙來忙往，既要做好班級治理工作，學生的思想工作，還要承擔具體所提任學科的教學任務，做為第二責任人，替她分擔一些瑣碎的工作，可以減輕一些工作壓力，讓她有更多的精力設計，實施更出色的班級治理方法。所以有空閒的時間我會回到班級隨著一起打掃教室，班隊會表演是我會努力最個最優秀的助手，和徐老師一起組織班級的節目。更重要的是在於班主任老師的交流和合作的過程中，讓我更加深進地瞭解了班級情況，而且也讓我學會了很多治理班級的方法和技巧。
俗話說得好：“說千言到萬語，不如做個好樣子”，尤其是在學生眼前。所以，在學生眼前，我會嚴格要求自己，以身示範。____是一個像男孩子班的女孩子，在班級的時候也有些橫行霸道，最新班主任班級的同學都不敢惹他。中午給孩子們盛飯的.時候，不小心我的腳碰到了她，我趕緊抬頭對她說了一聲對不起，她急忙說：“老師，沒事，沒事”。接著她和同學們議論，“看____老師多有禮貌，還和我說對不起呢。”我接著告訴她，“這是應該的呀，無論到什麼時候講禮貌，互相謙讓才能受到大家的歡迎”。
9月初，每個成員結合本班情況和工作室的具體目標，認真制定了計劃。積極參加學校組織的培訓活動，協助教師理清工作思路。
本學期重點研究班級文化建設中班級環境文化建設，各個班級精心實行班級環境佈置，突出班級特色。以提升班主任工作的自覺性、創造性、研究性為基本目標。以學習研究為基本目標。名師工作室成立以來，我們通過多種途徑強化成員們的學習意識，注重班主任的學習行為與學習成果，使他們在理論層面有更多的積澱。
10月實行班級環境文化佈置交流研討活動。在班級佈置中教室的環境佈置有著獨特的作用。交流總結教室從內到外實行恰當的佈置，讓學生來到教室就充滿著文化的氣息，讓學生走進教室都有一種精神的洗禮的感覺。11月“三主動”教育活動經驗交流。通過交流，對學校特色教育有了理解上的晉升。12月班主任班級文化建設交流。會上，幾位班主任介紹了自己在班級文化建設方面的構思和創意，他們從營造和諧、優秀的校園環境入手，交流了在促動班級管理，形成富有特色的班級文化，增強學生的責任心和集體榮譽感中的感受及做法，總結了比較有特色、各班能夠互相學習的地方。
10月班主任工作室組織青年班主任班會課研究（備課、聽課、說課）。這些課無一例外地體現著新課改的要求、趨勢；課堂生動，預設生成與動態生成相結合；目標達成度高，無一不滲透著新的教學思想和教學方法。課堂上老師特別注重學生在學習過程中所表現出來的情感、興趣，個性思維各方面的互動；留給學生廣泛開放的思維空間，讓學生真正成為情境演繹的經歷者，情境意義的建構者，將學生推到學習的主體地位上，讓學生成為情境展開過程中的主角，從而使課堂成為學生主體成長過程中的重要場所，使學生的自主性、能動性和創造性得到持續發展。
最新班主任工作總結2
班主任正確地評價學生是班主任工作中的一個重要任務。它是保證班主任工作能否順利開展的關鍵。任何一個班主任都希望能夠正確地評價自己班裡的每一個學生，而要客觀、公正地評價學生卻決非易事，在與其他的班主任交流時普遍認為，只要抱著一顆公正的心去處理班級事務，就可以做到正確地評價自己的學生。其實，我認為僅僅如此還遠遠不夠。在實際工作中我們可以看到，一些平時工作認真，處事公正的老師卻得不到學生的認同，班主任對學生的評價存在偏差，使師生關係緊張，為什麼會這樣呢？這是我接任20xx級26班班主任工作後的思考。我也曾遇到這樣的問題，為解決這個難題，我在對本班的工作過程中不斷地反思和總結得到以下三種認識：
一、坦誠相對、用心觀察
接手班級後的第一件事，就是要儘快地熟悉瞭解班裡的學生，在儘量短的時間裡叫出班裡每個學生的名字，這可大大拉近師生之間的距離。我第一次走進班級時，不是站在講臺上大講特講各種規章制度，而是走到學生中去，與學生親切交談，這一點我覺的很重要，可以使學生消除緊張情緒，讓學生覺得班主任平易近人，可以成為他們的好朋友。之後我在講臺上做自我介紹，以坦誠的態度提出自己的期望和要求（以在學校秋季運動會上，班級在沒有班主任組織的情況下，在班委會的積極組織下同學們積極參與取得了級部26個班級的總分第三名的好成績，以此為切入點展開說明，看到的是學生們積極向上的態度，團結合作的優秀集體等）這樣使我在以後開展工作、瞭解學生有個良好的開端。
其次，再以通過班級活動、勞動、課堂表現（如：主題班會，這裡需要說明一下，我接的20xx級26班是美術班，我並不擔任該班的授課任務，我採取主題班會學生主持的方法。）等觀察瞭解學生，“聽其言，觀其行”是瞭解學生的最基本方法，特別要注意學生在自然狀態下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。
在工作中，我還發現通過對違紀學生寫“自省書”，並以此與學生交談，是瞭解學生的好方式，有了師生單獨交流的話題，通過這樣的交流可以得到真情流露，使學生深深體會到老師對他們的期望。在以往，當學生違紀的時候，往往是老師批評後的書寫保證書，而“自省書”的書寫和過後的交流使師生間的距離拉近了，師生間有了相互的瞭解，教育的效果較為顯著。
二、兼聽則明、偏聽則暗
客觀地講，每個學生都有他的“閃光點”，也有缺點，不少的班主任（包括我有時候也是這樣，這是人之常情。）存在偏愛優等生、班幹部，不信任後進生等錯誤觀念，在沒有詳細瞭解事情的情況下，聽信一面之詞做出判斷，使一些學生與班主任產生對立情緒。通過調查發現，對立情緒產生的主要原因有：一、教師處事不公平；二、教師不尊重學生的人格，特別是後進生；三、教師批評學生與事實有出入。反之敢於承認錯誤的老師是最受學生歡迎的老師。可見，班主任遇事要冷靜，批評學生要掌握好分寸，即要嚴肅地指出學生的錯誤做法，也要一分為二地肯定學生的優點和進步。這樣學生容易接受，老師的教育目的也容易達到，千萬不能因為他是後進生而隨意批評，在學生眼裡，不論是優等生還是後進生，他們都是同學，在人格上是平等的。
在工作中，我通常會在一些平時表現不夠理想，甚至紀律有些差，但在部分學生中有一定威信的學生以特殊的關愛。其實這些人往往在某一方面有專長，我們只要給這樣的學生多些表現自我的機會，理解他尊重他，他們一定會將班主任安排的工作做好。比如接班後，我首先在那些難纏的學生入手，談話過程中發現他們的不足和優勢，引導他們如何做才是正確的人生路徑，如何利用自己的優勢，如何維護班集體的榮譽等等，並期望他們以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效，不但個人紀律好了，就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉。其實對這一類學生很多教師認定是“燒好的磚瓦”沒法變了，這種評價會使這一類的'學生產生“破罐子破摔”的消極情緒，極不利於學生的成長。
三、用規範化管理促進學生自我評價
前面提到的一些評價學生的方法，主要是站在老師的角度的經驗式管理評價。其實要真正的、從根本上去完善、正確評價學生，就一定要有規範化管理，更能促進學生的自我評價。它與經驗式管理相比，具有更突出的優點，主要表現在以下幾個方面：
1、管理目標清晰明確化。
管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺性的前提，將管理行為目標化、具體化，可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班幹部工作的分工上，具有明確的指向性，可使班幹在工作上，避免重複、錯漏等現象出現，工作的成績和失誤一目瞭然，可以為班主任評價班幹部提供最好的依據，減少主觀因素在其中的作用。
2、管理行為可操作化
規範化管理的優勢在於給班級提供了一套具體的行為標準，使學生知道應當怎樣做。比如：我在接任20xx級26班班主任後，第一個主題班會——以學生學過的《勸學》中的“君子生非異也，善假於物也”為主題展開，目的就是藉助文化提高學生認識，以贈送“靜、勤、博、悟”指導學生學習做法，以公佈《班規》規範準則，以寫“自省書”為懲戒，從思想上轉變學生以促進學生自我管理和自我評價。
3、民主管理、評價客觀化
班級工作管理中令人心煩的問題很多，集中到一點就是公正與否的問題，規範化管理的優越性就在於，它為評價者提供了嚴格的評價程式和數量化的顯示結果的方法，從而保證了評價的客觀性，正如上面的例子，學生最終的行為在轉變，這些都是學生有目共睹的，可以作為學生評三好、評先進及德育考核的重要依據，從而避免了班主任工作中的主觀，隨意和武斷等不公正問題的發生，可提高班主任的威信。（在量化管理方面本學期由於時間的關係做的不是很好。）
總之，對學生的瞭解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內容。只有做到正確評價學生，班主任工作才能得以順利開展，這是做好班主任工作的前提。
教育不能沒有愛，就像池塘不能沒有水一樣。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧祕”，他的座右銘是“把整個心靈獻給孩子們。”有經驗的班主任都會有這樣的體會，當學生意識到班主任是真心愛護他、關心他，為他操心時，無論你是耐心的幫助，還是嚴肅的批語甚至是必要的斥責，學生都會樂意接受。這就是所謂“親其師，信其道”，
教育學生要遵循因材施教的原則，內向和缺乏自信的學生要給予鼓勵，對自己要求不嚴的學生要嚴肅批評。有位學生膽小、羞怯，學習勤奮總擔心考不好，擔心同學們對其有看法等等，寫評語時我激勵她：“不要忘記，快樂並非取決於你是什麼人，或你擁有什麼，它完全來自於你的思想。因此，每天早晨，先想想你應該感恩的事。你的未來大半由你今天的思想所決定。所以，讓你的心中注滿希望、自信、真愛與成功的想法。”經常性的關注其學習、生活，後來她學習有了很大進步，臉上經常有燦爛的笑容。
沒有愛便沒有教育，班主任唯有心裡時刻裝著學生，尤其是後進生心裡才能有你這個老師，愛之深切，才能喚起他們奮發向上的勇氣、信心和激情。老師即使學生的朋友，又是學生的師長。
班主任對學生任何時候都要嚴格要求。常言道：“嚴師出高徒”、“教不嚴，師之惰”、“嚴是愛，鬆是害”。缺乏嚴格要求，放任自流，是對學生不負責任。班主任對學生的要求應該嚴而有度，嚴而不厲。“度”就是範圍、分寸。嚴但不能超過一定的範圍，嚴要有分寸。
班主任一句話有時能改變一個學生的一生。引用一位學生的話就是：“您的‘有三分鐘熱血，就有可能有五分、七分……。’使我有了學習的信心，我要趕上去！”
最新班主任工作總結3
春去秋來，不知不覺間，我已經從事教學工作兩年了，並且擔任班主任工作兩年了，在這兩年裡，在心態和工作方法上發生了一些變化，現在簡單地將在第一年裡和第二年裡的班主任工作進行一個簡單的對比。
一、在思想上的準備更充足：
初成為一個班的，內心有無比的興奮，同時心裡也覺得有些壓力，畢竟自己缺乏教育管理實踐經驗，所以對於會在實際中碰到的問題所做的預測比現實樂觀，在碰到一系列的“突如其來”而又煩瑣不堪的問題時，自己也難免是亂了陣腳，疲於奔命於一些小事上去了，一看到學生做的事情不符合要求時，心裡就免不了不舒服：這些學生怎麼這樣啊？這麼簡單的事情都做不好？很少能夠從學生的年齡和心理特點去考慮，造成一味的責怪，沒有限度地調動起學生各方面的積極性來。
局面朝著嚴重偏離與自己預想的方向發展。經過了一年的洗禮和經驗教訓的沉澱，到了第二年重新接班前，自己在周圍領導和老師的指導下進行了較仔細的反思，並向一些有經驗的老師學習寶貴經驗，再較認真地學習了一些與班級管理相關的理論知識，自己再重新將以前碰到的案例不斷地重溫，“假如當初我……做，或許……問題就可以解決得更好”，把以前在實踐中碰到的較典型的問題再次設想，也為以後出現類似問題時能夠較得心應手地得以解決。
二、嘗試走進學生的心靈：
初為人師時，在制定一些班規或者是一些日常需要共同遵守的習慣時，往往沒有很徹底地從學生的需要和能夠做到的範圍來考慮，並且在有時候無論學生何種情況做得不好時，我都是用較簡單的批評方法去指正，讓一些學生覺得沒有信心去做好，便久而久之，不但起不到約束和改進作用，反而讓他們的一些壞習慣更加根深蒂固。
在第二學年度，在制定班規和處理一些違規行為時，能夠更多從學生的實際出發，讓自己學生先制定，再師生一起討論規範，讓學生覺得容易接受，自然執行起來的時候也不易有牴觸情緒。並且在對待學生在日常行為出現了過失或不當時，我雖然也一樣很敏感，心裡面抱著對任何一件小事不放過的心態，但大多數時候能夠在處理前先從多方瞭解清楚情況然後才採取相應的措施。比如，我們班有一個逆反情緒較大的男生經常是在自己班定出來的時間裡遲到，而他偏偏又是一個主要科目的科代，這樣一來每天的功課總是不能夠按時收齊，讓很多同學和老師很不滿意。
在我瞭解到這個情況時，並沒有簡單地採取一些懲罰措施，而是向他進行了解情況，瞭解到他是住在河南南基路，每天上下學路途遙遠還要轉車，所以就經常不能準時回來。後來我的氣也就不然而然的消了，並且與他商量如何解決現狀，給了兩個方案給他參考：一是以後儘量安排好時間，晚上早點休息，早上早點起來上學。二是不擔任科代表，轉做其他崗位的工作。後來他還是選擇了前者，下定決心後就慢慢地改過來了，特別是這個學期開始，每天都是七點三十分前就來到了學校並做好他自己份內的工作。從原來的“遲到大王”，變成了“早到大師”。當初若簡單粗暴地採取以往的做法如訓話，抄書等，可能就會獲得相反的.效果。
現在的學生正處於青春敏感期，又加上功課相對比較緊，學業比較重，在學習和生活中容易與學生或其他人鬧情緒或者發生身體上的衝突，而忽略了考慮其他後果，除了在平時教育他們要和睦相處之外，在真的有突發事情發生時，也不會過於急躁地去追究誰的責任和責罵，而是讓他們先在自己身上找不足然後再從各自造成的危害去說，這樣學生也就更容易聽得進我的教育，慢慢地以前經常與同學鬧矛盾的同學也逐漸明事理了。這應該就是用心理學上的換位思考方法，讓彼此在理解中增強感情。
蘇霍姆林斯基曾經說過：“每個孩子都能引起我的興趣，我總想知道，他們的主要精力傾注在什麼上面，他們最關心和最感興趣的是什麼，他們有哪些痛苦和歡樂等等。”只有當我們真正走進學生的精神世界時，學生才有可能對我們敞開心扉，訴說他們的心理話。“用心靈贏得心靈“，這也是我開展工作時經常想起的一句話。在平時儘可能主動地向學生了解生活，聽聽他們的心裡話，一方面有利於自己把握他們的思想動態，另外也可以及時瞭解和幫助解決問題。
三、更加有恆心去抓各方面的常規：
在第一年的開始，對學校的環境和各方面的操作和要求也不是很瞭解，比如大搞衛生要檢查到何種程度，心裡完全無底，在很多方面等我瞭解清楚時，學生都已經養成了一些很難改的習慣，在管理上就顯得較為被動了。在接下來的一年中，對於學校各方面的操作明確了很多，所以抓起常規來也較“駕輕就熟”，心中更有底了。於是在開學初的文明習慣養成期裡，較嚴格按照各條校、班規來執行，此外還及時解決在巡課室時發現的問題，如在抓衛生上，除了看值日生做得到不到家，還注重每一位學生的保潔意識的培養，如看地面是否有紙片，垃圾桶周圍有沒不中規矩的“垃圾”存在，講壇上乾不乾淨等等。學生養成了習慣後，在平時的衛生檢查或者是月末大清潔，還有迎接創強區的各項檢查中都能夠認真對待，獲得了較好的評價。
四、更加善於藉助各方力量：
在第一年裡，在工作中因為忙於解決學生的問題而抽不開身，而忽視了充分利用學生自己，各科任老師和家長的綜合力量開展常規和學習管理上的工作，從而沒能夠讓教育更加全面地開展。在新的一年裡，我充分意識到學生自己力量的重要性，在紀律、衛生等常規方面和學習等等方面都形成“幫帶”的風氣，讓學生更多獲得成功的體會，也提高了工作的效果。也能夠在平時多與科任老師交流，經常為班的發展進行大會診。還爭取得到家長們的支援，與家長保持聯絡，並且是能夠互相較好地配合。
五、更加善於使用批評和表揚：
在以前，很少考慮到批評要怎麼樣才能夠收到效果，不太注意學生的心理和年齡特點，有時候沒有注意分寸，讓學生覺得難於接受，有時甚至雙方鬧得不開心而又沒有教育效果。教育應該是一門藝術，教師在日常的教學管理中，在處理學生課堂出錯時，應根據學生的心理特點和身心發展特點，本著尊重學生，愛護學生的原則，去善待每一個犯錯的學生。批評更要講究方法，因為它如同醫生的手術刀，不注意分寸，就會變成傷人的利器，而講究方法，則會起到妙手回春的作用。
例如，本班有一位學習上有較大障礙的男生，他經常完成不了功課，還有一段時間裡經常是回到學校先打乒乓球然後才回到課室，在學生中造成了不好的影響。而他在生活當中卻又樂於去觀察，經常會將現有的一些用品進行設想和改良，還會相應地進行一些小發明創造，是其他很多同學都辦不到的。我跟他談的時候沒有直接說他錯在哪裡，而是和他分析做為“小發明家”應該怎麼樣在其他同學心目當中有更好的形象出發，讓他意識到不遲到是維護形象的一個重要方法，在學習上也逐漸有了一些進步。避開了直接的批評，反而收到了更好的效果。
也還注意了把握表揚的時機，實在性，細節性和恰如其分。以前是經常在對待學生時容易犯“一葉障目”的錯誤，因為學生存在的一些缺點而就看不到他們身上更多優點。後來慢慢學會了去發覺學生的長處。如班裡有一名男生，上學甚少在規定時間裡到達學校的，還甚至於有時跟家裡人一鬧情緒就曠課，功課也很少準時完成。但是他在課堂上還是挺認真學的，尤其是對數學，畫畫和籃球特別有興趣，做值日時也是相當的認真，基於此，特地安排了一些班幹部幫助他解決學習和生活問題。並且經常抓住他的優點，在學習上取得進步時，或是參加比賽後，或是在出色完成值日後，都及時給予表揚，讓他更加清楚自己在班裡老師和同學們心中的位置，遲到肯定會影響自己的形象，後來也慢慢地在出勤上有了進步。
六、真誠對待弱勢生：
以前對學生的家庭沒有做足夠的瞭解，但若要提高教育的成效，每一位學生的背景開始。在新一年的班裡，瞭解到來自單親家庭的有五位同學，來自家庭不健全的有一位，父母或有一方經常不在身邊的又有四五位。在平時比較注意他們心理的變化，主動關注他們，並和其他學生一起幫助他們解決困難。
例如，xx就是其中一個較典型的例子，雖然有父母親，但都是聾啞人士，自小由爺爺和奶奶帶大的，經濟環境也比較差。在接觸前只是覺得她是“壞透頂”的女孩，但在接觸後瞭解到她的家庭情況後，便抱著同情和寬容的心態去看待她的行為，雖然要改變她那些根深蒂固的陋習是要花很長的時間和努力，但是學校的領導和級裡的老師和班裡的同學們都沒有放棄過她。發掘她身上的特長為班集體服務，也讓她體會到屬於自己的成功。雖然現在還需要很大的努力，但在各方領導和老師，同學的關心支援下，我相信她會取得更大的進步。
七、更充分利用每一次大小型的活動和競賽來提高班集體的凝聚力：
以前沒能夠充分利用學校佈置和舉辦的各型別活動和競賽來做為提高班集體的凝聚力的東風。在這一年當中吸取經驗教訓，充分重視學校裡的各次活動，如廣播操比賽，校運會，體育節和這個學期的迎檢班級文化佈置上，充分調動每一位學生的力量，進行“我為班一角落來設計”的比賽，學生們把課室當作是自己的家一樣來對待，從設計到購材料和佈置全部都是學生自己去策劃，讓學生在無形之中也接受了教育。
以上是本人這兩年在班主任工作上的一些對比，雖然相比去年在教育管理上有了一定的進步，班裡在各方面取得了一定的成績，但是自己在理論水平上，在實際處理的方法還有很多急待提高的地方，班裡面也還存在很多要解決的問題。在以後，將會更加虛心地向周圍的前輩們學習，在各方面取得更優異的成績。
最新班主任工作總結4
本學期，我繼續擔任二年級四班的班主任和語文教學工作。一學期下來，我又有了新的收穫，對於自己的教學管理工作也進行了深深的反思，現在總結如下。
一、班級管理總結與反思。
作為班主任，在班級管理方面我繼續採用學校的要求，定期組織學生進行班幹部競選，讓每一個學生都有機會成為班級的管理者。在班幹部競選的過程中，我讓學生首先了解班幹部的職責所在，然後根據自己的實際情況寫出簡單的發言稿進行競選。通過班幹部競選，我對學生的管理能力有了進一步的瞭解，被選上的班幹部也充分發揮自己的管理能力，幫助老師解決一些小問題，處理同學之間的矛盾，提高了學生的能力，也提高了同學之間的團結意識。除此之外，我還讓學生輪流做值日班長。第一輪是按照姓名順序開始，每個人都有機會。在學生當值日班長的時候，我看到了不同學生的不同表現，有些學生真的就成了班級的小主人。早上早早來到教室，準備好作業後就到講臺上讀書，給其他學生起一個榜樣作用；課間的時候還檢查教室衛生，與學生交流不亂丟垃圾，隨手撿起地上的垃圾；管理班級紀律，讓班級紀律有了好的表現。這些孩子真是在用心工作，用心管理，成為了老師的'小幫手。他們的出色表現又迎來了第二次的值日班長機會，對於那些還沒有意識到值日班長職責的學生有了很好的警示。
班級管理有很大的學問，而我是一名年輕教師，擔當班主任才剛剛兩年，經驗很淺顯，所以在班級管理中還存在很大的問題：不能很好地與學生溝通、班內調皮的孩子沒有找到好的方法去指導、班幹部的培養還欠缺一定的方法……雖然有這麼多的不足，但是我會通過書籍繼續學習班級管理的知識，瞭解優秀教師班級管理的方法，此外，我還要向學校中優秀的班主任請教取經，學以致用，把我們的班級管理好，讓學生之間、學生與老師之間都能和諧、快樂地相處。
二、語文教學工作總結與反思。
作為語文教師，本學期我繼續鑽研教材，學習語文教學方法，讓自己的語文課堂也能充滿濃濃的語文味。
1、抓住低年級語文課的特點，及時鞏固字詞。
低年級語文，重點是學習字詞，學好了生字才能更好地學習課文，才能更好地閱讀、寫話。這學期，我重點抓學生的寫字、識字。學習的過程中，學生交流識字方法，加強書寫。為了及時瞭解學生的生字掌握情況，我還定期對學過的生字詞語進行聽寫檢查。檢查不是目的，寫對、寫好才是我們學習生字的最後目標，為了鼓勵學生認真書寫，提高正確率，我還制定了一定的獎勵措施，每次全部寫對，都能得到一朵小紅花，全部寫對10次就獎勵一個練習本。對於出現錯誤的學生，我找到學生，一一指出，學生改正後組長檢查，直到完全掌握為主。及時的聽寫，學生寫字的正確率有了明顯的提高，起到了很好的效果。
2、將活動融入課堂，提高學生學習語文的興趣。
為了學生能更好地學習語文，提高學習語文的興趣，本學期的語文教學中，我針對教學內容設計了適當的活動。
查字典比賽。開學不久，我組織學生進行了班級的第二屆查字典比賽。比賽的參與人員還是班級裡的所有學生，主要是鍛鍊一下學生運用部首查字法查字典的能力。通過比賽，我發現大部分學生對於第一屆查字典比賽時的表現有所提升，說明學生基本掌握了運用部首查字法的方法，這對學生以後的學習及閱讀有很大的幫助。
讀書交流活動。四月份是讀書月，學校舉行了不同形式的讀書活動，我們班級也響應學校的號召，積極開展讀書活動。同學們拿出自己喜歡的書籍津津有味地讀起來，讀完之後還推薦好的文章與其他同學分享，此外，我們還進行了“我最歡的一本書”讀書交流活動，在活動進行中，我們選出了本班的書香學生、書香家庭，鼓勵所有的學生讓讀書成為一種習慣。確實通過讀書豐富了學生的不少知識。
講故事比賽。三月份是雷鋒活動月，同樣也是響應學生號召，讓學生向雷鋒同志學習，利用班會的時間組織學生進行講故事比賽，講出自己知道的或者是經歷過的雷鋒故事。在活動進行中，不但讓學生對雷鋒精神有了深刻的認識，還提高了學生的語言表達能力。
針對學生的識字寫字情況，我根據中央電視臺的《漢字英雄》的節目在班內舉行了一次《比一比誰是漢字小英雄》的活動，雖然參與比賽的不是所有學生，但是所有學生也都當自己是選手，每一關的題目也都認真去做。比賽中，我沒有給學生涉獵教材以外的詞語，主要是鞏固學生對學過知識的掌握，比賽中學生都認真去答題，也取得了好的效果。
豐富多彩的課堂活動讓學生在緊張的教學中得以放鬆，孩子們臉上的笑容也變得燦爛起來，語文課堂變得形式多樣，輕鬆愉快，同時提高了學生的語文學習興趣。
一學期的語文教學豐富了我的教學經驗，也讓我找到了教學中存在的不足。對於語文教材把握不夠透，鑽研不夠徹底。在講解課文的時候不能合理安排時間，有時候一個課時講完的知識點需要兩個課時才能完成，有時候需要深入講解的知識點反而像走馬觀花一般匆匆結束，該學的學生沒有學好，簡單的卻浪費了太多的時間。把握課堂，合理安排課堂時間還需要在以後的教學中繼續努力。課程標準把握不透徹，每年都教不同的年紀，在教學中卻沒有吃透課程標準，對於不同階段的學生學習時方法變化不大，所以學生學習時無法掌握重點。教學評價語言枯燥乏味，針對不同學生的不同看法還不能採用適合學生的評價語進行評價。
教學與管理是一個不斷提升的過程，每一學期的教學都讓我獲益匪淺，每一學期的教學也都讓我找到自己存在的問題與不足，這更激勵著我不斷去學習，不斷去探索，在學習理論知識的同時走入優秀教師的課堂取經。我相信隨著自己的不斷努力，隨著知識的不斷增加，我的教學管理也會更上一層樓的。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在今後的教學道路上，我會勇往直前，永不停歇。
最新班主任工作總結5
今年是我參加工作以來最具挑戰性的一年，好像又讓我找到了剛參加工作時的那種感覺，既迷茫又有一股衝勁。和這麼多優秀的老師在一起工作，瞬時感覺自己也年輕了不少，和這麼多頑皮的可愛的孩子在一起學習，自己也成長了不少。一路走來，有太多的不易，我深信，要想接受成功，收穫喜悅，必須付出足夠的努力與汗水，對我是這樣，對我的孩子們也是這樣。一學期已經結束，大部分孩子比剛入學時都有了很大的進步，知道學習了，也會學習了，而且學習的勢頭很好。學習習慣及行為習慣方面已有了很大的改觀，天真活潑、積極向上。作為他們的班主任，我深感欣慰，我對他們已經盡力了，現在我能做的就是總結經驗，吸取教訓，迎接即將入學的孩子們。
一、 班級管理
在本學期班級管理工作中，著重進行了以下幾方面的實踐探索：
1、萬事鉅細，指導適時。
作為一年級的班主任工作更要萬事鉅細。開學初的一次中午排隊吃飯，讓我記憶猶新。孩子們排著兩列長長的隊伍走著（我們班61人），走著走著，後邊幾個孩子拉隊了，兩個調皮的男孩子你推我攘起來了，我就去指導，可是前邊的孩子不知道呀，仍然在走，隊伍越拉越長，我有點不知所措；還有放學站路隊時，我剛佈置完作業，幾個孩子就跑出教室站隊去了，真讓人生氣。後來我仔細想想，不怪他們，是我在做一件事之前，工作做得不夠細，應該告訴他們怎麼走，遇到情況時要停下來等待，老師說讓出去排隊時再出去等等，一年級的孩子麼，什麼都得教，他們就是一張白紙。生活習慣如此，學習習慣也是如此低年級尤其要養成良好的行為習慣，比如坐姿問題，握筆問題、讀書姿勢、學習用品擺放等等。畢竟一年級是孩子們的人生起點，與老師的指導是分不開的，班主任對學生的成長起著重要的作
2、培養小班幹部，做老師的得力助手。
在班內選幾個工作積極、負責任的小班幹部，負責學習、紀律、衛生等各方面的工作，每週評選最佳班幹部，請表現出色的班幹部交流方法，談體會，給那些想當班幹部的孩子提供學習經驗的機會。有了這些班幹部的協作，我管理起來也就輕鬆多了。
3、採用激勵的方法。
我覺得對於一年級的孩子來說，激勵這種方法更是體現了極大的優越性。因為他們年齡小，許多說教他們聽不懂，而你的聲色俱厲也只能讓他們短暫地照做，過一會兒可能就忘了，可是你一句表揚的話語，一顆小小的紅星，就可能讓他們特別的自豪，特別的.興奮，而在一段時間內從自己的內心裡讓自己去做好。曾經有一個孩子告訴我，他學習好是因為他很快樂，這句話對我震撼超大。有幾次我去得早，值日生沒到，我就鼓勵孩子們主動幫忙，沒想到他們爭著搶笤帚掃地，真的是越表揚他們，他們就越可愛，越可愛就越想表揚他們。班裡幾個調皮的孩子，我想改變他們，苦於找不到時間，後來我覺得可以利用中午吃飯的時間，沒想到幾次長談之後，那幾個孩子明顯感覺精神狀態就不一樣，驕傲自豪寫滿臉上，聽課狀態好了許多。所以，我在班級管理中大做“激勵”這篇文章，收效還不錯。
4、教學中注意動靜結合。
一年級的孩子注意力容易分散，所以我們可以在他們讀的時候，讓他們配合上手和腳的動作，邊讀邊拍手呀，不要讓他們手腳有可乘之機，隨便亂動。提高學生效率。孩子在注意力集中了一定的時間以後，可以讓他們靜息；也可以做一些小遊戲來調節一下。
二、教學工作
我們學校每天都有課例研究活動，這也為我提供了很好的學習機會；還有一些優秀教師的經驗傳授，讓我受益無窮。所以對於低年級 ，抓學生的習慣的養成是工作的重中之重。
首先是自學能力，由於低年級學生自學能力較弱，因此預習時佈置的任務比較細。比如語文課上，課前要求學生讀會課文，認識生字、會組詞，找出不理解的詞語查字典弄懂，數出課文有幾個自然段等，學生現在已初步養成了獨立學習的習慣。
其次，因材施教分層要求。優等生鼓勵他們從課外汲取營養，比如每次他們寫完作業後就可以看課外書；後進生著重採用多種形式激發他們的學習興趣，基礎知識之外不再提過高要求，而是鼓勵他們進行自己喜愛的活動，發展所長。我們每天下午放學之後，都會留下來幾名後進生給他們無償補課。
第三、重視讀、背誦優秀的課文，以培養語感，所以每天的早讀時間和下午的第三節小課，我都會讓他們用各種各樣的方式讀課文。每天上課前的默寫，也是我堅持做的一項重要事情，以備查漏補缺，做到課課清、天天清。
三， 個人提升方面：
來到這個學校，讓我學會了寫反思，從最初的寫它不適應到現在的不寫不適應，讓我自己都對自己刮目相看，特別是看到自己的反思集時，有一種巨大的成就感。我和一位老師談心時說到，你們班的孩子看圖寫話寫得不錯，她說，我每天都讓他們寫日記，怪不得呢！老師和孩子是一樣的，只有經常寫，才會有東西可寫，才會促使我們自覺地去學習，去讀書、去留心生活。其次我們每週一次的黑板字、鋼筆字，也促使我們大練基本功。第三，我們每個人每個月差不多都要上一次課例研究課，原來的我不敢讓別人聽我的課，現在已經習以為常了，不能不說是一個小小的提升哦！
最新班主任工作總結6
在我工作的第一年，我幸運地擔任了一年級的班主任工作，學到了很多其他新教師學不到的。在這一年中，我最想對大家說聲謝謝，因為我身邊有許多默默無聞幫助我的人。
這個學期，原本舉辦一年的新教師培訓班改革為三年制，其中包括了班主任培訓。據說以後班主任將成為一個專業，看來如何當好一名班主任是一門很大的學問。我也不知道自己以後會不會成為班主任，我只知道既然當了班主任，就應該不斷地在實踐中探索，不斷請教他人，這樣才能不斷進步。在新教師培訓班的班主任培訓過程中，我聽到了許多優秀班主任的經驗介紹。這樣的學習機會十分難得，我覺得收穫很大。
在班主任工作中，我作為一名新教師。學校也提供給了我們很多學習機會。比如，班主任論壇，師徒結隊活動等等。
這個學期我們班級在七色花的評比上做得很不夠，每次都會被扣分，這和我這位班主任的工作是有很大關係的。我覺得我作為一名班主任，我的工作方式方法上是存在了很多的問題。雖然周圍的人都在幫助我，但是我還是摸不著方向。許多事情都不知道從哪裡入手。我覺得每一天的事情很多，看著別的班主任做得井井有條，我卻覺得自己每天都很亂，顧了這頭，忘了那頭。回顧開學初的班主任計劃，我記得我當初設想在這個學期中讓學生養成良好的衛生習慣。我只是重點指導了第一組的'衛生工作，所以每次值日只有第一組的孩子是認真值日的，其他組的孩子有些還不會打掃衛生。現在反思一下，應該重點抓住每個孩子的第一次值日，而不能抓整體中的個別孩子。後來，我在培訓班裡聽到了如何抓衛生這一塊的一個好的說法：要防止他們產生垃圾。於是，我就對孩子們說以後誰亂扔垃圾就請他值日一個星期。可是，這句話說完以後，我就忘記了。作為班主任在做事情的恆心上，對孩子的影響是很大的。比如，班級裡的一些評比活動，有好幾次我都忘記給孩子們貼蘋果，貼星星了。這就造成了孩子們的積極性減退了。
我的搭班老師池老師在班主任管理工作中，一直在默默無聞地幫助我，包括對學生的學習常規教育等等。我自己班級裡的學生常規工作做得很不到位，我常常不知道該從哪裡去入手，提高學生的常規。一年級是學生學習常規形成的關鍵時期。從早上剛進學校開始，池老師提醒我一定要管理好學生的早讀，讓他們養成良好的早讀習慣。其實，上個學期我一直都很早到學校督促孩子們的早讀，可是一個學期下來，都沒什麼改進，只要我不在，他們就不會很自覺。也許，對於一年級的國小生來說，經常地提醒，反覆地提醒是非常重要的。總之，我覺得從早讀這個方面來說，我已經很能感受到班主任工作的學問了。這些學問必須靠自己的實踐經驗積累起來。直接經驗固然重要，間接經驗同樣重要。他人的寶貴經驗對於我這個新教師來說，確實是很需要的。因此，我一直感謝在我身邊幫助我的池老師。這一年來，點點滴滴，她的提醒，真的是那麼得寶貴。
辦公室裡還有許多很好的班主任，他們也給予了我許多幫助。比如，我們班級的家長來找我反映孩子的情況，希望我能夠為他的孩子主持公道，他的態度不太好。一般家長總覺得自己的孩子是受害者，總是希望老師能為他的孩子說話，或者說懷著一種抱怨老師的情緒來找你。所以，我最頭痛家長找我來換座位或者說自己的孩子受欺負了。辦公室的老師就告訴我應該怎麼樣去和家長交流，不能凡事往自己身上攬責任，因為兩者的立足點是不同的。當好班主任的學問可真多，要真正當好一名班主任真是不容易。我覺得作為新老師真的有很多地方需要去學習。有那麼多的人來幫助我，我也真的夠幸運的。
我覺得班主任工作是我工作的一個薄弱環節，需要很努力地去提高。我們學校有許多優秀的班主任，都值得我去虛心學習。我覺得我在虛心學習這個方面做得很不夠，需要以後的工作生活中不斷改正。特別是學校的班主任工作師徒結對活動，我挑選了兩位非常優秀的班主任做師傅，但是自己也沒有積極主動地每月進行請教，彙報工作情況，這是很不應該的。作為新教師來講，我還缺乏一種虛心請教的態度。這是今後需要改正的。
如果說這個學期班主任工作中，我有什麼進步的話，我只能說我們班在開展雛鷹假日小隊上實現了零的突破。假日小隊活動使學生在假期裡去開展假日小隊活動，豐富學生課外生活，增進他們的感情。我們班級裡，有些家長十分支援孩子們開展這些活動，幫助他們進社群順利開展活動，我們班的“綠色小隊”獲得了優秀雛鷹假日小隊稱號。這是我們班這個學期的一項進步。
總之，我工作的這一年中，學校的老師等給了我莫大的幫助，我很感激他們。在這裡工作，我覺得是一種幸運，也只有努力工作，才能回報大家對我的幫助。
最新班主任工作總結7
一、全面發展，德育為首。
學校固然是培養人才的地方，但一個人是否成人更為重要。面對複雜的社會環境，和幾個大人寵愛一個孩子的現實，德育更是班主任工作的重點。班會課是德育工作的主陣地，。如結合學校為幫助貧困生而開展的獻愛心捐款活動，我組織學生在班會課上談感受，讓同學們知道了“一方有難，八方支援”的道理。同學們紛紛獻出了自己的一份愛心，特別是一向調皮搗蛋，又比較自私的付群波一下子把一星期的零用錢都捐了出來，同學們被他的行為感動了。事實證明，班隊活動是對孩子進行思想品德教育的'最佳途徑。平時我更是利用一切機會滲透德育教育，使許多同學改掉了自私的缺點，形成了團結互助的班風。
二、安全教育，常抓不懈。
安全是保證教學工作穩步進行的前提。為保證學生的安全，我時時注意對學生進行安全教育，除利用班會課、隊日課進行講解、學習外，還採取了許多安全措施：我每天到校後都要對教室進行檢查，提前排除安全隱患。對學生的行為給予一定的約束，針對上下樓梯易出現事故這一情況，我每天派學生值勤，監督、提醒違紀學生，禁止追逐打鬧，教育學生上、放學路上注意交通安全
三、加強管理，促進學習。
學生以學為主，學生只有學好知識，長大才能報效祖國，紀律是學習的保證。有了良好的紀律，才能使各項工作順利進行，因此從開學之初，我就狠抓班風班紀，對違紀學生給予嚴肅的批評。每週利用一定的時間，學習《國小生守則》和《國小生行為規範》，讓學生時時檢點自己的行為。
四、搞好衛生，關心健康。
優美的環境使人心情舒暢。搞好班級衛生，可以使學生有良好的學習環境，從小養成講究衛生的習慣，還有利於學生的身體健康，少生疾病。對於班級衛生，我專門安排學生監督，做到衛生工作經常化，不留死角。為預防學生生病，我就像關心自己的孩子一樣，時刻提醒他們吃好、睡好、穿好，對生病的學生給予特殊照顧。
總之，這學期，經過師生的共同努力，學生的各個方面有了可喜的進步。也形成了一個團結互助、積極向上的班風，在學校的各項活動中亦有出色的表現。今後的工作，我將更加努力，再創佳績。
最新班主任工作總結8
隨著教育改革的不斷深入，新型的教育價值觀打破了傳統的教育時空觀，同時，也改變了傳統的師生關係，一種平等的、對話的、相互作用的新型關係逐步建立。這種新型關係達到師生間廣泛的交流和溝通。，使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現。多年的班主任工作實踐使我認識到班主任工作的重要性。下面，我就班主任工作談幾點看法：
一、把微笑送給學生
很多人在提到教師時，總會與“嚴肅”、“不苟言笑”聯絡在一起。其實，“微笑”的力量才是無窮的。捷克教育家誇美紐斯曾說過：“孩子們求學的慾望是由教師激發出來的，假如他們是溫和的，是循循善誘的，不用粗魯的辦法去使學生疏遠他們，而用仁慈的感情與言語去吸引他們;假如他們和善地對待他們的`學生，他們就容易得到學生的好感，學生就寧願進學校而不願停留在家裡了。”每天給學生一臉燦爛的微笑，會讓學生的身心感到愉快，智慧得到發展。中國有句諺語：“誰也說不清哪塊雲彩會下雨。”而我卻相信我的每塊“雲彩”都會“下雨”。因為，我擁有一種特殊的教育手段——微笑。我們班有個學生，叫盧青雲，剛開始每天的作業總是愛拖賴著不做，而且考試成績總是不如人意。怎麼辦呢?訓一通吧，不行!我試著尋找他的優點，結果發現他這個人還真有不少優點，比如，愛勞動，每次黑板上寫滿了字，他總是自告奮勇地擦乾淨，另外他非常懂禮貌，每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。於是只要一發現他做了好事，我便在晨會課上表揚他，然後在課後再悄悄地微笑著問他：“作業好了嗎?要抓緊一點喲!”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說：“還有一點點了。”我還是笑著對他說：“等一下我可是要來檢查的。”他從我的目光裡讀到了鼓勵，久而久之，找到了自身的價值，後來還變得在課上敢於發言，在這次期會考試中取得了不錯的成績。在學生取得成功時，我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時，我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時，我會用微笑送去寬容。因此，我用微笑贏得了學生的尊重和敬愛。我想說：微笑，是一把閃閃發光的金鑰匙，能開啟教育成功的大門，幫助學生們茁壯成長。
二、把關愛送給學生
師愛是教育的"潤滑劑"，是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關心、幫助學生，做學生的貼心人時，師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛，教師才能贏得學生的信賴，學生才樂於接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個學生。學習好的要愛，學習一般的要愛，學習差的也要愛;活潑的要愛，文靜踏實的要愛，內向拘謹的更要愛;“金鳳凰”要愛，“醜小鴨”同樣也要愛。例如，外地學生小豪，起先對我存有戒心，對我“敬而遠之” ，我幾次找他談心，都因他保持沉默，不果而終。但我並沒有因此而氣餒，還是堅持找他談心，並找機會和他父母溝通;我還把他調到前排，以提高他的學習效果。我的“誠”意逐漸打消了他的顧慮，他開始跟我有話了。我瞭解到該同學父母都是做生意的，因工作太忙，而無暇照管他的學業。其實，該同學並不像感覺中的那麼“壞” ，而是因缺少管理，缺少關心和缺少指導而在行為規範方面有所欠缺。除了因一些客觀原因和主觀上不夠努力而學習成績欠佳外，其他的天資並不差，尤其在手工製作方面還很有天分。我覺得對這樣的學生要辯證地看，且要主動地多關心，幫助他揚起成才的風帆。我鼓勵他積極參加各項活動和比賽，他也不負眾望，取得了不錯的成績。現在這個同學在各方面都有了較大進步，不少老師都說他變了，“換了一個人似的” 。我體會到，只要你誠心誠意地去為學生服務，並曉之以理，動之以情，即使“冰山”也會被你融化的。這些小事常常會發生在你我身邊，比如，學生病了，我會主動詢問並及時通知家長;學生病假回校，我會主動為他補課;並且時時注意天氣情況，提醒學生添減衣服。這些雖然是小事，但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。這一學期，我主動通過電話、面談等方式與家長進行密切聯絡，瞭解學生在家的學習與生活情況，也向家長彙報其子女在校的情況，爭取與家長的教育思想達成一致。當家長對我的工作提出意見或建議時我非常樂意地接受了，並且調換角色站在家長的角度去考慮問題。結果，絕大部分的家長對我也非常信任和尊敬。我送出的是真情，收穫的是更多的真心回報。每每讀到學生們發自真心的感激之語時，我總有一種幸福的感覺充盈心頭。
三、把創新送給學生
美國心理學家布魯納說：“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要，那就是希望感到自己是一個發現者、研究者和探索者。”根據這一觀點，我主要引導學生創造豐富多彩的班級文化，充分展示學生的一技之長，發展學生個性，培養學生才能。如定期召開主題班會，開展詩歌朗誦會、講故事、排練課本劇等等。充分利用黑板報，設計表揚欄、展示欄等，讓學生自己組織、自己管理、自己發展。通過一系列的活動培養學生的實踐能力，充分挖掘學生的創新潛能。實踐證明，“學生的大腦不是一個需要填充的機器，而是一支等待被點燃的火把”。當我們的學生能夠發現問題、提出問題的時候，他們的創新意識已經甦醒，一旦他們張開想象的翅膀，創新思維的火把就被點燃，接著就是創新的熊熊火焰，教師只有不懈努力探索，才能讓每一個學生都舒展雙翅在知識的天空自由地飛翔!
但是新世紀教育的挑戰不僅是針對學生，更重要的是針對教師，因此，新世紀的班主任必須不斷充實自己，具有開拓和創新的精神。除了參加各種各樣的學習活動外，還應該認真撰寫工作總結與論文。
西方曾流行過中國的這樣一句話：要想幸福三小時，喝醉;要想幸福三年，結婚;要想幸福三十年，做園丁。願我們所有的教師都能在“幸福”中，找到自己的出路，為學生開闢一條寬闊的大路，和學生們一起成長，一起進步!
最新班主任工作總結9
社會、家庭把一個個天真活潑，充滿朝氣的孩子送到學校，交給我們老師，這是對我們當教師的多大信任啊，那麼我們就應該懂得如何去愛我們的教育事業，乃至於愛我們眼前的每一位學生。有了對教育事業的愛，有了對班級、對學生的愛，才能憑著認真負責的工作態度，深入、細緻地開展工作，用恰當、靈活的工作方法教育好、培養好學生。下面我就談談我當班主任一些初淺的看法，希望能起到拋磚引玉的作用：
一、發揮小助手的能力
選好班幹部，不但有利於班級管理，而且有利於全體學生共同發展。所以開學初我利用幾節課的時間讓學生以文字的形式真實地寫出自己的特長，以及以前所任的職務或者現在你想擔任的職務，寫好後交上來，課後，我再認真分析，推選臨時班幹，考察一段時間後再民主選主，推選優秀的學生認可的班幹。這樣學生自己推選的班幹，他們也願意聽從他的管理，班幹們也樂於管理，班風自然就好。我們班上學年推選了王藝穎同學為班長，她雖然不是我們班成績最好的學生，但她是我們班管理能力最好的班幹。我認為成績好不一定管理能力好，所以開始我不以成績來選班幹，否則後進生心理有壓力，其實有些後進生在勞動、衛生等方面有很高的管理能力，只要我們善於培養，培養其組織能力、社交能力、語言表達能力等，還可培養其關心集體、關心他人、樂於奉獻、積極進取等優良的思想品質。這樣班幹部就有利於多數學生的全面發展，並積極搞好班風、班紀，班主任自己自然也就輕鬆了。
為了培養學生的責任感，我特地在班上實行了崗位制。就是說，每個同學都有自己工作的崗位，有“官”做。我們班的副班長有好幾個，我專門為副班長訂出了工作職責，讓他們清楚自己每天要管些什麼。除了擔任班委工作的學生外，還有一部分學生沒有頭銜，於是我鼓勵大家在班級中尋找“官位”，例如，負責講臺整理衛生工作的是“臺長”，負責管理燈的開與關工作的是“燈長”，負責清潔區衛生工作的是“區長”，學生感到很新奇，都來尋找和爭當這些“官位”。由此，每個人都是班級的主人了，班級的`各項工作落實在了個人頭上，使我更加順利地開展班級管理工作了。
班主任不可能事事都管到，平時我就很注意培養多名“小老師”的角色。有時我有事不在學校，這些“小老師”會組織同學學習，佈置作業，做作業當中，遇到大面積同學有問題時，“小老師”會走上講臺講解一番，學生完成作業後，他們還會組織人批改其中的一部分，決不遜色於我這個真正的老師。使學習井然有序。每次班裡出現不良現象，班幹部能主動調查，開會商討，提出解決的辦法。自己管理自己，發揮能力是我們六六班的班風。
二、把班會課利用好
作為班主任一味地說教並不能起到更好的效果，我常常引導學生從身邊的事情談起，讓他們自己指出本週表現差的一些學生，差在什麼地方，並再提出改正缺點的方法，再指出表現好的學生，好在什麼地方，我就及時給予物質(小練習本)和精神上的獎勵，讓他們自己分析對與錯，自己解決出現的矛盾，更多的時候，我利用班會要求學生講英雄的故事，講具有傳統美德的歷史人物的故事，在潛移默化中，使學生得到教育。
班會課上，我從不當著全體學生的面指責任何學生，因為六年級的學生特別愛面子，一旦你讓他顏面掃地一次，有可能他會記恨你很長時間，這樣的後果就是，他再也聽不進你的任何說教，甚至產生對抗情緒，嚴重的破罐子破摔，即你佈置的作業我偏不做，你老師讓我別乾的我偏幹。所以在這裡我提醒每位老師，千萬別傷了學生的面子。
三、掌握學生的思想動態，做學生的知心朋友。
六年級的學生，正處在身心發育的重要階段，有時會萌生出許多念頭，如厭學、朦朧的男女同學關係、拉班結派打架鬥毆等，作為班主任，及時地發現這些問題，進行正面教育。通過耐心的教育，使這些同學都能把精力投入到學習中去。平時還要多和學生談心，瞭解學生的思想動態，做到防範於未然。
四、正確對待後進生。
後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。我時刻關心每個學生細微的情緒變化，尤其是到臨畢業的階段。
我班上有位男生叫馬明智以前經常和同學打架惹事，憑著自己強壯的身體，總是能佔上風，動不動就掄拳頭。我多次和他談話，瞭解他也想給同學留個好印象，就是控制不了自己。為了讓他過剩的精力有地方釋放，我鼓勵他多參加體育運動，他特別愛好打球，封他為“球長”，我還跟他約好，一個星期為限，保證一個星期內不出事。一個星期，兩個星期……他做到了。每當看到他熬過一星期，我就會在旁邊跟他說：不錯，你堅持住了，繼續努力。到學期末，他再沒有打架，並且在今年“趣味體育竟賽”拔河比賽中，在他的號召下，我充分發揮後進生的特長，讓他們抓住這一機會好好表現，為自己增光，也為班級增榮譽。在我的激勵下，他們全力以赴的拼搏贏得了勝利。每當看到學生找到了努力的方向，也是我最感到欣慰的時候。
五、讓每個人都有被重視的感覺
獎狀一般都是頒發給表現優異的學生，我希望集體中的每個人都有被重視的感覺，我在班裡設立了“語文進步獎”、“數學進步獎”、“最佳組長獎”、“最佳紀律小標兵獎”、“優秀生獎”等。哲人說：“使人前進的最大一種刺激物，是一種成功的感覺。做了一點事的人，無論事情大小，只要他嘗著一點成功的快樂，便會渴望再次成功的光榮”。這一招對從未拿過獎狀的同學特別管用，這些學生一直以來都被別人看不起，為了能在朋友、同學、父母、親戚面前有一次露臉的機會，他們會比以往任何時候都努力來爭奪這份獎，一旦在班級中形成爭當優秀的競爭氛圍後，這樣的班級肯定會向著好的方向發展。
以上是我一些初淺的看法。我知道自己經驗不足，在很多方面還很欠缺，但我會通過自己的努力彌補自己的不足，爭取取得更大的進步。
最新班主任工作總結10
一、關注每一位學生的差異性是絕對的，在任何時候、任何情況下學生總會有差別。這就決定了作為班主任，接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求，也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個角落。喜愛優等生，歧視後進生，是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說：一個人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個班主任愛優等生是人；愛後進生是神。當然，對後進生的教育要付出更多的勞動，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會發現，後進生也有許多可愛之處，也有許多閃光點，不失時機地進行教育指導，就能促使他們不斷進步。
二、構建師生對話平臺 “嚴師出高徒”這話沒錯，但這還不夠。班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話。建立朋友般的師生關係，做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段，自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會，等待他們的是一個五彩的世界，他們腳下的路在哪裡？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話，伴他成長的引路者，解惑人。
三、讓學生自主管理 學生與學生是處於同一層面的人，對問題的理解會更接近，因而他們更容易溝通。作為班主任要善於把問題擺在學生面前，引導學生出主意，想辦法，這樣既增強學生的參與意識與解決問題的.能力，又達到了理解、執行班主任意圖的目的。編輯推薦：個人科學發展觀心得班主任儘可能減政放權，儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責許可權的劃分，從活動的組織者到學生幹部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動，培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生，他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的並不是簡單地堵漏洞，死死盯住學生的言行，隨時以組織紀律管束之，而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境，創設和諧的氛圍，形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生，以求“潤物細無聲”。
四、讓班級管理科學化 出了問題才去解決，這是“亡羊補牢”式的管理。
最新班主任工作總結11
轉眼,一個學期的教學及班主任工作又接近尾聲了,回顧本學期班級管理所走過的歷程,即有進步的喜悅,又有令人無奈的煩惱.
喜悅的是,本學期我一如繼往採取以制度管理班級,獎懲嚴明,嚴要求,勤督查,常談心以及真誠與學生交朋友,不僅使我們班級的紀律、衛生乃至學習態度整體有了明顯的進步,而且同學情、師生情也越來越融恰了。具體表再為:一是嚴格請假制度，凡大事小情一律由家長請假，很大程度上約束了一些自由散漫、紀律性差、常找藉口一溜的學生。二是狠抓課堂紀律，狠殺課堂不注意聽講、交頭接耳、竊竊私語之風，極大淨化了課堂教學環境。三是班級衛生上實行個人承包，值日生清掃、班幹部督查以及扣分、獎分等辦法，很好地維護了班級的.清潔衛生。四是利用主題班會集體教育和個別談心相結合等辦法引領學生樹立遠大理想,端正學習態度,努力學習,學會做人,全面發展。班級湧現出了陳譞華、劉佳君、莊威、於寧等一批努力學習，成績不斷上升而且品質優秀的同學，而且其會考試取得了比較優異的成績。五是我們及時而出色地完成了學校及政教交給的衛生分擔區、各類大型考試及檢查前的各項衛生清掃及勞動任務。尤其在廣播操比賽、古漢語詩朗誦大賽及全校排球賽中表現不凡，取得了比較優異的成績。
我向學生提出一個口號，我們雖為普通班，但我們的人格不能普通，我們的做人不能普通，我們的學習態度不能普通。因為普通班的名稱只能說明我們的過去，我們要用新的面貌、新的努力書寫我們不普通的今天乃至明天。看來，我們一年六班的大部分同學正在走向不普通的路上。
煩惱的是：一些學生素質太低、基礎太差、學習態度很難有大的改觀。遲到、逃課時有發生，課堂不注意聽講、不用心學習，甚至根本不想學習的各別學生依然存在，儘管你用盡心思找他們談心，與他們交朋友，甚至請他們吃飯，給他們買禮物，曉之以理，動之能情的幫助教育他們，仍然在短時間內有大的轉變，可謂是改變不良習慣不是一朝一夕的事情。不過，我堅信通過長期堅持不懈的努力，特別是在任課老師的齊抓共管和協助下，終究會有大的改觀和進步的。因為，我堅信付出終有收穫！
最新班主任工作總結12
本人在一學期以來，服從學校工作安排，安心教學，認真負責，為人師表，擔任一年級數學教學和班主任工作。現將這學期的數學教學做一小結。
一、師傅給了我很大的幫助。
剛接到任務時，心理充滿困惑，因為我是轉行的，心理多少有壓力，但是我們的校長，也是我的師傅給了我很大的幫助，剛開學就多次主動聽我課，課前輔導教學設計，課後交流教學的`優缺點及改進方法，使我不斷積累教學經驗，在教學中漸漸成熟起來，在這裡我表示深深感謝。
二、探索教學方法。
本學期的數學教材，其圖文並茂提高了學生的學習興趣，但一年級學生年齡小，自覺性差，注意力難於持久，本人根據這些特點，大膽地探索低年級教學的新路子，例如在“20以內進位加法”教學中，不僅僅是計算的教學，還讓學生根據情景圖大膽地說出圖意，只要有道理，都給予肯定，使學生在語言表達能力和培養其想像能力得到很好的訓練;在“認識圖形”教學中，讓學生自己到教室、校園、家裡去找出各種圖形，讓他們覺得知識是自己學會的，不是老師生搬硬套灌輸給他們的;在“分類”教學中，讓學生在掌握知識點後，佈置學生雙休日到超市、商場觀察東西的擺放情況，使學生感受到數學知識在生活中有廣泛應用。
三、參加教研活動，提高業務水平。
在教學工作中，本人多次參加聽課觀摩等教研活動，撰寫心得體會並交流，不斷提高業務水平。
四、家長與學校配合，共同教育孩子。
這學期開展了家長開放日活動，家長了解了孩子在學校表現，很多家長與我進行了交流，並表示配合學校對孩子進行正確引導，效果很好。
五、教學中的不足。
一學期的教學工作，也存在不少教學困難，例如，新教材注重情景教學，但在操作中，一年級學生的注意力容易放在活動上，而忽視知識點的學習，還需要教師不時用語言把學生拉回教學點上;新教材提倡多采用小組合作的學習方式，在實際操作中，這種方式還有待改進。
科學施教要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面，因為學生形成良好的學習習慣以後，他的發散思維得到了開發，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，我都堅持反覆鑽研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業務能力。我想，作為教師，知識面越廣，自己的感覺也好，學生對你的感覺也會好。
教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業，掌握教學方法，定會有所收穫。
最新班主任工作總結13
本期的班主任工作我主要從小幹部培養及家校協作入手，班內班外兩手齊抓。從實際的治班結果來看，有一定的成效，也有很多不足，接下來我將從治班成效及遺憾兩個方面進行總結。
一、治班成效
（一）小幹部工作初見成效
1、分工合作 各司其職
開學初，我將班級小幹部劃分為9大部門，分別是學習部、勞動部、紀律部、財務部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及後勤部，對各部門的工作責任進行規定。依託期初的小幹部競選，根據學生的個人特長和喜好，選出了各大部門的部長及幹事。小幹部一經選出，則對各自的職責進行劃分，各大部長對部門工作全權負責，下屬幹事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負責，一人未盡責，全部門進行考核。各部門定期召開部門會議，不定期進行工作佈置，專人負責記錄，部長進行考勤和工作考核。半期進行小幹部改選時，如果部門成員有一半不支援部長工作的，則部長不能連任，對於幹事首先由部長對其工作情況進行總結，再由部門成員投票表決，凡是有一半反對的將被撤職，不再錄用。
由於有嚴格的分工，因此在平時的工作開展中顯得比以往更加有序。學校安排要辦板報了，我只需要告訴宣傳部是什麼主題，內容、形式及實限就不用我操心了；這一期的班隊會才完，組織部就會追著我問下一期的主題，只要不是集體班隊會，他們就能根據蒐集的同學意見自行設定班隊會方案，並積極組織彩排訓練；以前做清潔檢查這塊是老大難的問題，但是自從成立了勞動部還進行了分工，部門成員誰在什麼時候檢查什麼都是具體的，誰的沒有做好就考核誰，這樣一學期下來勞動這一塊幾乎不用我操心。
2、獎懲結合 公平公正
正所謂“重賞之下必有勇夫”。對於工作做得好的小幹部，首先是與班級常規考核掛鉤，在常規考核裡給小幹部加分。凡是當月工作無失誤，則每人加十分，若有特殊成就的再加五分；相應的工作做得好的，在小幹部考核上也得滿分十分。其次是與班級笑臉頒發制度結合起來，小幹部工作落實得好，無舉報現象的則直接獲得笑臉兩個，期末可憑笑臉多少兌換相應的獎品。最後為了激勵小幹部踏踏實實地在崗位上做出成效，期末根據學分還要給小幹部發工資，根據期初的約定，各大部長每月有基本工資兩元，做得好的期末另有獎金。雖然小幹部們通過各種考評最終獲得的.獎勵並不多，但是這小小的獎勵就是他們工作的認可，也是對他們的鼓勵，所以一學期以來，這些考核頒發和獎勵機制還是起到了很大的作用。
光是獎勵也不是最佳的激勵方式，有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對於小幹部工作失誤和不負責任的情況，根據小幹部工作考核辦法先進行減學分，再扣笑臉，期末時還要進行部門連帶考核，而且在同等條件下優先考慮無工作失誤和工作認真負責的小幹部評優評先。由於顧及到連帶考核，這樣考評下來，小幹部中幾乎沒有不負責任的，只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質量不高。
總的來看，一學期下來小幹部工作開展得還算有條不紊，小幹部們有效地充當了班級管理小幫手的角色，讓班級事務開展越來越順利。
（二）家校工作卓有成效
1、加強溝通 及時反饋
按照期初的設想，本學期我將加強與家長的溝通。因此在期初的家長會上我特意再次確認了家長的號碼，並明確告知我班的的QQ群號，QQ郵箱及個人的多種聯絡方式，保障相互之間的溝通無障礙。在家長會上我也承諾到，今後會加強與家長的溝通與聯絡，學校、班級、孩子的大小事我會盡快告知家長，涉及到的提醒或是事務我也會盡可能全數告知。我每天到校的第一件事，就是開啟電腦登陸QQ和飛信，一是方便家長給我留言，二是便於及時向家長傳達學校要求或是進行學習反饋。
一學期下來，我堅持做到了每天都與家長聯絡，保證了與每位家長單獨交流至少一次，還確保了聯絡是主動的，更是及時的。因此對於學校下發的各種《告家長書》回執單的及時上交與通知的注意事項等，家長們都落實得不錯，也給我的家長工作減輕了不少負擔。
2、換位思考 相互理解
我也是做家長的，我也有自己的工作崗位，因此當家長工作出現一小小問題時，我首先會站在家長的角度想一想。如，這個月的午餐費在發了飛信提醒之後依然沒有按時上交，出現這種情況我能肯定的是不是家長故意拖延，要麼是自己工作忙沒有看到簡訊，要麼就是自己下班晚忘記給孩子裝進信封……因為這樣的情況已經不是一兩次，像這樣的原因也不是一兩個孩子。所以與其在那裡計較孩子是因為什麼原因沒有及時上交，不如我直接給他墊付了，然後再給家長髮資訊告知，最後，得到的既是家長的感激，還有今後工作上的支援與理解。
開學初為了便於統籌管理，在家長參與學校這一塊上，我曾規定按照學號來，但是真正的遇到學校開展活動時又不能嚴格地按照學號來，因為學校的大多數活動都是在上班時間，而且一參加就是半天或是兩三個小時，有些家長確實是公務纏身沒辦法參加，遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢？家長會對於家長來說是挺重要的，他們可以藉機瞭解孩子的在校表現，還能夠從中汲取其他家長優秀的教子祕方，如果不是確實有事來不了，哪個家長又願意缺席呢？因此對於家長的請假，我除了告知他可以向其他家長了解家長會內容之外，又能怎樣呢！
正是因為我的理解，才換來了家長們的理解。發完飛信之後，總能收到來自於家長那句熟悉的：“謝謝老師，您辛苦了！”班級活動需要支援時，一個通知下去，總有無數個家長立即迴應。就連飛信告知家長們我班的勞動工具少了，希望孩子們能夠節約，第二天都有家長主動讓孩子帶來閒置的勞動工具。家長們的所作所為真是讓人感動，也讓我對家校工作倍感欣慰。
二、治班遺憾
（一）小幹部工作美中不足
1、民主原則帶來公平缺憾
由於班級工作被各大部門統籌進行，部長的許可權在各部門最大，再加上各部門工作各司其職，使得在開展工作時得到鍛鍊的只是各部門的成員，而班上小部分未參與小幹部工作的孩子則無法插足班級事務的管理。有時熱心的孩子想要參與到辦板報中去，宣傳部的小幹部以一句“你不是宣傳部的，不該你管！”為由直接將熱心孩子驅逐，使得一些孩子的積極性遭到打擊，類似的情況在組織部進行訓練時也出現過。
由於用上了班級考核辦法與獎勵機制對小幹部的工作進行了約束，因此一學期下來，小幹部並無因工作不負責或是失誤造成的撤職情況，因此小幹部由起初延續到了期末，開學初未參與小幹部工作的孩子等於再也沒有機會參與。這使得部分小幹部過於驕傲，也使得部分孩子有諸多意見，在給更多孩子提供鍛鍊機會這點上，小幹部設定及考評更換確實存在弊端。
2、督促不夠致使有效性不強
自從將班級活動交給小幹部負責之後，我輕鬆了不少，為了給他們更大的發展空間，大多數時候在設計班隊會方案及朝會活動時我都全權交給他們，自己也不過問，在活動正式開展時自己則作為觀眾在一旁靜聽，如果有什麼問題就在活動結束時給予指導。這樣的設計在活動前未得到有效指導，因此真正開展時效果也不理想。朝會的內容我只給出了一個大框架，內容由小幹部蒐集，由於蒐集處理資訊的能力有限，因此有時在給全班同學進行宣講時難免會出現囉嗦、重點不突出或是資料選擇不當的情況。
（二）家校工作略有遺憾
1、安排不合理帶來反饋空當
一般情況下我都會將每天的作業及提醒以飛信形式告知家長，但是有時因工作太忙而忽略了這一點。本期還曾因為忙於準備賽課有接近一個月的時間為履行對家長的這一承諾，只發了提醒和注意事項。時間只要願意擠總還是有的，既然連發提醒的時間都能擠得出，那麼多編輯幾個字發發作業也是可以做到的。
2、習慣問題致使資訊不及時
我的手機經常都是放在手提包裡，因此學校或是年級組長髮來提醒時我總是後知後覺，再發給家長也慢了一步；家長要是麻煩我轉告孩子放學後在校門口等，等我讀到簡訊時孩子都已經離校了；要是孩子沒有來學校我打電話去問家長，家長反倒說一句：“我發信息給您請了假呀！”如此諸多的尷尬與不便都是因為我沒有隨身攜帶手機，沒有隨時檢視簡訊的習慣造成的。還好沒有因為這個習慣給家校工作帶來重大影響，不過，確實引起了我的注意。
三、今後的打算
根據上述總結的本期班主任工作種種情況，我決心在下學期乃至今後的班主任工作中，繼續狠抓小幹部培養，搞好家校協作，發揚優點，克服不足，使我班的班級建設在平穩中發展，在發展中進步。
今後在小幹部工作中我應注意的是多督促、多指導、多思考，使小幹部工作更有序、更規範、更有效；而對於家校協作工作，我覺得需要的是更細心、更耐心、更關心，這樣才能使得大家更舒心！
最新班主任工作總結14
心累時連常規工作都不想沾邊，因為找不到其意義所在。不想做那麼多，就想順其自然吧。上完課，沒事就呆在家裡把整個人透進書裡，算是給自己的思想換個世界透透氣。
收心讀書效果還真不錯。兩週下來，竟然讀完一套武俠小說《斗羅大陸》，也讀完女生推薦我讀的青春小說：《全世愛》、《寧非》；同時還完成自己本季讀書計劃裡的三本專業書：《國中生心理輔導案例解析》、《班主任最需要什麼：中外教育家給班主任最有價值的建議》、《班主任兵法》，心裡挺有成就感的。尤其是《班主任兵法》，昨晚到今天、24小時內完成閱讀。之前的小說閱讀帶著逃避放鬆自我去讀，而後的專業閱讀讓我從因累而變得懶散的心開始回收。
《國中生心理輔導案例解析》、《班主任最需要什麼：中外教育家給班主任最有價值的建議》是就近期開展的組聊有針對性地去讀，想從中學到更多與學生交流的技藝，提升與學生組聊的效果。當初開展組聊是以目標的形式逼自己努力關注班裡每個孩子的成長，避免過去那種被事情牽著走的工作方式。組聊開展到現在，還相當的順利。在讀這兩本書時不斷地把自己組聊中的思想把握與教育形式趨向於理性化，下一週中的組聊總能從上一週的組聊中吸取些經驗教訓。書上是理論化的，但在實際組聊中再好的理論在實踐得迴歸平實，迴歸於人心與人性。而實踐中若是沒有了理論上的指導，也很容易流於形式、趨於表面化，整個工作開展下來難以提升至思想教育的高度。這種邊閱讀邊學習的模式似乎是種很有效的成長方式。
而《班主任兵法》是就這個學期開學以來因頻繁的考試而對學生的思想教育有所忽略的班級管理進行一種反思及工作梳理。或許是帶著修整自己近期班級管理的困惑去讀，萬瑋老師的教育藝術深深地吸引我。他的每一招良方之後都有他濃厚兵法研究的基礎以及對學生真摯的愛，更體現出他對孩子們心理的精確把握及對當今教育的理解。在他的教育藝術裡剛柔相濟，一個數學老師要是沒有相當的文化底蘊是不可能達到這樣的教育境界，在他在處理俊偉的過程中體現得很充分。教育俊偉這樣的`學生對於任何一個班主任都是難度極高的挑戰，然而萬瑋老師可以避其鋒芒、避其所長，讓俊偉寫檢討，只寫不說，步步逼俊偉走進他的教育通道。而“一立千鈞”的故事引我深思。相信大多數老師在教育學生、在班級管理工作中都會不斷地進行反思、反省自己工作的失誤，但一般我們都習慣關起門來自我反省。為什麼？師道尊嚴真會因為我們在學生面前承認我們工作上的失誤而消失嗎？還是因為我們都習慣了在學生面前呈強，在學生面前一時的示弱就怕控制不了整個局面？是怕學生不理解還是我們弱不起……萬瑋老師在全體學生面前的一立，帶著所有學生跟著去反省自己的失誤，最後出現了心靈的共鳴。最好的教育就是這樣深入人心的教育。
萬瑋老師也和普通的中國小班主任一樣要面對各種各樣的學生，他也有他人性上的弱點，他也會罰學生，也會讓學生寫檢討……我們班主任的常規工作他每樣都做了。他成功了，成了中國小班主任中的專家，相對比他而言我們缺少了什麼，以至我們整天都疲憊付出仍只是個“滅火者”？優秀班主任與普通班主任的差距在哪……
如他這般俯視學生需要底氣，如何增加我們的底氣？喜歡他的“震撼式”教育，裡面充滿了人性的優點與弱點，讓我嗅到教育裡濃濃的人性味，但為什麼他能“震撼”學生的心靈，而為什麼我們在班級管理中、在教育學生時一般都是“震”而不“撼”，我們缺少什麼……
學生需要學習才會成長，而老師又何曾不是，尤其象我這樣缺乏創造能力的人不學習真不知如何面對現在的孩子，不學習真的沒底氣。
萬瑋老師也把我震撼了。好好學習吧，累了煩了更要學。
最新班主任工作總結15
說起來我的班主任工作也很失敗，第一個敗筆就是班幹部的培養上。所有的班主任都知道培養一個好的班幹部團體非常重要，我也知道，可是沒有做到。
七年級第一學期新生報到我先指派了幾個看上去機靈能幹的學生組成臨時班委，兩個月後我也進行了改選，正式班委成立了，但我並沒有進行細心的指導和培養，而是聽之任之。這也罷了，我還很不注意給他們留情面，他們的工作出了什麼問題，我往往當著全班同學的面大吼一頓，讓他們顏面盡失權威掃地，於是他們的工作熱情就這麼一點一點消失殆盡，不是提出辭職，就是消極怠工。其他同學眼看前車之鑑，也很少主動爭當班委的。
要改變這一現狀，我首先要改正的是自己的脾氣。我的脾氣實在太臭了，動不動就大吼大叫，只圖一時解氣，這個脾氣不光讓我和學生難以溝通，和其他同事領導很難相處愉快（當然我從不跟同事領導大吼大叫，只是遇到和自己相對的問題，容易衝動起爭執，比如前面提到的和校長的衝突），這個問題或許涉及生理問題比如內分泌失調之類的，但無論如何，一個容易發脾氣的女人，與人於己都有害無利，一定要改正。其次對於班幹部，再不能選出來之後就讓他們自生自滅，一定要跟進他們的工作，教給他們管理班級的方式方法。還要在獎勵這一塊加大力度，讓他們有成就感，工作起來自然更加積極，讓班上想當班幹部的學生多了，他們也有危機感，更要努力工作。
班主任工作的另外一個問題就是班上學生的習慣培養很不成功。我在教室裡掛了兩幅字：習慣決定性格，性格決定命運。希望學生牢記這句話，意識到習慣的重要性，養成良好的學習習慣和生活習慣將對他們今後的人生有很大的幫助。同時我也組織了學生學習《弟子規》。應該說還是有一定作用的，不少家長反映孩子在家表現好了很多，比如不再和大人頂嘴，懂得了謙讓小弟弟小妹妹什麼的，在學校裡，班上的.學生也很尊重老師，不會頂撞老師，但其它還有什麼進步就說不上了。作為學生，最重要的學習習慣他們依然沒有，每天早晨到了學校，不是在操場上玩就是蹲在廁所裡，即便在教室裡，也是說笑的說笑，打鬧的打鬧，直到聽到“老師來了”才拿起課本開讀。我多次遇到這種情況，大發脾氣，學生在下面寂寂無聲，第二天依然如故。那麼我到底該怎麼辦呢？
如果想要等到學生哪天突然大徹大悟痛改前非自然是不可能，況且他們這種強迫性學習習慣也不是一天兩天形成的，要改過來也不是一天兩天的事情。作為班主任我也不能一味著急，找到辦法才能解決問題，那用什麼辦法呢？學習並思考中。
不過我的班主任工作還是有一點比較成功，那就是班規的執行。我曾經制定過很詳細的班規條例，還組織學生學習了一段時間，但效果並不明顯，原因就出在執行上，那個十分詳細的班規執行起來太困難，班委幹部往往一看就暈了，完全搞不清誰該管誰。於是我乾脆簡化了班規，課堂紀律由課代表記錄（每堂課的加分扣分由科任老師決定），自習課由班幹部輪流管理，清潔衛生由生活委員監督，我自己也不定期地檢查。同時每個月做一次操行分評比，優秀的發給獎品（一支筆或一個本子）表揚鼓勵，得分低的不僅要參加一些勞動，嚴重的還要請家長。如此一來，學生自然很在意，但是即便如此，還是有一個問題：那就是自習課上的那些班幹部，因為我的培養不力，其次他們的自身素質實在太低，要麼管不好，要麼不管，所以這學期我們班級在自習課上的紀律實在不行，這個問題在下學期一定要解決，這個問題不僅涉及學生的學習問題，還涉及我的銀子問題——本學期出臺的班主任考核，自習扣分很重的，我這學期就吃大虧了。
還有就是一定要多向別的班主任學習了，多看班主任類的書，我想一定會有幫助的。總結完畢。
