生產部個人工作總結8篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編收集整理的生產部個人工作總結,歡迎大家分享。

生產部個人工作總結8篇

生產部個人工作總結1

忙碌而充實的20xx年已經悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,我們懷著激動的心情迎來公司一年一度的年終總結大會。我們在這裡總結過去,交流經驗,暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx年我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望。值此新年之際,生產部將深刻對本部門一年來的工作不足之處做出細緻總結,同時希望在20xx年公司全體員工的共同努力下,讓我們xx有限公司煥然一新、更加輝煌!

20xx年4月起,有幸成為xx的一員我感到非常自豪。從一開始負責熱處理車間,到後來公司高層看中提拔為生產部長。我時刻鞭策著自己,讓自己不斷努力,認真工作而不會辜負總經理的期望。

下面我做下生產部過去一年的工作彙報:

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

20xx年共生產毛鋼水2374.84噸,報廢108.54噸,合格率95.4%,同比20xx年產量下降12%,合格率下降1%,目前生產共有50餘種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品質量方面

今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到96%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、裝置管理方面

在過去的一年裡,各裝置運轉較差,因裝置配件缺,造成後道車間拋丸機停產3天,大爐車間停產8天。裝置需定期的檢修和保養確保裝置的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支援生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裡,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序執行。全年度共發生十餘起安全事故,其中3月份大爐車間事故較為突出,造成3人重傷。

6、外協管理

加強與外協單位的`交流與合作,以雙方共贏、長期合作為出發點,提高外協單位加工產品的質量與效益.

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

20xx共發生員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以後發展的需要。

三、展望20xx:

20xx年又是嶄新的一年,我希望生產部的每一位員工都有一個新的面貌新的態度,在新的一年裡我們面臨的第一件重要事情,就是老廠與新廠的轉移問題。從老到新,新的不僅是裝置、是廠房,更應該新的是我們每位員工的態度,新的是我們的各種管理制度。從質變而達到量變。

20xx年生產部著重要抓的是人員管理、和生產計劃完成率這兩塊。人是所有的基礎,服從管理的人是基礎中的基礎。所以在新廠第一步的人員管理是定崗定編定責,然後就是各個崗位的責任明確。幹什麼事、負什麼責、拿什麼錢。保證生產過程、生產程式有條不紊的進行。然後就是生產的計劃問題,這個具體的流程與操作我就不在大會上說了。

總之在20xx年這個嶄新的一年裡,我希望我們生產部包括公司裡所有員工在一起群策群力,讓xx變的更大更強,讓每一位員工都為成為xx人而感到驕傲!

生產部個人工作總結2

一年來,在各級領導的支援和培養下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對一年來的情況,現將我本年度的思想、工作總結:

一、認真學習,努力提高

時代是在不斷髮展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,然而適應工作需要的方式就是加強學習。一年來,努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的共產主義信念,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。其次是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

二、腳踏實地,努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來,我牢固樹立了"辦公室無小事"的思想,盡職盡責,努力工作。

1、熟悉本職業務,進入角色。我工作的時間不太長,對金馬鎮的方方面面還缺乏應有的瞭解,而辦公室工作又涉及金馬鎮整個工作的'方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮情的瞭解認識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對金馬鎮的瞭解,使自己能夠做好工作。

2、認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是鎮黨政機關上情下達、下情上報的橋樑,做好辦公室工作,對全鎮工作的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是後勤管理工作,自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則範圍內的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。

3、注意形象。辦公室是鎮機關的視窗,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。一年來,在各位領導的關心幫助下,在全體幹部職工的理解支援下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進了整個機關工作的正常開展。

三、端正作風,擺正位置

在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、瞭解還不夠多,還不能完全適應工作需要。

2、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。

3、由於學習不夠,工作中有時會感覺力不從心。

4、工作方法上還有待改進。

總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

生產部個人工作總結3

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

生產部門在過去的一年裡,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的.完成了公司下達的各項生產任務。主要體現在:

(1)按月完成研磨計劃,下發領導工作指令,按照企業各項工作擬定的方針順利實施生產部個人工作總結20xx生產部個人工作總結20xx。

(2)對生產上出現的問題,能夠及時與組織相關部門協調,並形成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。

(3)加強車間安全文明生產現場管理,各車間現場管理基本上按照“5S”標準規定操作,搬進新廠房後,根據公司要求,在短時間內能夠熟悉廠區環境,生產上了正常軌道。

(4)在本職工作不忙的時候,能夠協幫助完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。

面對即將到來的20xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我最大的努力:

(1)繼續加強自己的活塞研磨技術,最終做到無論什麼型號、什麼量程、什麼精度都能研磨出來。

(2)加深自身的學習能力,提高自我,緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業知識,使自己能隨時的把握住行業動向生產部個人工作總結20xx工作總結。

(3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有後顧之憂,全心全意專注職業發展。我相信無論是家庭責任,職業進取,還是個人感情,其中職業進取是最重要的,解決好職業目標、發展自我,其他兩項都會變得更加輕鬆了。

生產部個人工作總結4

20xx年已接近年終,工廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出工廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。

工廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力,工廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就本部門今年的.工作完成情況總結匯報如下:

1、協調生產,合理排程。

根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資採購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產排程和協調生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現場工藝查證。

生產現場的工藝查證,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝裝置、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年裡,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。

3、認真上報各種生產統計報表及生產資料。

生產管理涉及的統計及報表資料繁多,從每天的產銷存日報到週報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細緻。生產管理部在完成各項報表及生產資料的工作中從未出現任何差錯,為工廠部門之間、公司的資料鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄稽核及生產管理記錄臺帳。

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、資料及檢驗資料的規範性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和稽核,並對稽核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產資料。

5、產品發放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通並根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與採供部協作合理組織產品發放。

6、完成環保汙染物排放申報工作。

今年1月,生產管理部圓滿完成了一年一度的環保汙染物排放申報統計工作。確保我廠汙水、廢氣等汙染物達標排放。同時,認真按環保要求進行我廠《汙染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題

1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今後將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規範化、精細化”管理很好地實施。

明年工作計劃

1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

3、與生產車間、採購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。

4、根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。

5、將在“標準化、規範化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

生產部個人工作總結5

本人20xx年度任專案部生產部主任。現就本人20xx年度的工作作如下簡要總結。

水利工程是一項艱苦的工作,施工環境、條件等相對較差、較偏僻,面對此種環境,本人在自己的崗位上勤勤懇懇,毫無怨言。在幹好自己本職工作的同時,積極配合專案部領導及施工隊伍,精心組織、合理安排,圓滿完成業主、監理要求的各項施工任務。

由於工程的嚴肅性、特殊性及任務的艱鉅性,我積極配合專案部各部門精心組織,建言獻策,合理組織、調配勞動力,截止目前,各項工作進展順利。

面對工程的施工任務的緊迫性、艱鉅性,本人在工作中勇周到考慮,精心組織。在工作上由一名執行者變為工作的指揮者,身感責任重大,始終嚴格要求自己。在工作崗位上堅持理論學習,加強自身修養,認真學習並嚴格貫徹執行上級單位的經營戰略方針及各種管理辦法,不斷提高思想覺悟和工作能力,服從領導;在業務方面,不斷地通過認識自我,克服自滿,正視差距,交流經驗,互相溝通,虛心學習,取長補短。

在制度管理方面。嚴格按照上級單位管理制度要求,制定工程質量和安全的目標計劃及相應措施,監督、檢查指導實施情況,積極配合完成上級單位要求的各種工程資料的及時上報。

在工程質量方面。質量是企業發展之根本,是企業開拓市場的“通行證”,是我們獲取市場的基礎。在施工過程中,嚴格按照投標檔案及技術規範、施工圖紙和設計變更等有關條款進行規範化施工,負責質量管理、施工過程控制、檢驗、試驗工作,嚴格執行“三檢制”。發現質量隱患和問題及時採取措施進行預防和糾正,保證工程順利進行。建立、健全和完善質量保證體系,加強質量管理,實行程式化操作,規範化控制,標準化管理,按照合同進行各項合同業務管理,為承攬工程建立更為有利的外部環境,提高我局對外市場的信譽。

在安全生產與文明施工方面。堅持“管生產必須管安全”,“安全生產,預防為主”。安全是生產之保證,是工程建設工程專案的重中之重,加強思想意識,保障安全生產。“安全”是最大的“財富”,也是工程專案最大的節約。要視專案在安全上的投入,等於在專案上的盈利。在施工過程中,建立健全了安全保證體系,並始終把安全工作放在首位,將一切儘可能發生的安全隱患消除在萌芽狀態中。

本人在20xx年度,在施工過程中,負責現場施工管理、工程結算及成本管理工作。在技術上力求兢兢業業,抓住關鍵細節,按時組織圖紙會審,遇到問題及時與設計溝通聯絡,及時解決施工圖紙中存在的實際問題;在合同外專案工程量籤認方面,積極爭取合同外專案工程量的申報、簽證,力求專案利益的最大化;在材料管理方面,合理組織、安排材料的綜合利用,保證週轉材料的合理利用,尤其是小型消耗材料的管理使用方面,力求節約,從多方面控制材料的.不必要浪費。

總之,通過本人在20xx年度的工作中,在幹好自己的本職工作的同時,積極努力配合專案部領導及專案部各部室的工作,一心一意為專案的利益著眼,力求專案利益的最大化,為專案的發展獻一份自己的微薄之力。

生產部個人工作總結6

尊敬的各位領導、各位工友:

大家下午好!

時間飛快,轉眼XX年過去了。回顧XX這一年,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領導下,從無到有,從小樣到批產,正在逐步邁入正常生產的軌道。作為專門生產的車間,面對全新的,從未接觸過的產品,我們經歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了。在這背後,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,離不開兄弟部門的協作,離不開技術部門的大力配合,更離不開公司領導的支援。但是,我們清醒的看到,作為一個新產品,我們還面臨著很多問題,需要在XX年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好XX年的工作:

1、抓好精益生產,降低製造成本。

作為個人而言,由於年紀比較輕,缺乏生產管理經驗,而且是面對一個全新的產品,使得我們汽車零部件從投入生產到現在,製造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以,XX年,我們汽車零部件要在過去的'生產中,總結經驗,吸取教訓,積極和技術部門開展合作交流,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,在平時的工作中,自身要加強學習,提高生產管理的水平,做好精益生產。

2、抓好產品質量,加強質量體系建設。

產品質量是企業的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產。從投入生產至今,還沒有一起重大質量事故發生。但是,我們看到由於職工質量意識,對產品標準等方面缺乏必要的瞭解,使得一些小的質量問題始終存在。所以,在接下來的一年中,我們將和質保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓,以提高新老職工的質量意識。此外,汽車零部件目前的質量體系也存在著很大的問題,給質量控制帶來了很大的難度,XX年我們將指定專人負責質量體系的管理,加強對過程的監控,積累經驗,以應對將來生產汽車件的需要。

3、抓好安全生產

我們總經理經常告誡我們:安全生產是企業的主旋律,只有安全生產才能保證產品的質量,保證企業長足的發展。我們汽車零部件在過去的XX年裡,在安裝除錯和正常生產中,也出現過一些安全事故,給企業和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應該來說,作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以,在接下來的一年裡,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產這根弦,要積極配合企管部、生設部,開展針對性的安全教育活動,努力實現XX年全年生產無安全事故。

在新的一年裡,汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心,腳踏實地,做好本職工作,努力為實現公司年度下達的各項指標,做出自己應有的貢獻。

最後,值此新春佳節到來之際,我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年裡,身體健康,萬事如意。謝謝!

生產部個人工作總結7

轉眼間,xxxx年即將過去,在公司領導、專案領導及各部門的大力支援和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的xxxx年,過去的一年裡:我們付出了辛苦,也感受到了收穫。我對xxxx年來的工作情況總結如下:

一、安全及生產方面:

在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值xxxxxx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、剷車、攪拌車及後勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產製度的制定,由於自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xxxx度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各專案的溝通聯絡,增強砼的供應量,努力把自建站的效率儘可能的發揮,較好的完成生產目標。

2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛。

3、加強對車輛用油的.跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。

4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的裝置保養、日檢工作保證裝置正常執行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣裝置執行安全。

7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

8、建立健全後勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

二、試驗室在xxxx年完成了從C20到C50的配合比的試配

生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

三、總結經驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足

1、加強對自建站裝置的檢查保養,避免重大裝置故障。

2、積累資料經驗,穩定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。

3、要控制原材料的進場成本,規範原材料的進場驗收工作。

4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關專案及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

我們總結過去,是為了更好的展望未來,xxxx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xxxx工程部創造更多的效益!

生產部個人工作總結8

經過一個月裡的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度

文員是作為企事業單位內部運轉的'一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由於我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,並優質高效的完成領導交辦的各項任務。

二、嚴格要求自己

在工作中,我會盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。

三、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。

四、今後努力的方向

1、今後工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多於大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。

在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便於自我反省。