本試卷均為案例分析題(共7題，共100分)，要求分析合理，結論正確;有計算要求的，應簡要寫出計算過程。
1、某機電產品國際招標專案，招標人共受理了32份投標檔案。開標後，招標人在開標現場外約lOkm處選擇了一個賓館組織封閉評標。評標委員會的成員由招標人代表和技術、經濟方面的專家組成，人數為8人，其中招標人代表為4人。本次評標採用綜合評估法，評標過程嚴格遵循評標原則。
問題
1.機電產品國際招標專案的評標方法有哪些?分別適用於哪些專案?
2.結合案例分析，安排一個完整的評標程式。
3.分析案例內容，找出不妥的地方，並加以說明。
2、某市政府投資的一建設工程專案，專案法人單位委託某招標代理機構採用公開招標方式代理專案施工招標，並委託具有相應資質的工程造價諮詢企業編制了招標控制價。招標過程中發生以下事件：
事件1：招標資訊在招標資訊網上釋出後，招標人考慮到該專案建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，並要求在當地承包商中選擇中標人。
事件2：資格預審時，招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業、技術資格和技術能力。
事件3：招標代理機構設定招標檔案出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬元。
事件4：開標後，招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人，該專案主管部門主要負責人1人組成。
事件5：招標人向中標人發出中標通知書後，向其提出降價要求，雙方經過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周後，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。
問題
1.指出事件1中招標人行為的不妥之處，並說明理由。
2.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容。
3.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，並說明理由。
4.指出事件5中招標人行為的不妥之處，並說明理由。
3、某工程專案，業主採取公開招標方式進行招標。有A、B、C、D、E五單位符合投標資格條件。
該招標專案的評標委員會成員由7人組成，其中當地招標投標監督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經濟方面專家4人。評標委員會於10月28日提出了書面評標報告。8、A企業分列綜合得分第一名、第二名。由於8企業投標報價高於A企業，11月10日招標人向A企業發出了中標通知書，並於12月12日簽訂了書面合同。
問題
1.請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。
2.招標人確定A企業為中標人是否違規?說明理由。
3.合同簽訂的日期是否違規?說明理由。
4、
某堤防加固工程依據《堤防和疏浚工程施工合同範本》簽訂了施工合同，施工內容包括防洪閘及堤防加固。其中經承包人申請、監理單位批准，發包人同意將新閘門的製作及安裝由分包單位承擔。合同約定：①當實際完成工程量超過工程量清單估算工程量時，其超出工程量清單估算工程量15%以上的部分所造成的延期由發包人承擔責任;②工期提前的獎勵標準為10000元/d，逾期完工違約金為10000元/d。經監理單位批准的施工進度計劃如圖6-1所示(假定各項工作均衡施工)。
在施工過程中發生瞭如下事件：
事件l：由於山體滑坡毀壞了運輸必經的公路，新閘門比批准的施工進度計劃推遲10d運抵現場。
事件2：在C工作中，閘墩部分鋼筋安裝質量不合格，承包人按監理單位要求進行了返工處理，導致C工作推遲5d完成。
事件3：在D工作中，由於安裝新閘門的技術人員未能按時到達施工現場，導致D工作推遲6d完成。
事件4：在G工作中，由於設計變更使堤段填築的工程量達到工程量清單估算工程量的120%，導致G工作48d完成。
事件5：在F工作中，承包人採取趕工措施，導致F工作20d完成。
問題
1.確定施工進度計劃的工期，並指出關鍵線路。
2.分別分析事件1、事件2、事件3、事件4對工期的影響。
3.分別指出事件1、事件2、事件3、事件4承包人是否有權提出延長工期，並說明理由。
5、
某公開招標專案，現有A、B、C、D四家經資格審查合格的施工企業參加該工程投標，與評標指標有關的資料見.表5-1。
經招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下：
(I)報價以在標底價(3600萬元)的±3%以內為有效標。評分方法：報價以標底價減去其3%為100分，在標底價減去其3%的基礎上，每上升1%扣5分。
(2)定額工期為500d。評分方法：工期提前10%為100分，在此基礎上每拖後5d扣2分。
(3)企業信譽和施工經驗均已在資格審查時評定。
企業信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分;施工經驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。
(4)上述四項評標指標的總權重：投標報價45%，投標工期25%，企業信譽和施工經驗均為15%。
問題
試在表5-2中填制每個投標單位的各項指標得分及總得分。其中報價得分要求列出計算式。請根據總得分列出名次並確定中標單位。
6、某高速公路的交通工程，公路全線長60kin，有7座互通立交，全線設7個收費站和1個收費、監控、通訊分中心，並且收費分中心和監控分中心設於同一個大廳內。
本公路的收費視訊監視系統採用收費站和分中心兩級監視方式，各收費站設有廣場遙控攝像機，收費車道、收費亭、收費站監控室及金庫等處都設固定攝像機，在收費站有人值班的監控室內設有視訊切換控制系統、彩色監視器組、數字錄影機、控制鍵盤等裝置，每個收費站選擇兩路視訊訊號送至收費、監控分中心進行監視，在分中心能任意切換選擇收費站的各個攝像機視訊影象。業主委託某招標代理機構對全部工程進行招標，該招標代理機構對招標服務過程中的成本做了詳細的計劃。
該招標代理機構在擬訂招標採購服務方案時主要考慮了以下幾個方面的問題：
(1)招標採購專案背景情況。
(2)標段、標包劃分方法及原則。
(3)招標服務組織機構及人員配備。
(4)專案風險分析。
(5)招標服務質量標準及質量保障措施。
問題
1.招標代理服務的成本投入主要包括哪些?
2.該招標代理機構在擬訂招標採購服務方案時主要考慮的問題是否全面?如不全面，請補充。
7、某依法必須進行招標的工程施工專案採用資格後審的方式組織公開招標，招標檔案規定，投標人需要提交投標保證金。在投標截止時間前收到了投標人A、B、C、D、E提交的`投標檔案。但是投標截止時間後1min，投標人E才向招標人提交了投標保證金。招標人接收了這五份投標檔案，投標人代表查驗投標檔案的密封情況，均符合要求，並組織了開標。
投標人A少攜帶了一個證件的原件，沒能通過招標人組織的資格審查。投標人E沒有按時遞交投標保證金，招標人當場宣佈E的投標檔案為無效投標檔案，不進入唱標程式。
唱標過程中，投標人B的投標函上有兩個投標報價，招標人要求其確認了其中一個報價進行唱標;投標人c在投標函上填寫的報價，大寫與小寫不一致，招標人查對了其投標件中工程報價彙總表，發現投標函上報價的小寫數值與投標報價彙總表一致，於是按照其投標函上小寫數值進行了唱標;投標人D的投標函沒有蓋投標人單位印章，同時又沒有法定代表人或其委託代理人簽字，招標人唱標後，當場宣佈投標人D的投標為廢標。這樣僅剩投標人8、C兩個人的投標，招標人認為有效投標少於3家，不具有競爭性，否決了所有投標。
問題
1.投標人E的投標保證金晚於投標截止時間Imin送達，招標人是否可以接受?為什麼?
2.案例中，組織有關公證人員或投標人代表檢查投標檔案密封情況的目的是什麼?
3.結合案例談一談，招標人在唱標過程中針對投標人B、C、D的處理是否正確?為什麼?
4.案例中，投標人E的投標檔案是否有效?是否作為廢標?
