編制運輸計劃的原則和步驟
1.編制運輸計劃的原則編制運輸計劃主要應遵循下列原則：
(1)合理運輸。要按照合理運輸的要求，綜合運用各種運輸方式，儘可能避免各種不合理運輸現象的出現;要充分利用運輸工具的容積，提高運輸工具的利用率。
(2)均衡運輸。根據商品的產銷季節、氣象變化等情況，合理安徘月度、旬間計劃，合理分配運輸工具的貨量，以減少忙閒不均的`現象。
(3)保證重點。即首先保證企業的關鍵商品的運輸，如市場急需、搶險救災等，應分輕重緩急，妥善安排。
2.運輸計劃的編制步驟
(1)準備資料。第一，收集商品流轉計劃、業務調撥計劃、購銷合同及有關的歷史資料，分析研究計劃內商務購銷數量，熟悉產銷的地理分佈，摸清貨物的來源和去向;第二，收集鐵路、公路、水路等方面的運輸能力，鐵路、公路、水路方面的運輸線路圖、航道圖及有關規章制度等，以便選擇合理的運輸方式、路線和工具;第三，整理運輸的歷史資料，運用統計報表整理研究和分析，要結合生產和市場變化情況，做出正確判斷。
(2)預測運量和需用車數。預測運量的方法如下：
①按計劃期供應合同的供應件數來預測：
計劃期貨物發運量=計劃期某貨物供應件數X每件毛重(千克)+1000(千克)。
②預測車輛的方法，以鐵路爲例：
重貨計劃期發運車數=計劃期某重貨發運量30噸輕貨計劃期發運車數=計劃期某輕貨發運量+某輕貨30噸技術裝載量(噸)
(3)分析研究。應充分考慮大宗貨物產銷的需求以及交通運輸能力，採取多方案比較。
(4)討論定案。從運輸構成的諸因素進行方案比較，擇優定案。
