內部控制原則
目錄：
1.全面性原則
2.重要性原則
3.制衡性原則
4.適應性原則
5.成本效益原則
內部控制原則是企業建立與實施內部控制應當遵循的基本準繩。內部控制原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則和成本效益原則：
全面性原則
內部控制應當貫穿決策、執行和監督的全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項，實現全過程、全員性控制，不存在內部控制空白點。
重要性原則
內部控制應當在兼顧全面的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域，並採取更爲嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。
制衡性原則
內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督的機制，同時兼顧運營效率。制衡性原則要求企業完成某項工作必須經過互不隸屬的兩個或兩個以上的'崗位和環節;同時，還要求履行內部控制監督職責的機構或人員具有良好的獨立性。
適應性原則
內部控制應當與企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨着情況的變化加以調整。
成本效益原則
內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。
