1、問：根據我國現行的規定，取得造價工程師執業資格的人員，自資格證書籤發之日起至申請初始註冊和初始註冊的有效期分別爲( )。
A.3個月和2年
B.6個月和1年
C.1年和4年
D.6個月和2年
標準答案：D
解析：根據《註冊造價工程師管理辦法》的規定，取得資格證書的人員，可自資格證書籤發之日起1年內申請初始註冊。逾期未申請者，須符合繼續教育的要求後方可申請初始註冊。初始註冊的有效期爲4年。
2.下列關於工程項目管理組織形式特點的論述中不正確的是()。
A直線制組織專業分工合理
B直線制組織縱向信息傳遞迅速
C矩陣式組織中每一成員都接受雙重領導
D職能式組織主要是發揮職能人員作用，從職能角度對項目進行管理
答案：A
解析：直線制組織機構的主要優點是結構簡單、權力集中、易於統一指揮、隸屬關係明確、職責分明、決策迅速。但由於不設職能部門，領導沒有參謀和助手，要求領導者通曉各種業務，成爲“全能式”人才。無法實現管理工作專業化，不利於項目管理水平的提高。
3.根據國家有關項目法人責任制的有關規定，下列表述中不正確的是()。
A國有單位經營性基本建設大中型項目在建設階段必須組建項目法人
B基礎設施項目，除軍事工程等特殊情況外，都要實行項目法人責任制
C在項目可行性研究報告被批准後，應正式成立項目法人
D由原有企業負責建設的大、中型基建項目，新設立分公司的，要重新設立項目法人
答案：D
4.項目管理實施規劃應在開工之前由()主持編制。
A施工單位技術負責人
B施工項目經理部技術負責人
C施工單位法定代表人
D施工項目經理
答案：D
解析：施工承包單位的計劃體系包括投標之前編制的項目管理規劃大綱和簽訂合同之後編制的項目管理實施規劃。項目管理規劃大綱是指由企業管理層在投標之前編制的，旨在作爲投標依據、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件;項目管理實施規劃是在開工之前由施工項目經理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
5.下列對於平行承包模式的描述中，不恰當的是()。
A平行承包模式有利於業主選擇承包商
B.平行承包模式有利於控制工程質量
C.平行承包模式有利於控制工程造價
D.平行承包模式有利於縮短建設工期
答案：C
解析：平行承包模式不有利於控制工程造價
6.在可以採用的幾種組織機構形式中，實行沒有職能機構的“個人管理”的組織機構形式是()。
A直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
答案：A
解析：直線制要求項目經理是全才，是實行沒有職能機構的“個人管理”的組織機構形式
7.用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，並闡明建設條件的落實情況的`表格是()。
A年度計劃項目表
B.工程項目一覽表
C.年度竣工投產交付使用計劃表
D.投資計劃年度分配表
答案：A
解析：年度計劃項目表用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，並闡明建設條件的落實情況
8.控制可分爲主動控制和被動控制，措施屬於被動控制措施的是()。
A識別風險，做好風險管理工作
B.用科學的方法制定計劃
C.加強信息收集、整理和研究工作
D.建立有效的信息反饋系統，及時反饋偏離計劃目標值的情況
答案：D
解析：A、B、C均是主動控制。
9.下列風險中，屬於業主的風險是()。
A惡劣的現場條件風險
B決策錯誤風險
C締約和履約風險
D責任風險
答案：A
解析：B、C、D也有可能是承包方的風險。
10.風險控制措施包括風險迴避、損失控制、風險分離、風險分散及風險轉移等，下列措施中屬於風險分離措施的是()。
A供應商通過擴大供應渠道以避免貨物滯銷
B.施工事故發生後採取緊急救護，安裝火災警報系統
C.在施工過程中，承包商對材料進行分隔存放
D.工程承包中的分包
答案：C
解析：A是風險分散，B是損失控制，D是風險轉移
