1.C 2.A 3.B 4.D 5.C 6.A 7.B 8.B 9.D 10.B
11.B 12.C 13.B 14.C 15.D 16.B 17.B 18.C 19.B 20.C
21.B 22.B 23.D 24.D 25.B 26.C 27.A 28.B 29.D 30.B
31.D 32.C 33.B 34.B 35.A 36.A 37.A 38.B 39.B 40.C
二、多項選擇題
三、案例分析
1.意見1:不妥,理由:招標人管理力量較弱,不宜分包過多;
意見2:不妥,理由;不同類別貨物之間功能獨立、技術關聯性低,不宜合併;單個包規模過大,限制競爭;
意見3:不妥,理由:單個包規模過小,發揮不了規模效益,吸引不了實力強的廠商;
意見4:不妥,理由:機身與鑽桿有較強的功能配套與技術關聯性,不宜分包。
2.根據國內貨物評標價的構成公式,首先分別計算各項因子的價格,並統一轉換爲美元。
出廠價=150000÷7=21428.57(美元)
國內運輸費=150000×2%÷7=428.57(美元)
國內運輸保險費=150000×1‰÷7=21.43(美元)
其他雜費=10000÷7=1428.57(美元)
商務偏差調整=150000×1%÷7=214.29(美元)
技術偏差調整=150000×2%÷7=428.57(美元)
評標價格=出廠價+國內運輸費+國內運輸保險費+其他雜費+供貨範圍調整+商務偏差調整+技術偏差調整
=21428.57+428.57+21.43+1428.57+0+214.29+428.57=23950(美元)
3.(1)招標人在招標文件專用合同條款中應根據工程設備安裝時間分別設定設備到貨時間段要求。
(2)採用日元結算時,應根據不同到貨時間及時結算並注意匯率變化引起的損失,如日元處於升值狀態。第一時間換匯並結算以減少損失。因此招標文件專用合同必須規定結算時間要求。
4.原因之一:招標採購人員業務素質低。
(1)法律法規和政策的掌握和運用能力不足;
(2)招標採購專業知識和能力不足;
(3)經濟和技術現狀瞭解不充分,與相關專家溝通不足,因此不能分析判別傾向性和歧視性指標。
原因之二:招標採購人員職業道德水平不高,職業自律意識不強,不珍惜職業聲譽,爲了個人眼前利益不能公平、公正、規範地履行招標採購工作的權利和義務,可能與投標人存在利益關係,或與投標人私下串標,或承接了投標諮詢業務,由此排斥本地區、本系統以外的'投標人;也可能屈從於各種壓力,發現了傾向性和歧視性指標不敢糾正。
5.(1)評標專家的道德素質低、專業水平差,缺乏責任心和公正性,應加強專家庫建設和專家的培訓、考覈管理。
(2)評標標準設立不科學,自由裁量空間太大,應設置每項因素的評分的上限、下限;計算投標人每項因素的平均分時,可去除一個最高分、一個最低分後進行計算或者規定當個別成員評分超過其他成員評分的某個限度時用其他成員的評分代替。
(3)評標準備工作不充分,評標時間太短,評標專家沒有認真閱讀該項目的招標文件和投標文件,草率評審。評標專家應當充分準備,並認真評標。
(4)招標人代表有傾向性引導。可以考慮“雙信封”投標,以及投標文件隱去投標人的名稱,進行“暗標”評審。