概論是對某事的通盤考慮或處置;史綱或概述。小編整理的人力資源概論考試題，歡迎大家查閱!
一、單項選擇題
1、下列關於集體合同的說法不正確的是( )。
A.集體合同爲定期合同
B.口頭形式的集體合同不具有法律效力
C.我國立法規定集體合同的期限爲3～5年
D.勞動條件標準部分條款不得低於法律法規規定的最低標準
參考答案：C
參考解析： 本題考查的是集體合同的形式與內容。集體合同均爲定期集體合同，我國勞動立法規定集體合同的期限爲1～3年。
2、下列關於企業內部勞動規則的說法錯誤的是( )。
A.以員工爲制定主體
B.只在本企業內適用
C.由勞動者參與制定
D.由單位行政決定和公佈
參考答案：A
參考解析： 用人單位內部勞動規則以用人單位爲制定的主體。
3、( )是選取可監測、可覈算的指標構成若干考評要素，以此作爲考評員工的主要依據的績效考評方法。
A.目標管理法
B.績效標準法
C.直接指標法
D.成績記錄法
參考答案：C
參考解析： 結果導向型評價方法就是根據員工的工作成果對員工進行績效考評的方法。結果導向型考評方法主要有六種不同的表現形式：目標管理法、績效標準法、直接指標法、成績記錄法、短文法和勞動定額法。其中直接指標法採用可監測、可覈算的指標構成若干考評要素，作爲對下屬的工作表現進行評估的主要依據。
4、鼓勵應聘者在衆多選項中進行優先選擇的面試提問方式是( )。
A.開放式提問
B.封閉式提問
C.清單式提問
D.假設式提問
參考答案：C
參考解析： 清單式提問即鼓勵應聘者在衆多選項中進行優先選擇，以檢驗應聘者的判斷、分析與決策能力。
5、人力、物力耗費相對較低的績效考評方法是( )。
A.360度考評法
B.成績記錄法
C.直接指標法
D.績效標準法
參考答案：C
參考解析： 直接指標法簡單易行，能節省人力、物力和管理成本。運用本方法時，需要加強企業基礎管理，建立健全各種原始記錄，特別是一線人員的統計工作。
6、人員錄用成本效益的計算公式爲( )。
A.人員錄用成本效益=錄用人數÷招聘總成本
B.人員錄用成本效益=應聘人數÷招募期間的費用
C.人員錄用成本效益=被選中人數÷選拔期間的費用
D.人員錄用成本效益=正式錄用人數÷錄用期問的`費用
參考答案：D
參考解析： 人員錄用成本效益=正式錄用人數÷錄用期間的費用
7、( )強調的是考覈之前管理者對於員工的激勵、反饋和輔導。
A.考覈反饋
B.過程指導
C.激勵發展
D.目標設計
參考答案：B
參考解析： 過程指導強調的是考覈之前管理者對於員工的激勵、反饋和輔導。這充分體現了績效管理以人爲本，關注員工的思想。在激勵階段，主要強調的是非正式激勵的途徑和方法。
8、下列選項中屬於工作說明書基本資料的是( )。
A.崗位職責
B.工作權限
C.崗位等級
D.工作時間
參考答案：C
參考解析： 本題考查的是工作說明書的基本資料。
9、( )是企業依法制定的，全體員工在勞動過程中必須遵守的行爲規則。
A.編制定員規則
B.勞動紀律
C.勞動定額規則
D.勞動崗位規範
參考答案：B
參考解析： 本題考查的是勞動紀律的定義。
10、( )是指受訓者對培訓內容的掌握程度。
A.反應評估
B.學習評估
C.行爲評估
D.結果評估
參考答案：B
參考解析： 本題考查的是學習評估的內涵。
二、多項選擇題
1、通過觀察，可以收集的培訓效果信息包括( )。
A.培訓組織準備工作情況
B.培訓實施現場情況
C.培訓對象參加情況
D.培訓對象反應情況
E.觀察培訓後一段時間內培訓對象的變化
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析： 通過觀察，可收集以下培訓效果信息：(1)培訓組織準備工作情況。(2)培訓實施現場情況。(3)培訓對象參加情況。(4)培訓對象反應情況。(5)觀察培訓後一段時間內培訓對象的變化。
2、以下關於工作崗位分析的說法正確的有( )。
A.爲搞好崗位分析工作，要與員工建立友好合作關係
B.能採用重點調查、抽樣調查方式，就不必進行全面調查
C.爲節省時間，不必要組織有關人員學習掌握調查的內容
D.工作崗位分析的任務、程序不能分成小的單元逐項完成
E.必要時可先對若干重點崗位進行初步調查，以取得經驗
參考答案：A,B,E
參考解析： 本題考查的是工作崗位分析的程序。
3、根據津貼的性質，可以把津貼分爲( )。
A.崗位性津貼
B.地區性津貼
C.保證生活性津貼
D.健康津貼
E.疾病津貼
參考答案：A,B,C
參考解析： 本題考查的是津貼的種類。
4、訂立集體合同應遵循的原則是( )。
A.遵守法律、法規
B.不得采取過激行爲
C.兼顧雙方合法權益
D.誠實守信、公平合作
E.相互尊重、平等協商
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析： 本題考查的是訂立集體合同應遵循的原則。
5、以下關於目標導向模型法精髓的說法正確的是( )。
A.關注的是受訓者而非培訓者的動機
B.評估受訓者個人素質能力的提高
C.把培訓效果的測量和確定作爲優先考慮的因素
D.評估是分級進行的
E.培訓者和公司的其他人員是培訓的執行者和評估者
參考答案：A,B,C,E
參考解析： 目標導向模型法的精髓在於：①關注的是受訓者而非培訓者的動機;②評估受訓者個人素質能力的提高;③把培訓效果的測量和確定作爲優先考慮的因素;④培訓者和公司的其他人員是培訓的執行者和評估者。
6、虛擬培訓的優點在於它的( )。
A.仿真性
B.超時空性
C.自主性
D.低成本性
E.安全性
參考答案：A,B,C,E
參考解析： 虛擬培訓的優點在於它的仿真性、超時空性、自主性、安全性。在培訓中，學員能夠自主地選擇或組合虛擬培訓場地和設施，而且學員可以在重複中不斷增強自己的訓練效果;更重要的是這種虛擬環境使他們脫離了現實環境培訓中的風險，並能從這種培訓中獲得感性知識和實際經驗。
7、有效的信息反饋應具有的特徵爲( )。
A.針對性
B.及時性
C.真實性
D.主動性
E.適應性
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析： 本題考查的是有效的信息反饋應有的特徵。
8、下列選項中，屬於按照勞動標準適用的層次劃分的有( )。
A.基礎類勞動標準
B.管理類勞動標準
C.技術類勞動標準
D.行業勞動標準
E.企業勞動標準
參考答案：D,E
參考解析： 按照勞動標準適用的層次劃分爲：(1)國家勞動標準。(2)行業勞動標準。(3)地方勞動標準。(4)企業勞動標準。
9、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則包括( )。
A.少而精的原則
B.綜合性原則
C.可比性原則
D.重要性原則
E.界限清晰，便於測量的原則
參考答案：A,B,C,E
參考解析： 確定工作崗位評價要素和指標的基本原則包括A、B、C、E四項內容。
10、下列哪些情況需要組成作業組( )。
A.生產作業需要員工共同完成
B.員工的工作彼此密切相關
C.爲了便於管理和相互交流
D.看管大型複雜的機器設備
E.爲了加強工作聯繫
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析： 本題考查的是在什麼情況下需要組成作業組。
