2016年11月人力資源一級理論知識臨考題

企業人力資源管理資格考試是由國家勞動部統一組織的全國統一考試。 考試合格後由國家勞動和社會保障部頒發·人力資源管理師(國家職業資格二級)職業資格證書。下面是本站小編收集的2016年11月人力資源一級理論知識臨考題,歡迎學習!

2016年11月人力資源一級理論知識臨考題

  一、多項選擇題

1、影響培訓成果轉化的因素基於受訓者層面的分析是( )。

A.培訓能力

B.自然遺忘

C.受訓者培訓轉化的四個層面

D.自我管理

E.工作環境對培訓成果轉化的影響

參考答案:A,B,C,D

參考解析:239

2、關於發散思維與收斂思維,下列說法正確的是( )。

A.收斂思維要集中各種想法的精華,達到對問題的系統全面的考察,爲尋求一種最有實際應用價值的結果而把多種想法理順、篩選、綜合、統一

B.發散思維要在廣泛的範圍內搜索,儘可能地放開,把各種不同的可能性都設想到

C.收斂思維一般是考慮問題時從相反的方向切入,而發散思維則是先把問題顛倒過來再考慮

D.沒有發散思維的廣泛收集,多方搜索,收斂思維就沒有了加工對象,無從進行

E.沒有收斂思維的認真整理、精心加工,發散思維的結果再多,也不能形成有意義的創新結果,成了廢料

參考答案:A,B,D,E

參考解析:253

3、人民法院接到勞動爭議當事人的起訴狀後,應當在7日內進行審查,對符合下列條件的案件予以立案( )。

A.原告是勞動關係中的一方當事人,與本案有直接利害關係

B.有明確的被告,且被告爲勞動關係的另一方當事人

C.有具體的訴訟請求和事實、理由

D.屬於人民法院受理民事訴訟的範圍

E.屬於受訴人民法院管轄

參考答案:A,B,C,D,E

參考解析:552-553

4、( )屬於優質產品競爭策略。

A.某公司的通過促銷模式擴大市場佔有率

B.某公司使客戶以更低的價格享受更好的'服務

C.某公司按照未來的市場需要設計出一批概念性產品

D.某公司使用了更好的原料,使產品的使用磨損率大大下降

E.某公司研發的新一代圖形加速器的運轉速度超過競爭對手

參考答案:D,E

參考解析:DE

5、組織內部勝任特徵包括( )。

A.組織文化知識

B.公司內部的溝通渠道和非正式網絡

C.外語和文化知識

D.組織中的政治動態性

E.公司的戰略及目標

參考答案:A,B,D,E

參考解析:118

6、績效考評結果的管理主要包括以下內容( )。

A.對考評結果的信度及效度進行檢驗

B.形成績效考評報告書並及時反饋給被考評對象

C.將考評結果和相關信息形成數據庫

D.形成績效考評報告書並及時反饋給各考評主體

E.根據實際情況合理確定考評結果的公開範圍和公開方式

參考答案:A,B,C,E

參考解析:349

7、企業在職業生涯管理中的工作重點有( )。

A.確定企業人力資源的需求與預測

B.將人力資源計劃與企業目標相結合,發揮效能

C.依照企業的需求、特性,培養企業所擁有的人才,以提升其人力素質

D.促進員工自我成長,並爭取向上升遷的機會

E.確認工作規範與職位說明,並進行必要的職位調整

參考答案:A,B,C,E

參考解析:287

8、在沙盤推演測評法的操作過程中,考官的責任包括( )。

A.在年度運營中,帶領被試者思考並討論企業經營成功的基本條件,恰到好處地教授企業戰略研究等相關知識

B.在熟識遊戲規則階段,指導各組按照統一的規定,運行一個生產年度

C.對模擬企業的初始運作狀態、運行條件及市場情況等進行初步講解

D.在評價階段對參與人員在整個遊戲過程中的表現進行打分

E.觀察各團隊的分析、討論以及決策的過程,記錄團隊成員的表現

參考答案:A,B,C,D

參考解析:137-138

9、一個最佳的培訓模式,除應包括傳統培訓模式中的核心因素外,還應具有( )。

A.爲培訓人員提供一個機構完整、規則齊全的框架

B.確保有效評價系統的循環運行

C.強調量化目標的重要性,使培訓能在一個和諧的環境中實施

D.培訓功能之一就是將各種不同需求整合起來,併爲滿足這些需求做出安排

E.不同組織的培訓水平不同,因此需要採用不同的方法

參考答案:A,B,C,D,E

參考解析:226

10、勞動爭議訴訟中,關於庭前準備,以下說法正確的是( )。

A.人民法院在立案之日起5日內將起訴狀副本送達被告,被告在收到之日起15日內提出答辯狀,也可以不事先答辯

B.合議庭組成人員確定後,人民法院在3日內告知當事人

C.合議庭組成人員確定後,人民法院在5日內告知當事人

D.提交證據,有些法院可能不要求當事人事先提交證據,而是在開庭時再提交

E.人民法院應當在開庭3日前通知當事人開庭的時間和地點

參考答案:A,B,D,E

參考解析:553

  二、單項選擇題

1、當員工與同事或領導者處於一種不良狀態時,( )壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色衝突

C.任務超載

D.人際關係

參考答案:D

參考解析:574

2、企業集團核心企業、緊密層企業 、半緊密層企業和鬆散層企業,分別對應的是( )。

A.控股公司、控股子公司、參股企業、關聯協作企業

B.集團公司、控股子公司、參股企業、關聯協作企業

C.控股子公司、集團公司、參股企業、關聯協作企業

D.集團公司、控股子公司、關聯協作企業、參股企業

參考答案:B

參考解析:B

3、( )可廣泛用於新技術和新產品的開發以及技術預測等許多領域,實施時既可以在小組中運用,也適合於個人使用。

A.主體附加法

B.二元座標法

C.焦點法

D.形態分析法

參考答案:D

參考解析:277

4、對於人才招募與甄選流程來說,( )起着基礎性作用。

A.進行全面深入的綜合分析,審覈並確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

C.審查並更新人才空缺崗位工作說明書

D.確定合格候選人的各種可能來源

參考答案:C

參考解析:162

5、( )完成了戰略的分解以及企業年度KPI的制定。

A.績效棱柱

B.戰略地圖

C.任務分工矩陣

D.目標分解魚骨圖

參考答案:B

參考解析:336

6、在職業指導中影響最大、得到最廣泛認可的職業人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的( )。

A.卡特爾16種人格因素問卷(16PFQ)

B.梅耶爾斯—佈雷格斯類型指示量表(MBTI)

C.庫德人格特質量表(KPRV)

D.教育和職業計劃的自我指導探索(SDS)

參考答案:D

參考解析:149

7、關於母子公司型企業集團內部集權與分權,以下說法不正確的是( )。

A.集團內的母公司對子公司的投資決策權高度集中

B.母公司統一領導集團下屬子公司的經營決策和經營活動

C.母公司承擔子公司的全部經營責任

D.子公司在母公司的統一領導下,有相對獨立的經營自主權

參考答案:C

參考解析:C

8、企業級的績效考覈週期一般爲( )。

A.年度考評與半年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評

參考答案:A

參考解析:346

9、企業的活動必須以( )爲出發點。

A.股東有出資人的立場

B.客戶價值

C.內部流程

D.學習與成長

參考答案:B

參考解析:383

10、關於組織學習力,下列說法不正確的是( )。

A.組織學習力就是組織作爲一個整體對各種內外信息的認知和反應能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認知程度,掌握認知能力是最具備實質性的環節

D.預警能力反映了組織對來自外部或內部的各類信息的敏銳程度

參考答案:C

參考解析:234