本站小編收集整理2011年度全國註冊諮詢工程師(投資)執業資格考試試題及答案，供大家交流參考，請瀏覽。
試題一
具有甲級工程諮詢資質的A諮詢公司應甲市政府的邀請，競標甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃的編制。A諮詢公司在投標文件中提出擬採用邏輯框架法進行該項規劃研究，認爲該方法作爲一種有效的分析工具，完全可以代替進度計劃、環境影響評價等具體方法;投標文件中的技術建議書包括了規劃項目概述、投標單位概況、類似規劃諮詢經驗、工作進度安排、諮詢人員安排、需要市政府提供的協助等內容以及相關附件。
通過競標，A諮詢公司中標。
A諮詢公司在編制規劃前對甲市的宏觀經濟運行現狀從產出、就業和價格三個方面進行了調研和討論，其中有如下觀點：
(1)由於當地關停並轉了部分高耗能企業，導致該市出現了部分失業，因此該市沒有實現充分就業。
(2)2010年物價水平上升了3.3%，處於嚴重的通貨膨脹狀態。
問題
1.根據規劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃應包括哪些方面的內容?
2.根據投標文件的一般要求，A諮詢公司的技術建議書中還應包括哪些內容?
3.A諮詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由，並寫出進行邏輯框架分析的步驟。
4.A諮詢公司關於甲市宏觀經濟運行現狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由，並進一步判斷上述因關停並轉高耗能企業導致的失業是哪種類型的失業。
試題二
某諮詢公司接受N市某主管部門委託，編制該市“十二五”期間住房建設規劃。預計該市“十二五”期間人口增長速度與“十一五”持平。規劃要求“十二五”期末人均住宅面積應達到30m2，在調研該市經濟發展狀況時，諮詢公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建設的部分數據見附表1。
諮詢公司完成住房建設規劃方案(徵求意見稿)後，N市某主管部門組織了論證會。爲了落實建設“環境友好型社會”的要求，與會專家充分討論了減輕環境影響的問題，提出根據有關規定，應對該規劃進行環境影響評價。
問題
1.根據我國對經濟社會發展規劃類型的劃分，N市的住房建設規劃屬於何種類型的規劃?簡述該類規劃的主要功能。
2.預測N市“十二五”期末人口規模。在“十二五”期間，N市需要淨增多少住宅面積，才能實現規劃的人均住宅面積目標?(計算過程列出計算式)
3.根據《規劃環境影響評價條例》，對該規劃方案的環境影響評價，應當分析預測和評估哪些內容?
試題三
某工程項目業主與施工單位於2009年12月按《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工合同，合同工期爲11個月，2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見附表2，工程進度款按月結算，並按項目所在地工程造價指數進行調整(此外沒有其他調價條款)。
施工單位編制的施工進度時標網絡計劃如附圖1所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010年1月～5月工程造價指數見附表3。
工程施工過程中，發生如下事件：
事件1：A工作因設計變更，增加工程量，經工程師確認的實際完成工程量爲840m3，工作持續時間未變。
事件2：B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元;施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。
事件3：C工作施工時發現地下文物，導致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設備閒置180個臺班(臺班單價爲300元/臺班，臺班折舊費爲100元/臺班)。施工單位對文物現場進行保護，產生費用0.5萬元。
問題
1.分析上述事件發生後C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，並說明理由。
2.施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由並計算可索賠多少費用。
3.截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計爲多少萬元?
試題四
某企業主要生產A、B兩種產品，近期擬投資建設生產C產品的項目，其財務基準益率爲10%。
該企業委託某工程諮詢公司提供相關諮詢服務。諮詢公司收集了2010年A、B產品的市場數據(見附表4)以及2010年7～12月與C產品類似的X產品的銷售額數據(見附表5)。
諮詢公司工作過程中，甲諮詢工程師提出如下觀點：
(1)要獲得市場相關數據，只能採用實地調查和問卷調查方法。
(2)對C產品進行市場分析時，主要分析市場需求即可。
(3)對C產品進行短期市場預測時，宜採用定性預測方法。
乙諮詢工程師分析認爲：該項目主要存在建設期內原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險，兩種風險發生的可能性及對項目盈利能力的影響爲：
(1)建設期內材料價格上漲40%的概率爲65%，可能導致項目財務內部收益率從13%下降到4.7%。
(2)建設工期延誤半年的概率爲25%，可能導致項目財務內部收益率從13%下降到11.4%。
問題
1.A、B產品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣，並根據計算結果畫出A、B產品的位置，說明A、B產品分別屬於何種業務。該企業對A、B產品應分別採取何種戰略?
2.用簡單移動平均法預測2011年前2個月X產品的市場銷售額(n=3)。
3.指出甲諮詢工程師的各觀點是否正確，並說明理由。
4.根據乙諮詢工程師的分析結果，確定C產品項目面臨的兩種風險的風險等級，並說明理由。
