中國企業的CFO不僅要承擔與其他國家CFO一樣的責任和義務，還要應對一個在變化發展中的國家治理模式。下面是yjbys小編爲大家帶來的關於CFO在中國的角色的知識，歡迎閱讀。
爲了定義首席財務官(CFO)在中國企業中的角色和價值，並瞭解他們面臨的挑戰，特許公認會計師公會(ACCA)在近些年舉辦了一系列的研討會。這些研討會由具聲望的成功財會專業人士、首席執行官(CEO)及公司董事參加，旨在探討中國的情況，並從CFO以外的視角去了解其他依賴CFO來提升企業商業價值的利益相關方的觀點。
在中國展開的討論借鑑了之前由ACCA和新加坡首席財務官學院在新加坡共同舉辦的圓桌會議。其發佈的報告《從董事的觀點看現代CFO的價值》記錄了討論成果。在新加坡開展的'討論主要圍繞公司董事對CFO的期望，因此，在中國舉辦的研討會也試圖探索這一主題。
中國CFO的共性與特性
中國企業的CFO不僅要承擔與其他國家CFO一樣的責任和義務，還要應對一個在變化發展中的國家治理模式。
除此之外，中國的許多CFO都技能超羣且學習能力強。現在的中國企業已經不再是計劃經濟時代的產物，其中很多都已經發展成大型跨國企業。與此同時，不少民營企業成爲市場中的佼佼者，與其他企業同樣準備應對高速的發展。有自身營運系統的外國跨國企業亦須應對特有的中國市場和監管方式帶來的挑戰。有關研討會便以這一充滿變化的環境作爲背景。
與會者力求探討一系列的話題，包括不同利益相關方對CFO的期望、當今CFO最重要的素質和技能、本土CFO和外籍CFO的區別以及CFO自身特點是否能促使他們在企業中擔任更重要的角色。
其討論的成果和結論都被歸納在《CFO在中國的角色》這一完整報告中。ACCA希望通過此類分享，向中國及其他國家的財會專業人士提供知識，幫助他們持續成長髮展並取得更大的成功。
《CFO在中國的角色》指出，CFO對中國企業的價值不僅日益提升，而且被越來越多的人所認同。隨着企業的發展、上市或國際化，對全面掌握財務會計、管理會計、合規和風險的財會專業人士的需求與日俱增。CFO應學會委派常規的財務工作，並以誠信領導團隊，在企業的戰略發展中扮演重要角色。
一般而言，稱職的CFO要面對多方面的期待。董事會、CEO和其他利益相關方都希望CFO對公司的會計和財務工作、監管要求以及本土與國際操作之間的關係有充分的瞭解。他們也希望CFO在爲公司創造價值的同時，也能向其他高管傳授財務知識。另外，一些其他的技能也同樣不可或缺。
良好的溝通能力和領導才能對現代CFO也越來越重要。
雖然中國的財會人才很多，但由於市場發展相對較晚，導致經驗豐富的專業人士略爲短缺。尤其是在跨國企業中的，有抱負的財會專業人士，應該培養和積累多方位的技能和經驗，瞭解公司的不同業務模塊以培養必要的能力。
達成8點共識
研討會上的與會者所持的觀點不一，但達成了8點共識。
CFO是董事會、CEO、企業高管以及其他所有利益相關方的重要商業夥伴。中國的CFO需要加深人們對CFO角色及其能爲企業所創造價值的認知。僅有財務方面的技能並不能令CFO稱職，但所有CFO都應該具備基本的會計知識和對數字的熱誠。CFO與其他利益相關方之間的有效溝通十分重要，尤其是在建立信任方面。對監管體系的瞭解在中國顯得尤爲重要。對本土情況的瞭解以及與總部培養良好工作關係的能力，是在華跨國企業挑選外國人或中國人擔任CFO時的首要考慮因素。CFO應該是優秀的企業領導，爲公司樹立道德行爲規範十分重要。CFO可能比其他高管更有優勢成爲未來的CEO，主要因爲公司中財務職能如領導公司的管理會計而累積的經驗，在企業的中心地位和重要性讓他們在業務操作中積累了廣泛而深厚的經驗。
參加上海、北京和深圳研討會的與會者都對未來非常樂觀。他們認爲，未來不僅是光明的，而且也需要有技能和有動力的專業人士來帶動、促進並支持增長。正如與會者所說的，財會專業人士有望成爲CFO和CEO。他們有潛力、也有能力領導全球最大的企業，只要他們願意走出財務工作的侷限。要成爲CFO和CEO，他們必須更加全面、更加訓練有素、更加全球化。他們的視野必須向全球擴展，領導技能必須能克服文化障礙。
對於現今中國最好的、最優秀的財會專業人士而言，抱負不會被國界所限。這些專業人士可以在國際層面成爲領導並創造改變，這樣的實例也在日漸增多。正如與會者所指出的，他們能走多遠完全取決於他們是否願意去學習、適應、直言、理解以及以誠信領導。
中國的財會專業人士面臨的挑戰之複雜是無可比擬的，但面臨的機會之豐富也是前所未有的。
