在生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有着不同的類型。我們應當如何寫報告呢？下面是小編爲大家整理的工作述職報告8篇，歡迎大家分享。
主任、各位副主任、各位委員：
履職盡責，高標準抓好計生各項工作我在計生局任職後，面對“天下第一難事”，迎難而上，和全體同志一道，認真開展了以下幾方面工作：
（一）深入調查，添措施，抓後進促平衡，確保每個年度計生主要目標任務圓滿完成
經濟要發展，人口必須得到控制。我在計生局任職後，我集中了近3個月的時間用在調查瞭解鄉鎮工作的現狀上，瞭解情況後，給我的壓力很大，計生工作的形勢並不樂觀，計生工作並不是在鄉上所說的那樣，比過去好抓多了，反之，形勢十分嚴峻，主要是一些鄉鎮領導在思想上有盲目樂觀的情緒，基層工作人員由於待遇落實較差等問題，工作積極性不高，當時的合興鄉及周邊的鄉鎮超生嚴重，處罰難，徵收撫養費更難，形成超生無法控制的惡性循環態勢。對此，幾年來，計生局不斷的採取一些比較有效措施（如：對計生辦負責人進行調整；用局上的車反覆在有關鄉、村集中進行計生宣傳；計生局擠出資金給予補助宣傳費用；與區委、區政府、區人大分管領導一同前往現場辦公；機關人員加強面對面指導和派駐鄉鎮；在區委、區政府、區人大的支持下，抓申請法院強制執行徵收工作力度等），收到的效果比較好。各個年度的計生目標不僅圓滿完成，主要考覈指標的工作都有了新的進步。
（二）認真開展了農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作和農村18歲以下獨生子女父母獎勵兌現工作
從20xx年起，國家明確在部分省市進行對農村60歲以上部分計劃生育家庭實行各級財政預算撥款，每人每年600元獎勵金的試點工作，成都是一個點，登記成功才能享受，否則就取消試點，首批就不能享受扶助資金，事關百姓的切身利益，我和班子成員深感責任重大，並下定決心，一定要成功。對此，我及時的給區委、區政府領導請示彙報，並得到支持，在系統內我和全體同志一道，精心組織，層層落實責任制，堅持深入村社調查摸底，全面登記。通過4個月加班加點地辛勤工作，連星期天都未休息，經過“三審、二張榜”、複查、複議、複覈、公示，最終確認了符合條件的對象466人。今年又是第二個年份，既要對上年的情況進行年審，又要對新一輪進入的對象進行登記、審覈、上報，春節大假後的第一天，就組織全機關人員開始下到各個鄉村展開宣傳、登記工作，一啓動，又是連續幾個月的加班加點，我和大家都一樣，沒有怨言。目前，全區共有802名農村60歲以上的計生人員領取獎勵金，金額481200元。
（三）認真抓了創計劃生育優質服務先進區活動
近年來，國家計生委在全國計生系統開展創建計劃生育優質服務先進縣（市、區）活動，對此，我和同志們一起認真抓了此項工作。去年，我區實現了第一步，已創市級計劃生育優質服務先進區。今年我們又認真抓了鞏固和力爭創省優工作。回顧此項工作，在得到區委、區政府的重視和支持下，其活動所取得的成果概括起來主要爲：
（1）提供了四個方面的保障：即創建活動組織保障；計生機構和隊伍保障；經費保障；社會力量整合保障。
（2）強化了五個方面的服務：即生育文化服務；計生技術和生育保健服務；計生政策法律服務；村民自我管理服務；信息化服務。
（3）進行了五個方面的改革：即基層人口計劃管理改革；落實避孕措施的改革；三查一治活動內容的改革；社會撫養費徵收辦法的改革；計生工作管理模式的改革。
（4）實現了三個方面的創新：即流動人口計生管理創新；統計管理手段的創新；技術服務措施創新。
（5）規範了六個方面的工作：即統一鄉村計生宣傳專欄；統一全區計生宣傳標語內容；規範了政策性照顧生育、流動人口辦驗證、病殘兒童檢查審批、社會撫養費徵收程序；規範了各級各類計生業務檔案的裝訂歸檔和管理；規範了“五期教育”的相關內容；規範了以微機爲主要形式的統計管理。
工作述職報告 篇2自08年進入文華學院軍訓結束後9月下旬就開始進入院學生會宣傳部，至今也已經快兩年了，自己的大學生活也快過一半，工作述職報告。從大一初的第一份應聘申請表到現在大二末的工作述職報告，由大一的幹事到大二的副部，如今即將步入大三的我也須告別學生會告別宣傳部這一羣體。在學生工作期間，我個人認爲還是差強人意的，只是在一些細節處理方面還有待補充。在此，我就在學生會工作兩年的情況向院學生會做簡要陳述，包括我對這份學生工作的的認識、想法及建議。
一、 個人工作狀況
大一在部門作爲一名幹事時自己就很積極，部門的各項活動總是積極參與，和其他進學生組織的同學額一樣都渴望好好鍛鍊下自己，豐富自己的大學生活，擴大自己的交際面，結交更多朋友。自己也確實是這樣一直的做了下來，堅持到了最後，因此在大二時擔任了宣傳部副部主要負責祕書組工作事宜。作爲宣傳部的副部，身上便有了責任，有了擔子，希望通過自己的努力能帶好自己的組員以致整個部門。由於在大一時的我便一直在祕書組做着些搬凳子，搬桌子，跑腿等勞力活，而且祕書組也一直都是相當活躍的小組，以致於最後感覺都沒能學到些像其他組一樣的些許技能，當時有些抱怨。所以我想在我做祕書組副部期間能帶給組員的不僅僅是苦力活，而更多是一些技能，不至於最後離開時有個在學生會什麼都沒學到的想法。所以在09進宣傳部不久我就給部門的幹事做了第一期培訓主要給他們講了office的操作及相關應用，接着其他組也陸續對其組員進行了初期的培訓，後來我繼續給部分人講了些許策劃書的書寫和一些前期好的策劃，述職報告《工作述職報告》。隨着而來的“建國60週年海報展”的開始，就這樣宣傳部的活動相繼開展了起來。這一年裏我主要做了部門簡介職能介紹，部門規章制度，部門工作計劃，宣傳部物資管理、宣傳用地借用制度，上下兩學期的個人工作總結、部門的成果冊等的初步撰寫，並帶着祕書組製作部門通訊錄、生日表、幹事無課表、學院各宣傳部幹部通訊錄等各種表格。在管理好祕書組的同時還負責辦公室的值班，物資管理小組管理部門的宣傳物資以及宣傳用地的乾淨整潔，並幫助檔案資料小組整理了部門08/10兩年的宣傳部資料。祕書組也一直負責部門信息的傳達工作，所以不管部門內或外的什麼活動總是帶着祕書組和其他組的成員積極的參與，與部門的幹事們打成一氣，以便於部門工作的順利開展。
在這任職期間也遇到過種種困難，自己所做不能被認可被理解，工作不能順利的開展不順心，也曾沮喪動搖過。但好在一切都過去了，自己有了個好的開始好的願望就應該有個好的結果，所以堅持了下來，看見部門的成果，看見自己的所做有了些成效，自己已經感到很欣慰，很知足了。我想作爲一個學生幹部擔當了自己的工作，對自己的工作敢於負責，力所能及的爲之付出了，那麼就無所謂成敗了。
二、 部門成果及展望
這一學年度裏部門的工作進展的都相當順利，在堅持着爲學院其他部門的活動宣傳造勢的同時也努力的開展自己部門的特色活動，各個活動都取得了很好的效果，得到了全院廣大師生的認可。這一切都與部門內部的氛圍緊密相關，我們一直都把宣傳部作爲一個特別的家庭，都對它擁有那一份熱愛，也因此有了“院宣一家親”這份默契。
下一年度大家應該不斷的有新的創意與想法來充實我們部門，大膽的在我們的基礎上去做些宣傳部能做的特色活動，把宣傳部的魅力表現出來。這樣宣傳部有了大家的努力，有了10屆注入的新生活力，有了我們給你們留下的那些珍貴的資料和經驗，定然能持續宣傳部的強大。想對你們說，因爲有你們這將是我大學最美好的一段時光，院宣這一團體也正是因爲有了大家纔可愛。最後，祝願院宣會更美好！
三、 總結
這兩年的工作，讓我學到很多，也明白了很多，我認爲自己在學生會學習的兩年裏的所看所思所想所悟一定會讓我在做人或做事方面有很大改進。
工作述職報告 篇3歲月流轉，時光飛逝，轉眼間從畢業到參加工作已經有近2年的時間了。雖然進入這個行業工作時間不長，但在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對建築行業預算這一塊的瞭解已經有了較全面的瞭解，對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度也有了一定的瞭解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。爲了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作以來的情況總結如下:
一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作爲一名預算員，在工程預算這個領域裏，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，爲了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，爲以後的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。
進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了各項工程的預算和投標工作，通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的瞭解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的瞭解。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局爲重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。合理有效地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德爲準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
五、利用工作之餘的休息時間加強學習。
爲了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，爲公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
六、剛進入公司時，由於我的工作業務還不是很熟練，所以跟着前輩們做了幾次投標預算
如:溫泉部隊光纜管道工程、東果園社區自來水一戶一表改造工程、長江一路系統路燈工程等，包括了管道安裝、自來水改造、路燈安裝等多種專業，使我瞭解了投標預算的重要性，招投標預算可以說是決定中標與否的關鍵一步。現在我已經可以進行工地上的一些預算，如:20××年6月，在即墨一中供熱管道改造工程中擔任了預算員一職;20××年7月，在湘江三路供熱管道工程中擔任預算員一職等。雖然我的能力還有很多不足的地方，但我相信，在我的虛心好學、努力進取以及前輩的指導下，一定能越來越好，知道能夠獨立、很好的完成公司交代的任務。
七、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多建築行業優秀的人，雖然自己對預算行業有了一定的瞭解，但是對預算這一行的深入認識還差得很遠，還發現自己存在很多問題
作爲一名預算員，現階段只能夠對工程進行初步的算量，和套項工作，以及在算量過程中出現的一些不常見的經驗性質的問題，取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己上述問題，需要自己在今後的日子裏繼續努力，不斷充實自己，爭取自己對預算有更深的瞭解和認識，真正的對預算達到精通的地步！鑑於對預算工作的認識相對比較膚淺，因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計劃，有助於自己在今後的工作中能夠順利的進行，具體要求如下:
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自己的觀念。
3、作爲公司的一名員工，一切以公司的利益爲重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。
總之，近兩年來的工作是充實的，在工作中也取得了一點成績，也發現了自己的不足之處，但成績只代表過去，最重要的是發現自己存在的問題並且加以改正，在以後的工作中，我將更加努力工作，本着對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，將我的工作能力提升到一個新的檔次，發揮出自己的最大能力。
工作述職報告 篇4尊敬的領導：
時間如白駒過隙，轉眼間我們已經從20xx年跨越到了20xx年。過去的一年是我們公司各項事項不斷推進的一年，也是我個人不斷成長的一年，充實的一年。
年終歲尾，爲把新的一年的工作做得更加紮實和出色，特在此將過去一年的工作做一下總結，展望一下未來。爲公司來年的發展貢獻一點自己建議，爲自己的成長積累點經驗。作爲成本部去年的主要工作是：
1、與新鄉市XX建築安裝有限公司覈對外牆裝飾改造工程工程量，在以前的核對內容基礎上加上今年變更項目進行覈對。值得肯定的是：這項工作做得比較紮實，因圖紙不詳細，很多項目都是需要到現場實地查看，才能確定施工工序及包含內容，才能準確套用預算定額，控制甲方費用支出，不給施工單位偷換概念套用高額費用定額機會。覈對下來發現施工單位套用很多高額費用定額、多餘工程量、材料價格過高的項目，覈對一段時間後，將發現的問題告知施工單位，要求其重新上報，施工單位自報費用由原來的960多萬降至700多萬。當然他這個700多萬還不是最終結果，最終結果還需要將剩餘的會所部分覈對完成後統一上機套價後才能最終確定。不足之處：由於新鄉市XX建築有限公司預算師是外聘預算師，時間安排不充裕，往往是三天打魚兩天曬網，覈對進度比較緩慢。總結：繼續本着實事求是、科學嚴謹的態度覈對剩下來工程量及套價，並與萬宏公司施工負責人及預算師溝通，要求其儘快安排充分時間進行覈對，否則造成後果有其負責。
2、小區景觀綠化施工招標工作及與施工單位河南金禾園林工程有限公司價格談判、合同談判工作。招標工作有當時副總劉榮錦帶領下進行，爲了趕在綠化最佳種植時間前將此項工作進行完畢。圖紙在幾經督促下匆匆定稿出圖，接下來就是招標。配合劉總將建業、綠都、萬達等管理比較規範的房產公司的景觀招標文件綜合起來結合我公司項目進行優化後，制定出了一個十分完備，能十分有效的規範施工單位行爲，保護甲方權益的招標文件。並在招標前對意向報名六七家施工單位的項目進行了考察，考察結束後對有實力的施工單位下發招標文件。也許是沒有溝通好的原因，後來我公司在招標文件又加入了一些更加限制施工單位的不合常規的附加條件，導致實際參與投標的單位僅有兩家。而且由於付款條件過於苛刻，導致報價都異常偏高。再發布招標文件的同時，爲了做好甲方的成本控制，加班加點的將施工圖紙進行計算、套價得出我方控制價格四百多萬（此價格不包含施工圖紙描述不清地方、會所門口鋪裝、霧森系統、道路鋪油等項目）。並將投標單位1100多萬、770多萬的價格偏高原因進行分析報給有關領導。同時又與河南XX園林工程有限公司進行談判由其原來報價談判至495萬（此價格包含了圖紙描述不清的地方、霧
森系統、道路鋪油等項目）。值得可定地方：實事求是、客觀公正的將我方實際費用覈算出來，並有理有據的與施工單位進行談判，將施工單位的不合理報價覈減下去。不足之處：由於時間緊、圖紙不詳細有些項目未能計算出來。建議：公司各部門、主要領導之間協調好關係，確定好各部門分工，才能將各項事情順利推進，方能更好的節約成本控制造價，項目才能創造更大效益。
3、走規劃手續。由於劉XX副總辭職，規劃手續臨時有我前去對接，經過近兩個月的修改整理資料，並經領導打點關係後終於將規劃手續走完，待交過配套設施費後就可領證。
4、參與項目相關零星工程的合同擬定及部分造價覈算。會所精裝修合同、塑鋼窗及陽光房維修施工合同、外牆漆維修合同、散水維修合同、中央空調合同、小區智能化管線合同、會所智能化工程。各個合同價款確定情況如下：會所裝修合同由於正跑規劃手續未進行覈算；塑鋼窗及採光房維修施工合同是玻璃膠剔除及重新打膠，無合適定額套用，由工程部找來幾家施工班組報價後確定的價格；外牆漆維修合同由於只刷牆體線條，搭設腳手架較多，也是由工程部採取幾家施工班組報價後，確定價位較低的施工班組；散水維修合同也是由工程部採取幾家施工班組報價後，確定價位較低的施工班組；中央空調造價當時也是忙着整理規劃資料，跑手續，未能及時覈價，由X總、劉XX副總經過找相關單位詢價後，與報價單位進行談判後確定的價格；小區智能化管線合同價格也是由於忙着整理規劃資料，跑手續，未能及時
覈價，由多家施工單位報價，經劉XX副總詢價覈價後確定的價款；會所智能化合同價款經市場詢價後覈定後價格報成本部劉經理，經劉經理審覈同意後確定的價款。總結：正如成本部劉經理所說很多項目的實施缺乏計劃性，導致很多工作做得比較倉促，甚至沒有時間進行覈對。建議公司領導將公司未來發展方向節點給各部門傳達，工程部能及時將各項工程進展節點列出來，然後由成本部將將進行的各項工程提前詢價、成本覈算爲下一步招標工作做好充分準備。
5、協助XX集團王X經理做好人民路營業廳裝飾工程成本覈算及對工程質量提出建議。
6、協助X總整理資料、打印資料。
7、各項合同及付款申請表走籤批程序。由於時總一人管理三個公司，找其辦理事項的人員較多，找一趟非常麻煩。而時總又因爲事情太多往往工作至深夜，比較勞累，很多合同以前經他籤批過，但是又忘了。後來改革每週二例會同意籤批，就第一次時總準時參加，後來就忘了參加，導致很多籤批程序還是無法進行。總的來說各項籤批程序走的緩慢還是時總工作繁忙，無法及時審閱批准，另一方面缺乏一個他很相信的機制或個人，讓其放心籤批。在此我想說：下邊員工總體是好的，都是本着爲公司發展做出自己的貢獻，客觀公正的對待工作的，也期待得到領導的肯定，希望領導用人不疑疑人不用。另一方面用魏徵諫太宗十思疏的一段話推薦給領導，希望能對您今後的企業管理有所幫助：
“簡能而任之，擇善而從之，則智者盡其謀，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠；文武爭馳，君臣無事，可以盡豫遊之樂，可以養松喬之壽，鳴琴垂拱，不言而化。何必勞神苦思，代下司職，役聰明之耳目，虧無爲之大道哉？”如您能採納將爲您的身體健康做出您自己的貢獻。
最後祝願公司新的一年裏，各個事項順利推進，早日將精品工程推出，房價賣得高，房子賣得快，業主還都說好！企業效益更上一層樓，另祝領導工作順利、身體健康、事業興旺！
工作述職報告 篇5各位領導：
20xx年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概。這一年是我做爲汽車站職工班組長行使民主權力的一年。自擔任職工班組長以來，我深感肩負的責任和重擔。職工羣衆信任的目光，無時不在鞭策、提醒我是一名要爲職工講實話、辦實事的職工班組長。在工作中，我堅信，只有職工羣衆纔是工作的評判官，只有羣衆滿意了，自己的工作纔算合格了。回顧一年的工作，有成績，也有不足。現將今年以來履行職工班組長職責情況述職如下。
一、提升自身素質，加強理論學習
一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上，始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，終保持了思想上的先進性。與此同時，我還認真學習專業知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行班組長職責，力爭做合格的職工班組長職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯繫的橋樑，是廣大職工心聲的反映者，起着一種承上啓下的紐帶作用。我不僅把班組長當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加汽車站職代會期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神;職工關心汽車站的發展，願意爲汽車站的發展積極獻言獻策，我就不遺餘力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議;回到小組後，迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神，將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產一線，讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態，關心汽車站的.發展。
職工們選舉我做班組長，是對我的信任，並寄託了很大的期望。作爲一名職工班組長，依照班組長法的規定履行職責，牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監督的觀念，自覺、主動地接受羣衆和選舉單位的監督。作爲一名職工班組長，我虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求，關心他們的切身利益，保護他們的合法權益。作爲職工班組長，我努力做到言行一致，以實際行動履行着一名職工班組長的神聖職責。
三、作風建設
身爲職工班組長首先是汽車站的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂範，用榜樣的力量去影響和帶動職工。今年工作任務非常緊張，面對這樣嚴峻的形勢，我與汽車站同事一道，團結一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務。
四、存在的問題及打算
1、存在的問題
在總結工作的同時也認識到，作爲一名職工班組長工作還存在着不足：
首先是自身素質有待進一步提高，沒能充分發揮一名職工班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少;學習文件多，對汽車站發展獻言獻策少。其次是基層調查研究不足，爲羣衆辦事、解決問題的能力還要進一步增強。
2、今後努力方向
(1)加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
(2)作爲職工班組長，在行動上自覺地、模範地遵守法律和汽車站的各項管理規定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。
(3)要認真學習黨的路線、方針、政策，牢固樹立全心全意爲職工服務的思想，廣泛收集職工意見，聽取職工的心聲，爭取做一名合格的職工班組長。
工作述職報告 篇6市運管局、客管處：
XX年3月,我通過局、處中層領導幹部競爭上崗，由原來的駐省（市）汽車站交管所所長被聘任爲運政稽查大隊教導員。在過去的一年裏，我忠誠黨的事業，嚴於律己，嚴格管理；在局（處）領導的指導及各位同事的協助下，我較好地完成了各項工作任務，使稽查大隊的隊伍建設取得了豐碩成果，稽查大隊的整體素質和工作作風得到了很大的提高。XX年底，我隊多次收到社會各界送來的錦旗、牌匾，稽查大隊的工作得到了社會各界的認可和好評。現將我履行職責情況作具體彙報：
一、團結一致、盡職盡責，認真完成領導佈置的各項工作任務。
作爲稽查大隊教導員，我的主要職責是做好稽查大隊的作風紀律建設，從而保證局、處各項工作的圓滿完成。因此，我在平時的工作中比較注意大家的思想動態，發現問題能夠及時處理。如新同志報到時，我都能及時找他們逐一談話，瞭解他們的思想狀況，關心他們在工作、學習及生活中存在的問題，使他們能夠有一種歸屬感，感受到我們稽查大隊這個大家庭的溫暖，以便更好地安心從事運政執法工作。對老同志，我也能儘可能地經常與他們進行溝通，使他們自覺遵守各種規章制度，起好帶頭作用，維護好我們這個隊伍來之不易的良好社會形象。在工作中,我比較注意團結同志,不拉幫派,不結山頭,充分發揮大家的積極性,特別是黨員幹部的帶頭作用,在稽查大隊幹部(分隊長)任用的問題上,對突出表現的年輕幹部予以優先選拔;同時,充分發揮黨支部委員在稽查大隊的中堅作用,凡是稽查大隊內部的重大事項,均由支委會討論通過,並經請示局處領導同意後予以實施。使稽查大隊的各項工作既能充分發揮黨支部的作用,又能較好地貫徹執行局處領導的工作要求,不偏離軌道。與此同時,在局、處領導的指導下,每週主持召開一次大隊領導工作例會,並逐步形成制度,使大隊領導能夠在會上暢所欲言地談工作,及時總結經驗,更好地完成局處領導佈置的各項工作任務。
二、開展廉政教育，自覺抵制社會不良風氣，樹立運政隊伍的良好形象。
稽查大隊作爲一線的執法隊伍,每天都要面對各種各樣在交通營運中的違章違法行爲,而社會上的各種違章經營者在利益的驅動下，總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運政稽查隊員。在這方面,我們有着深刻的教訓。我認爲,作爲一名稽查隊員,在現實工作中,必須時刻做到反腐倡廉的警鐘長嗚,才能做好各項工作。因此,我在平時的工作中注意對同志們加強廉政教育,並在稽查大隊中開展了專題的學習,以引起大家都有一個共同的認識,自覺抵制社會不良風氣，樹立運政隊伍的良好形象。
三、努力做到學習有計劃、按步驟、分重點、抓落實。
按照委領導“年有計劃、季有重點、月有安排、周有落實”的工作要求，我針對每個時段的不同情況，每個時期工作不同的特點，制定出稽查大隊下半年的學習計劃。並隨着時間的推移,使這個學習計劃能夠按步驟,有重點地得到較好的落實。
四、開展作風紀律整頓，不斷提高運政執法隊員的素質。
XX年10月至11月,按照局、處領導部屬，結合局、處作風紀律整頓月活動，根據稽查大隊的實際情況,開展了一系列紀律作風整頓、學習活動。在這個活動中,我能夠根據自身存在的問題,在紀律作風整頓月中開展批評與自我批評。同時,也針對存在問題對稽查大隊提出了整改意見及措施。並結合局處考覈辦法,結合稽查大隊的實際情況,主持制定了《稽查大隊考覈辦法》、完善修改了一些規章制度,使我們稽查大隊的工作在實踐過程中能夠有“法”可依，有章可循。通過以規章制度約束人,以規章制度教育人，提高大家執行規章制度的自覺性,以達到從根本上提高運政執法隊員素質的目的。
五、加強對新同志的培養，不斷提高隊員的業務水平。
稽查大隊歷來是新人多,是向委及局、處輸送人才的搖籃,更是我們單位的“黃埔軍校”。在這個充滿着青春與活力的隊伍中,我感到無比的驕傲。同事，作爲這支年輕隊伍的主要領班人之一,我也深感責任重大。爲此,我在日常工作與學習中注意加強對他們的教育、培養,發現工作中有值得推廣的經驗及時在大會上向同志們作宣傳,發現有值得注意的問題及時作出提醒,對隊中出現的好人好事及時進行報道。針對過去同志們工作較多,而在會上發言機會較少的現實,我隊在稽查大隊內部開展了一場生動活潑的演講比賽,使大家在演講比賽的過程中增長了見識，提高了業務水平。與此同時,我也經常在稽查大隊中大力倡導團結友愛的精神,發揚“一人有難大家幫”的好作風,使年輕同志充分感受到組織的溫暖和同志們之間和睦友誼的溫馨,更努力地做好本職工作。
六、存在問題與不足。
由於我本人從事政工工作的時間較短,經驗不足。在現實工作中,還有很多需要改進的地方。同時,在過去的一年中,我到一線的時間還不夠,這不利於及時總結經驗,同時自己的業務素質有待進一步加強。
七、今後的工作設想。
（一）按照局、處領導部屬，認真完成上級交辦的每一項工作任務。
（二）進一步加強稽查大隊隊伍建設，對全體隊員開展廉政紀律教育，使反腐倡廉的警鐘常鳴。
（三）對三支部全體黨員開展保持黨員先進性的教育，使黨員切實起到模範帶頭作用，成爲稽查大隊的中堅力量。
述職人：
二〇xx年一月十一日
工作述職報告 篇7xx街道黨工委、辦事處歷來高度重視綜治工作，XX年度，在區委、區政府的正確領導和區綜治委的直接領導下，在各單位、各社區及廣大幹羣的積極參與和共同努力下，街道綜治工作進一步深入開展，全面落實了上級部署的各階段工作任務，取得了較好的成績和新的突破，本人作爲街道綜治工作第一責任人，一直將抓好綜治工作，確保一方平安做爲自己的主要職責和目標，現將一年來綜治工作開展情況報告如下：
一、領導重視情況
社會治安綜合治理工作是一把手工程，領導責任制的落實與否，是能否抓好此項工作的關鍵。街道黨工委、辦事處歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜，給予高度重視，將此項工作列入黨委政府重要議事日程，各級領導均將綜治工作列爲任期目標之一，切實樹立爲官一任，安民一方的政治責任意識，與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲，並對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。街道黨工委、辦事處全年共6次召開聯席會議，認真研究綜治工作，聽取相關工作彙報，及時解決綜治工作中的實際問題。並多次召開全體幹部和基層幹部大會，對各階段綜治工作及時傳達貫徹，使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層，貫徹到基層。XX年度，街道對綜治工作所需經費給予充分保障，全年共支出綜治專門經費3萬餘元，街道綜治專幹的工作經費足額發放，從人力、物力、財力等方面保障了全街道綜治工作的正常開展。
二、公安工作與街道治安形勢
繼續加強同派出所的聯繫和協作，將派出所幹警納入街道幹部職工的考覈範圍內，讓派出所幹警分片駐村一同寫進年初制定的XX年度幹部管理辦法中。製作警民聯繫卡，發放至羣衆手中，提高派出所的效能意識和羣衆的安全感。不斷鞏固強化政府與派出所之間協同作戰，密切配合的工作格局。針對羣衆反映的突出治安問題，採取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理，相繼開展了公共娛樂場所專項整治、學校周邊治安環境專項整治、網吧專項整治等一系列專項整治活動，使突出治安問題得以有效遏制，使今年來困擾街道治安的部分突出問題得以有效解決，街道治安形勢明顯改觀，羣衆安全感普遍增強。
三、屬地管理工作
根據綜治工作“屬地管理”原則，轄區各單位的綜治工作由街道黨工委、辦事處負責，在今年的屬地管理中，重點開展了以下工作：
1、與各轄區單位、及16個社區簽訂了綜治工作責任書份，切實做到橫簽到邊，縱簽到底，將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。
2、推薦12個單位、17名個人受市、區委兩級綜治工作專項表彰。
3、會同區政法委、紀檢委、組織、人事局、監察局等五部委對轄區綜治委各成員單位進行了半年檢查。
4、會同區綜治辦、區直工委，每月對轄區綜治工作及夜間防範情況進行督查，並對督查結果及時通報。
5、對部分發案單位進行了通報與整改。
6、針對在日常檢查是發現的問題，認真研究，及時通報，落實相關措施。
7、12月上旬，下發專門文件，要求轄區各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。街道統一檢查安排在12月下旬進行。
四、平安建設工作
平安建設工作是今年綜治工作的中心，街道自新年伊始就開始全面啓動，全年共開展了以下幾個方面的工作。
1、於三月份制訂下發了街道年度平安建設工作方案，對本年度創安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確，發放到各單位對照落實。
2、於五月份召開了轄區創安工作大會，轄區各單位、街道各社區、村相關負責同志200餘人參加會議，對今年創安工作進行了全面動員、部署和安排。
3、爲使平安建設工作規範運作，不走彎路，轄區綜治辦於今年5月份開始實施“三書”制度，即創安工作建議書、整改通知書、否決預先書。在創安工作的各個階段有針對的發放，有力促進了轄區創安工作的平衡開展，得到了上級的肯定和推廣。
4、爲進一步規範平安村（社區）建設，街道綜治辦購置統一制式檔案盒350個，統一張貼創巡檔案標籤後發放到基層使用。同時，爲全街道32個村、社區統一製作創安工作組織制度圖版32塊，推動了基層村室規範化建設。
5、街道在財力較爲緊張的情況下，全年共撥款4萬元用於創安及綜治工作，主要用於圖版製作、外出考察、材料印製、日常督查、防火清障等工作，爲創安工作的全面落實提供了有力的保障。
五、羣防羣治工作
1、基層治安防範工作。今年，街道先後下達《羣防羣治工作方案》、《秋季治安防範工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規定，對基層防範工作的任務、目標、措施、要求等進行了明確，各社區普遍建立了村級羣防羣治組織，落實了打更放哨人員，配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具，並要求領導帶班帶班查崗，逐日登記，切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來，各村分別採取了組織專門巡邏隊、居民輪流排班等不同方式開展夜間治安防範工作，做到能及時發現和處置違法犯罪行爲，使本街道城鄉的發案率大幅度下降。爲推動基層防範工作全面平衡發展，街道還於11月15日組織了轄區冬防工作會議，轄區各派出所、街道屬各村（社區）委會負責人共100餘人參加了會議。會議對轄區冬防工作進行了全面部署，有力地促進了轄區冬防工作的深入開展。
2、十戶聯防工作。今年以來，根據區綜治委的安排，街道精心組織，狠抓落實，在xx社區試點工作的基礎上，在街道全面推開十戶聯防活動，全街道8個社區共成立十戶聯防組120個，分組名單全部登記存檔並分組上牆，各聯防組按照十戶聯防方案的要求，按部就班地開展聯防活動，取得了較好的效果。
3、羣防羣治一事一議經費收取工作，截止今年10月底，各村委會一事一議經費全部收齊並辦好相關手續，全街道共收取298648元，由街道財政所50返還村委會用於基層防範工作的工具購置、人員報酬等，剩餘50在冬防工作全面結束後扣除夜查罰款後再予返還，所扣罰款足額用於獎勵先進單位。
六、矛盾排查調處工作
基層各類矛盾始終是困擾社會穩定的一大難題，爲切實做好基層各類矛盾糾紛的排查調處工作，街道及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領導小組，各社區專門設立矛盾糾紛排查信息員，形成經常性的工作機制。全年召集村級治保調解主任例會12次，對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統計、歸類、存檔上報。按照安寧區綜治委XX18號文件精神。街道自今年以來持續開展了矛盾糾紛集中排查調處活動，專門制訂了工作方案，對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目標、排查範圍、工作步驟、相關要求等進行了明確，並及時下發基層對照落實。對摸排出的問題，根據矛盾分類，明確專人調處或指定街道有關領導包案，限定調結時間，嚴防矛盾激化形成。截止12月中旬共27起，其中一類矛盾5起，二類矛盾13起，三、四類矛盾9起，嚴格按照區文件要求，一類矛盾由社區限時就地解決，二類矛盾由街道安排專人，基層配合限時解決，三類以上矛盾上報區綜治辦，由區委、區政府統籌解決。
七、基層基礎工作
今年是基層綜治基礎工作建設年，爲進一步加強和夯實街道的綜治工作的基礎，街道大力加強了基層的村室建設、組織建設、制度建設、軟硬件建設等一系列基礎工作。街道綜治辦專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設樣本，發放到到各社區對照落實，根據年度檢查表明，各村（社區）委會全面建立健全了綜治組織和各類專項組織，設立了專門的綜治辦公室，添置了必要的辦公設施和值班工具，各種綜治制度和網絡圖上牆，各類臺帳登記齊全規範，各類資料分別歸檔，基本上達到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設施、有工具、有經費、有宣傳標誌”的十有標準。較好地促進了全街道綜治工作平穩開展，使基層綜治工作走上制度化、規範化、經常化的良性運轉軌道。
八、督查與檢查
爲切實將上級部署的年度各項綜治工作任務落實到基層，今年街道大力加強日常檢查與督查工作，較好的促進了全街道綜治工作開展。
一是每月會同區綜治辦、區直工委對轄區各單位的綜治工作和夜間防範工作進行檢查，並對檢查情況及時通報。
二是適時開展了對轄區各單位、街道屬村（社區）委會的半檢查和年度檢查，通過檢查帶動整體工作的推進。今年的年度檢查嚴格按照年初制定的《平安建設考覈細則》進行，並做爲年度評比和獎懲的依據。
三是強化了對基層羣防羣治工作尤其是冬防工作的督查力度，街道里專門制訂了督曬制度，並組織黨政班子成員和綜治專職幹部成立了10個督查組，每週固定3次對基層防範工作進行夜查，每週一上午對上週夜查情況及時通報，對發現的問題及時指出，要求整改，凡發現1次人員不在崗的處以50元罰款。街道主要領導人每週親自參與夜查工作，截止12月31日，全年共進夜間督查檢查41次（均有相關記錄），對基層羣防羣治各項措施的落實起到了重要作用。
今年以來，街道綜治工作雖然取得了較好的成績，但距上級的要求還存在一定的差距。爲此，在今年一個階段，街道要在區委、區政府領導下，繼續堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針並舉，積極工作，努力開拓，大膽管理，爲我區的改革開放和經濟建設做出新的更大的貢獻。
工作述職報告 篇8各位領導、同事們：
～年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：
一、履行職責情況
㈠～年1～8月期間我任公司經理工作部副部長，在此期間，我主要是在經理工作部部長的領導下開展工作，協助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：
1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。
在公司3月19日新老領導交接以後，按新領導的要求，及時提供領導需要了解的公司情況，爲新一任領導瞭解並掌握公司的發展情況提供信息。
㈡～年8月至今我任公司經理工作部部長以來，按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習，積極工作，做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，爲領導決策提供依據。
㈢無論任經理工作部副部長還是任部長，由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今後努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深；第二，對公司的發展整體把握還不夠，以致有時參不到位、謀不到點；第三，對領導的意圖領會還不夠深，以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今後怎麼辦，我想我應努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學習，加強對公司發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，真正做好領導的參謀助手；第三，對領導的發言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領導的瞭解，領會領導深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。
三、對公司今後開展工作之鄙見
㈠加強對公司各級幹部的管理、培訓，包括業務方面、管理方面。
1、通過對幹部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制；
2、通過對幹部的管理來加強對公司生產經營各個環節的管理；
3、通過對幹部的管理來促成公司各種人才的發現、培訓和使用；
4、通過對幹部的管理來完成對公司生產經營環節個體操作的控制、實施。
㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現以人爲本的管理理念。
目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調動不起來，相反卻產生了更多的消極情緒，這對於一個公司的發展不是好的現象，隨着公司的生產經營進入一個新的領域，我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動，並建議相應的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。
我想，員工是公司發展的要素之一，在公司生產經營進入一個相對穩定的階段之後，我們應該騰出一部分精力真正爲員工的相對穩定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調動起來，對公司來說應該是一筆不可估量的財富。
