關於供暖問題的情況彙報材料(通用11篇)

在平平淡淡的日常中,我們接觸到彙報的情況與日俱增,彙報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結了哪些經驗,不過,你會寫彙報嗎?以下是小編整理的關於供暖問題的情況彙報材料(通用11篇),歡迎大家分享。

關於供暖問題的情況彙報材料(通用11篇)

關於供暖問題的情況彙報材料(通用11篇)1

冬季已經來臨,學校取暖安全不容忽視。爲確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極採取多種有效措施做好學校取暖工作,確保學校教職工和學生冬季按時採暖。總結如下:

一是高度重視,加強組織領導。

冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發展的重要內容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學校冬季取暖工作,成立了以中心校校長爲組長,各校(園)負責人爲成員的冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責,實行一把手負總責,層層落實責任。

二是加大投入,改善供暖條件。

11份以來,中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路、空調的工作狀況進行了檢查,共投資資金8萬餘元新安變壓器一臺,購置新空調4臺,對舊空調進行了維修,更新線路200餘米。有力地保證了學校冬季按時取暖。

三是關注師生,保證供暖質量。

學校領導、班主任、相關負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽取廣大師生對於取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環境中工作、學習和生活。

四是嚴格管理,增強安全責任意識。

學校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來的問題,邀請專業人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責任到人,確保取暖設施的安全、師生人身安全。

五是加強對學生冬季取暖安全工作的宣傳教育。

利用板報和牆報宣傳防火工作的重要性,樹立預防爲主,防措結合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。

目前xx中心校取暖工作已經試運行,所有空調工作正常,爲下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。

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現已3月15日供暖期即將結束,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在着很多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因,勇於改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

爲了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:

一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

通過去xx電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的瞭解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的地方,然後將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,爲以後熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業水平打好了基礎。

二、熟悉各熱力站情況,爲供暖正常運行作準備。

工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恆科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細緻的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。爲熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄並整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。

四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

經過這一採暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對於供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以後的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的。任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

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一、用先進文化理念指導安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高於一切,責任重於泰山的安全理念,視安全爲生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不苟地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,爲幹好本職工作打下了堅實的基礎。

二、健全安全管理制度,規範安全管理

年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合併後製度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,並統一印製、張貼,以規範的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

爲提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每週五的安全學習會,對一週存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用週二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每週出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下週提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

四、加大設備運行期間維護保養力度

杜絕各類故障的發生在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每週一次安全閥的試驗檢查工作及每週一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每週對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

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一、緊緊圍繞中心工作,快速推進供熱工程

我站始終堅持正確的思想引導,用政治理論武裝全體幹部職工的頭腦,認真對照科學發展觀的要求,緊緊圍繞供熱發展、供熱節能、供熱運行三項重點,制定各項任務目標,加強供熱工程建設和工程管理,快速推進供熱工程順利進行,重點完成以下任務:

2、根據供熱發展要求,鋪設富強大街南段(汽車站北門—南環路)DN600管道210米,投資概算65萬元。

3、根據《住房和城鄉xxx關於進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建築節能條例》及省、邯鄲市關於三年大變樣工作的具體要求,重點進行既有居住建築供熱平衡及節能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區實施供熱改造,現正在推進既有建築節能改造,改造面積12萬平方米,投資概算240萬元。

今年以來,我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設,適應新的形勢要求,跟得上時代發展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變職責不明,責任不清等局面。分工明確,責任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,堅持以前瞻的思路研究發展規律,以科學的規劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領導班子親臨現場指揮,統籌安排,精心組織,科學管理,堅守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質量監管等各個環節抓緊抓實、環環緊扣,按時保質保量完成了各項工程建設任務。

二、強化安全管理,促進安全生產

繼續增強責任意識,把安全理念貫穿於供熱工程建設、管理和服務的各個環節,進一步完善安全長效監管機制,形成羣防羣治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應急反應和安全防控體系;堅持把安全生產與社會綜治、平安創建工作有機結合起來,持之以恆開展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機制;確保安全形勢持續穩定,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了上半年在施工過程中未發生任何大小事故。

三、兩手齊抓,切實加強黨建和精神文明創建工作

1、進一步加強黨的建設。黨支部把學習實踐科學發展觀作爲首要政治任務來抓,堅持每週學習培訓,用科學發展觀指導供熱工作實踐。圍繞黨建創新活動,認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開展多種形式的主題實踐活動和學習型行業創建活動,深入推進黨員教育管理工作,深化黨員自主學習,強化黨員幹部教育管理,增強黨組織的向心力。充分發揮黨組織關心羣衆、服務羣衆的優勢,想羣衆所想,急羣衆所急,辦羣衆所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發展,更好地服務供熱建設和發展。

3、提案、議案辦理情況

認真落實了人大、政協熱力提案工作,完成了關於集中供熱提案8件,並及時與代表或委員徵求意見,現場解答,得到了他們的滿意,辦理率百分之百。

四、下半年計劃

1、全面完成既有建築節能改造面積6萬平方米。

2、主動配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。

3、積極推進建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。

4、增加供熱面積30萬平方米。

5、完成供暖各項準備工作,按時完成冬季供暖任務。

回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結、奮力拼搏,周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環節,環環緊扣,按時保質保量完成各項工程建設任務,確保工程質量合格率100%,無重大安全責任事故。

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(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

針對20xx年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領導下,公司發展的會更美好!

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一、加強領導。我社區高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領導小組,社區工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區會議進行了研究部署,及時召開了社區工作會議,認真學習有關政策法規及供暖工作相關文件精神,制定了冬季節應急預案。

二、加大宣傳。我社區通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區入戶、發放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民羣衆的安全意識和防範意識。

三、完善服務體系。我社區對轄區內的居民小組實行全天候的服務,全力滿足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶困難羣衆的摸底調查工作,共調查208戶,收取低保金499312元。爲615戶羣衆解決了生活困難,受到羣衆的好評。

四、完善制度。我社區根據上級的要求,在今年xx月份開展了爲期一個月的供暖工作,對社區內的所有小區實行了集中供暖,並製作了供暖宣傳單,發放到居民家中。

在今後的工作中,社區將繼續加強領導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實處,努力爲轄區居民營造安定、祥和、的工作環境。

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一、成立領導小組,以校長爲組長的領導小組,對教室、辦公室進行了實地查看並進行安全隱患排查,確保用電安全、用暖安全,通風條件良好,無安全隱患。爲進一步加強對學校冬季取暖工作的管理,嚴防火災等安全事故發生,確保師生在安全、溫暖的環境中學習生活。我校採取多種措施做好學校冬季防火安全工作。

1、加強領導,明確責任,學校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案,細化措施,責任到人。

2、學校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內消毒情況進行督促檢查,確保室內空氣流通。

3、做好學校各項設施的加固維修工作。尤其是對學校辦公室、及教室門窗進行檢查維修,確保室內保暖。

二、加強冬季防寒物資儲備工作。我校儲備用煤56噸,其中鍋爐用煤53噸,教師辦公室用煤2噸,全部存在庫房,做到未雨綢繆,有備無患。

三、加大冬季安全排查力度。學校分別組織專人對學校室內外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全,進行全面排查,徹底消除安全隱患。

四、強化安全教育工作。加強對師生的安全教育,充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作,特別是加強用電防火教育,進一步規範全校師生的用電防火行爲,杜絕安全事故和浪費現象的發生,實現安全教育常態化、制度化。

關於供暖問題的情況彙報材料(通用11篇)8

風風火火的20xx年己經過去,充滿希望的20xx年邁着輕盈的步伐,來到了我們身邊。爲了更好的推進11的工作進展,現把20xx年的工作作一總結。

一、努力學習專業知識,融入熱力大集體

我是20xx年9月來到熱力公司,因爲我是搞計算機的,所以對集中供熱瞭解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這裏每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的爲我解答,使我掌握了不少有用的知識。

二、熟悉工區的各站情況,爲設備正常運行作準備。

剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。後來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

進入10月份後,爲了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的.磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,並清理乾淨,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區裏開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,並及時聯繫了廠家售後人員,以防在供熱時出現問題。對於後勤保障,我也根據領導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,佔據着得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配製方法,連夜就製出34份化驗藥劑,並及時地送到各站,看着合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關係,開通閥門的種種情況,都是互相有聯繫的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因爲我們的任務就是爲居民取暖服務的。有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站裏清理換熱器,一切都在有序的進行,終於在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。

後來等到各站運行正常後,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。後來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終於找到問題的根源,並讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

經過這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。

3、努力幹好本職工作,積極完成上級交給的各項任務。

關於供暖問題的情況彙報材料(通用11篇)9

一、20xx年工程建設完成情況及具體做法

陽城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。爲把這項工程抓好,把好事辦實,使羣衆真正達到溫暖,供熱管道施工質量的好壞就顯得優爲重要。在質量控制方面我主要從兩個大的方面入手,其一就是原材料質量的控制;其二就是施工工藝水平的質量控制。

(一)、原材料是供熱管道質量控制的基礎

首先,在工程開工前確定材料供應單位,應當選擇生產選擇生產能力強,製作工藝水平先進,產品質量合格的企業作爲我們招標材料供應合作伙伴,要求雙方共同承擔供熱管道施工質量的責任;通過公開招標確定材料供應廠家;其次,對於進入現場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。比如,對於管材。我們要求現場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內、外壁鏽蝕情況,鋼管的材質和壁厚偏差應符合國家現行鋼管制造技術標準(GB/T9711—20xx),且具有製造廠的產品證書,證書中所缺項目應作補充檢驗;對於補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有製造廠的產品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明,經檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質量也就做好了供熱管道工程質量控制的第一關。

(二)、施工過程質量控制

1、測量放線的質量控制:要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵後,要進行復測,其誤差符

要求後才能允許進行下道工序施工,施工中如遇到建築物須避讓時,要求監理單位和設計單位共同協商,在適當的位臵增設彎頭,必要時以防集氣,在高點加裝放氣閥,低點設臵泄水閥。同時,要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程,每道工序如驗槽、填基礎砂墊層、安裝管道等都必須進行高程的控制測量,確保施工質量。

2、溝槽開挖的質量控制

在溝槽開挖前,要根據現場土壤類別、土質情況確定適當的放坡坡度。確定合理的開槽斷面和槽底寬度,在確定開挖斷面時,要考慮工程安全和質量,做到開槽斷面合理。另外,今年入夏以來雨水較往年偏多,在施工時,爲防止槽底泡水,在溝槽四周疊築閉合的土埂,有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井,用水泵進行抽水,溝槽見底後應隨機進行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗,防止超挖。

3、砂層回填的質量控制

槽底砂墊層的質量控制,首先要控制砂的質量,砂料應乾溼度適中,粒徑均勻,不含淤泥結塊,其次,嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程,在回填前要複覈槽底的密實度和槽底標高,當確認無誤後,方可允許回填。砂墊層應該回填夯實。

管道胸腔砂層的質量控制,胸腔回填時,要兩側同時回填,以防止管道中心線偏移,回填要求分層夯實,人工夯實每層200至250毫米,機械夯實每層250至300毫米,回填密實度要符合設計規定。

4、砂層以上回填土的質量控制

嚴格控制回填土土質。回填土中不得含有碎磚、石塊、混凝土碎塊及大於100毫米的硬土塊,填土含水量以接近最佳含水量爲宜。還土前,應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗,測出其最佳含水量和最大幹密度。回填時槽內應無積水,不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

5、熱力管道及附件安裝過程中的質量控制

在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢,當符合設計要求後,方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內,穩起穩放,嚴禁將保溫管直接推入溝內,接口時,管口要找正,保持同心。在直管段設臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求,在靠近補償器的兩端,至少應各設有一個導向支座,當安裝時的環境溫度低於補償零點時,應對補償器進行預拉伸,拉伸的具體數值應符合設計文件的規定,在安裝波形補償器或填料式補償器時,其內套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質流向安裝,當垂直安裝時應臵於上部,補償器在安裝時要與管道的坡度相一致,波形補償器或填料式補償器前50米範圍內管道軸線應與補償器軸線相吻合,不得有偏斜,補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢後,應將緊固件鬆開,保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時,法蘭面要與管道軸線垂直,緊固螺絲時應對稱施緊,以防壓力不平,影響安裝質量,對於蝶閥安裝,爲防止閥門底部積存雜物影響關閉嚴密性,要求閥杆應傾斜安裝,傾角應避開死區,左右不小於30度。

6、管道焊接質量

陽城縣城市集中供熱工程管道材質採用Q235B螺旋焊管,根據工程實際情況,焊接採用手工氬焊弧打底,電弧焊照面,焊條採用E4315,單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現場考試,合格後持證上崗。爲防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管,須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側各500毫米的保溫管,安裝過程中必須保持管端保溫層始終處於乾燥狀態,做好防水保護,嚴禁保溫層受潮。施工間斷時,管口應用堵板封閉,雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能,管道穿過牆壁處,應安裝套管。

7、功能性試驗的質量控制

供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質量好壞的最關鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業主、施工單位、監理單位、以及有關部門聯合進行,試驗合格才能進行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,低端裝好排水閥,安裝好壓力錶,檢查沿線焊縫外觀質量,爲防止補償器試壓時受力變形,應在試壓前安裝好臨時緊固裝臵,之後方可充水。當水充滿後,首先進行強度試驗,用壓力泵將管內水壓打至設計壓力的倍,在試驗壓力下穩壓10分鐘,檢查無滲漏、無壓力降後降至設計壓力,在設計壓力下穩壓30分鐘檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降爲合格;其次,進行嚴密性試驗,嚴密性試驗壓力爲設計壓力的倍且不小於,壓力升至試驗壓力並趨於穩定後,在規定的穩壓時間內壓力降不超過規定值爲合格。

二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題

1、測量放射線:有放線沒監管,儘管放線也經過監理、甲方、設計院、乙方的確認。但我覺得只是確定了管道的走向,沒有對高程進行測量複合。導致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大,況且我們現在是分段施工,如果安裝過程中口對不上,勢必要切口施工,造成折角應力集中,很可能在熱運行中產生管道折斷泄漏的嚴重隱患。如下圖:

2、溝槽施工不規範

①障礙物未探明;

②支護不到位;

③積水;

④不設工作坑;

⑤不設墊層或墊層不符合要求產生後果:水、電、氣、熱及通訊設施中斷;塌方;安全事故;管道受損;地面沉降。

3、回填密實度不夠,回填土未按規範要求分層夯實;回填土不過篩等。產生後果:保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除;管道局部受損影響使用壽命;密實度達不到要求;回填部位塌陷造成危險。

4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求

5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴;端口封堵方式不當。產生後果:鋼管受潮生鏽;泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進入管道影響後期使用。目前供熱運行過程中確實存在水質硬度偏大,要求是小於等於6mg/L,但是目前實際大於6mg/L,電廠正在補充軟化新水。

關於供暖問題的情況彙報材料(通用11篇)10

我從20xx年開始就一直從事供暖工作,就是在這裏我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善着自我,憑着我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,20xx年,我受單位領導指派,擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年女工人的身份,不斷詮釋着供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。

做爲一名女班長,爲了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全站職工。

班裏的幾名職工大部分都比我大,我從沒有因爲我是班長而擺架勢,幹什麼活,我都主動幹在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜裏,4歲的女兒因感冒燒到39度,我和愛人忙的團團轉,這時,突然接到班裏電話,說是補水壓力下降,一直上不來。我一聽,感覺事情不秒,穿上衣服就要走,但女兒聽到我要走,便哭着喊着:媽媽,媽媽,我要媽媽,媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲,我的心都要碎了,我毅然摔門而去。到了站上,根據情況,經過和其他人員分析判斷,很有可能是築路油庫和車庫附近的閥門凍壞,我立刻拿上工具,帶着值班人員趕到現場,只見熱乎乎的水噴的到處都是,我二話沒說,把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,由於天太黑,水壓過高,蒸汽又很大,根本就什麼都看不清,我只能憑着自己的感覺來拆裝閥門,經過20多分鐘的努力,終於換好了閥門,但我渾身也溼透了,在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上,看到設備都能正常運行了,我才拖着疲憊的身體向家走去,到家已是凌晨一點了,女兒早已熟睡。第二天,同事門都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,從那以後,班裏的同事幹活都十分賣力,我的工作也自然好開展了。

屈指一算,在換熱站我已工作了6年多了,也許是太久的原因,我對這裏有着一種說不出的感情,站裏管理好時,我會感到高興、愉快,管理不好時,我會徹夜難眠,有人說,我已經和換熱站融爲一體了,也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨,正是我們爲用戶輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最爲繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由爲重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對於設備的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。另外,我還經常到用戶家中瞭解情況,及時作好用戶信息反饋工作,得到了用戶的好評。

人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認爲,每到停爐期間,我的工作從並沒有因此而放鬆。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對於站內設備,雖然已閒置,但我還是定時對設備進行防腐、保養,使設備始終處於完好狀態。

對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命幹,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認爲:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。

但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理,要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修設備後,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閒暇時候,我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這裏找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好,站裏的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節約幾千元。

對於供暖企業,最爲頭痛的就是“放水頭”現象,在我們聯合小區就有過此類現象,有的用戶甚至於直接將室內供暖管線改裝後安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,爲了查明並杜絕此現象,我親自帶領班組人員到用戶家中排查,一但發現,我就對用戶進行勸說,讓其整改,但有的用戶不理解,認爲這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,並還原了管線。

對待自己的同事,我也一樣誠懇,班裏不管誰家中有事或有困難,我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經常到他家中去了解情況,每到節假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由於習練FLG被組織給予了一定的處罰,來到我站以後,我便經常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清FLG的本質,在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習練過FLG。

幾年的工作實踐中,使我深知只有付出纔能有收穫,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,纔得到了領導和同事的擁護,在成績面前我

並不驕傲,因爲我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今後的日子裏,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

關於供暖問題的情況彙報材料(通用11篇)11

一、“自查自糾”中所採取的辦法

公司在此階段軟環境建設工作中結合自身實際,重點以解決阻礙公司經濟發展和羣衆反映強烈的問題爲突破口,採取了徵求羣衆意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲裏市委、政府提出的四項重點內容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中爲了做到廣泛徵求意見和主動接受羣衆監督,

公司結合黨員先進性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了徵求意見活動,通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統檢修部門開通了熱線服務電話,在公司和收費大廳設立了徵求意見箱,面向用戶印發50份意見表發放到用戶的手中,深入瞭解了羣衆的意見,在主動接受羣衆意見監督的工作中,公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取覈查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統一要求,從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業務範圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監督崗,並將以上內容全部做到上牆公佈,方便了用戶的監督。

二、在“整改完善”中所採取的做法

在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題,經過對查找上來的問題進行歸納整理,找出了公司在軟環境和機關作風方面存在的主要問題

一是對軟環境建設認識程度不高,雖然我們開展行風建設多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。

三是公司供暖系統維修服務質量不好,隨着滿洲裏市住宅小區物業化管理,用戶室內供暖系統應由物業公司來負責維護,但是部分物業公司由於檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發生供暖系統的責任推諉,致使用戶供暖系統維修服務跟不上。

四是公司“窗口建設”還有待於進一步提高、窗口服務人員的服務行爲還有待於進一步規範。

針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進行了認真的整改。