資金使用和管理是財務工作中最基本的工作,也是企業在財務活動中經常用的手段。下面本站小編整理了資金使用情況彙報，希望對你有所幫助!
任、副主任、各位委員：
根據十三屆人大棠委會第19次會議的的安排，下面，我受政府蔡縣長的委託,代表縣人民政府就近三年來項目資金的管理、使用情況作一簡要彙報，請與審議。
一、爭取項目資金的基本情況
近年來，縣委、政府把爭資引項工作作爲全縣工作的重中之重來抓，認真研究國家產業政策，積極論證上報項目，千方百計跟蹤落實項目，爭取到了大量資金，有力地推進了我縣經濟社會的快速發展。2002年至2004年，全縣共爭取到各類項目資金總量爲30061萬元，其中國債資金 16901萬元，其他專項補助13160萬元。在各類項目資金中，進入財政統計口徑的項目資金15645萬元，主要有扶貧資金2126萬元，水利建設資金2453萬元，農業專項資金1917萬元，林業專項資金5958萬元，社會保障資金4227萬元，行政教科文類專項資金1116萬元等;未進入財政統計口徑的項目資金14416萬元，主要有農網二期改造工程5500萬元，城網改造工程2730萬元，南西輸水工程3212萬元(含貸款2500萬元)，交通建設934萬元，農村安全引水工程532萬，商品糧基地建設500萬元，奶牛養殖小區建設400萬元等。
二、項目資金的管理使用情況
三年來，縣政府針對專項資金管理的特點和難點，在項目爭取和專項資金管理上進行了一些富有成效的探索，歸結起來就是：強化一個意識、搞好兩個協調、抓住三個環節、堅持四個到位。
強化一個意識:就是牢固樹立靠項目支撐經濟、靠投入拉動發展的意識。西充不沿江不沿河，缺乏可供開發利用的特色資源，水、電、氣等能源價格居高難下，自身發展空間極爲有限。同時，我縣既不屬於老少邊窮地區，又不是國貧縣，國家基本上沒有安排較大數額的項目資金，相對於周邊的南部、嘉陵等國貧縣(區)，西充近年來少得的項目資金不低於2億元。因此，我們把爭取項目作爲壯大縣域經濟總量，拉動經濟快速增長的重要工作來抓，搶抓“外資西移，東資西進”的歷史機遇，圍繞重點領域和產業政策動向，狠抓立項。
搞好兩個協調: 一是搞好項目部門之間的協調。部分項目建設涉及的區域廣、單位多，牽一髮而動全局，需要多個部門的參與和支持，縣政府經(本文來自文祕之音，更多精品免費文章請登陸www.網絡查看)常召開協調會，對相關單位的職能職責予以明確，做到項目建設統一步伐，協調運作。二是搞好財政部門與項目部門的協調。堅持資金跟着項目走、項目跟着計劃走、計劃跟着規劃走的原則，做到兩個部門相互協商，相互通氣，在工作中做到相互合作，使資金調撥和項目進程融爲一體。
堅持三個到位:一是領導到位。縣委、政府高度重視引資工作，一方面，狠抓投資軟硬環境建設和誠信西充的打造，提高西充的知名度和影響力;另一方面，爲方便項目銜接，先後在北京、新疆、浙江等地新設立了辦事處。同時，成立了以縣長爲組長，分管縣長爲副組長，相關部門爲成員的國家項目投資評審領導小組，確保項目在實施過程中充分發揮效益。二是管理制度到位。全面推行縣級報賬制，出臺了《農業專項資金縣級報帳制管理暫行規定》，凡是要求實行縣級報帳的項目，必須無條件實行縣級報帳。財政和項目實施單位嚴格實行“三專”管理，即設專戶、建專帳、定專人。同時，資金撥付除堅持按項目計劃、工程進度和質量分階段驗收撥款外，還堅持部門聯審制，項目單位先做事、後報帳，從而確保了專項資金專款專用，有效地防止了截留、擠佔和挪用。未要求縣級報帳的項目，嚴格堅持先做事、後驗收、再撥付的原則，基本杜絕了資金被擠佔和挪用現象的發生。三是跟蹤檢查到位。財政、審計、紀檢、監察等職能部門全面參與專項資金事前、事中和事後全過程的監管。在監督的範圍和內容上，改變過去重分配、輕管理，重立項、輕實施，重撥款、輕監管的“三重三輕”的監督狀況，把專項資金的執行、撥付、管理作爲監督的重點;在監督環節上，實行關口前移，從事後監督管理轉向事前審覈，事中監督和事後檢查稽覈相結合的監督制度上來，形成多環節全過程的監督管理格局，儘量早發現問題，早解決問題，避免和減少損失，提高專項資金使用效益。
狠抓四個環節:一是項目評估論證環節，推行重大招商項目評審機制和部門聯動機制，在每個項目確定前，我們都要召集財政、審計、項目單位、相關專家和技術人員反覆算好項目成本帳、風險帳、效益帳，對其績效進行充分論證，避免了引資的花架子和盲目性，不搞無的放矢，不上政績工程，不搞“門面”工程。二是實施主體環節，認真落實項目法人責任制，將項目法人與政府剝離，分清職責，政府只負責對項目法人的領導、組織、監督、協調，項目資金爭娶項目實施等具體工作由項目法人負責。;三是項目招投標環節，對所有國債項目，一律嚴格按照國家規定的預告、議標、投標的程序實行公開的招投標，堅決杜絕明裏招標，暗裏運作的問題。四是項目質量監理環節，落實工程施工質量責任制，強化施工質量監理，明確各方責任關係，一旦出現問題，依法追究責任。
通過嚴格管理，規範運作，項目資金對促進全縣經濟的快速發展和社會事業的全面進步起到了明顯成效。
一是促進了國民經濟快速發展。三年來，全縣始終堅持以經濟建設爲中心，以項目建設爲載體，經濟總量得到了快速攀升。2004年，全縣實現國民生產總值19.78億元，同比增長12.4%，其中第一產業實現增加值7.85億元，同比增長4.6%;第二產業實現增加值5.25億元，同比增長16.6%;第三產業實現增加值6.68億元，同比增長18.4%。一、二、三產業比達到39.7：26.5：33.8，二產業比重同比提高0.6個百分點
資金使用情況彙報篇二爲保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉，有計劃、合理地使用義教經費，認真做到勤儉辦學，根據各級關於《規範和加強農村義務教育階段中國小公用經費管理的意見》的要求，我校本着從學校發展出發，義教經費主要用於日常教學常規，服務於教師的教育教學活動，努力改善校容校貌，添置簡單的新設施設備，維護破舊受損的設施設備。對有限的義教經費實行公開、合理、有效的管理和使用，堅持不亂花一分錢，將每一分錢都用在刀刃上辦實事，保證教學活動和後勤服務的'正常開支，使學校的各項工作正常運轉，從而有效促進學校的發展和教育教學質量的提高。我校義教經費的管理使用學校領導高度重視，根據有關文件的精神，從大局出發，從小處着手，對學校的公用經費的使用情況進行了自查，情況如下：
一、基本情況：20xx年度，我校有教職工20人，教學班8個，在校學生345人。其中住校生307人，非住校生38人。國小每生每年260.00元的標準對我校劃撥義教經費，寄宿制經費120元每人每月。2012年我校義教公用經費預算收入78300元，總支出81636.00元。學校從來沒有向學生收取任何一分費用，學生的練習冊由中心校代新華書店發(代收)，學生的試卷資料由學校自制，作業本及學習用具由學生自行購買。
二、“兩免一補”落實情況：
我校337名學生全部免除雜費和教科書費。貧困寄宿學生生活補助嚴格按教育局要求執行，認真審查對象造冊上報，資金由縣教育局補助標準國小每生每期250.00的標準親臨學校，如實購買寄宿制生活用品等。
三、預算編制工作開展及管理情況：
學校的財務人員嚴格按大灣中心學校的要求和義務教育經費的使用規定，認真對學校的經費進行預算編制，各項開支嚴格按照有關財務規章制進行，實行收支兩條線，專款專用，對口開支，並報教育局計財股審覈。
四、20xx年義教公用費預算支出情況：
1、日常公用支出32180.00元：其中辦公費4558.00元、印刷費7284.00元、電費9489.00元、郵電費1110.00元、勞務費4439.00元、門衛工資5300.00元、衛生工具1816.00元。
2、學校班費及教育教學活動費20783元、其中學校及班級文體辦公用品10153.00元、六一節活動4508.00元，班費6122.00元。
3、設備購置支出13591.00元：其中教學設備購置費，八臺錄音機1686.00元、四臺EVD 1020.00元、一臺地面接收器300.00元、音響話筒U盤1050.00元、一臺抽水泵360.00元、一根不鏽鋼旗杆3675.00元、建水池材料及工程費5500.00元，
4、維修費12806.00元。其中學校的電網線路改造9601.00元、學校教室內線及燈具佈置2163.00元、桌凳維修費582.00元、教學樓樓頂修補費460.00元。
5、旅差費：2276.00元
五、義教經費管理使用採取的主要措施
1、學校成立了生均公用經費使用領導小組和監督小組：
(1)領導小組：
組 長：澤巴色郎
副組長：郎滿措
成 員：張成剛 尕讓措
(2)監督小組：
組 長：白瑪認真
副組長：向靜
成員：各班主任及學校其他教師
在義教經費的管理使用過程中，學校嚴格按大灣中心學校的規定做到收有憑付有據，且每張支出票據不少於學校教師三人及其以上的簽字，所有義教經費的管理使用實行校內公開，凡屬上千元的開支均在教師會議上通過，每學期結束後將本期的收支情況向教師公佈，並將現金日記賬細目打印張貼在辦室，接受教師的監督和大灣中心學校的核查。
六、義教經費的管理和使用所取得的成效
20xx年，在學校的關心和指導下，在全體教師的支持下，我校的義教經費管理基本達到上級的的要求。做到規範管理，合理有效的使用有限的義務教育經費，有效地促進了教育教學活動的正常開展。校容校貌明顯改變，學校的教學設備有所增加，徹底消除了多年來電路不安全的隱患，解決了教師的飲水問題，從而穩定教師隊伍，促進教育教學質量的提高。今後，我校將繼續認真貫徹落實上級有關精神，加強學習和宣傳，創新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校廣大教職工的思想教育，加強領導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，爲學生、家長、社會做實事。一如既往，繼續規範管理使用好義教公用經費，使學校的義教公用經費用出成效。
七、存在的問題和建議
義教經費有效的促進了學校的發展，解決了一些實際困難，但是由於學校的辦學條件太差，需要投入的地方太多，而下撥的經費較少。同時，義經費劃撥的時間總是很慢，有的時候學校一分經費也沒有，常常出現欠着賬幹工作的現象，這有礙於教育教學的正常開展。
建議在今後的工作中，義教經費的劃撥最好以月劃撥，同時希望對村級學校應多一些關注，多一些投入，使教育得以均衡發展。
資金使用情況彙報篇三銅陵市城市管理行政執法局系統2014年度部門決算收入爲3989.15萬元，2014年年初部門預算安排3789.11萬元，差異(決算收入-預算安排)+200.04萬元。差異具體原因：
(一)2014年下半年追加經費+661.27萬元
1、局本級追加234.56萬元：辦公用房租金24.46萬元，公共自行車運營經費113萬元，文明創建表彰經費2.5萬元，無房戶住房補貼2.96萬元，2013年目標考覈優秀獎及安全生產考覈獎1.7萬元，“三線三邊”整治工作經費5萬元，公益廣告製作補助8萬元，人員及日常公用經費調增76.94萬元。
2、市環衛處追加231.29萬元：垃圾分流處置費58萬元，非稅收入返還彌補創建及垃圾運輸車輛燃修費78.54萬元，市容環衛管理考覈經費10萬元，人員及日常公用經費調增84.75萬元。
3、市城管督察支隊和數字化中心追加195.42萬元：罰沒收入安排購置執法車輛、查處案件、執法督查等支出105.93萬元，市容環衛管理考覈經費8萬元，防治違法建設考覈經費12萬元，“三線三邊”整治工作經費2.5萬元，人員及日常公用經費調增66.99萬元。
(二)2013年預算安排項目結轉到2014年實施+68.77萬元
1、2013年農村清潔工程設備購置結轉到2014年實施8.77萬元;
2、2014年收到2013年防治違法建設考覈經費60萬元。
(三)2014年預算安排項目結轉到2015年實施-486萬元
1、2014年防治違法建設考覈專項經費250萬元結轉到2015年實施;
2、2014年預算安排的大型戶外廣告整治41萬元結轉到2015年實施;
3、2014年預算安排的建築垃圾填埋場項目經費95萬元結轉到2015年實施;
4、2014年預算安排的寶山生活垃圾填埋場生態恢復工程經費100萬元結轉到2015年實施。
(四)2014年預算安排的市容環境衛生管理考覈經費直接撥付到被考覈單位-44萬元
2014年度“三公”經費決算情況
銅陵市城市管理行政執法局系統2014年度“三公”經費決算情況：沒有發生因公出國(境)費用;國內公務接待決算金額爲21.26萬元，接待批次爲156批次，人數爲1876人，批均人次爲12人，人均接待費用爲113.33元;公務用車數量爲21輛，公務用車運行費決算金額爲73.84萬元，新購置3輛車，同時報廢3輛車，車均費用爲3.51萬元。
