無論是身處學校還是步入社會，越來越多的人或聽或寫彙報，彙報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，爲了幫助大家更好的完成彙報，下面是小編整理的供水安全生產工作彙報，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
供水安全生產工作彙報 篇1
上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況彙報如下：
一、領導重視，落實安全生產責任制。
公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，並強調圍繞落實安全生產責任制爲中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，並加大安全生產獎懲，對重點部門加大考覈力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，爲安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，規範公司安全生產管理。
重點落實《xx自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《xx自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的.安全。
三、加強教育，提高全體職工的安全意識。
上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500餘人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、xx水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育並傳播了企業安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。
四、全面檢查，發現隱患及時整改。
組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按2015年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時瞭解掌握安全生產動態。
五、突出重點，加強預防和控制
1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作，對故障設備及時修復並根據公司2015年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了xx水廠安保系統整改方案，廠區增加了三個視頻監控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾後水建立了生物觀察池，更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考覈。公司已制訂並下發崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業務水平。職工有良好的安全生產意識，並且具備一定的業務技能，爲安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。
4、以“安全生產月”活動爲契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。
上半年，公司安全生產總體平穩，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
供水安全生產工作彙報 篇2
以來，我公司認真落實上級安全生產工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”，堅持標本兼治、重在治本，堅持創新體制機制、強化安全管理。今年我公司安全生產總體形勢較好，沒有發生一起重大的安全生產責任事故，這與一年來狠抓安全生產管理是密不可分的。
供水公司安全重點工作是：
一、夏縣泗交和永濟蒲州兩個水源地的安全；
二、保障引泗濟運和引黃濟運兩個輸水管線的安全；
三、保障制水分公司的生產安全。
安全生產工作措施是：
一、強化安全生產責任制，狠抓安全生產主體責任和監管責任的落實。對泵站、水源地、機房潛在的安全隱患進行認真排查，加強對設備、水源和輸水管線的巡檢。將安全生產層層分解，責任落實到人，確保安全生產無事故，安全責任不漏人；
二、建立完善的安全生產製度，真正做到制度到位、責任到位、監管到位。定期到各部門進行巡檢，採取節假日前檢查與平時抽查相結合的方式，嚴格排查安全生產情況；
三、加強安全教育培訓工作。開展多種形式的'安全生產知識宣傳教育，積極開展“安全生產月”、“世界水日”、“法治宣傳月”等各項宣傳活動，運用各種形式傳播安全文化知識，增強幹部職工的安全意識。
四、強化突發事故應急處置能力，有針對性的進行下半年的應急演練，提高快速反應能力。
下一步我公司將圍繞安全生產無事故這一目標，加強教育培訓，提升安全防控能力；完善各類應急預案，提高快速反應能力，爲把運城建設成爲山西向東向西開放的橋頭堡和大通道創造安全優質的供水環境。
供水安全生產工作彙報 篇3
xx臨江枕海，下轄七鎮和xx港經濟開發區，全市人口約90萬，其中戶籍人口46萬。目前xx供水由供水能力30萬噸/天的xx市第二水廠供應，全市城鄉實行區域一體化供水，飲用水水源在長江浪港，並建有一座庫容450萬方的蓄淡避鹹水庫。
近年來，xx市委、市政府高度重視供水安全保障工作，我公司作爲全市供水安全保障的直接供水單位，緊緊抓住組織體系、監管措施和原水水質、制水管理、管網維護和應急處置、推進重點工程等六個方面關鍵工作，有效保障了全市的供水安全，確保了xx經濟社會發展和人民生活的需要。下面，就我公司在城市供水安全保障方面做的工作作一彙報。
一、進一步提高認識，完善供水安全保障組織體系
供水安全保障工作一直是各界持續關注的焦點。我們xx市委、政府主要領導和分管領導一直十分重視供水安全工作，強調供水安全工作不僅僅維繫着千家萬戶，關係到國計民生，更關係到一個地方的經濟社會發展、城市的安全保障形象。爲此根據今年的領導調整，建立了供水安全保障領導小組和工作班子。同時修編了《xx市飲用水水源重大污染事故應急預案》，進一步明確安全保障職責。市政府專門建立了保護飲用水源地安全工作小組，召集水利、環保、港口、港區、海事、規劃、安監、國土等部門和沿江各鎮進行專題協調，強調加強源頭治理、完善應急預案、強化責任意識。
二、加強水源地保護與巡查，確保水源地安全
1、加大宣傳力度。除了常規的報紙、電臺、電視臺的報道宣傳外，我們利用“3.22世界水日”，喚起全市人民保護水源地的自覺性，組織近百名青年志願者走向市民廣場、社區、學校宣傳，還深入沿江水源地上下游企業宣傳省人大《關於加強飲用水源地保護的決定》中的規定，爲開展飲用水源地保護工作營造良好的輿論氛圍。
2、及時調整飲用水源地保護範圍。我市以長江水作爲飲用水源後，根據水源地保護範圍和市政府頒佈的《xx市第二水廠取水口水源保護管理辦法》，及時設立了公告牌和保護區界碑，2003年我們就根據省政府批准的水功能區劃，又豎立了功能區標誌牌。09年的時候按照省人大《關於加強飲用水源地保護的決定》的要求，與環保部門一起及時調整設立了水源地保護範圍新界碑，進一步明確了長江水源地陸域、水域的三級保護範圍，同時對蓄淡避鹹水庫封閉圍欄設施進行加固整修。
3、分區域聯動，加強水源地巡查。水上發揮海事部門優勢，把保護區範圍內水域納入其日常巡查的重點區域，陸上落實三級巡查網絡，我公司在庫區設立了電子考勤點，對一級保護區每兩小時一次巡查，每天有專人負責取水口漂浮物的清理；長江防洪管理處在正常巡查中，也把飲用水源地作爲重點巡查對象，保證在防洪工程管理範圍內沒有影響水源地安全的行爲，防患於未然；市水利局水政執法大隊對飲用水源地保護範圍進行重點巡查，並延伸到水源地上下游浪港等通江河道，主要防止各類破壞和危害飲用水源地安全的事件發生。
4、加大周邊綜合整治力度。水利部門加大水環境整治力度，對河道實施長效管理，改善內河水質；環保部門開展專項整治活動，嚴厲查處超標排放等污染行爲；農林部門大力整治養殖等面源污染，最大限度地減少對飲用水源地的影響。
三、以水質監測檢驗爲重點，加強制水生產管理
爲了防止不合格原水進廠、防止不合格成品水出廠進戶，我們建立了嚴密的水質監測體系，已覆蓋從原水到成品水進入管網的各個環節，使我們能夠在第一時間掌握水質變化情況，及時作出反應，提高應對突發性水污染事件的預警能力。
1、做好原水水質監測工作。在長江取水口安裝了現代化的實時在線監測儀， 24小時不間斷地對原水水質進行檢測，檢測信息實現了環保部門、水務部門、供水企業、水廠中控室的同步共享，一旦原水水質出現異常，生產環節可在第一時間採取措施。根據現有檢測能力，供水企業做好原水29項指標的'日常檢測，二水廠現場每天檢測項目16項。隨着天氣轉熱，按照建設廳要求，加密取樣檢測頻次，對色度、嗅味等指標，增加到每小時檢測一次。
2、加強成品水水質檢測。供水企業按照飲用水水質標準對成品水43項水質指標進行檢測分析，並在全市管網布設26個檢測點進行採樣檢測，對五處二次加壓泵站也進行採樣檢測，保證水質達標，水質合格率爲100%。另外按照規定，每半年委託無錫國家水質檢測站進行106項全分析，至今結果均全部達標。另外市衛生疾控中心也對管網末梢水經常進行抽測，年均合格率100%。
3、加強制水工藝流程管理，根據常規工藝流程特點，我們嚴格控制沉澱池濁度以及出廠水餘氯和濁度，確保出廠水質達到國家飲用水標準。爲保證城區高峯供水的要求，09年投資550萬元，增建了一組1萬噸的清水池。
4、開展了水泵等主要設備設施的維修保養，確保運行正常。我們進一步加大對供水核心部位電機、水泵的維護、保養力度，實行定人、定時養護，做好設備維護情況記錄。排查供水電器充油設備油位是否正常，有無滲漏，消毒設備封閉是否密閉，投氯量是否正常，蓄水池防投毒設施是否嚴密牢固等，確保設備的正常運轉，並對設施設備的運行狀況實行24小時監控。另外增加備用設備尤其是應急處置設備的數量，應對各種緊急情況。
5、加強安全保衛工作，完善供水企業安全責任制。確保液氯及其它危險化學品的運輸、儲存、使用安全，嚴格執行液氯使用的各項規章制度和操作規程，確保萬無一失。嚴格執行出入登記制度，嚴禁非本單位人員進入供水重地，切實做好防火、防盜、防破壞、防投毒工作。加強安保技防措施，我市自來水廠區、蓄淡避鹹水庫等安裝了17處閉路電視與CK報警系統相結合的監控探頭。
四、加快管網改造，保障管網安全
一方面加速推進城鄉供水管網建設改造步伐，一是提升供水保障能力。上半年我市投入5432萬元，敷設供水管道以及農村供水管道改造共計67公里，進一步滿足城市快速發展和市民用水需求。二是在管網維護方面，加強混水輸水乾管和出廠水主幹管維護，按規範合理配置供水管網壓力，定期對管網閥門進行維護檢修，及時更換老化閥門。強化對主要輸水管線的巡查，對一些在管道附近進行各種施工的隊伍進行及時的提醒，防止野蠻施工破壞管網，確保管網運行安全。加強泵房值班人員的責任性，及時發現管線中的壓力變化，做到及早發現事故，控制事故。
五、做實應急處置措施，落實搶修服務責任
1、添置了粉末活性炭投加裝置。近年來，國內水源突發類污染事故頻繁出現，且有上升趨勢，爲了確保飲用水的安全，必須增設原水水質突發事件應急處置裝置。我們根據水源潛在污染風險，選擇了在水源投加粉末活性炭以降低水中污染物濃度的處置方法，投資近40萬元，建設了同濟大學推出的最新一代PHV粉末活性炭應急投加系統，該系統技術先進、可靠度高。
2、完成了昆太供水管網互通工程建設。爲切實推進區域供水之間的管網溝通，實現互聯互供，有效化解水源地突發污染等事件而引起的城市供水危機，2015年我市完成了昆太供水管網互通工程xx段建設。該項目總投資爲2524萬元，按應急輸水能力6—8萬立方米/日標準建設，鋪設輸水管道全長6500米，其中DN1200管4600米、DN1000管950米、DN800管950米，從339複線雙鳳鎮新湖共和村至xx弇山路與204國道交叉口及xx339省道複線與204國道交叉口。
3、充分準備，確保順利度過高峯供水期。近期我市已迎來供水高峯期，今年我市最高日供水量已達27.8萬噸，相比去年同期水量有較大提高，高峯供水工作不容放鬆。市水處理公司採取多項措施確保夏季供水安全。生產上，科學合理調度，滿足用戶對水量、水壓的需求。服務上，加強供水熱線的值班調度，按照承諾及時搶修。及時調整充實應急搶修隊，組織技術骨幹和維修能手，做到“拉得出、衝得上、打得贏”，同時充分準備了搶修所用的設備、工具、配件，保證在最短的時間內排除故障，保障正常供水。制度上，嚴格執行值班制度和領導帶班制度，嚴格按照《安全生產值班制度》做好高峯供水期間值班工作，做好值班記錄，及時掌握安全生產動態。
六、積極推進供水重點工程的建設，保證可持續發展。
一是xx市瀏河水源地工程，瀏河水源地工程是一項重要的政府工程、民生工程，並被列爲2011年政府實事工程，受到社會各界的普遍關注。該項工程佔地面積228萬平方米，工程按60萬噸/日供水規模進行設計，可以應對最長連續不宜取水天數25日，蓄水工程總容積1742萬方，有效容積1427萬方，最高蓄水水位5.5米，工程總投資12.83億元，目前圍堤工程已經合攏，完成總投資近5億元，佔總投資計劃的40%。
二是瀏河第三水廠一期工程，xx市第三水廠工程是“xx市應急水源地工程”的重要配套工程之一，是蘇州市、xx市重點工程之一，是xx市新農村建設、農村飲水安全保障工程的重要組成部分，該項目佔地31.3公頃。工程總投資86140萬元，建設規模爲60萬噸/日，一期工程規模40萬噸/日，包含南郊配水廠工程規模20萬噸/日，目前工程正處於樁基施工階段。
彙報完畢，不當之處請各位領導批評指正！
供水安全生產工作彙報 篇4
新春佳節即將來臨，爲確保廣大居民過一個祥和、快樂、平安的春節，按照全國安全生產工作會議及德工發[2015]1號通知要求，我公司開展了節前安全生產大檢查，進一步強化安全生產，保障節日期間安全優質供水。現將具體情況彙報如下：
一、 領導重視，思想統一
供水安全工作關係到廣大人民羣衆的根本利益，關係到發展和穩定的大局。我公司緊緊圍繞文件精神，針對我公司供水安全生產情況、特點進行了深刻分析，對春節前及春節期間開展安全生產工作做了部署並提出了要求，明確了供水工作重點及目標，居安思危，思想統一。
二、組織健全，責任到人
堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”方針，我公司制定了關於認真做好春節期間供水安全工作的方案，成立了以莊澤紅董事長、總經理爲組長的安全生產檢查領導小組，實行安全生產責任追究制，嚴格按照“誰主管誰負責”的`原則，分工詳實、層層把關、責任到人，確保排查隱患不留死角，做到全面及時整改。
三、 認真檢查，落實制度
按照安全生產工作方案，落實了分管領導和具體工作人員，做到了統一指揮，分級管理，層層負責。重點對水廠、泵站等部門進行了重點抽查。
（一）下大力氣排查辦公樓、廠區、管網及泵站安全隱患問題；加強與供電部門的聯繫，確保生產能源供給正常。
（二）加大水質檢測分析頻率和嚴格執行水質檢測制度，確保供水水質符合要求。
（三）強化供水管網安全運行。加強檢漏巡查力量，做好管道、消防栓、閥門等維護，並做好報漏登記情況的登記，及時應對搶修。
（四）加強安全生產教育，利用各種形式對全公司員工進行安全知識教育，加強技術培訓工作。對新到員工進行崗前技術培訓，使新到員工瞭解工藝流程，發生事故時的應急處理措施等。通過一系列安全知識普及，進一步提高了員工的安全意識和企業團隊的凝聚力和自信心，從而提高了整體安全生產推動力和自覺性。
（五）爲確保水質優質安全，節前總公司安排各分公司對各個水池進行全面清洗；安排掏挖、巡視取水口，確保取水口暢通，保障春節期間安全供水。
四、加強值班，確保信息暢通
節日期間，我公司嚴格節日值班制度，認真執行領導帶班制度，“5282487”維修服務熱線24小時保持暢通，及時爲用水戶解決用水問題。
公司上下將提高警惕，認真落實好安全生產各項責任制度，確保節日期間無安全重大事故發生。
供水安全生產工作彙報 篇5
今年以來，我公司在集團董事會的正確領導下，認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，爲全年實現安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖
安全，對公司來說，是一個永恆的主題，是公司一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此爲大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作爲一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關係，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有爲公司而奮鬥的激情與信念，每個人都從心底裏真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，爲了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結果考覈是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；爲強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產調度會，每天聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標衆人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略
1、從事故致因理論看，不安全行爲、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。
爲此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的`教育培訓。生產調度會、每週的工作例會、班前班後會學習事故案例，並及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。
公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。
一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。
二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；
三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格後方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。
四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。
隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場爲重點，加大了隱患排查治理力度。
一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。
二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報並限期整改，並跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。 結合公司生產產品種類多，工藝過程複雜，爲此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤爲重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和人員操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
五、做好危化品安全運行的監管，提高應急能力。
今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管，對公司範圍內的視頻監控系統進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監控範圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
爲防止突發事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，並根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，（消防安全學習和危化品管理等學習）在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和危化品泄漏演練。在演練上着重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次，環保局檢查2次，xx環保局檢查1次，市公安局治安大隊危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，並對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以後的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人爲本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，爲公司經濟發展保駕護航。
供水安全生產工作彙報 篇6
20xx年，草堂水廠在集團、城鄉水務公司的堅強領導下，全廠幹部職工攻堅克難，紮實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，爲三星等重點企業及西安市區做好供水保障。現將草堂水廠20xx年度工作總結匯報如下：
一、生產情況
草堂水廠20xx年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日爲13.92萬m3，最低日供水在12月27日爲8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。20xx年按照設備維護保養計劃共完成設備保養維護189項（計劃118項），其中71項爲臨時保養任務，主要生產設備使用率75.22%，主要生產設備完好率99.82%。安全生產指標全面完成,未發生任何水質、生產、設備、人身安全事故。
二、各項重點工作完成情況
（一）明確目標，落實責任
一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任；二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。
（二）加強管理，保障供水
1.生產工藝管理工作。一是制定高峯供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，採取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織；二是做好生產工藝環節管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18NTU，最低0.04TU，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50餘次，覆蓋全部工作領域並按班組建設標準化工作要求，各班組按週期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峯供水期間由於雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106NTU，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量並立即啓用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統，有效的降低了沉後水耗氧量，沉後水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L，進一步保障了高峯供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峯供水期間生產工作平穩進行，並在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，並和兄弟單位溝通原水水質變化情況。
4.20xx年根據培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成後立即組織考覈，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，並將培訓內容轉換爲自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的業務能力。
5.根據實際情況每季度安排生產班組對構築物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，爲安全穩定生產提供有力保障。
6.爲提高職工應對突發事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峯供水工作方案》、《水質突發應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發反恐防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。
7.爲保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現場二維碼定點巡檢，並要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態及水質情況拍照上傳，保證設備出現故障及時發現及時解決。在高峯供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養計劃執行，並制定設備維護保養三級制度，將一級維護保養落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養，三級則由厂部及設備廠家進行指導。在維護保養過程中，重點對濁度儀、PH儀、餘氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩定性與準確性，爲生產提供了可靠的數據，確保水質穩定。
8.20xx年11月在《西安市衛生健康委員會關於20xx年生活飲用水三季度水質監督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監測點水質合格，管網末梢水（三星工業園）三氯甲烷指標及遊離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每週對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。
三、20xx年工作計劃
1、水量方面
草堂水廠受外部環境影響供水量減少，20xx年全年計劃供水4433萬m3，日均供水12.15萬m3，全年混凝劑平均單耗13.45kg/km3，益維淨平均單耗6.16kg/km3，液氯平均單耗2.01kg/km3，電單耗32.33kwh/km3。
2、生產工作方面
（1）20xx年生產部加強對加藥系統、加氯系統、制水系列、儀器儀表等設備設施巡檢嚴格利用好設備巡檢系統，確保設備設施始終處於良好的運行狀態。
（2）爲提升草堂水廠員工個人素質和業務能力，充分調動員工的積極性和主動性，計劃對員工進行分崗位，現場與理論相結合，以提高綜合素質爲抓手，從安全生產技能、理論知識、安全知識、人員基本素質等方面進行培訓及考覈，促使員工能不斷提升自己的整體業務理論水平，確保安全生產工作正常有序進行的.同時樹立終身學習的理念。
（3）要求化驗班組嚴格按照《生活飲用水衛生檢測標準》GB5750-2006進行檢測落實，抓好生產過程中的現場檢測，從影響水質質量的各個因素入手，增加監測點、檢測項目及檢測頻率，利用混凝實驗結果搞清楚各種水質問題產生的原因，建立起完善的質量控制體系和防範措施，指導生產，確保出水水質達標。
（4）密切觀察天氣狀況，着重加強極端天氣應對措施，通過日常的應急演練提高員工應對各項突發事件的處理能力，做好充分的人力、物力準備，值班領導全天24小時在崗，電話24小時暢通，應急車輛隨時待命。
（5）做好應急事件應對工作。在供水期間發生突發事件時，及時啓動應急預案，妥當處置並及時上報。當班人員對待調度工作要做到“三快”，即上級指示傳達快，發現情況反映快，存在問題解決快。做好外來電話的解釋工作，樹立行業良好形象。
（6）草堂水廠全面落實集團及城鄉水務公司關於供水期間的工作安排，堅決服從黑河渠道公司原水調度及自來水公司供水調度，及時溝通匯報水質、水量情況。
3、設備方面
積極轉變設備維護人員的思想觀念，一是轉變設備不壞不修的觀念，二是杜絕維護保養不細緻做無用功和返工的現象，三是堅持不斷的對設備隱患和設備缺陷等問題不查徹底不放手的態度。
對重點部位關鍵設備設施實施重點巡視，保持備品備件充足，與設備廠家提前溝通如有需要及時到廠。另外嚴格按照20xx年設備維護保養計劃及設備使用說明書進行開展設備維保工作，確保全年設備完好率達到96%以上。
4、安全生產工作方面
（1）結合廠內開展的安全生產大檢查、大排查專項活動，對廠區生產辦公區域進行安全隱患進行徹底排查，特別針對廠區消防安全、反恐防恐安全、生產安全進行重點排查，並對發現問題及時建立安全隱患整改臺賬，責任到人，確保安全隱患及時整改。
（2）每月組織生產部全體員工舉行安全生產班組活動，認真貫徹落實國家及上級機關關於安全生產活動的主題思想，普及安全生產知識，提高安全意識。積極組織開展安全生產月、安全生產技能比武擂臺賽、安全知識徵文、提安全建議等活動，將安全理念貫穿到實際工作中。
（3）嚴格執行年度應急演練計劃，20xx年全年計劃演練8次，內容涉及氯氣泄露、反恐防恐、防汛、水質突發、特種設備以及火災消防，目的全面、系統的提高全廠職工應急能力。
5、教育培訓方面
20xx年生產部主要以相關業務知識及安全相關知識爲主題對全廠員工進行培訓工作，培訓的內容主要包括三個方面：知識的培訓、技能的培訓和態度的培訓，知識的培訓就是使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，如崗位職責、經營目標、管理制度、業務知識等方面；技能的培訓就是要員工掌握完成本職工作所必備的技能，如操做技能、維修技能；態度的培訓就是通過改變員工的工作態度，提升員工的士氣，敬業精神和主人翁思想，創造最佳的管理效益。
6、保障十四運
20xx年9月西安市召開第十四屆全國運動會，爲了保障十四運期間供水安全。
（1）草堂水廠在高峯供水前對全廠主要設備進行維護保養工作。
（2）在8月前做好藥劑儲備工作。
（3）提前聯繫好設備廠家，設備出現故障廠內設備班組無法處理的，廠家隨叫隨到，第一時間解決故障保證設備正常運行。
（4）組織生產班組開展各種水質突發應急演練工作，提高生產班組的應急處置能力，確保在突發情況的水質保障工作。
四、草堂水廠主要存在問題
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由於將軍山水廠與草堂水廠部分供水區域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，20xx年1月草堂水廠日均供水量爲8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產能富餘較大。
20xx年草堂水廠進一步強化安全生產管理工作，嚴格落實安全生產崗位責任，堅守規程、合理安排、預防爲主。根據進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。
供水安全生產工作彙報 篇7
受廠長委託，我向大會報告20xx年全廠安全生產工作，請審議。
一、20xx年全廠安全生產工作情況
一年來，全廠安全生產工作在廠黨政班子領導下，通過全體幹部職工的共同努力，實現了輕傷以上人身責任事故爲零、重大設備事故爲零、火災事故爲零、交通事故爲零，職業健康安全管理體系通過內審；職業病危害因素檢測和職業健康體檢按計劃完成；安全技術措施項目順利實施。主要開展了以下工作：
1、全面加強了作業現場安全監管，今年集團公司開展的幾次聯合檢修，時間要求緊、作業環境複雜，不安全因素很多。爲此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業主車間及班組都落實了現場安全責任人，各項安全措施基本得到執行，使幾次聯檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
2、全力推進各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團公司爭取到了安措項目資金95萬元，爲用好這筆費用，徹底消除消防安全隱患，在該項目實施前，安全管理部門同中標廠家專業人員到各泵站進行實地勘測確定封堵方案。實施過程中，安全部門和機動科現場檢查安全措施落實情況，保證了施工過程人員安全和對生產運行的零影響。此項工程由集團公司消防專業管理部門組織了驗收。
3、推進職業健康安全管理體系規範運行，結合集團公司體系內審，對存在的34項問題落實到相關科室，限期整改。進一步規範危險源動態管理，重點在新系統進行新增危險源辨識、風險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業健康體檢工作，全廠共計600人蔘加了職業健康體檢，對作業現場職業危害因素進行了檢測。結合我廠職業病危害是噪聲的實際情況，安全部門領取防噪聲耳塞300餘副發到現場崗位人員。
4、加大檢查考覈力度，及時糾正違章違規行爲。全年共計進行安全檢查90餘次，考覈處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考覈中，施工單位和業主車間一併納入考覈，提高了全廠安全生產活動績效，增強了職工的安全生產意識。
通過對全年安全生產工作的反思，還存在許多問題和不足之處：
1、發生一起職工在崗突發腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時，應急措施不到位。日常檢測中，少數血壓偏高職工仍存在僥倖心理，在職業健康體檢中仍出現缺項行爲，對自己和家庭、水廠極不負責任，部分車間及班組檢查考覈不嚴。
2、安全管理檢查考覈力度不夠，標準不高、處罰不嚴，制止現場違規作業不到位，未達到厂部提出的要求，專兼職安全管理人員素質與全廠發展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權威性。
這些問題必須引起全廠幹部職工高度重視，對號入座，在工作中進行改正。
二、20xx年安全生產工作重點
20xx年受全球金融危機影響，集團公司生產經營將面臨嚴峻考驗，職工思想會有波動，各新投產系統還處於功能調整考覈階段，因此，全廠安全生產形勢不容樂觀。面對困難和壓力，需要全廠幹部職工統一思想，按廠黨政班子部署，各負其責，務實工作，以安全生產零事故爲總目標，全力做好以下工作：
1、推進職業健康安全管理體系規範發展，帶動全廠安全管理工作在良性軌道上運行.
2、加大安全監管力度，樹立安全管理的權威性。
一是進一步補充完善各項安全管理制度，特別是新版安全技術規程的編制起點要高，內容要全，適應性要強。以此提高崗位人員按標準操作，按制度辦事的自覺性；
二是切實加強駐廠維保隊伍、加藥單位和爲我廠生產服務人員的安全管理。隨着新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產，爲我廠維保、加藥和協力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類人員按照集團公司和我廠安全管理規定執行。主管科室要加強日常考評管理，業主車間對日常作業進行安全監管，班組切實履行安全告知義務，對其作業內容、安全手續等進行檢查，對手續不全、違反安全規定的不允許作業，同時報告車間和主管科室；
三是提高日常安全檢查的.實效性，對集團公司和厂部開展的安全活動要嚴格落實，科室按專業分工加強指導檢查，車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”複查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實責任，納入考覈，對違反安全規定的事件嚴肅處理，決不搞下不爲例。厂部將在明年實施安全生產檢查通報制度，將每月安全生產檢查中發現的問題和考覈處罰結論通報到全廠每個班組，加大責任追究力度，堅決杜絕安全生產責任事故和習慣性違章作業發生。
三、開展安全教育培訓活動，提高各類人員應急事件處理技能
四、全面推進職業衛生、消防交通安全等基礎工作建設
職業衛生管理在企業改善作業環境、提高職工個體防護方面發揮着重要作用，一季度與危險源辨識同步進行職業危害因素識別，制定有效防護措施，對危害因素部位定期進行檢測。繼續執行厂部關於職工血壓檢測的規定，對超標人員落實保護措施，加密觀察。科室、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學的生活方式，防止職工在崗突發疾病死亡事故發生；進一步加強消防安全管理基礎工作，通過建立臺帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統自動滅火裝置使用維護知識培訓，定期對廠管消火栓進行檢查，確保達到完好，滿足應急需要；結合廠內班組分散，廠區道路複雜的特點，多層次開展遵守道路交通安全規定教育，有車輛單位定期進行車輛檢測，教育司機不違章行車，不開帶病車。
五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產的重要力量，必須樹立高度的責任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動學習安全管理知識和其他專業知識，提高自身素質和技能；工作中能堅持原則，敢於糾正、制止違反安全管理的行爲。對於失職、瀆職和不作爲的安全管理人員嚴格考覈。
供水安全生產工作彙報 篇8
我廠發展的關鍵的一年，本廠擴建、城北水庫和解放水庫的連通和大餘水廠的擴建三個重要工程相繼開工，在四月份全廠召開了夏季供水安全工作會議，爲確保夏季供水安全工作的順利實施，廠領導對全廠各個部門進行了明確的分工，落實到人。此次工作開展的目的是使全廠職工擰成一股繩，共同爲水廠更好的發展盡一份力。我們財務科按照廠領導的安排認真的`完成各項工作任務，現將工作總結如下：
一、做好財務自身的本職工作，每月按照會計制度準確覈算成本支出，嚴格費用管理，真實反映本廠財務狀況，按月發放工資和稅費申報繳納。合理調配安排資金使用，確保各項工程的順利開展。及時溝通稅務，協調稅企關係，及時掌握新的稅收政策，儘可能的最大限度的合理降低稅金支出，使各項稅金的支出都有明確的稅法依據。
二、隨着水廠擴建項目的實施各項材料和設備的招標採購也相繼開始，我們和生技科積極配合做好招標前的各項準備工作，在招標局的配合下順利完成了前期材料和設備的招標工作。並且在招標結束後對中標單位進行了實地考察，對材料和設備做了詳細認證。確保工程質量符合國家相關標準。
三、積極會同生技科做好中央資金項目的申報，在廠領導的正確指導下積極聯繫市發改委詢問有關項目需要的申報資料，認真落實各項資料的準備和修訂，最後項目申報順利通過省發改委的論證，上報國家發改委審議。此次項目的順利通過離不開廠領導的密切關注和高度重視。
四、資金的合理使用和統籌安排，保證專款專用，合理調配資金充分保障各個項目的順利實施。
此次工作雖然結束了，但這種工作狀態和精神要在以後的工作中繼續保持。
供水安全生產工作彙報 篇9
入夏以來，隨着氣溫升高，城區供水迎來高峯期。市供水總公司堅持以安全生產和優質服務爲重點，把今年夏季安全供水工作同加強行風建設和深入開展“爭先創優”活動相結合，採取多種措施，精心組織，做到“三個加強”，確保夏季供水安全、優質、高效。
一是加強思想認識。
通過教育不斷強化員工對夏季安全供水重要性認識，使員工清醒地認識到夏季安全供水工作既關係到廣大人民羣衆的身體健康和生命安全，又是公司全面完成年度目標任務的關鍵時期。6月下旬公司召開了夏季安全生產工作會議，具體部署了夏季安全供水工作，嚴格按照要求落實公司制定的各項安全供水措施，會議強調指出各部門負責人及廣大員工必須克服鬆懈情緒和僥倖心理，要比平時更多一份緊迫感和使命感，增強安全防範意識和責任意識。
二是加強責任落實。
爲全力做好全供水工作，公司成立了以總經理爲組長，副經理爲副組長，相關部門負責人爲成員的安全生產領導小組，全面負責安全供水的監督管理工作，同時公司進一步制定完善了《20xx年度夏季供水高峯期安全供水工作方案》，對安全供水工作進行周密部署，明確各階段的工作任務，責任到人，層層落實責任制，把安全供水工作提到重要議事日程。
三是加強措施執行。
入夏以來公司各部門積極行動，提前做好了高峯供水各項準備工作。各廠站加強對機電設備、淨水設備、水池進行了全面的檢修和保養，6月份完成了水廠濾池維護改造和濾砂更換，做到設備不帶故障運轉；管網科對全城的管網、閥門、消防栓進行全面的巡查和維護，及時排除存在的隱患，確保供水管線暢通；生產調度科優化供水調度方案，科學合理安排生產，切實做好高、低峯時段的供水量和壓力調節，保證管網水量、水壓正常，同時提前做好了淨水劑、消毒劑、維修配件等的儲備和突發供水事故應急處理預案；供水執法隊加大對水源保護區域的.巡查力度，發現水源污染現象要及時向有關部門報告，有效促進水源污染治理；水質檢測站嚴格執行三級水質檢驗制度，增加監測頻率，嚴把原水、出廠水、管網水的水質，確保水質達到國家飲用水標準；保衛科加大門衛的安全防範力度，嚴格執行出入登記制度，尤其是加強水源、水廠、高位水池等重點部位安全保衛工作力度；對外服務部門進一步強化優質服務意識，及時解決用戶用水故障，尤其是在踏勘、開戶通水時間、搶修、維修等環節爲用戶提供便捷、優質的服務。公司各部門嚴格履行職責，人員到崗到位，紮實落實措施，確保夏季安全供水工作順利開展。
供水安全生產工作彙報 篇10
20xx年，公司基層廠、所以及水質監測中心等部門堅決貫徹公司黨委提出的“管理向縱深邁進、效益與服務並重”的指導方針，各項工作齊頭並進，在確保供水安全、把牢供水質量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成績，爲公司發展做出了突出貢獻。根據公司黨委的要求，下面由我向大家介紹一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成績以及存在的問題，並就今年供水工作的重點進行部署和動員。
一、確保供水安全
優質足量供水是公司開展各項供水業務工作的中心和重點，20xx年，各個部門在這方面做了大量工作，通過部門之間的努力和配合，克服了水廠改造、水位下降、地下水資源匱乏等種種不利因素的影響，全面完成了公司下達的安全供水任務。全年供水總量達到2900萬噸，比2012年增長了6.52%（177.5萬噸）。
首先。水廠的全體幹部職工恪盡職守，注重人員的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同時，加強與其他部門的溝通配合，鄧莊水廠在廠內供電系統、控制設備改造以及應急供水工程建設過程中，克服重重困難，密切關注施工進展並隨時調整供水方案，在確保各項工程建設順利進行的同時圓滿的完成了供水任務。
真順水廠20xx年對沙河水源井進行全面翻建整修，工程建設週期長，對供電以及井泵設施的影響大，爲了最大限度的降低工程建設對供水工作的影響，尤其的雨季，爲防止污水回灌，保證供電設備運行安全，水廠幹部職工有針對性的採取了一系列的預防措施，並加強與施工隊伍的溝通，注意日常巡視檢查，發現隱患及時排除。目前，所有井室的翻建整治工作已經圓滿完成。
通過幾年的摸索和不斷完善，水廠在確保供水安全方面取得了長足的進步，各廠逐步規範了水位定期監測制度，保證了監測數據的及時性和準確性。尤其是高峯供水期間，通過增加水位監測頻次，隨時掌握水位變化，及時調整泵管取水深度，徹底杜絕了由於自身工作缺位所引發的抽空事故，爲安全供水工作奠定了良好的基礎。
在設備保養方面，兩廠根據實際情況制定了相應的設備保養維護方案，高峯供水到來前做好機電設備的檢查和保養工作，發現問題及時處臵，故障設備及時維修，化莊水廠二次泵電機運行過程中溫度過高，水廠發現問題後立即與生產廠家聯繫解決，通過反覆調試，使設備恢復正常，避免了設備以及供水事故的發生。
20xx年也發生了幾次由於供電線路事故引發的停水事件，水廠反應迅速，應急發電設備啓動正常，最大程度的縮短了事故造成的水壓降低時間，這與各廠建立並嚴格執行應急供電設備日常保養和定期運轉制度是分不開的。
第二。水質監測中心作爲負責公司產品質量的監督管理部門，通過幾年的鍛鍊和培養，已經逐步打造成一支業務素質高、工作能力強、部門管理嚴的優秀團隊。20xx年的水質監測工作覆蓋面越來越大、檢測項目成倍增長、人員相對不足。面對困難，全站凝心聚力，緊張工作，工作業績和全員能力也得到了公司黨委以及各級主管部門的一致肯定和讚譽，爲公司全年供水工作目標的全面完成做出了突出貢獻。
第三。作爲確保供水安全的重要環節，管理所20xx年的管網運行安全保障任務非常繁重，總結起來有“三多”：交驗工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所爲例，年內轄區內發生數起管網爆裂事故，每一次所裏都能最短時間趕到現場，先期處臵並積極配合工程部門的搶修作業，努力控制事故造成的影響和範圍。各所管線巡查人員恪盡職守，在完成日常巡視工作的同時加強對施工工地、拆遷區域的巡查力度，發現問題彙報及時，措施得當，降低了各類施工作業對供水管網設施的破壞風險。
二、優化服務內涵
20xx年各基層部門在優化供水服務、培養服務意識、豐富服務手段方面進行了很多大膽有益的嘗試，取得了良好的社會效益，同時爲公司經濟效益的'穩步提升奠定了很好的基礎。各所以確保水費回收率爲中心，針對不同用戶羣的繳費習慣以及用戶的現實需求，繼續在如何爲用戶提供更爲便捷、快速的繳費方式方面下功夫。進一步完善和推廣水費預存方式，目前，此種方式得到了廣大用戶的認可，尤其是新入駐小區，通過與物業公司的溝通和宣傳，基本實現了100%的水費預存率。
針對不同地區的繳費習慣差異，各所採取了相應措施，電話通知、短信告知等手段日趨完善，駐點收費以及預約查表收費方式的效果明顯。
隨着水錶臵換工作的收尾，入戶查表工作的工作量和工作難度也越來越大。但是幾年來入戶查表的水費回收工作始終保持了很高的水平，這些成績的取得離不開營銷人員的辛勤付出，更是大家提高服務質量，贏得用戶認可的結果。
通過幾年的設備實驗和人員培訓，13年管網測漏工作正式成爲管理所的一項常規工作，這也是公司深化服務的一項新舉措，通過一年來的工作來看，達到了鍛鍊隊伍、積累經驗、服務用戶的初衷。
20xx年水錶出戶改造工作任務量大，施工難度大，負責此項工作的戶表改造辦公室圓滿完成了朝鳳山莊、大管廠宿舍、郵局宿舍、鞋廠宿舍等多個改造工程任務。在鍛鍊部門管理能力和積累經驗的同時，部門爲民服務的意識和能力穩步提升。尤其是在年初極寒天氣時表現尤爲突出，過年放假期間，大家都休息了，個別用戶因爲樓道門窗未關造成水管上凍，他們犧牲個人時間，隨叫隨到，積極解決問題。
