市供銷社在新農村建設中重要性調研報告推薦

根據《**市供銷社關於開展在新農村建設中發揮供銷合作社重要作用調研工作的通知》要求,我社抽調業務熟悉,具有調研經驗的同志,對供銷社改革改制工作和參與社會主義新農村建設和現代農業發展中發揮的重要作用作了認真細緻的調研、彙總,現將調研情況報告如下:

市供銷社在新農村建設中重要性調研報告推薦

一、調研範圍和對象

1、現存企業:日雜公司

2、退休幹部:2人,安置職工2人,享受低保職工2人,下崗後購買供銷社門店仍然經營農資、日雜、百貨的職工3人。

3、“兩社一會”創辦中,吸納爲綜合服務社的社員及部份協會、專業合作社負責人。

4、開展新農村建設工作的部分村委會及個別農戶。

5、目前我社現代流通網絡產業協會輻射的部分鄉(鎮)、村。

6、區社財務、報表、債權、債務、固定資產、有關檔案資料。

7、勞動社會保障局查閱供銷系統相關人員的醫療保險等情況。

二、區社基本情況

**區供銷社機關現有幹部職工8人,其中正科1人,副科1人,副主任科員1人,事業推公人員3人,工勤人員1人,合同制工人1人(駕駛員),工資全部納入財政全額撥款。

三、改革改制情況

四、離休人員情況

離休人數2人,離休人員由區老幹局統一管理,醫療費全額報銷,退休人員247人,參加醫療保險人數247人,年上交醫療保險費82萬元,參加大病醫療保險247人,年上交醫療保險費25萬元,247名退休人員向社會化管理過渡,支付社會化管理費用20萬元,33名退休黨員向社區過渡。社區管理費、社保費、醫療保險費、喪葬撫卹費都按標準要求解決,不存在大的`困難和問題。

五、“兩社一會”的發展情況

六、農村現代流通服務體系建設情況

2、構想:“十一五”期間,新建和改造4個農村集貿市場,新建忙畔街道文偉村集貿市場,改造鳳翔街道複合村街、圈內鄉寧安街、螞蟻堆鄉螞蟻堆街集貿市場,建設1個區級農資配送中心,年配送能力1000萬元,建設博尚、那招片區,圈內、平村片區,鳳翔、忙畔、邦東、馬臺、南美片區的區域性配送中心。發展100個“兩社一會”其中專業合作社15個,綜合服務社70個,行業協會15個,結合“萬村千鄉”市場工程和“四進村”、“五個有”工作的開展,鞏固和發展好**區農村現代流通服務體系。

3、政府出臺有關扶持政策:從2006年起,“十一五”期間市財政每年給改造和新建一個農村集貿市場建設給予5萬元的資金扶持,區政府配套5萬元;市政府副市長和市供銷社領導對重點市場實行掛鉤聯繫,以確保市場建設按質、按期完成,每年安排10萬元資金專項用於配送中心建設,繼續安排5萬元的化肥儲備貼息資金、專項用於配送中心建設,農藥倉儲設施建設和3萬噸化肥儲備。

七、參與農業產業化建設情況

八、參與社會主義新農村建設情況

九、改革與發展中存在的困難和問題

3、基層社、購銷店都處置變現,農村經營網絡只能以供銷社分流職工和社會能人大戶爲主體,依託原有門店改造升級,但因供銷社沒有執法資格,對他們只能作一些業務上的監督、指導和要求。

4、資金投入不足,集貿市場建設均需20萬元以上資金,而上級扶持資金10萬元,資金缺口較大。

十、對策、措施

1、供銷社工作應立足於社會主義新農村建設,制定發展規劃和發展目標。

2、上級要大力扶持農產品加工和銷售龍頭企業,着力培育龍頭企業,以推進真正有效的農業產業化經營。

3、從**區供銷社目前現狀看,物流配送中心只能採取開放辦社、招商引資的形式進行,而在立項標準上應相對發達大城市有所降低,才符合邊疆城市的實際情況。

4、在領辦、創辦協會、專業合作社過程中,供銷社只能按照引導而不強制,支持而不干預,扶助而不包辦的原則,組織、扶持、服務其發展。

5、鞏固供銷社農資流通的主渠道地位,以減少和杜絕不合格化肥在市場上氾濫,保障農民購買到質優價廉的化肥。

6、農資經營的市場準入由供銷社審批,供銷社把取得准入的經營戶與“兩社一會”的創辦結合起來進行管理。

7、上級對農村集貿市場的建設給予大力扶持,保證資金足額、及時到位,確保工程按質、按量、按期完成。

8、條件好、建設效益好的農村集貿市場在上級扶持的基礎上結合“誰投資誰受益”的籌資方式,減少籌資壓力。