按照上級關於“大規模駐村入戶，面對面談心交流”活動的要求，我工作組到村開展駐村入戶工作。活動開展以來，我工作組採取集中走訪與分組走訪相結合、矛盾戶重點走訪和困難戶多次走訪相結合、定時走訪與錯時走訪相結合、入戶走訪與下地走訪相結合等形式，積極開展入戶談心交流，對村莊整體情況進行全面摸底，摸清了該村的基本情況和制約發展的主要問題，現將調研情況報告如下：
一、基本情況
村位於鎮駐地西部，全村現有370戶，人口1420人，耕地面積約1916畝，20xx年人均純收入6500元。黨員45人，其中35歲以下的4人，36至45歲以上的5人,50歲以上的36人，高中以上學歷21人。
該村“兩委”班子成員6人，是在20xx年x月份換屆選舉中民主選舉產生，年齡結構合理，老中青三代有機結合，工作能力較強。在鎮黨委的支持下，村“兩委”
做了大量紮實有效的工作，村容村貌得到了很大改觀，村民素質得到了很大提升。村“兩委”成員也在羣衆中樹立了較高的威信。
該村在19xx年就對村莊建設進行了規劃，並按照此規劃嚴格控制村莊建設，現基本上形成了戶成行、路成網的村莊佈局結構。村莊主幹道已全部實現了硬化，路邊種植銀杏等綠化樹木。村內電話、自來水、有線電視等設施已經普及到各家各戶。村委會設臵了黨務、財務、政務公開欄，對涉及羣衆利益的村級事務進行了公示。
該村民風樸實，村民對現有的生活狀況普遍感到滿意，對上級出臺的各項惠農政策比較支持。該村具有深厚的鄉村民俗文化傳統，莊戶劇團已經建立並初具規模，現有演出人員60多人，腰鼓隊20多人，定期開展喜聞樂見的表演活動，是全鎮民間文藝團體的先進典型。
二、存在的問題
1、村集體經濟薄弱。該村基本上沒有集體經濟收入，村莊事務的正常運轉全靠財政轉移支付，是典型的“空殼村”。 在近幾年的村莊基礎設施建設中，尚有20多萬外債未償還，已無力開展規模較大的`基礎設施建設，村
莊形象短時間內難以取得質的提升。資金成爲基礎設施的晉檔升級的巨大障礙。
2、村民增收致富途徑狹窄。該村是典型的農業種植村，主要種植小麥和玉米，產品品種單一，棉花、大豆等經濟作物只是零星種植，沒有形成規模，且由於沒有產業化經營，受市場波動較大。該村有少數村民從事養殖業，但是規模都比較小。現有狀況僅能實現自給自足，無法實現規模化養殖。
3、村基礎設施有待進一步完善。該村雖然對村莊主幹道進行了硬化，但次幹道和小街巷尚未硬化，還是以土路爲主，一旦下雨對羣衆出行造成很大影響。雖然村裏成立了莊戶劇團，但是僅僅是作爲一個羣衆自娛自樂的團體，不成規模，不上檔次，沒有專業化的運作和管理，而且缺少一個專門的活動場地開展活動。
三、問題對策
1、打造“雙強型”領導班子。組織村幹部到村集體經濟發展好的村去參觀學習，提高他們的開拓創新意識。與村幹部共同探討，深入分析該村發展的優勢和不足。積極整合土地資源，整理廢舊坑塘，爲招商引資提供土
地。充分調動市招商局資源，尋求合適項目，幫助姜村招商引資，村莊通過土地入股、資金入股等方式參與企業運營，拓寬集體收入增收途徑。
2、強化典型示範帶動作用。引導農民調整產業結構，藉助現有的苗木協會、星火科技等機構，推廣優質高產農作物種植，發展特色種植產業。發揮好農村現代遠程教育的作用，定期定時播放有關科技教育片和舉辦培訓班，使羣衆掌握髮家致富實用技術。
3、打造文化品牌創造收益。積極協調宣傳部、文廣新局等部門，對莊戶劇團的發展給予政策和資金上的支持，着力打造“莊戶劇團”文化品牌，指導其成立禮儀演出公司，對劇團的運作方式、管理制度進行完善，實行市場化運作，排練更多新節目，承接各類演出活動，使莊戶劇團既成爲豐富羣衆文化生活的平臺，也成爲村集體經濟創收的項目。
4、完善基礎設施建設。積極指導村莊建設文化廣場，通過包村幹部資助、村民集資等形式，建設20xx多平方米的文化廣場，安裝體育設施，作爲莊戶劇團和村民健身場所。建設房屋5間，用做圖書室、文化活動室等村
民活動場所，豐富羣衆精神文化生活。
