在日常學習和工作生活中，需要彙報的場景越來越多，彙報可以是任務開始前，也可以是任務結束之後進行的，每個階段的彙報重點不一樣，你有了解過彙報要怎麼寫嗎？下面是小編收集整理的水廠安全管理工作彙報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水廠安全管理工作彙報 1
xx縣自來水公司承擔着全縣居民生活飲用水的供應，飲用水安全生產工作直接關係到全縣千家萬戶羣衆的身體健康和社會穩定，我們深感做好安全生產工作重於泰山，因此我們充分認識到了生活飲用水安全生產工作的重要性和必要性。爲了抓好生活飲用水的安全生產工作，我們本着“安全第一、預防爲主”的原則，在縣委、縣政府的正確領導下，建立健全各項安全生產製度，通過嚴格管理，真抓實幹，務實工作，較好地爲全城居民提供了優質、安全的生活飲用水，全年全公司無一起安全事故發生。現將有關情況彙報如下：
一、建立安全生產責任制
我公司根據國家安全法相關規定，始終堅持企業主要負責人爲安全生產第一責任人的原則，年初公司與部門管理人員簽訂《安全生產責任狀》並且將安全生產工作的好壞與年終考覈工作相掛鉤。努力消除各類安全事故發生，發現問題及時整改，真正做到責任到人，確保全年無安全事故發生。
二、加強安全生產教育
安全教育培訓列入企業重要議程，同時還利用答卷形式對全廠員工進行安全知識教育，加強技術培訓工作。對新到職工進行崗前技術培訓，使新到職工瞭解工藝流程，發生事故時的應急處
理措施等。通過一系列的安全知識的普及，進一步提高了員工安全意識和企業團隊的凝聚力和自信心，從而提高了整體安全生產推動力和自覺性，爲企業全年無安全事故起到了關鍵性作用。
三、加強供水設備管理
克服“重使用、輕管理”的傾向，做到人機並重，在對操作人員加強培訓的同時，對設備和安全設施進行定期的維護與保養，以保證設備裝置的安全生產，對生產設備、供電設施、重大危險源進行了多次重點檢查，對所發現的安全隱患及時進行整改。
我公司的`主要消毒設備是二氧化氯發生器，爲了保障安全運行，嚴把鹽酸和氯酸鈉的產品質量關，加強設備維護保養，每天檢查，調整好各種參數，定期進行清洗，保持設備完好狀態。
四、加強水質檢測
我公司建立了嚴格的水質檢查制度，制定了一系列的檢測體系，安排專人定期、定時對出廠水、管網水進行檢測。定期對管網末梢水進行排放，以保證管網水水質。公司從最基本的檢測指標到衛生防疫部門檢測的各個指標都能保證達到“國家飲用水衛生標準”。
以上就是我公司當前的安全生產整體情況，我們在工作中還存在一些問題和不足，希望各位領導能夠批評指正。
水廠安全管理工作彙報 2
20xx年，我公司在市委、府及主管部門的正確領導下，認真貫徹落實黨的路線方針策，以“安全、高效、優質、文明”供水爲目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實幹、不斷創新。
一、以人爲本，狠抓隊伍建設
1.內強素質，領導作表率。公司不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆，始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作爲黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉建設的同時，帶動公司工、青、婦並結合“規範黨支部”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，並提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員幹部要首先做到”，領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。
2.深入開展黨風廉，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反覆研究、論證，按照議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉和反“一把手”工程責任書》。
3.繼續設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》，規定週二、週五爲公司全體幹部職工學習時間，印發了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。
4.營造寬鬆的學習環境，建立激勵員工學習的長效機制。徵訂了各類報刊雜誌、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。
二、不斷提高供水服務理念
1.今年來，在各級黨委、府和上級部門的`部署下，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。
3.加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監察的大隊。採取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業的服務質量不斷提升。
三、常抓安全生產，防止安全事故發生
長期以來，公司就非常重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防範安全事故發生。
水廠安全管理工作彙報 3
20xx年自來水公司認真貫徹執行市委、市府“三大戰略”，進一步解放思想，深化，加強管理，加快發展，緊緊圍繞年初制定的奮鬥目標和工作任務努力工作。
一、經濟指標完成情況
總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%；銷售水量7萬噸；水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%；完成各項稅金47.85萬元；比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%。第三產業完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。
二、工作採取的主要措施
一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務職責，嚴格按目標責任制考覈辦法一月一檢查，將水費收入作爲加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。
二是加強生產管理。二廠實行生產成本定量包乾責任制，定單位耗、定設備維修費用，搞好節能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造爲132千瓦，投入資金近13萬餘元，降低生產成本，節約電耗；調度室科學合理組織生產調度，確保正常供水，節約制水成本。三水廠根據實際情況，努力做好蒲紡地區的安全供水，健全各項管理制度，規範用水計量，總公司只從策上給予指導協調，因工作措施得力，目前其經營態勢良好。
三是加強營業收費管理，提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包乾責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務進行處罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監督管理，堅決杜絕違章用水行爲，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。
四是着力對第三產業的管理。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發展安裝業務，上半年完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業務，上半年完成上交技術監督局1萬元管理費後還有一定的節餘，爲公司減輕壓力，同時校驗不合格水錶提高公司用水計量的準確率。
五是着力對人的管理。積極推進現代企事業科學用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度，積極探索有利於發展的企業新路；嚴格執行各項規章制度，繼續在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的幹部職工進行末位淘汰，調動幹部職工的工作積極性，提高辦事效率。
六是充分發揮公司黨羣部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現，嚴肅計劃生育紀律，對策外生育的兩名職工分別進行行箭、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公佈廠情廠況，讓廣大員工瞭解企業、關心企業、支持企業，爲加快公司發展步伐提供有力保證。
七是抓好安全生產管理。安全生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛部門爲了抓好供水安全保障和應急系統建設，進行“兩個演練”，杜絕安全事故的.發生20xx年。加強安全保衛，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，繼續搞好景點建設，現在公司花園式工廠已初現雛形。
總結一年來的工作，主要有四個特點：一施水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發展新用戶，開展新業務等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新發展用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項目已報送國家發改委，三水廠改造項目前期工作安排就緒，開工在即。三是精神文明創建工作穩步推進。今年5月公司被省委授予爲20xx——20xx年度“省級文明單位”稱號。四施水稽查和管網維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元。管線所做到管網維修及時，維修DN100以上漏水點67戶。此外，公司社會保障、治安管理、環境衛生工作也取到了很大程度的進展。
從公司整體情況來看，各項工作正朝着健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產業營業狀況也都與月計劃不同步，公司各部門之間需要進一步加強協調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化，加強管理，加強供水事業的良性發展，壯大公司經濟實力；繼續加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。
三、明年工作要求
一是統一思想，提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳動員工作，把職工的思想統一到確保優質安全供水工作上來，廣大幹部職工心要往一處想，勁要往一處使，發揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。
水廠安全管理工作彙報 4
一年來，水利系統在區委、區政府的領導下，在市水利局、區安委會和安全監督局的具體指導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的方針，堅持以經濟建設爲中心，以控制重大事故，杜絕一般事故爲主線，以提高職工的安全生產意識爲重點，實行目標管理，完善各項規章制度，強化內部約束機制，不斷改進和加強安全生產工作，抓安全、保穩定，爲水利事業的發展創造了一個穩定、良好的工作環境。具體工作彙報如下：
一、加強領導，健全組織
一年來，我局的安全生產工作在實踐中求創新，在發展中促完善，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，羣防羣治是目的”的思路，按照黨委分工的領導責任制，一把手親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發動職工、依靠幹部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。
多年來，我局始終堅持按季度進行安全生產大檢查（春季、夏季、秋季、冬季），堅持每月召開一次有關安全生產工作的調研會，專題解決安全生產工作中存在的`事故隱患，並提出整改意見，經常指導各單位的安全生產工作。局黨委始終把安全生產工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強調安全生產的重要性，必須要抓好安全生產。
今年水利系統領導班子做了較大調整，因此，各單位對安全生產組織也做了相應的調整，建立、健全了一把手負責制。全系統共成立安全生產領導小組18個，共計126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領導上下齊抓共管的局面。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對全年的安全生產工作進行了安排，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實，從而有效的保證了安全生產工作。
二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則
“誰主管、誰負責”的原則是安全生產的一個重要措施。根據區委、區政府和市水利局的安全生產工作責任書，針對本系統的實際情況，局裏同下屬17個責任單位分別簽訂了安全生產責任書。基層單位又與下屬76個站、所、廠、隊、班、組簽訂了安全生產工作責任書。
做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考覈，有效地增強了幹部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。
三、加強宣教工作，增強職工的安全防範意識
積極開展安全生產法規宣傳教育工作，認真學習貫徹《安全生產法》，是搞好安全生產工作的關鍵，爲了把這項工作開展的有聲有色，局裏成立了由主管安全生產的副局長爲組長、副書記爲副組長，爲成員的安全生產法規宣傳領導小組，各單位也相應成立了3~5人的安全生產法規學習領導小組，專抓學習宣傳工作，使《安全生產法》家喻戶曉，人人皆知。
通過學習《安全生產法》及安全生產法規，使廣大幹部和職工掌握了安全生產知識，提高了自我防護能力，進而達到安全生產的目的。
在注重抓好專職、兼職安全員的學習培訓的同時，我們又採取了“六個”結合的方法（安全生工作與責任書結合起來；與責任人的任期目標結合起來；與各項規章制度結合起來；與安全生產責任制暫行規定結合起來；與有關安全生產法規學習結合起業；與獎懲辦法結合起來），進一步把安全生產工作做深、做細、做紮實，提高了全系統幹部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，牢固樹立了“安全第一、預防爲主”的思想，爲確保安全生產打下了良好的基礎。
爲了更好的學習安全生產法規，我局結合“安全生產月”活動，對安全生產法規宣傳活動做了具體安排，召開職工大會33次。
6月13日局領導和有關人員參加了市、區舉辦的“安全生產月”諮詢活動，出動宣傳車一輛，懸掛橫幅36條，散發宣傳材料3600餘份，標語3300餘份，固定標語19條，出黑板報36期，專欄9期，消防演練3次，舉辦短訓20xx年安全生產工作總結辦6期，參加560人次，其中消防安全知識和道路交通法規學習班各1次，觀看安全生產電視錄像6次，參加300餘人次，新制做警示牌語、碑36塊。制定了防汛、防震、防恐怖、旅遊、防火、防毒等應急預案。
等單位還舉辦了不同形式的“安全生產、綜合治理”專題學習講座。通過對安全生產的學習宣傳，系統幹部職工的安全生產意識和法制觀念進一步增強了，自身的安全素質和自我防護能力有了新的提高，“安全第一、預防爲主”的方針成了每個人的自覺行動，形成了人人關心安全，人人重視安全，事事注意安全的生產氛圍，切實推進了安全生產秩序的不斷好轉。
水廠安全管理工作彙報 5
一、總體安排，明確安全生產責任
領導高度重視。成立了以總經理爲組長的安全生產領導小組。今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對今年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，並與各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理
結合公司實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規，提高安全生產意識
爲了使全司員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的.安全生產工作，我們組織職工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人爲本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習職工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規範程序，杜絕違章操作
爲避免工作的盲目性，杜絕違章操作，進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了應急預案和防範應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象，規範安全工作程序，提高了工作安全係數。公司領導都親臨作業現場進行安全指導。爲防止失盜現象發生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。
五、節前檢查，消除安全生產隱患
做好節前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。節前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對提水設施、配電設備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定製、安裝、埋設各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語。
六、加強安全生產教育培訓
我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，並與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加區安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
七、嚴把水質關，供應優質水
飲用水的水質，是直接關係到人們身體健康的大問題。針對這一問題，我公司採取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長，通過村莊較多，部分村民衛生意識淡薄，經常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛生。爲此我公司在進水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進行清理，有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網護欄進行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把採購化學制劑。氯化鋁沒有衛生許可證批件產品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班，對每天24小時出廠水質4項指標（濁度、細菌、餘氯、大腸菌）進行嚴格檢測。五是委託有較高資質的檢測機構定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區域內的城鎮、飯店、管道、農戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發現問題及時處理並且定期不定時地對總支管網進行沖洗，確保飲用水水質。
