一、基本情況
**街道共有**個村(社區)，**個城區社區，**萬人口。在村(社區)“兩委”換屆選舉工作中，我們根據上級部署，結合自身實際，堅持因村制宜，依法操作，認真做好各項工作，保證了村(社區)“兩委”換屆選舉工作健康、順利進行。目前，已有**個村(社區)順利完成支部換屆選舉工作，**個村（居）委會換屆採用或計劃採用“二合一”選舉方式，(其中**村已於春節前完成“兩委”換屆選舉工作)，選出支委**人，調整支部書記2人、支委20人，換屆後幹部年齡層次有所下降。
二、主要做法
(一)領導重視。村（社區）“兩委”換屆選舉工作開展以來，街道黨委、辦事處領導高度重視，成立了由街道黨委書記擔任組長，辦事處主任、黨委副書記擔任副組長的村（社區）“兩委”換屆選舉工作指導小組，對換屆選舉工作實行統一領導、統一部署、統一組織，做到了領導到位、責任到位、人員到位、經費到位、工作到位。
（二）周密佈署。街道黨委、辦事處結合街道的實際情況，研究制定了村（社區）“兩委”換屆工作具體實施方案及工作日程，對換屆選舉工作細化分工，支委換屆選舉工作由分管組織的領導負責、村委換屆選舉工作由分管民政的領導負責、城區社區換屆選舉工作由分管社區的領導負責，分別開展工作。並落實分管領導包片、街道幹部包村和村幹部包戶責任制，派出換屆選舉指導組，監督、指導、協助村(社區)開展換屆選舉工作。
（三）宣傳到位。換屆選舉工作開展以來，街道通過出動宣傳車、懸掛橫幅、張貼標語、辦黑板報等多種形式，開展選舉法規、規程等有關標語，營造了濃厚的換屆選舉工作氣氛，使羣衆對選舉政策家喻戶曉，深入人心，充分調動了羣衆參與換屆選舉工作的積極性。
(四)培訓全面。街道黨委、辦事處分別組織領導班子、選舉辦成員、街道幹部、村（社區）幹部進行分批專題培訓班，培訓學習了法律法規、選舉規程等有關業務知識，提高了選舉工作人員和幹部的業務素質，增強依法辦事的能力，共計舉辦培訓班5期，共培訓幹部、工作人員300多人。
（五）程序做足。街道選舉辦及時發佈階段工作說明，
並不定期派出選舉辦工作人員下村督查，督促各村（社區）的換屆選舉工作依法依規，做足程序，嚴格按照法定程序規範操作。
（六）措施靈活。
1、及早準備。未雨綢繆，早佈署、早行動，督促各村（社區）在春節前完成財務審計、換屆工作骨幹培訓等前期工作。
2、摸清底子。在換屆選舉工作開展前，街道黨委、辦事處專門組織人員進行了選前調查摸底工作，通過個別走訪、召開座談會、個人談話等形式，進行全面、深入的調查研究，掌握了現任(社區)村幹部的底子、村(居)民思想的底子和換屆人選狀況的底子。
3、因村制宜。結合**實際，採取先易後難，成熟一個、通過一個的原則組織換屆選舉工作。對24個情況較簡單的村(社區)採取先選支委，再開展村(居)委的換屆選舉的選舉方式；少數幾個村情較爲複雜、矛盾較多、班子軟弱渙散的村，則結合實際情況，採用合適的選舉形式，在其選舉時由相關領導親自帶隊到場指導開展工作，確保“難點村”順利換屆選舉，如過去情況較複雜的**，由於摸清了情況，措施得當，支部得以順利換屆。
4、加強監督指導。各村(社區)換屆選舉時，派駐觀察員進行協助、監督，確保選舉工作依法依規，按日程推進，防止用心不良的人鑽空子破壞選舉，有效整頓了全街道的選舉風氣。
三、存在問題
在村(兩委)換屆選舉工作中，也暴露出了一些問題：
1、村級幹部羣衆普遍反應村（社區）“兩委”幹部三年一屆的任職時間太短，人事的頻繁更迭，使村幹部無法安下心來更好地爲羣衆辦事、爲村集體發展經濟，選舉經費的開支也給村（社區）“兩委”帶來了巨大的經濟負擔，不利村（社區）“兩委”工作的開展。此外，**作爲市區鎮，有大量的工程項目，三年的短任期大大降低了幹部的工作積極性和延續性；
2、村（社區）“兩委”班子結構不夠合理，普遍存在年齡偏大，文化程度偏低，造成班子活力不高、發展經濟能力不強等現象；
3、宗族勢力有所擡頭，一定程度上影響了選舉結果。
村委換屆選舉工作彙報 [篇2]
xx鎮第七屆村民委員會換屆選舉工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣換屆辦指導下，根據《中華人民共和國村民委員會組織法》、《河南省實施辦法》、《xx鎮第七屆村委會換屆選舉工作實施方案》及《中共鎮平縣委、縣政府關於認真做好全縣村級組織換屆選舉工作的通知》要求依法進行。全鎮 23個行政村於11月24-25日全部完成了村委會換屆選舉工作。現將村委會換屆選舉工作情況總結如下：
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