位領導，同志們:
首先，對蒞臨我鎮督促檢查遠程教育工作的領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現在，我就我鎮2015年遠程教育工作開展情況，及存在的困難和不足，以及當前及今後一段時期的打算向各位領導作彙報：
一、基本情況
鎮位於道真縣城東部，距縣城28公里，東鄰重慶彭水市武壟彭水兩縣，南接務川自治縣，西、北與本縣四個鄉鎮相連，道武(道真至武隆)主幹公路橫貫其間。全鎮總面積156平方公里，耕地面積25350畝，全鎮轄7個行政村，185個村民組，總人口21211人，其中黨員有757人，現有遠程教育站點7個，其中鎮級光纖接收站1個、學校站點6個。自2003年底開展遠程教育工作以來，忠信鎮在縣委的正確領導下，緊緊圍繞“讓黨員幹部經常受教育，使廣大羣衆長期得實惠”這一中心目標，緊密結合實際，務實創新，擡頭巧幹，創造性貫徹落實中央和盛市、縣有關遠程教育工作會議精神。目前，各站點運轉有序，作用發揮明顯，農村基層黨組織戰鬥力、凝聚力和黨員幹部致富帶富能力明顯增強。現將所做的主要工作彙報如下：
二、2015年工作開展情況
2015年，我鎮按照“遠程教育，以用爲本”的要求，以全國“雙創雙爭”活動和全拾百千萬示範帶動工程”創建活動爲抓手，充分利用現代遠程教育信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動直觀的優勢，切實加強了骨幹隊伍建設、設備維護維修、教學組織管理、課件資源開發、工作經費保障等工作，全面開展了對農村黨員幹部和農民羣衆的教育培訓。
(一)以開展“雙創雙爭”活動和“百千萬示範帶動工程”創建活動爲着力點，切實加強了教學組織管理工作，逐步建立了遠程教育工作長效管理機制
年初以來，我鎮以全國開展“雙創雙爭”活動和全省開展“百千萬示範帶動工程”活動爲着力點，突出“三個抓好”，落實“三個到位”，促使遠程教育工作健康有序開展。
1、突出抓好隊伍建設，確保站點管理員技術到位。按照“五好個人” 標準，我鎮採取了“三注重、三強化”措施，着力在提升站點管理員綜合素質上下功夫。一是注重選配,強化站點管理員隊伍活力。按照有計算機工作經驗者優先、熟悉計算機操作者優先、學計算機專業者優先的“三優先”原則和“宜專則專、宜兼則兼、專兼結合”的要求，將政治素質過硬、熱心公益事業、文化基礎紮實、年齡相對較輕的同志充實到遠教隊伍。二是注重培訓，強化站點管理員素質提升。我鎮於5月中旬舉辦了1期遠程教育站點管理員骨幹培訓班，培訓學員20人次，就遠程教育工作的目的意義、衛星數據接收、教學培訓、“兩簿一志”規範填寫、計算機基本操作技能及設備常見故障等知識，對管理員進行培訓，通過面對面講解，手把手指導，管理員的操作技能和業務水平有了很大提高。三是注重考覈，強化管理員責任意識。鎮遠教辦與各站點管理員簽訂了目標責任書，對管理員工作職責作出了明確規定，並建立考覈機制，把站點管理員的'工作表現與評先選優掛鉤，對工作成績突出的，進行表彰和獎勵，對工作完成較差的，進行通報批評，大大地提高了管理員責任意識。
2、突出抓好制度建設，確保站點規範化管理到位。按照“五好站點”制度落實好的要求，我鎮建立健全了設備管理、教學培訓、維修維護、節假值班、責任追究、督促檢查等一系列規章制度，做到了專人管理、專人負責、按期培訓、定期檢查、及時維護，確保站點規範化管理到位。半來，我鎮結合遠程教育“雙創雙爭”和“百千萬示範帶動工程”創建活動的實施，加大了對站點活動室陣地建設經費的投入力度，投入經費1.23萬元更換設備。
3、突出抓好教學組織管理，確保學習培訓到位。我鎮本着“實際，實用，實效”的原則，按照識2015年遠程教育基層黨員幹部集中學習教學計劃》，結合本地實際認真制定學習計劃，對必學專題和選學專題均作了明確規定，確保各級各類站點教學活動有序開展。
(二)抓基地建設工作
結合產業結構調整，在示範點所在村選擇市場佔有率高、競爭力強的種植、養殖業，建立了6個遠程教育學用成果轉化示範基地，通過示範基地的教學培訓和技術推廣，輻射帶動當地農業產業的發展和規模化生產經營。新華村趙村組依託遠程教育，建立了花椒、核桃種植示範基地，面積2000餘畝;明星村依託遠程教育技術培訓的優勢，建立了烤煙種植科技示範基地，種植面積3000餘畝;石筍村種草養羊基地1000畝，水石腳村沙嶺組烤煙基地2000畝，幹樹灣村蔬菜種植示範基地，面積500餘畝;石筍村茶葉種植示範基地，面積10000畝;水石腳村民順養殖場示範基地，現有生豬600餘頭。
(三)、抓教育培訓工作
1、進一步整合遠程教育資源，提升培訓能力。
首先，強化遠程教育課件開發，完善實際學習設備建設，提升遠程教育在農民中的影響力和實際培訓能力。其次，充分利用各種農民科技教育培訓資源，遠程教育培訓條件和設備，同時，本着優勢互補、互惠互利的原則，依託社會力量廣泛徵集遠程教育新方法，形成以鎮遠教辦爲龍頭，上下相連、左右相通的農民現代遠程教育培訓網絡。使遠程教育站點具備自我開發課件的能力，2015年上半年農村黨員幹部培訓人次達600人次以上，逐步實現了每個站點每個月都有兩次以上的培訓。
