今年以來，在省委、省政府的正確領導和省直農口各部門的大力支持下，我市農業和農村經濟工作認真貫徹中央“一號文件”和全國、全省農業農村工作會議精神，大興水利強基礎，狠抓生產保供給，力促增收惠民生，着眼統籌添活力的要求，全市農業和農村經濟工作呈現出良好的發展態勢。
一是農業結構調整步伐加快。市財政列支特色產業開發資金x萬元，持續推進“七個工程”建設，特色產業集約化發展、區域化佈局更加明顯。新種紫花苜蓿**萬畝，新建規模養殖場（小區）**個，肉牛飼養量**萬頭，肉絨羊**萬隻，生豬**萬頭，商品驢**萬隻；新栽蘋果**萬畝，種植瓜菜**萬畝，其中設施瓜菜**萬畝；認證有機農產品原料**個，有機農產品**個。新建、改擴建農產品加工企業**戶；建成各類農業產業化經營組織**個、示範性合作社**個；組建農資龍頭企業**戶、區域農資配送中心**個、基層網點**個。
二是農業基礎條件持續改善。農田水利建設力度加大，**續建管線工程已建成通水，**水庫除險加固工程基本建成，**向**延伸供水工程正在抓緊實施，**引水、**北部人畜飲水工程進展順利；**水庫、**河苦鹹水淡化工程前期工作已經啓動。市財政列支水利建設專項資金**萬元，加快“五小”水利工程建設，新增安全飲水人口**萬人，新增有效灌溉面積**萬畝。貫徹落實 “一號文件”精神交流推進會在我市召開。造林綠化成效明顯，完成林業重點工程造林**萬畝，荒山造林**萬畝，流域治理**平方公里，興修梯田**萬畝，生態環境持續改善。農村道路建設步伐加快，新建通鄉油路**公里、通村油路和砂石路**公里。農業機械化水平明顯提升，農機補貼落實資金**萬元，補貼購置農機具**臺件。
三是農村改革發展深入推進。率先設立了水利工作站，草原承包到戶工作順利推進，集體林權制度改革創造了經驗，全市現已完成勘界確權**萬畝，頒發林權證**萬本、面積**萬畝。農村土地承包經營權流轉穩妥推進，流轉面積**萬畝，佔全市耕地總面積的**%。農村金融改革試點成效明顯，以村鎮銀行、擔保公司和資金合作社爲主的新型農村金融體系進一步完善。認真貫徹**現場會議精神，紮實開展政策落實年活動，**個重點縣區、其餘**縣的**個重點鄉鎮、**個重點村示範推進，**項惠農政策全面落實到位。
五是新農村建設富有成效。省級**縣、市級**區**鎮**村、縣級**村新農村建設和城鄉一體化發展試點工作深入推進，完成投資**億元，實施各類建設項目**個。市縣新農村總體規劃和**%的村莊規劃編制完成，“**線”發展戰略啓動實施，試點鄉村“一村一品”的特色產業格局基本形成。
六是扶貧開發着力加強。制定了《**市農村扶貧開發綱要》和《**少數民族鄉村發展規劃》，市財政列支扶貧專項資金**萬元，深入實施貧困鄉村“**大工程”和“**年增收計劃”，“公共服務**大體系”建設和“環境治理**大行動”全面展開，“321”結對、部門定點、領導幹部聯繫點等幫扶機制進一步完善，**個整村推進項目全面實施，完成投資**萬元，**萬貧困人口可實現穩定脫貧。
這些成績的取得，是省委、省政府正確領導的結果，也是省直農口各部門精心指導、傾情支持和全力幫助的結果。在此，我們表示衷心的感謝！
2012年，我市農業和農村經濟工作以促進農民持續增收、轉變農業發展方式、強化農業基礎建設爲重點，圍繞一箇中心，突出兩個關鍵，堅持三個帶動，實施四大工程，謀求五個突破，推動農業和農村經濟全面發展。
一箇中心：就是以農民增收爲中心，力爭全年農民人均純收入增長**%，達到**元。
兩個關鍵：一是持續推進“**工程”，加快農業結構戰略性調整；二是轉變發展方式，提高農業發展效益。
三個帶動：一是產業化帶動。實施“**工程”，建立現代農產品加工基地。二是品牌化帶動。推進農業標準化建設，培育具有**特色的優勢名牌農產品。三是城鎮化帶動。加強中心村、農村社區和規模化農村小區建設，使全市城鎮化率達到**%以上。
四大工程：一是新農村建設和城鄉一體化發展試點工程。重點推動省級**縣、市級**村、縣級**村新農村建設試點和**區**鎮城鄉一體化試點工作，促進“三化”進程。二是扶貧開發開發工程。重點實施整區域整片帶扶貧開發，全力抓好**羊產業化扶貧試點項目，力爭**萬農村貧困人口解決溫飽。三是基礎建設工程。重點突出水、電、路、田、房、林等八個方面建設，改善農村基礎條件。四是科技利民工程。推廣“十大農業實用技術”，提高現代農業發展水平。
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五個突破:一是着力在惠農政策落實機制創新和制度建設上求突破；二是着力在加強農業項目建設上求突破，夯實農業農村發展基礎；三是着力在引導服務上求突破，提升勞務輸轉的層次和水平；四是着力在農民教育培訓上求突破，培養新型農民；五是着力在農村改革上求突破，激發農村發展活力。
2016農業農村工作彙報 [篇2]
去年以來，在許昌市委、市政府的正確領導下，我市認真貫徹國家、省關於安全生產工作的精神和要求，堅持以最有力的領導、最嚴厲的措施抓煤礦安全生產工作，不斷加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，全市煤礦安全生產的管理水平、技術裝備水平、從業人員的素質有了明顯的提高。
一、切實加強組織領導堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
（一）健全各級安全生產的監管組織。在2016年成立禹州市安監局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規格，安委會主任由過去的安全生產主管副市長改爲市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。並建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”，定期分析全市安全生產形勢，研究和解決安全生產的重大問題，組織和監督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。2016年以來，全市共召開各類安全生產會議60餘次，以不同形式下發文件和紀要120餘份。專門在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉鎮政府抽調500餘名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監督。2016年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉鎮長，充實到12重點產煤鄉鎮，專職負責安全生產工作。同時，在過去已有的市、鄉、企業三級安全生產監管網絡基礎上，將安全生產管理網絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監科；26個鄉鎮（辦）都設立了安監站，配備3名以上的專職安監員；655個行政村建立了安全生產管理室，配備了安全專幹：1000多家企業按照規模大小，設立了安全生產機構或配備安全專幹，全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。
（二）進一步強化各級領導幹部責任。2016年7月30日，市安委會下發了《關於進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔2016〕40號），明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉鎮和部門領導同志，都必須堅持發展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期彙報安全生產工作制度”、“領導幹部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作彙報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產作爲一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉鎮主要領導每月下井一次，各部門和各鄉鎮分管領導每半月下井檢查一次，並形成一種制度，督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產目標責任制。年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書籤訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發佈“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優。2016年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵20xx元。同時，對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評，在幹部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
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