我縣自2005年起到2015年止，實施全國“萬村千鄉”市場工程建設五年來，在縣委、縣政府的正確領導和盛市商務主管部門的精心指導、大力扶持下，經過我局和XX市曙光商貿有限責任公司、XX縣金秋農資連鎖有限公司兩家“萬村千鄉”市場工程試點企業的共同努力，全縣“萬村千鄉”市場工程建設穩步推進並取得較好的成績。現將情況簡要彙報如下：
一、主要工作
1、深入宣傳發動，提高思想認識。全面實施和推進“萬村千鄉”市場工程，對於促進農村消費，切實服務“三農”;對於改善農村消費結構、保障農民方便、放心消費;對於促進和加快建設社會主義新農村都具有重大的現實意義。爲了使全縣人民對“萬村千鄉”市場工程的重要性有一個明確的認識，我縣充分利用印發資料、廣播電視報道以及各種會議等形式和手段，進一步加大宣傳力度。經統計，五年中我縣先後印發宣傳資料1000餘份，縣鄉(鎮)召開專門會議120多場次，媒體跟蹤宣傳報道20餘次。通過廣泛宣傳，進一步提高了全縣人民對“萬村千鄉”市場工程重大意義的認識，全面形成了良好的社會氛圍，增強了參與市場工程建設的自覺性和主動性。
2、科學布點，不留死角。爲全面完成全縣的“萬村千鄉”市場工程“農家店”布點建店任務，我縣從每年初開始就制定年度工作方案，並本着“合理佈局、不留死角、嚴格標準、不圖數量”的原則，深入各鄉鎮場督促、檢查和指導布點工作。到2009年10月底止，全縣共完成“萬村千鄉”市場工程“農家店”建設293家，其中：按企業分：XX市曙光商貿有限公司高標準建立日用生活“農家店”130家，XX縣金秋農資連鎖有限公司建立“農資農家店”163家;按等級分，全縣共興建鄉級“農家店”29家，村級“農家店”264家;按年度分，其中2005年建“農家店”80 家，2006年建店119家，2007年建店64家，2009年建店30家。
3、改進完善，鞏固成果。新建或改建“農家店”技術性強，要求高，難度大。爲了保證各“農家店”高標準、高質量建設，我們從 “農家店”的店面設計、貨架的設置和商品陳列等具體工作入手，對“農家店”業主進行了全面的技術培訓和現場指導。由於技術服務到位，我縣建成的“農家店” 達標率和保存率普遍較高。從各年度驗收情況看，一般達標率在98%以上。到2009年底止，我縣新建的“農家店”共保留下來280家，共關閉13家，保存率達95.5%。
二、基本成效
“萬村千鄉”市場工程實施5年來，，全縣累計建起標準化的“農家店”293家，已覆蓋了全縣97%的鄉、鎮、場和42%的`行政村，真正構築了以縣城城區店曙光超市和金龍農資配送中心爲龍頭、各鄉鎮店爲骨幹、村級店爲基礎的新農村流通網絡，有效地縮小了城鄉消費差距，爲農民構建了省時、省錢、省心的購物環境，達到了農民、企業、政府都滿意的良好社會效果。
首先是農民得到了實惠。我們在“萬村千鄉”市場工程試點工作過程中，許多農民羣衆都稱讚，我縣建標準化農家超市，爲他們繫上了消費“安全帶”、搭起了生產、生活“方便橋”。特別是農資連鎖農家超市建起後，實行連鎖經營、統一配送，保證商品質量，使廣大農民在生產資料方面免受了假冒僞劣商品的侵害，在全縣編織了實在可信的“實惠網”。
其次是企業增加了受益。據調查，我縣部分“夫妻店”改造成標準“農家超市”店後，銷售收入一般比原來增加兩倍以上。縣城中心店曙光超市2005年前全年銷售收入僅2000萬元左右，到2007年，一年就實現銷售總收入5000餘萬元。曙光超市蚣壩鎮店2004年全年總銷售收入僅60多萬元，2006年實現銷售收入160多萬元， 2007年實現銷售收入突破200萬元。新車鄉寺下村店2007年初建成超市後，當年實現銷售收入30萬元，比以往每年同期銷售收入翻了三倍多。
再次是政府得到了民心。“萬村千鄉”市場工程在我縣的實施，一方
