在省教育廳的精心指導和市委、市政府的正確領導下，2015年池州市四項教育民生工程高效實施，全面推進，爲保障民生、促進教育事業科學發展作出了積極貢獻。現彙報如下：
一、加強領導，創新舉措，全力推進教育民生工程有序實施
一是各級高度重視。市委、市政府多次召開市委棠委會、市長辦公會、政府常務會，專題研究部署民生工程工作。市委、市政府主要負責人就民生工程實施分別作出兩次批示，要求將民生工程建設成爲民心工程和品牌工程。市政府分管領導堅持“每月調度，綜合協調”。市教育系統不斷加強民生工程組織領導，強化主要負責人的第一責任人意識，加強領導，創新機制，全力推進教育民生工程的實施。
二是資金保障有力。我市各級財政部門將落實民生工程資金作爲重中之重，市、縣兩級財政均建立了民生工程資金預算制度，按照省民生工程籌資方案要求，準確統計基礎數據，認真測算資金需求，優先安排和落實配套資金，不留缺口。同時，加快資金撥付和支出進度，保證項目實施需要。
三是調度高頻高效。與市政府每月一次的定期調度工作同步，我局對教育民生工程實行“半月一督查，每月一調度”的推進機制。每月根據倒排工期表、進度報表，分縣區、分項目梳理實施過程中存在的困難和問題，着重從存在問題、改進措施等方面進行調度，協調解決矛盾，指導項目實施。對重點、難點問題進行跟蹤督辦。
四是宣傳有聲有色。爲營造良好的輿-論氛圍，擴大民生工程政策措施的知曉度，市政府出臺了《池州市2015年民生工程宣傳意見》及《池州市2015年民生工程宣傳月活動方案》，編傭民生工程大家唱》漫畫宣傳冊、製作民生工程宣傳系列動漫片《新鳳還巢》，開展“民生工程萬人問卷調查”、民生工程政策下基層文藝宣講演出、民生工程新聞發佈會、民生工程知識競答等活動、羣發民生工程短信等多種形式進行立體宣傳。市教育部門通過走進市廣播電臺政風行風熱線直播室、接受市電視臺民生工程專題節目訪談等形式，由主要負責人直接向聽衆和觀衆宣講改革政策，解答有關問題。同時通過設立街頭諮詢點、發放政策宣傳冊、宣傳卡、主題演講、致家長一封信、召開班會和家長會等形式，把民生工程政策送到千家萬戶，增進廣大羣衆對改革政策的'知情權、參與權和監督權，提高廣大羣衆對政策的知曉度和滿意度。
五是責任強化嚴格。一是市政府和市教育部門分別與所屬部門簽訂民生工程目標管理責任書，實行“雙責制”管理。二是對目標責任書執行情況實行嚴格考覈，對後進項目加倍扣分。三是重視考覈結果運用。將民生工程作爲所屬部門年度目標管理考覈的重要指標的同時，還對民生工程組織實施情況實行獎懲，對後進單位給予通報批評。
六是機制健全完善。教育民生工程項目多、任務重、範圍廣，爲如期完成各項民生工程任務，我們在建立民生工程進展月報制度、定期彙報制度、工作調度制度、督查制度的同時，着力健全和完善了民生工程社會意願表達和快速處理機制、“跟點督查、追蹤問效”督辦機制，細化完善管理措施，努力實現民生效益最大化。
七是工作不斷創新。在積極建設民生工程的同時，更加註重民生工程後續效益的發揮。我市報送的《中國小校舍後期維護和管理辦法》被國家校安辦採用並向全國推廣，這是我省校安工程實施做法和經驗首次被國家校安辦推廣。中央電視臺少兒頻道獲悉我市關愛留守兒童的創新做法，自發自願免費(本是一秒鐘10萬元)於12月13-14日來到貴池區梅龍初中學校拍攝留守兒童關愛工作專題片，製作完成後即正式開播。
二、精心組織，細化任務，積極推進四項教育民生工程高效實施。
我局將實施教育民生工程作爲踐行科學發展觀和羣衆觀點主題教育活動的具體舉措，作爲落實黨和政府決策的具體體現，作爲解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的切身利益問題具體行動來抓，取得了顯著成 效。
(一)義務教育經費保障機制改革全面實施。
1、任務完成情況
截止11月份，農村中國小公用經費全年預算9895.4萬元，已撥付10128.3萬元，撥付比例102.4%。城市中國小免雜費、公用經費全年預算數622.8萬元，已撥付623.8萬元，撥付比例100.2%。
貧困寄宿生生活補助費全年預算400.4萬元，實際發放數400.4萬元，發放比例100%。
享受免費教科書的農村國小、國中學生15.1萬人，全年免教科書資金預算1750.7萬元，已提供教科書1750.7萬元;
城市低保家庭學生528人，其中國小生247人，國中生281人，免教科書補助資金預算7.2萬元，已撥付7.2萬元。
2、主要措施和做法：
(1)紮實有效地開展義務教育經費保障機制改革各項工作。
我市各級政府高度重視義務教育經費保障機制改革工作，各級人代會上都把這項工作列爲政府年度重點工作和惠民實事之一，把它作爲民生工程實施。各級有關部門高度負責，密切配合，狠抓工作落實。一是建立健全義務教育經費保障機制改革領導機構和工作機制。市、縣(區)都成立了政府領導爲組長，教育、財政、物價、人事、審計、監察等部門負責人蔘加的改革工作領導小組和辦公室，抽調專職人員(市保障辦2人，各縣保障辦不少於2人)，負責改革的組織領導和具體
