2012年至2017年我科除了參加市站組織的質控考覈內容外，自己做了以下內部質控實驗：
2012年：
1、砷的精密度實驗，11次重複測量的相對標準偏差爲1.0%，小於10%的控制要求；
2、氯化物的離子色譜法和化學法的方法間對比實驗，兩個樣品的相對相差分別爲2.12%，0.45%，小於20%的控制要求；
3、氟化物的有證標準物質測試，標準濃度#url#，不確定度0.051，實測0.553 mg/L，在不確定度範圍內；
4、耗氧量的人員比對實驗，人員相對相差2.12%，小於10%的控制要求。
2017年：
1、砷的精密度實驗，11次重複測量的相對標準偏差爲2.1%，小於10%的控制要求；
2、 氯化物的離子色譜法和化學法的方法間對比實驗，相對相差分別爲2.1%，小於10%的控制要求。
質量控制實施情況彙報 [篇2]
本項目在上級有關單位的領導及支持下，牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的總體方針，始終堅持以人爲本的`安全生產理念，以實現項目、公司安全生產目標爲核心，以落實各項安全規章制度及措施爲途徑，經過全體員工的共同努力，項目安全工作上取得了一定的成果，爲項目營造了一個安定、和諧的施工環境，確保了施工安全順利進行。現就安全質量工作總結如下：
1、安全質量工作綜合開展情況
1.1安全質量保證體系建設情況
1.1.1安全質量生產組織機構保證
開工以來，項目部就按照“抓生產必須抓安全”的原則，成立了以項目經理爲組長、安全總監總體負責和分管領導、部室負責人組成的安全管理領導小組。
1.1.2工作保證
安質部代表項目部行使各項安全管理工作。目前項目部有專職安全員1人、質檢員2人，各班組設置了兼職安全員及羣衆安全員負責工序過程的安全監控和管理，從工序過程上加強了安全控制。
1.1.3、制度及措施保證
爲確保安全管理工作有章可循、有據可查，安質環保部編制了符合現場實際情況的各項安全質量規章制度及措施（其中安全管理實施細則26
個，質量管理制度19個），並嚴格按照制度及措施執行，落實到了現場，貫徹執行到了工班組。爲項目安全生產及質量控制提供了前提條件。
1.2安全質量生產責任制落實情況
項目部本着“一崗雙責，崗崗有責”的原則，建立健全了安全生產責任制。以項目經理牽頭，項目安全總監全面負責安全工作，下屬部門安質部具體負責安全生產的落實。各職能部門、各作業隊按照‘安全生產，人人有責’的原則，相互協作，密切配合。落實情況如下：
1.2.1與項目部5部2室簽訂了安全質量責任書7份，同項目各級安全管理人員及崗位人員簽定了安全質量承諾書32份，作業人員遞交安全質量責任承諾卡30份。
1.2.2項目領導及工程部、安質部、辦公室、物機部等相關人員組成了安全責任履職考覈領導小組，每季度考覈一次，考覈對象爲項目各級管理人員，考覈結果與員工績效掛鉤，堅決實行安全“一票否決制”。
1.3現場質量控制工作開展情況
1.3.1樹立質量管控目標
（1）工程質量合格率100%，工程竣工交驗合格率100%；
（2）工程質量達到優良等級，爭創省市級優質工程。
1.3.2、專職質檢人員配備齊全
設有專職質量管理人員：王玉璽、張秀文作爲本項目質檢員，並取得相應證件。
1.3.3工程質量日常檢查開展
爲加強過程控制，項目部除每月20日由項目經理組織，項目副經理，
總工程師、安全總監、經理部工程、安質、物機、試驗等部門參加聯合進行一次安全質量大檢查外，項目部安質部、工程部還不定期進行質量巡查。並實行區域包保責任制，確保包保區域內工程質量優良。項目部根據定期和不定期質量檢查結果，對存在問題單位或質量通病部位發出整改通知，對整改不徹底或多次出現相同質量問題的單位給予處罰，對在施工過程中，質量控制良好的單位給予獎勵。
1.4現場安全工作開展情況
1.4.1施工區域，封閉管理
針對施工區域以圍擋加以封閉，施工現場無關人員一律不準入內，加強施工區域內的安全管理，同時配備專職安全員和羣衆安全生產監督員，以立足施工一線，覆蓋每個工點、每道工序、不留死角。
1.4.2嚴抓現場文明施工
現場文明施工規範化、標準化一直是我部追求的目標，作爲市政項目，文明施工是工作的重中之重，每日我部安排專職安全人員巡視現場，對現場文明施工問題狠抓，要求各個班組對各自區域進行自我監督，對安質部提出的相關問題認真落實整改，爲現場施工提供良好的作業環境，樹立良好的施工形象，爲爭創樣本工程而努力。
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