調研報告前言：簡要說明本次調研的目的和範圍、調研組成員、調研日期、調研數據的依據等內容。
一、 PEST分析
政治要素（Politics）：瞭解當地政府的結構、指導方向、產業政策等；
經濟要素（Economic）：GDP總量、人均GDP、GDP增長率、財政收入水平及增長率、社會消費品零售總額、各零售業態分類消費水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款佔比情況、恩格爾係數、物業投資水平、外資投資情況、物業售價、租金價格等；
社會要素（Society）：是指當地城市居民民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。構成社會環境的要素包括人口規模、年齡結構、種族結構、收入分佈、消費結構和水平、人口流動性等。其中人口規模直接影響着一個國家或地區市場的容量，年齡結構則決定消費品的種類及推廣方式。
技術要素(Technology): 技術要素包括當地零售業出現和發展趨勢以及前景預測。
二、區域城市功能調查
公共設施狀況
交通體系狀況
道路狀況、通行量
區域性質與功能特點
各項城區的機能
城市規劃
三、區域商業現狀調研
商業發展現狀及佈局情況（概況、規模、商圈分類）
商業發展規劃（政策規劃、趨勢研判）
租金水平、售價水平研究等；
發展商開發情況研究；
零售品牌調研（分檔次、分業種、分業態進行交叉分析）
新店開設趨勢研究
典型案例分析
四、區域商業物業供需分析
區域供應
區域消化
供需交叉分析
租金走勢
售價走勢
租售交叉分析
典型開發案例分析
五、區域內主要商圈消費者消費行爲調查與研究
地理細分調查分析
購買人羣細分調查
年齡細分調查分析
經濟狀況細分調查分析
消費者交通和出行方式
購買者購買心理及行爲分析
六、意向項目SWOT分析
（包括道路類別及交通狀況、項目地塊自然與社會條件分析、顧客是否容易達到商業區、周邊環境和公建設施、項目周圍經濟條件分析等）
七、結論
區域投資價值建議
項目投資建議
產品投資建議
商業市場調研報告模板 [篇2]
調查時間：2012.1.2
調查對象：丹東新一百 丹東新瑪特
調查目的：針對商場的環境例如：商場佈置、員工形象、服務品質等方面進行調查
調查人：劉凡雨
調查報告：
市場調查不僅可以瞭解競爭者的動態，更可以確定自我的發展方向，好的市場調查是有助於企業提升自身競爭力的，正如古人所說：知己知彼，方能百戰不殆。千盛百貨作爲東港地區最具時尚性、品味性的綜合時尚商場，能與之相媲美的應屬丹東地區的新一百與新瑪特兩個大型綜合商場，所以我本次調查的對象選擇了新一百、新瑪特。
一、概況
丹東新一百於 2017年初開業, 以中檔爲主、高檔爲輔，曾是丹東地區最大的綜合性、多元化的購物廣場。地下一層：文化、辦公用品 。地上五層分別爲：功能精品館、時尚流行館、紳士名品館、名媛淑女館、家居生活館等。
新瑪特：於2017.11.27日開業，是目前丹東地區經營檔次最高、商品品牌最全、設施設備最優、購物環境最好的現代化大型百貨購物中心。地下一層爲大型超市和健康美食館，經營食品和菸酒等；地上五層分別經營爲仕女名品、靴鞋名品、珠寶化妝、紳士服飾、鐘錶眼鏡、運動休閒服飾以及兒童、家居用品等。同時，藥房、餐飲等配套設施一應俱全。
二、商場佈置
商場的佈置本身就是一種宣傳，它可以成爲顧客對商場的第一印象。例如:丹東新一百的內部佈置傾向於簡單大方，店中的宣傳看板，POP海報、特賣標識牌、POP手繪紙與新瑪特相比少一些，並且採用單排弔旗，簡潔但略顯嚴肅、單調。
反之新瑪特商場的風格則顯得活潑、熱情、活力四射，單從大門處就可見一斑，運用的色彩鮮豔奪目，正如：“活力綻放，開啓繽紛生活”。內部多采用新瑪特慣用的“新瑪特粉”，使整個內部格調顯得生動明麗。採用多排弔旗,綠色植物隨處可見。時下臨近聖誕節，多家店鋪內都置有裝扮好的聖誕樹，帶給人一種節日的氛圍，爲商場平添幾分生動。但微有不足的是可能由於商場的裝修剛結束不久，地面上還有殘留的粉塵，儘管保潔人員不住地做清潔,但地面仍略顯不潔。
三、員工形象
爲了體現商場的定位不同、形象不同，兩個商場的員工在着裝上也大不相同。新一百的`服裝爲藏藍色，與之嚴謹、簡潔的形象相匹配。但是整體着裝不是十分整齊,有個別員工的配飾較誇張。新瑪特的服裝爲“新瑪特藍”，與商場內的粉色相互映襯，有一種提升內部空間亮度上的感觀影響。員工的着裝統一整齊。在調查的過程中，我以顧客的身份與這兩個商場的銷售人員交流，她們大部分都能微笑待客，使用基本的禮貌用語。
《商業市場調研報告模板》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁查看。
