組長述職報告4篇

在現實生活中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那麼一般報告是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的組長述職報告4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位評委、各位同志：

爲配合我廠及發電部有關崗位競聘、深化完善部門各項制度改革的順利實施，現根據發電部《關於員工競聘值長、班組長》通知要求，我將競聘機組長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

我叫**，本人於XXXX年XX月畢業於華北電力大學專業，大學學歷，XXXX年XX月參加工作，XXXX年XX月任主值，參加了九江三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。

　　二、競聘優勢

本人從事發電運行工作XX年，有擔任主值XX年的工作經歷，熟悉現場及發電工作流程，精通發電運行業務，能獨立處理站內事務，有良好的羣衆基礎，去年評得部門“優秀員工”稱號，現代.機組長一職，目前已通過上海電力學院專接本考試並完成全部課程。

下面，我借這次機會，把我擔任住值班員以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位同事進行交流，有不對的地方起批評指正。

班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業纔會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，俗話說的好，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，怎樣才能當好班組長，我認爲主要有六個方面：

1）要頭腦清楚、思維敏捷

首先要有管理意識，做到心中有數，譬如：我這個班運行設備有哪些異常情況的，存在哪些危險點，針對這些危險點我們要做些什麼準備等等，這些都是必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了，我們纔不會犯低級錯誤。作爲一名班長，對人、設備都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何？實際工作能力怎樣？能否勝任所從事的工作？不勝任又該怎麼辦？等等。這些，都是班組長必須搞清楚、弄明白的。總而言之，作爲班組長，處理問題要看得準，對症下藥，不犯低級錯誤，大事小事要拎得清，不犯原則性錯誤。要在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應要敏捷，這樣才能適應新的工作要求。話說起來輕鬆，但這需要長期的工作素質、和綜合素質的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。

2）要技能過硬、帶好隊伍

作爲班組長，自己必須要有過硬的技能水平，在你本班應該是首舉，這樣纔能有說服力，才能當好領頭人，才能適應班組管理的需要。班組不是機關，也不同於部室，光動嘴、不動手是不行的，職工是要看你本事的，多年來一直如此，而且今後至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術是不行的，還要帶領全班人員盡力提高技能水平，要去組織、引導、實施技能培訓。

3）工作追求實效，但也要講究方法

班組的工作一定要講實際、實效，實事求是，不能務虛。做任何事情要有成效，不能空對空，或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善於發現班組存在的問題，.取措施加以解決，使各方面工作運作正常。在工作中，班組長要講究工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣、能力，區別對待，遇到困難要有招，要學會抓主要矛盾，這非常的的重要，不同的處理方式往往會產生不同的效果。

4）要嚴格管理、嚴於律己

作爲一名班組長要有原則性，要爲人公道，按規章制度辦事，正確處理好情、.、法的關係，工作上要嚴格要求，生活的及其他事情上要主動關心。當班長要吃苦在前，享樂在後，對自身要求要嚴格，要求別人做到的自己必須先做到。

5）要善於總結、善於學習、善於思考

當一個班長必須要經常總結自己的工作，大的方面、條條塊塊、每時每件事等等，都要學會總結，從中發現成功和不足、經驗和教訓，通過提煉，加以推廣和發揚。要善於向別人學習，包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風.幽默等等，要善於從中悟出精華充實自己、提高自己。

6）積極爭取好的外部環境和條件

首先要積極向各級領導爭取對自己工作大力支持，真心幫助，爲班組長創造一切可以創造的有利條件。要扶正壓邪，弘揚正氣，一講原則，二講友情。在遇有困難時要鼎力相助，在學習、生活的上要充分考慮到班組長的實際，在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環境，公司要有一個好氛圍，這是不可缺少的。

　　三、工作設想；

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任機組長一職，我的工作設想重要有以下幾點；

（1）繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。

（2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）通過提高運行細化操作、使機組運行生產效率、發電煤耗以到達一個新的水平，嚴格進行班組考覈，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結.臺機組的全體員工。

競爭是激活人體潛能的一個很好的辦法，我將以這次競爭上崗爲自己工作的新起點，與大家一起積極努力，爲共創新業績而勤奮工作。謝謝各位領導和同事對我的信任和支持。我將和你們一起，共創我們一起的美好事業。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好，我叫xx，現任電氣車間組長，主抓車間標準化建設工作，20PC年是我們電氣車間不平凡的一年，雖然受供電供礦不足的影響，但我們車間全體員工在公司領導班子的正確領導下，在車間主任的帶領下，我們團結一致，克服困難，在車間各項工作中取得了較好的成績。

(一)積極配合車間主任做好設備管理工作

設備是生產的命脈之一，只有設備正常了才能順暢的生產。電氣車間的設備管理突破了傳統的模式，把設備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中，其中在機修班與操作班間設立相互監督制度，並把相應的權利下放給每位員工，使設備管理體制全面化，而且明確了設備管理獎懲制度。還把車間設備進行包機制管理，形成了責任明確的設備管理形式。在20PC年的設備管理中我積極配合主管設備的車間主任，在春節檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網鋪襯，以及粗碎，1號皮帶，3號皮帶6號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損週期從原來的半年延長到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。

將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進行了更換，爲正常生產奠定了基礎，同時改造了顎式破碎機的機座，解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問題。在正常生產期間車間利用停機時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號皮帶，四號皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時利用停機時間將磨損嚴重的2號皮帶進行了更換，對2號圓振篩受損軸承進行了更換。進入10月，電氣車間積極響應領導安排，利用電不正常停機時間，對到了磨損週期的3號，5號，6號皮帶進行了更換，對車間所有皮帶的拖輪進行了加油維護，並配合電工對車間電機進行了維護保養，而且對中細碎兩個下料漏斗進行了鋪襯等，爲明年的正常生產奠定了堅實的基礎。

總的來說電氣車間20PC年的設備管理工作取得了很好的成績，車間按時按質按量完成了上級領導安排的各項檢修任務，及時把握好了各臺破碎機的襯板磨損週期，圓振篩的篩網磨損週期，有效利用了每月的停機檢修時間，車間無非計劃停機事故，無重大設備事故。

(二)但取得成績的同時，電氣車間的設備管理工作還存在很大的不足：

1.執行力還不夠。

2.機修班與生產班之間設備管理的互動還不夠。

3.車間設備知識培訓還不夠。

4。細碎機上架體發熱，環氧樹脂開裂的根本故障還未找到，故障還是時有發生。

標準化建設有成效

20PC年一選廠的標準化建設搞得熱火朝天，我們電氣車間也不列外，積極響應了標準化建設的熱潮，主管標準化建設的我開始從現場標準抓起，嚴格班組交接班制度，要求生產班組要做到設備無灰塵，欄杆無灰塵，門窗無灰塵，消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標準化檢查小組，標準化檢查小組堅持每週四早上對車間清潔衛生，安全隱患，和設備進行檢查並對檢查出的問題進行及時整改。車間全年都堅持利用停機時間沖洗車間，保持車間的乾淨明亮。車間把材料，備品備件的堆放工作分給機修班，要求其材料分類，整齊擺放。車間以“一平二淨三清四好五無三好三有兩暢通一明亮”爲目標，努力把現場標準化做得更好。自己對管理的標準化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴格以任人唯賢，以德爲先的原則，工資分配嚴格按照預算化管理分配，嚴格遵循多勞多得分配製度。堅持每週三召開車間調度室，及時傳達厂部的調度會議精神。

嚴格要求各班組員工熟背安全職責，操作規程，二十項班組管理制度，應知應會等安全知識，嚴格填寫好班組臺賬，車間班組都通過了車間，厂部，公司的安全標準化驗收。結合車間的實際情況，電氣車間在車間標準化建設中做了很多努力，架設車間衛生沖洗管494.5餘米，架設噴霧水管590.8餘米，安裝除塵及綠化噴頭56個，車間設備色彩恢復約376。6平方米，欄杆色彩恢復約822米。在5號皮帶，粗碎房處修復破損水泥地皮共計66平方米，在6號皮帶外澆灌花臺，共建設綠化草坪283平米。製作了中細碎電機蓋板平臺，粉礦倉焊接了擋礦板，6號皮帶尾輪製作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造，並取得了一定的效果等等，標準化建設是一個長期的攻堅戰，我們做了很多努力，也取得了一定的成績，但電氣車間的.標準化還有很大的建設空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且電氣車間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來，車間內水管就要結冰，沖洗衛生，噴霧除塵工作基本要停滯，電氣車間的標準化建設還面臨這嚴峻的考應，但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛鍊我們自身的能力，只要電氣車間上下一心，團結一致每個人都開動腦筋，出謀劃策，再加上各級領導的鼎力支持，電氣車間的標準化建設會越來越好。

柳葉枯黃，但他永遠記得我們栽他時的艱辛，時光流逝，但我們永遠記得在生產不正常的情況下公司爲我們正常發工資的艱難，這就是羊拉，艱苦的環境下鑄就着暖暖的人心，我抱着感恩的心回顧20PC年的工作，有很多的辛酸，但更多的還是歡笑，進入迪慶礦業，我結束了漂泊的生活，有了自己的家庭，進入一選廠我改變了暴躁的脾氣，結識了一羣相親相愛的朋友，進入電氣車間我丟棄了胡亂混日的想法，有了明確的志向，從一個操作工到一名副班長，從一名副班長到一名班長，從一名班長到現在的副工段長，我感謝迪慶礦業給我這麼好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌，自己深知作爲一名副工段長，自己要有公僕的能力，作爲一名共產黨員，自己要具備榜樣的力量，作爲一名選礦技術員，自己要有強硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學習，提高管理能力，提高自身修爲，提高技能水平，解放思想，創新創效，這樣才能跟上日益發展的時代步伐，從而更好的實現自己的人生價值，更好的回報爲我們搭建舞臺的迪慶礦業。

我的述職完畢，謝謝大家。

我叫xxx，任天朝縣國家稅務局紀檢組長，現將一年來的工作報告如下：

一、監察工作方面

一年來，我帶頭自覺遵守《廉政準則》，認真貫徹落實市局黨風廉政建設會議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務，突出工作重點，嚴格落實黨風廉政建設責任制，狠抓標本兼治,注重源頭治理，較好地完成上級下達的各項工作任務。

(一)工作實績：

1.着力抓好黨風廉政建設目標責任制落實。成立了以局黨組書記、賀利明局長爲組長，各股室、基層分局領導爲成員的黨風廉政建設和政風行風建設領導小組，統一指揮和組織協調，嚴格黨風廉政建設責任分解，建立分級責任體系，形成一級抓一級，一級對一級負責的領導責任體系和落實機制，並按時間、按要求細化到了單位、部門和個人。

2.堅持廉潔自律承諾制度。在年初召開的黨風廉政建設大會上，黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責任書》，堅持“一崗兩責”、互相監督、責任連帶，明確工作目標，提高稅乾的廉政意識。

3.加強廉政教育，抓好**國稅特色懲防體系建設。樹立“預警在先、防範在前”的理念，消除少數幹部職工思想上的存在的盲目自信、手中無權與己無關等認識誤區。用身邊的人事，教育身邊的人，認識xx的危害性，算好政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實現廉政關口前移，規避廉政風險。

4. 着力加強作風建設，嚴格治“懶”治“庸”。 根據縣紀檢的安排部署，我們採取了四考勤，嚴格日常考勤。適時開展法制理念、理想信念、黨性修養“三個教育”，半年進行一次“講黨課”，每季一個“警示教育周”，組織觀看警示教育片等活動。

完成市局、縣委兩級的作風紀律整頓活動，認真學習袁純清書記講話精神，弘揚“右玉精神”，保證“三個嚴禁、一個杜絕”、“六嚴禁”、“九嚴禁”等落到實處，健全定期檢查、跟蹤督查、專項督導和紀律保障機制。嚴肅查處不負責、怕負責、庸懶散漫、得過且過等問題。

5.加強了內控機制建設。認真梳理權力事項，明確工作規程，編制**國稅《崗位風險手冊》，努力排查廉政風險點，在局黨組書記賀局長的領導下，成立內控機制督察組，按季對服務窗口單位進行督察，從而明確了權力、責任和風險點，確保幹部少犯錯誤，不犯錯誤。

6. 規範稅收執法，定期開展專項督察。爲了規範全縣國稅系統稅收執法行爲，提高國稅部門的行政管理水平和工作效能，推動國稅機關依法治稅和勤政廉政建設，防止和糾正國稅幹部執法行爲的隨意性，加強管理，提高稅務幹部整體素質和執法水平，我們從4月10日—5月10日開展20xx上半年稅收執法專項督察，涉及稅收入庫情況、稅務稽查行爲等多個環節和過程。

7、不斷創新教育形式，形成了學廉、倡廉的良好氛圍。爲了更好地完成由“執法型”機關向“服務型”機關的轉變，我們按照市局要求，開展了學習《廉政準則》主題教育活動，並開展自查自糾，針對具體問題提出整改意見;響應市委市政府號召，在全系統深入開展 “三比一樹”主題教育活動;按照市局要求積極推進“學黨史、正風氣、樹形象”主題教育活動。我們以正面教育、自我教育和黨員教育爲主，積極創新廉政教育形式，形成了學廉、倡廉的良好氛圍。

8、縣局黨組高度重視紀檢監察工作。紀檢監察擔負着監督和保護幹部的神聖使命，縣局黨組高度重視紀檢監察工作，與去年10月增加了監察室人員崗位，由過去的一人，增加至兩人，加強了紀檢監察力量，由於各項工作做到了實處，問題解決在前期，今年以來，我局沒有發生過信訪舉報案件。

(二)存在問題：

作爲分管領導在抓廉政工作時對苗頭性問題有時抓的不夠及時，傾向性問題抓的不很到位。工作方法有時過於急躁、簡單。

二、稽查工作方面

一年來，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領導下，認真貫徹市局稽查工作會議精神，以繼續深入整頓和規範稅收秩序爲主線，以打擊偷逃稅違法行爲、查辦案件爲重點，充分發揮稅務稽查促進依法治稅、強化徵收管理和推進反腐倡廉的職能作用，轉變工作作風，狠抓隊伍建設，加大稽查力度，提高稽查質量，爲促進稅收收入的穩定增長做出了應有貢獻。

(一)工作實績：

1、加大稽查執法力度，案件查處工作成效顯著。今年以來，我們堅持以法治稅爲指針，認真貫徹市局稽查工作會議精神，全力辦案，重點開展了煤炭企業、加油站、企業所得稅等專項檢查。截止8月底，檢查納稅戶35戶，其中已查結10戶，無問題戶0戶，查補稅款739萬元，加收滯納金30萬元，罰款47萬元，佔全年任務1100萬元的74%，達到了省、市局要求的標準。

2、規範管理，完善稽查各環節的運行機制。我們在堅持“選、查、審、執”四分離稽查工作機制的基礎上，緊緊圍繞規範管理和強化服務兩項工作重心，結合實際，積極探索，完善稽查各環節運行的監督管理制度，服務水平得到了較大提高。我們將企業基本情況、稅務檢查情況、企業分類評價、信譽等級等各項基本內容，按照稅源狀況、經營狀況和納稅情況進行分類，然後根據分類情況確定全年的稽查戶計劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重複檢查、選而不查、查而不結等不良執法行爲的發生。

3、深入持久宣傳稅法，營造誠信納稅環境。堅持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調帳前，向納稅人明確權利義務;檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長稅收知識;查結後，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業生產經營關係密切的建議，維護納稅人的權力。大力宣傳稅收政策，營造誠信的納稅環境，我們緊扣誠信主題，組織人員，深入企業46人次，印發宣傳品500餘份，拉近了稅企距離。通過媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國稅稽查，今年已在省級媒體發稿10餘篇。

4、多舉並措強化服務，塑國稅稽查新形象。我們堅持在執法中服務，在服務中執法，具體抓好了稅務行政公開、服務承諾和稽查建議書制度落實，並請納稅人監督;檢查過程中我們針對查出的問題不失時機地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結束後，我們針對每個納稅人的生產經營情況，向納稅人提供一條以上有助於納稅人改善經營狀況、提高經濟效益的稅收建議，較好地融洽了徵納關係。

(二)存在問題：

回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風不夠深入紮實，深入基層調查研究不夠，對基層建設工作佈置多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。

三、工作總結

如果說這一年多來能完成上級交給我的各項任務，我感到主要歸功於班子中其他成員的幫助和分局領導班子的整體功能的發揮。我珍惜班子的團結，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優勢互補，共同努力的局面。

四、今後打算

在今後的工作中，我將注意克服存在的問題和不足，繼續加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的領導水平和工作能力，以今年的作風紀律整頓爲契機，進行自我修復、自我完善、自我提高，達到了修正缺點、增強黨性的目的，逐步打開了工作思路，進一步增強了自己的工作責任心和全局觀念。

在紀檢組長的崗位上，進一步擺正工作位置，堅持以身作則、率先垂範，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠衛士，全力維護和鞏固班子集體的核心地位。自覺尊重和服從正職，遇事講規矩、講程序、多請示、多商量，注重加強班子團結，發揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定，堅決執行、狠抓落實。

在發揮紀檢監察的監督職能的同時，積極向“一把手”獻計獻策，嚴格執行“四項紀律”(黨的政治、組織、羣衆、工作紀律)始終堅持做到用權不越權，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護領導班子的權威性。在工作中能夠主動與其他副職處理好關係，取得大家對自己的信任和支持，大是大非問題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無，又調劑餘缺，積極配合，謙和禮讓。

一年來，我始終保持“四慎”(慎獨、慎欲、慎權、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清淨)，通過自身的廉潔自律、健康生活、踏實工作，切實以自己的言行，帶動和影響身邊的人，把各項工作做的更好。

電工述職報告本人自07年5月28日來到曹安國際**就職，從事電工工作，回顧這一年多來的工作，在公司領導的支持及幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過這一年來的工作和學習，工作能力有了長足的長進，技術水平有了較大的提高！工作期間埋頭苦幹，踏實工作，得到了領導及同事的認可；去年到崗後爲了能夠儘快適應、勝任崗位工作，認真向其他同事學習請教，主動去各處熟悉情況，以便儘快掌握各項設施設備的性能；業餘還學習一些專業書籍，努力提高自身業務技能；很快就能勝任本崗位工作；工作以來一直以“要麼不做，要做就要做好”的工作態度及高度的責任心按質按量完成各項工作任務；工作中嚴於律己，服從領導的各項工作安排；團結同事，工作相互幫助學習；一切以**爲中心，全心全意爲**業主做好各項服務工作。這一年來我各方面有了很大的進步，在平時工作中能經常發現問題也能及時予以解決或與領導溝通後解決；經過不斷的向領導學習，不斷的積累，已經有了一定的綜合分析能力和協調辦事能力。在以後的工作中努力學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量；在工作中注意工作細節，力爭把工作做好做細，力取工作上少出錯，不出錯；遵守公司各項規章制度，維護公司利益，積極爲公司的發展貢獻力量。