【精選】方案公司集錦5篇

爲確保事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的方案公司5篇,歡迎大家分享。

【精選】方案公司集錦5篇

方案公司 篇1

一、項目概述

二、市場分析

三、SWOT分析

xx園藝網站內部和外部因素評價表

內 部 條 件優勢(S)劣勢(W)

1) 專業性,地域性,針對性強

2)輻射面較實體店有迅速提升,甚至能實現全球範圍的客戶羣體覆蓋

3)顧客瀏覽、訪問xx園藝費用較低(甚至可以忽略不計)

4) xx園藝網站具有較低的運營成本,通過建立在線溝通系統能實現與客戶的低成本溝通 1)網站運營初期社會知名度較低,前期建設、品牌推廣等有一定的資金投入

2)較專業B2B、B2C網站在初期社會信譽度方面有一定的缺失

外 部 環 境機會(O)威脅(T)

1) 市場需求分析表明,彩管仍有較強的

2) 越來越多的企業對電子商務的認識加深,在近期內電子商務將以高速發展

3)由於環境污染等因素的影響,人們對於盆栽園藝的購買意願呈現穩步增長

4)國家出臺了鼓勵電子商務發展的一系列政策 1) 面臨大型綜合性電子商務網站的競爭

2)部分客戶羣體對於網絡營銷仍處於抵制態度,部分社會公共性非誠信事件的發生加深人們的信任危機

3)網絡營銷運營初期由於業務量較低將帶來較高的物流運營成本

通過以上分析,不難發現:xx園藝網絡營銷具有廣闊的市場前景,與其他營銷形態相比,xx園藝網站運營有一定的優勢,但是也受到了先天條件的制約。

四、目標

一年後實現初期成本收回,略有盈利;兩年後公司業務基本成熟;三年內將“xx”打造成本省前三的行業知名品牌。投資收益率達到30%以上。

五、市場營銷戰略

1、產品定位

根據xx園藝經營情況,xx園藝的網站定位應該爲:以寧波老三區客戶爲主要覆蓋羣、輻射至寧波大市、浙江省乃至全國盆栽產品潛在客戶。客戶羣體以個人爲主,兼顧開展團體營銷。xx園藝網絡營銷的客戶包括個人、公司團體等。主要爲他們提供盆栽植物和環境的佈置以及植物的管理保養等,爲他們創造一個自然舒適、溫馨健康的生活環境。由此可見,xx園藝的網絡營銷模式定位包括B2B和B2C,滿足不同年齡、不同文化階層的顧客的需求。

與傳統銷售模式相比,xx園藝網站網絡營銷模式的優勢與不足如下表所示:

類型優勢劣勢

實體店銷售模式依託物理網點支撐,產品展示全面,具有較強的視覺衝擊房屋租金等顯性成本較高,市場輻射面有限

網絡營銷擴大市場輻射半徑,營業時間不受限制,除首期投入以外,後續投入較小,綜合成本較低產品展示效果較現場展示吸引力小,客戶的信任度較實體店營銷較弱

開展網絡營銷的另一常見做法是通過淘寶店鋪開展網絡營銷,依託淘寶網在B2C領域的高知名度,淘寶店鋪營銷能夠吸引衆多的潛在客戶,成本網絡營銷的捷徑之一,與淘寶店鋪營銷相比,xx園藝自營網站營銷具有前期市場知名度拓展困難的不足,但是網站營銷對於建立公司產品的全面展示、提升公司形象具有較大的優勢。

2、差異化營銷戰略

與寧波同業相比,採用網絡銷售盆栽的方式無疑處於同業前列,尤其是建立網站對於提升xx園藝的形象,拓展新的客戶羣有較大幫助,但是就全國而言,早有部分先行企業已採取了網絡營銷方式來銷售盆栽,如何在市場競爭中脫穎而出成爲公司面臨的重要問題。xx園藝在網站設計、營銷形式等方面採取了以下措施:

A、建立“網站+銷售門店+園藝場”營銷模式。通過網站建立以後,xx園藝具有了前、中、後三大營銷平臺,網站成爲24小時不間斷的展示平臺,顧客可以通過網站了解xx園藝、採購商品,也可以通過銷售門店實地查看盆栽等各類產品。對於大宗採購客戶,甚至可以直接到xx園藝的園藝場去查看盆栽製做的全過程。

B、專業化服務形成差異化競爭。目前淘寶等網絡已出現銷售盆栽的店鋪,與這些店鋪相比,xx園藝在寧波具有實體店是一大優勢,另外xx園藝在網絡營銷中突出專業化服務特徵,針對大多數購買者缺乏專業的園藝知識的特點,xx園藝銷售的產品均提供印刷統一標識的盆栽產品維護指南。指導顧客培育好盆栽產品,同時xx園藝專業人員隨時可以通過網站在線交流系統提供專業化、有針對性的諮詢服務,有價格優勢的產品與專業化服務的結合將有利於提升客戶忠誠度及美譽度。

C、準確的網站定位貼近市場需求。與其他園藝網站相比,xx園藝網站具有準確的市場定位,目前市場上的.園藝網站包括以下幾大類:一是全國性園藝銷售互動平臺型網站,主要提供全國範圍內的園藝產品供銷信息,促成園藝產品的銷售,使用者以大型苗木種植、銷售羣體爲主,二是專業性園藝行業網站,提供行業信息及專業性交流信息,使用者以園藝行業內專業人士爲主。而xx園藝的網站定位鮮明:以寧波地區客戶爲主要受衆,通過專業化服務銷售增值服務,與原有的銷售渠道形成良性補充。

六、營銷策略及行動方案

A、產品策略:

xx園藝的網站貫徹人性化、友好化、互動性等特點,首頁設置了多個按鈕分別是……。較其他的園藝網站相比,xx園藝網站有如下特點:

1、建立友好、人性化的網站界面。一進入xx園藝網站,就會發現與傳統的園藝網絡營銷網站不同,xx園藝網站的主色調是可以自由選擇的,而不侷限於傳統的綠色,畢竟萬千植物中如菊花以嬌黃爲美,荷花以粉紅爲美,綠色雖然是園藝的主色調,但是無法滿足愛好植物人對於色彩的全部追求,網站中出現“種下一粒籽,發了一顆牙”這樣充滿生命力的動畫,具有濃郁的中國地方特色。xx園藝網站產品分爲“春、夏、秋、冬”四大系列,便於客戶採購當季主打盆栽產品,也體現四季輪迴,生命不息的理念。

2、良好的服務模式成爲營銷客戶的又一大法寶。xx園藝網站學習淘寶等網絡商店,建立了在線交流系統,客戶在初步瞭解xx園藝產品以後,可以與xx園藝銷售人員進行在線交流,瞭解自己關心的熱點問題,與傳統的現場採購相比,xx園藝的客戶羣體面得到最大限度的擴展,對於客戶而言可以實現足不出戶就能瞭解xx園藝的產品進而採購產品。在售後服務方面,的目的能夠提供的服務包括:

1、提供免費上門設計,專業人員根據客戶辦公環境提供設計方案。

2、提供專業養護,每週1-2次,保持室內綠色植物和花卉最佳狀態。

3、保證及時調換,需更換的綠色植物花卉48小時內調換到位。

4、積極跟蹤回訪,瞭解客戶需求,改進服務質量。

5、全方位服務,滿足客戶臨時性禮儀佈置、會議鮮花布置等所有綠化需求等。

B、價格策略

通過設立網站進行電子商務營銷後,公司可以實現實體店租金等費用的下降,部分費用的下降能夠以讓利的形式回饋給客戶,由於xx園藝同時擁有實體店及園藝場兩大貨源基地,通過網站營銷獲得的業務能夠根據路途的便利的安排送貨服務,從而實現成本的進一步下降。考慮到實體店仍是公司目前主要的銷售方式,因此公司在網站營銷產品價格與實體店銷售價格之間的價格差異不宜過大,從而能夠實現兩個“銷售陣地”同時發揮作用。

考慮到網絡採購上貨上門可能產生的配送費用,xx園藝可以採取一定金額以內收取成本費用,超過一定金額則免物流費用的促銷策略,從而進一步增強網絡營銷的競爭力。

C、渠道策略

採取實體店銷售與網絡虛擬店鋪銷售相結合的方式,進行全面的統一配送。其中網絡虛擬店鋪業務流程主要是:當顧客在網站上下電子訂單併成功付款後,電子訂單將直接發至配送中心,配送中心每天上下午分兩次安排送貨,並在第一時間與客戶取得聯繫,市內客戶將由配送中心員工送貨上門,市外客戶將由配送中心與郵政公司聯絡,儘快組織發貨,使客戶下訂單到收到貨物所間隔的時間儘量縮短。

D、促銷策略

初期以論壇發帖、博客宣傳、qq羣介紹、電子郵件羣發等低成本促銷方式爲主,中期輔之以搜索引擎註冊、購買專業網站主要廣告位等方式進行促銷。後期不依賴電子商務中間商,建立獨立網站,並利用其進行直接宣傳和訂單管理,開展全方位的網絡營銷活動。

E、多階段營銷方案:

A、第一階段

客戶羣體以寧波老三區、鄞州區客戶爲主,實現較低的物流成本,產品以常規盆栽產品爲主。xx園藝將主要精力投入到網站知名度提升等方面,建立初步的物流系統,磨合客服、物流、售後等環節的配合程度,在運行一段時間後,做好界面改進等一系列工作,形成較爲穩定的基本運行模式。

B、第二階段

客戶羣體向寧波大市乃至更大範圍擴展,開展網絡營銷的“創意化”,如參照“開心農場模式”,讓客戶認領xx園藝的苗木,並與xx園藝簽訂代爲栽培協議,交納一定費用後,客戶可以通過網絡定期瞭解苗木生長情況,待苗木生長到一定程度以後,客戶可以選擇將盆栽帶回家中或者辦公室繼續培育,從而滿足了人們“現代農夫”的願望。也可以充分發揮 “網站+銷售門店+園藝場”的優勢。

在做好網站開發的同時,xx園藝將通過以下措施促進網站的知名度提升:

1、通過寧波知名論壇開展網站營銷,xx園藝選取東方熱線等寧波知名論壇推介xx園藝,通過發佈網帖,留下公司網址,讓感興趣的網民訪問或發佈些軟性信息,同時結合開展階段性的網民促銷活動,網民是xx園藝的首要營銷羣體,他們比較適應網絡化的生活方式,能夠較快適應xx園藝通過網絡開展營銷的方式。

2、通過搜索引擎註冊提升網站影響力,搜索引擎是最經典、最常用的網站推廣手段。而且從搜索引擎來的訪問者,新用戶比例很高,而且所有訪問者均具有極強的針對性,他們是主動找上你的網站的,所以他們對網站的價值也特別高,公司可以在百度等知名搜索引擎註冊諸如“寧波園藝、寧波盆栽”等在內的關鍵詞

3、與寧波園藝、環保等團體合作開展推介。由於xx園藝銷售產品具有綠色、環保的概念,因此與相關團體的合作能夠迅速挖掘潛在客戶羣體,除了與各類園藝、環保協會、組織合作以外,xx園藝還可以選擇與相關的“QQ羣”開展合作,從而贏得這部分網民。

七、費用預算

以上就是今天分享的園藝公司網絡營銷方案全部內容,這篇網絡營銷案例寫的很全面,相信您會喜歡。對您有幫助,纔是小編最大的心願。如果您還想了解更多的網絡營銷策劃書,請繼續瀏覽本欄目的其它內容。

方案公司 篇2

公司企業大型植樹節活動策劃方案

一、活動內容:

1簽名儀式2義務植樹3園區垃圾清理

二、活動目的:

美化園區環境,提高大保護園區美好環境的責任意識。

三、活動時間:

20xx年3月12日(星期一)

四、活動地點:

1志願簽名儀式:中午在餐廳

2義務植樹活動:下午在餐廳南門前

3清理垃圾活動:下午在園區內各衛生死角

五、活動宣傳方式:

下發通知,內刊報道

六、參與人員

公司高層領導:總經理及部分副總

公司每部門1名員工(具體人數可視需要栽植樹木的數量再定);

七、活動過程:

1、由人力資源部策劃並提出申請

2、下發通知,確定各部門參與人員名單

3、由總務部及園區綠化部門給予支持和配合,準備相關道具和工具。

4、活動計劃

3月12日中午用餐時間,在餐廳組織志願簽名儀式。

3月12日下午13:30,參與植樹活動人員在餐廳南門前集合,配合綠化人員進行植樹。植樹時分組進行,完工後在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領導來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨後,公司領導帶領大清理園區內垃圾。最後,合影留念。

5、活動由總務部組織主持;企劃部負責拍照,後續新聞報道。

八、注意事項:

1、植樹過程中注意合理利用工具,節約用水。

2、植樹時應聽衆綠化人員指揮,注意方法和安全。

3、活動期間注意進行圖片素材採集。

九、活動經費:

1、樹苗及工具:綠化部門提供

2、條幅、簽字筆、手套、志願者袖標、樹上懸掛的姓名牌: 300元(總務部門準備提供)

經費總計:300元

方案公司 篇3

我公司定於20xx年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:

一、目的:爲保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領導小組:

組長:xx

副組長:xx、xxx

組員:各部門指定×××名負責人(待定)

職責:

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;

3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、搬遷的具體工作:

1、準備工作:20xx年x月xx日——x月xx日

①按照平面圖對各部門新址進行分配;

②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

③組織小組成員到新址進行實際場地考察;

工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等)等;

④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

2、搬遷實施:

①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各

部門以自己搬遷爲主,行政部服務爲輔”的原則進行搬遷;

②搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;

③各部門提前處理不要的物品,並對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成爲兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

⑤對於各部門公用區域的文件、辦公設備(例如打印機、複印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成爲獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線,貴重、易碎物品應特別作出註明。

⑥搬遷日期、順序安排:

時間:*年月日——月日

上午x:xx-xx:xx,下午xx:xx-xx:xx

搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮,安排科技中心佈線完畢網絡開通後進行,科技信息中心先搬,其他部門後搬。

x月xx日,科技信息中心

x月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

x月xx日,計劃財務部、人力資源部

x月xx日,經營部、生產技術部

x月xx日,行政部、投資發展部

x月xx日,完成整體搬遷,進行收尾工作

四、搬遷要求:

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

2、搬遷前,各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數,以便搬遷時一步擺放到位;爲覈定用車數量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;

3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向後順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;

5、搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

方案公司 篇4

一、活動目的

爲了構建健康、文明的企業文化氛圍,豐富員工的業餘生活,提高員工的全面素質,增進集團子公司及各部門間友誼,促進和諧的企業文化,同時提高共同競爭和相互合作的團隊精神,特舉辦此次秋季籃球比賽活動。

二、活動主題

“迎xx、慶xx”-----xx集團20xx年第xx屆秋季籃球賽

 三、活動宗旨

增進各部門之間的交流,增強集體榮譽感及凝聚力。

 四、活動時間

暫定xx年xx月xx日(星期xx)~xx月xx日(星期x)

 五、活動地點

xx籃球場

六、籃球比賽組織方案

1、考慮各子公司及部門的實際人數情況,擬在公司內部組成男子組6隊。分別如下:

2、每隊參賽人數不少於8人且不多於12人;所有參賽人員必須是本公司正式員工,且所有參賽隊伍不可互換人員和請外援。

3、各隊須於20xx年8月17日前將參賽人員名單報給行政人事部,由xx負責登記並覈查球員身份,過時不報名或補報均視爲無效(9月8日以後入職人員無報名資格)。

4、比賽分二階段進行:第一階段爲循環賽,第二階段爲淘汰賽。

5、第一階段比賽實行循環積分制,每贏一場積3分,輸一場積1分,棄權0分;若兩隊積分相同比較兩隊間勝負;兩隊間勝負相同比較兩隊間得失分。積分前四名的進入第二階段比賽爭奪冠、亞、季軍。

6、第二階段半決賽、決賽:採用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名,根據半決賽比賽結果,勝出者進入決賽(冠、亞軍爭奪),淘汰者爭奪季軍。

7、比賽規則:

(1)雙方球隊須按規定時間提前15分鐘到達比賽場地併到統計臺簽到,遲到15分鐘者被視爲自動棄權,則本場比賽以20:0計到場方獲勝並進行積分。

(2)比賽時間:比賽分上、下半場,每個半場2節,每節12分鐘;若4節比賽得分平,則進行加時賽,時間爲5分鐘,依此類推。

(3)每節比賽間隙休息3分鐘,中場休息5分鐘。

(4)一支球隊每節可叫暫停2次,第四節比賽可叫暫停3次,每次暫停時間爲1分鐘(暫停不計入比賽時間)。

(5)比賽時間內可隨時換人,但需先到技術臺報統計員,出現死球后並以裁判的哨聲爲準,且替換動作須在20秒內完成。

(6)單個隊員全場共有5次犯規機會,第6次犯規將被罰下場且不能再參加本場比賽;全隊每節犯規累計達4次後,第5次犯規將由對方罰球,犯規以裁判的判罰爲準(判罰參考國際籃球判罰標準)。

(7)在整個比賽過程中實行“進攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規則。

8、籃球裁判:xx、xx

9、具體的比賽賽程見附件1。

10、比賽獎項:冠軍隊1名,亞軍隊1名,季軍隊1名,分別給予3000元、20xx元、1500元獎勵並頒發錦旗。

 七、注意事項

1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對手。

2、一切服從裁判,如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者,取消參賽資格。

3、原則上比賽隊伍需着統一的隊服,隊服號必須是4-15號不能隨便亂取。

4、隊員要發揮頑強拼搏的精神,不許干擾參賽隊員比賽。

5、參賽隊員要提前作好準備活動,避免一切傷害事故。

 八、活動籌備組成員

1、籌備組組長:xx、xx負責活動的整體規劃、協調。

2、籌備組副組長:xx、xx負責協助活動的整體規劃及督導執行。

3、籌備組組員:技術統計:xx、xx;

現場解說:xx、xx;

計時/計分:xx、xx;

攝影:xx、xx;

電器設備:xx、xx;

安全保障:xx、xx;

後勤服務:xx、xx。

方案公司 篇5

1、店面。按17萬裝修,具體我不知道你在那裏的房子是租賃還是自己的。排除房租。裝修費你用12萬。店面儘量用些溫馨浪漫的格調。當然只要你做的與衆不同,有新意。吸引顧客就好!

2、設備。相機:我簡單介紹下我用過幾種相機的性能。尼康:D80銳度挺好,色彩也挺鮮豔。

佳能:400D比較柔和。

富士:S2機器性能比較優越,功能比較強。

相機大概在1。5W左右吧

電腦:我建議起碼用兩臺,具體看自己的規模。配置要高點。以提高運行速度。

打印機:建議用專業的照片打印機,尺寸建議在A3打印幅面。(這點是我自己的經驗)因爲常常會有顧客會拍立等可取的照片。

燈光:建議在一個影棚最好具備3只燈,300或400W。而且需要注意的是室內電源線要保證設備的負荷。

婚紗:白紗,晚禮,古裝等都要在3身以上,特別是白紗,種類越多,越新,越招攬顧客。

婚紗和化裝用的東西你可以去臨近的攝影器材店去買,如果要是大量的,蘇杭那片的價格都可以,而且款式也很新。

3、裝修要根據你的營業面積,和所在地區的經濟狀況所決定,一般200平的需要20-30萬之間就相當不錯了。

4、照相設備要根據你所開展的業務來確定,中低檔的大概得40W左右。

5、人員。固定店裏人員,攝影,化裝,門市接待無不需要相貌端莊,口齒伶俐的人。具體的要求,相信做爲一個老闆你也應該心中有數。

開影樓需要根據當地的情況具體來定。