爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編爲大家收集的方案公司6篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
爲進一步提升公司的管理水平，規範員工行爲，實現安全生產，結合公司績效管理和十項強化管理，特制定金暉軍事化管理實施方案。
一、目標
堅持以人性化管理和全心全意依靠員工辦企業的方針，以公司績效管理、十項強化管理爲總綱，以軍事化管理爲突破口，突出公司日常管理和安全生產的核心地位，逐步培養員工養成嚴謹有序的工作作風，注重制度的落實，強化公司各部室的管理，構建具有金暉特色企業管理文化，努力打造一支行動軍事化，作風嚴謹化，工作標準化的員工隊伍，自覺承擔起企業發展的使命。
二、組織機構
組 長：
副組長：
組 員
三、總體要求
學習借鑑軍隊管理方式，結合績效管理、十項強化管理，通過軍事化管理的實施，在思想上引導、行爲上約束、能力上提升、管理上規範，達到以下目標：
_____在思想上，全面提高員工的思想素質。養成愛崗敬業的工作態度，提高忠愛公司、恪盡職守的責任意識，營造步調一致的良好風氣。
_____在作風上，全面養成樂於奉獻、紮實進取的工作作風。做到工作腳踏實地、行動雷厲風行，落實有始有終，完成不等不靠。
_____在紀律上，全面提升全員的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。
_____在環境上，全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規範，工作環境整潔，生產生活井然有序，現場管理安全標準，員工行爲訓練有素，公司形象和員工隊伍文明化、標準化、軍事化。
四、實施步驟
1、宣傳教育。要切實提高對軍事化管理的認識，採取一切有效形式（分廠、部室會議、班前會、榜報等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，要組織員工認真學習《軍事化管理方案》、《軍訓實施方案》以及安全生產的相關法律法規、規章制度，使員工掌握標準、熟知細則和相關規定，增強員工規範意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作全面開展。
2、實施：要按照思想、作風、紀律、環境四個方面狠抓落實，開展軍事化演練和完善自身存在的問題和不足，借鑑兄弟單位的經驗和做法，充分發揮軍事化管理的'作用。同績效考覈、十項強化管理掛鉤，公司將對各分廠部室及員工執行情況進行檢查，以此推動軍事管理工作縱深發展。
3、鞏固提高：組織開展以軍事化管理爲題材的演講活動，認真總結軍事化管理期間的先進經驗。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動”的演講比賽。
4、總結驗收公司要組織開展軍事化現場觀摩，觀摩各分廠部室的一個工段、一個班組、一個科室，相互學習、相互促進、相互提高，要在鞏固提高的基礎上，不斷提高員工隊伍的執行力和做好本職工作的戰鬥力。通過觀摩，各分廠部室要總結經驗與存在的不足，使軍事化管理形成制度化、規範化、持久化。
方案公司 篇2
一、 公司基本情況。
連雲港新灣廣告有限公司公司定位及經營範圍。 近期定位：連雲港市知名的廣告公司。
業務範圍：徐圩新區宣傳及廣告載體（廣告牌、指示牌、高炮、IED、戶內載體、新媒體平臺等）建設開發、慶典活動組織策劃、活動現場搭建及氛圍渲染、廣告設計及製作、宣傳品設計製作、新區廣告發布代理、區外廣告租賃經營、布展用品租賃經營等。
中期定位：連雲港及蘇北地區一流的文化傳媒公司。 業務範圍：公關活動組織策劃、創意設計、品牌包裝、各種媒體廣告代理、跨區域戶外廣告建設運營、文演活動策劃代理、文化產品開發、徐圩地區廣告資源整體運營等。
遠期定位：國內跨區域的知名文化傳媒集團。
業務範圍包括品牌設計及整體包裝、大型公關活動策劃、國內外主流媒體廣告代理、國內外績優新媒體廣告代理、大型戶外廣告運營、文化產品設計開發、文藝展演及明星代理、影視作品製作等。
二、 公司組織架構。
遠期及中期組織架構，將來根據事業發展的需要再科學設置，目前只根據近期發展需要，制定近期公司組織架構。
公司由總經理負責，擬設綜合部、策劃部、工程部、財務室四個部門。
綜合部：設經理1名，文案1人、業務助理1名。主要負責綜合協調、廣告文案、績效考覈、後勤保障、資產管理、營銷管理。
策劃部：設經理1名，設計主管2名。主要負責活動策劃、產品設計、方案設計。
工程部：設經理1名，工程助理1名。主要負責現場布展、安裝、施工、管理。
財務室：會計2人。財務可由集團委派會計管理。 公司人員合計11人。
公司籌建初期，各部門人員不一定全部配齊，但爲了正常開展業務，文案寫作、施工管理、創意設計以及財務人員
有必要配備，公司出期實際到崗人員應不低於6人。
三、 市場分析。
受益於改革開放和經濟快速發展，近年來我國廣告業發展迅速。當前國內廣告市場呈百花爭豔、羣雄逐鹿的局面，廣告傳媒公司如雨後春筍般增加，民營公司十分活躍，公共傳媒穩步做大。
從廣告形態看，有政府背景的紙質媒體、廣電媒體仍然處於霸主地位，其依靠自身優勢資源和政策優勢，正加緊攻城略地，不斷向其他領域開拓；廣電媒體依然屬於朝陽產業，紙質媒體雖然深受新媒體衝擊，成長速度減緩，但短期內不會出現衰勢。最近，國家推出文化體制改革措施，傳統報紙、廣電、出版等文化單位將掙脫體制和地域的約束，進一步走向市場，紛紛組建傳媒集團，合縱連橫，做強做大。這兩個領域已經形成區域壟斷局面，新生力量若想介入比較困難。
近年，依託互聯網和IT技術的網站、手機信息終端等新媒體異軍突起，發展迅猛，廣告份額不斷擴大，被公認爲朝陽產業，其發展前景無可限量。但因網站海量發展，信息傳播過於自由，這一市場形成幾家獨大局面，小網站、小公司生存環境惡劣，新興公司想生存必然面對十分艱苦的環境。
戶外廣告依靠其獨特的`傳播方式，一直是廣告市場的重要形式，其市場份額佔比應在25%以上。這一市場形態多樣，相關產業已被精分、細分，一直處於百家紛爭狀態，目前還
沒有形成壟斷局面。戶外廣告相比紙媒、廣電等傳統媒體，千人成本只爲其幾分之一，投資回報較快，非常適宜新興媒體介入發展。
車載廣告、機上廣告、戶內廣告等因其受衆羣較爲高端，很受投資者青睞。但其受衆數量較少，廣告體量較小。目前動車、高鐵剛剛興建，與之相關的廣告產業剛剛起步，是介入發展的好時機。
從我市情況看，廣電總檯、報社兩家無疑是最大的廣告公司，分別在廣電、紙媒業態領域處於霸主地位，其他公司星羅棋佈，分佈於廣告產業的各個領域，重點存在於戶外廣告領域，這些公司以民營爲主，體量普遍較小。
從廣告利潤角度看，廣告業整體利潤回報較好。其中品牌包裝、公關策劃、創意設計屬於智力型產業，利潤率高。其他製作、印刷、安裝等利潤率較低，但體量較大。因此，設計和策劃力量是廣告公司生存的關鍵。
四、 發展策略。
作爲廣告領域的新兵，新灣廣告公司應依託徐圩新區及方洋集團，選擇戶外廣告爲突破口，從廣告牌製作做起，積累經驗，鍛鍊隊伍，由小到大，不斷拓展，穩步做大。重點發展戶外廣告，戰略佈局動車、飛機、汽車、戶內及新媒體廣告，逐步滲透廣電、紙媒廣告，同步發展活動策劃、創意設計、文化產品開發、文演活動，逐步把公司發展爲本市知
名的廣告公司——連雲港及蘇北地區一流的文化傳媒公司——國內跨區域的知名文化傳媒集團。
起步階段，公司的主營業務爲戶外廣告製作及運營、慶典活動策劃組織、新區廣告發布代理、企業VI設計製作，服務對象主要爲新區管委會、方洋集團及下屬公司、新區進駐企業；同時面向區外承攬廣告設計及製作、宣傳品設計製作、區外廣告租賃經營、布展用品租賃經營等。
公司運作的難點：
一是各廣告商對戶外廣告佈局爭奪激烈，相關手續審批嚴格，能否拿到批文、許可證是做大戶外廣告市場的關鍵，尤其爭取新區外的建設許可更爲困難。因此對相關部門進行公關，儘可能多地佈局戶外廣告將是公司工作的一個重點。
二是設計和策劃能力是廣告企業的核心競爭力，引進、留住、培養一流的設計和策劃人纔是公司做大做強的關鍵。
三是公司起步階段主要依賴徐圩新區自身資源發展，而新區建設初期企業少、人口少，新區內的廣告載體短期內對廣告客戶難以具備吸引力。
建議及對策：
一是徐圩新區廣告市場還是一片未開墾的處女地，市內很多企業、單位早就對這一市場垂涎三尺，等候時機下手。我們應該未雨綢繆，以超前的眼光，戰略規劃廣告佈局，搶先建設廣告載體。尤其在交通要道兩側、樞紐地帶佈局戶外
方案公司 篇3
爲肯定成績，找出差距，總結經驗，激勵先進，公司決定開展20xx年度總結表彰工作。
1、獎項
原則上公司20xx年度設單項獎和團隊獎兩種，團隊獎設“先進集體”2個；單項獎設“先進個人”14名；中層管理人員及其他人員分開評選。
其中：中層管理人員單項獎“先進個人”候選人4名，在中層管理人員範圍內評選產生，與團隊獎“先進集體”同時在公司中層以上管理人員周例會上進行；其他人員“先進個人”單項獎候選人：由部門（或組合單位）評選產生，共10名，中層管理人員不參與部門評選（但有投票權）；
2、獎金及獎品
2.1 先進集體：獎狀，獎金（金額2000元）
2.2 “先進個人”：獎狀，獎金（金額600元）
3、評選標準
3.1團隊獎“先進集體”：
從團隊協作、凝聚力、先進性、創造價值等多方面評價。
3.2單項獎 “先進個人”：
1）、熱愛本職工作、認同公司文化、遵守廠紀廠規、工作業績突出、本職崗位競競業業、克己奉公、全心全意爲公司服務等多方面評價。
2）、本年度在本職工作崗位提出合理化建議並切實提高了工作效率、改進了工作辦法、節約了成本、避免了公司重大損失或爲公司未來的發展奠定了堅實的基礎。
3）、一般爲工作滿半年的員工；病事假在3天以內，無遲到、早退、曠工現象。
4）、績效目標工作考覈合格。
4、評選指標及程序
4.1 評選辦法
4.1.1 在組織評選單項獎候選人時，考慮不同部門人數有限問題，採取以下組合單位：
質量部（含質量保證室）爲一個單位
中心化驗室爲一個單位
設備工程部（含修理室）爲一個單位
生產物料部、開發部
綜合辦、財務部 四個部門組合爲一個單位
一車間 爲一個單位
二車間 爲一個單位
三、四車間爲一個單位
銷售部 爲一個單位
4.1.2 團隊獎“先進集體”候選單位
以下獨立部門（共12個）具有被選權：
質量部、中心化驗室、設備工程部、修理室、綜合辦、生產物料部、一車間、二車間、三四車間、產品開發部、財務部、銷售部
採取打分評選方法：由本部門負責人按選票（附件1）以本部門評估分數爲基準，對所有部門不記名打分，全部收集彙總後去掉每個部門的最高分與最低分，總分最高的2個部門爲候選單位。
4.1.3 單項獎（“先進個人”） 候選人（除中層管理人員外）
質量部 （含質量保證室）選送1人 中心化驗室 選送1人 設備工程部、修理室 爲一個單位 選送1人 生產物料部、開發部
綜合辦、財務部四個部門組合爲一個單位 選送2人 一車間 選送2人 二車間 選送1人 三四車間選送1人 銷售部 選送1人
1)、每個部門或組合單位組織全體人員按不記名評選，每個單項（“先進個人”）多選則無效。
建議採取差額評選方法，即評選時可比規定名額數量預先多選1人，選票如多選或少選均無效，最後經統計後再按規定數量名額選送候選人。
2）、部門（或單位）經篩選出不符合要求的.選項或選票，統計出票數最高者；如最高票數均相等，可對最高票數人員重新進行評選，直至最終選出。
4.1.4 單項獎（“先進個人”）候選人（中層管理人員）
採取差額評選方法：按選票（附件2）不記名評選，根據以上“先進個人”評選標準，突出對實現年度績效工作目標情況，在公司中層以上管理人員周例會上評選出5名候選人（少選或多選均無效），根據票數高低，最終確定票數最高若干名爲最終單項獎“先進個人”。
4.1.5 以上評選過程中，如票數相等，按4.1.3第2條進行。
4.2 評選程序
4.2.1 於20xx年XX月XX日前，各部門或組合單位組織全體人員，按以上相應選送人數評選出單項獎“先進個人”，報送公司綜合辦公室，其中單項獎由所屬部門的負責人應同時報送個人先進事蹟材料（事蹟材料簡要概括3條左右，不超過200字）。
4.2.2 於20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會上，評選確定2個團隊獎“先進集體”和單項獎“先進個人”若干名；被評選爲“先進集體”團隊獎的部門，其部門負責人還應按規定時間內報送單位先進事蹟材料（事蹟材料簡要概括3條左右，不超過200字）。
4.2.3 公司辦公室審查選票後，報公司領導，由公司領導最終確定名單。
4.2.4 公司將通過張榜公佈表彰或在年終總結會上對單項獎、團隊獎進行表彰。
4.2.5 公司於12月25日前將個人及集體先進事蹟報股份公司備案。
方案公司 篇4
一、活動時間：某年某月某日
二、活動人員：全體公司成員
三、活動地點：某某山
四、活動目的：
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老職工的交流，彼此之間加深瞭解。
3、培養公司職工的團結協作能力和團隊意識，使職工能夠充分認識到集體的'力量。
4、讓職工們離開城市的喧囂，親近自然，放鬆身心，迴歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅遊，也是一次身材磨鍊，同時也以此爲契機，加強職工進行體育磨鍊的意識。
五、活動具體實施方案
1活動日期：某年某月某日
早上8：00公司集合。8：20出發。9：00左右到達，開始登山比賽。
遊戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：某某國家森林公園
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展遊戲項目。
4、活動參與人員：
5、預算費用：
6、活動策劃人：
7、安全保障預員：
六、活動團體遊戲
1、爬山比賽
2、遊戲名稱：交換名字
3、猜詞遊戲
七、活動注意事項
1、在活動期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務必團結協作，互相幫助，共同進退。保護環境，除了笑聲什麼都別留下，除了回注意事項
3提醒全體同學們出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯繫。
4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車藥等等，以處理突發狀況。
八、應急預案
1、如果5月15日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發前出現有因身體不適不能參加，對該全體職工進行合理安排，讓其留下休息。若發生在遊玩過程中，則應當就近聯繫負責人，並及時聯繫醫生，事先由負責人瞭解景區的緊急電話。
九、最後提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。
方案公司 篇5
7月28日是XX公司的廠慶日，每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，XX公司隆重推出了XX等離子摩托車，在摩托車市場上颳起了一股XX等離子旋風，引起了摩托車行業不小的震動。一年來，XX等離子摩托雖然在市場上產生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以後，公司採取了一些獎勵政策，加之常規車型停產，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業的大環境外，經銷環節推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區開展的'活動也參差不齊，也是原因之一。當然產品線的問題、產品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。爲此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產品上將進一步擴大等離子摩托的產品線，並開展等離子摩托的全面質量整頓，使等離子摩托的質量得到全面的提升，產生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續開展區域性的促銷活動。並決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰的第一槍。
一、活動目的：
1、通過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;
2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使代理商對XX等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;
3、通過宣佈下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，並瞭解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝
——XX摩托20xx年半年營銷工作會議
三、會議時間：20xx年7月27日——7月29日
四、會議地點：君臨大酒店
五、參加人員：
1、代理商總經理或操盤手：55人(含XXXX代理商10人);
2、代理商財務主管：20人;
3、公司高層領導：15人;
4、銷售公司：20人(含事務所總經理);
5、工作人員：10人;
6、合計：120人。
六、會議內容：
(一)經銷商會議
1、董事長分析行業形勢，提出XX公司下半年工作思路，並介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);
2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，並宣佈下半年銷售政策(各種獎勵政策);
3、餘X助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);
4、繆XX宣貫20xx年XX摩托上市營銷方案
5、溫XX宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚X宣貫20xx年下半年售後服務活動方案(含售後服務政策)
7、分組討論
(二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會
1、銷售公司總經理宣佈20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。
2、董事長給先進頒獎
3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;
4、餘X助理宣佈現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現場訂購等離子摩托車
6、銷售公司總經理公佈代理商獲獎結果
(三)參觀XX公司產品展
(四)聯歡晚會
七、日程及議程
八、等離子銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：
對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額爲：
1、XX等離子摩托車銷售先進獎：3名(第一名獎勵8萬元，第二名獎勵6萬元，第三名獎勵5萬元，獎品爲XXXX摩托);
2、XX等離子摩托車推廣先進獎：1名(獎勵5萬元，獎品爲XXXX摩托)會議策劃方案範本
3、XX等離子摩托車網絡建設先進獎：1名(獎勵5萬元，獎品爲XXXX摩托)
4、XX等離子摩托車銷售比率先進獎：1名(獎勵5萬元，獎品爲XXXX摩托)
共獎勵6名，獎勵金額約：34萬元
九、 現場訂購優勝獎項設置及獎勵金額：
對現場訂購量最大的前5名優勝代理商當場進行獎勵，獎項設置及獎勵金額：
第一名：獎勵現金4888元
第二名：獎勵現金3888元
第三名：獎勵現金2888元
第四名：獎勵現金1888元
第五名：獎勵現金888元
合計：14440元
十、會場佈置
1、簽到臺(1個)：
佈置在酒店門口
2、指示牌(3個)：
酒店提供(其中1個放於酒店門口，1個放於會議室門口，1個放於餐廳門口)
3、會議室桌椅擺放：
大會：採取課桌式擺放，準備投影儀和屏幕，座式麥克風：2個;會議策劃方案範本
討論：採取圓桌式，無線麥克風：2個
4、會議室背景噴繪：冬天，讓我們感動上帝
——XX摩托20xx年半年營銷工作會議
5、會議室宣傳橫幅：
左：
右：
6、宣傳展板：若干
佈置在大廳和會議室
十一、組織及分工：
(一)領導小組
組 長：餘 X：負責本次會議的全面領導和總指揮，協調和監督各工作組的工作;
副組長：張 X：負責新車準備、試裝、檢測，具體分管產品技術組;
副組長：鄭XX：負責活動策劃、會場佈置及會務工作。(面試網 )
成 員：繆XX、奚XX、溫XX、範X、楊X、事務所總經理
(二)分組及工作職責
1、 策劃佈置組
組長：鄭XX
成員：溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX
工作任務：
1)負責完成活動策劃方案的擬寫;
2)負責協助和監督廣告公司完成會議現場的佈置及會議結束後的現場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的佈置);
3)負責晚會表演節目的準備和現場表演的安排及費用申請和發放;會議策劃方案範本
4)負責獎牌的設計製作;
5)負責代理商禮品製作;
6)負責等離子推廣手冊設計印刷;
7)負責活動全程攝像、攝影和合影;
2、產品技術組
組長：張X
成員：周X、姚XX
工作任務：
1)負責將等離子新車型及XXXX摩托車配件準備齊全;
2)負責等離子新車型及XXXX摩托車的生產及全面的檢查、調試，確保無誤;
3)負責將等離子新車型及XXXX摩托車運送到會議現場並擺放到位;
4)負責車輛現場的檫拭和清潔;
5)負責會議期間參展產品的管理;
6)展會結束後，負責將參展產品運回公司。
3、會務組：
組長：奚XX
成員：楊X、姚XX、趙XX、範X、王XX、事務所總經理
工作任務：
1)負責各種物資的採購和準備;
2)負責代理商邀請函(回執)準備、寄發;
3)負責酒店聯繫及參會人員，住宿、飲食安排;
4)負責會議室安排;
5)負責代理商的接待和陪同;
6)負責參會人員接送;
7)負責各種資料的準備、裝袋和發放;
8)負責對各工作組工作的協調、檢查和考覈;會議策劃方案範本
十二、籌備工作計劃
十三、費用預算
1、房 費：49500元
330元/間×50間×3天=49500元
2、餐 費：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元
3、煙、酒水：15000元
4、會議室：8000元(租賃費含音響、話筒)
5、佈置費：15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)
6、晚會費用：5000元
7、代理商禮品及獎牌：14600元
8、現場訂購獎金：14440元
9、不可預計費用：6460元
費用總計：200000元
十四、注意事項：
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;
2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。
3、會議期間公司人員必須統一着裝，佩帶工作牌;
4、會議期間公司人員必須提前到達現場，不得遲到、早退和無故缺席;
編制：鄭XX 審覈： 批准：
方案公司 篇6
一、年會主題：
20xx年新春團拜會
二、年會時間
20xx年1月16日下午14點30分至18點00分
三、年會地點
嬀水人家酒店
四、年會形式
採用晚宴與娛樂抽獎活動相結合的形式
五、參會人員（詳見與會人員名單）
1、公司全體幹部、員工，總人數：44人
2、公司領導7人
3、各部員工37人
本公司參會人員根據人事部提供的名單如下：
企劃部10人
編輯部12人
產品部2人
媒介部3人
銷售部5人
人事行政部5人
六、人員準備
1、總協調：魯萍萍
2、成員：人力行政部全體
1）主持人：各部門自行串詞（根據節目準備主持串詞）
2）酒店場地聯絡：魯萍萍、楊嬌嬌
3）獎品、道具購買：楊嬌嬌
4）現場場景佈置：魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思
5）現場攝影攝像：何雲龍
6）現場電腦、音樂控制：張佩
7）獎券獎品保管發放：楊嬌嬌、邱思思
七、晚宴安排
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶/桌120元/瓶（7瓶，牛欄山）
紅酒2瓶/桌40元/瓶（12瓶，長城）
啤酒1箱/桌70元/箱（6箱，雪花）
飲料2瓶/桌7元/瓶（10瓶，雪碧、可樂）
總預算：1800元
八、年會流程
1、14：30——15：00伴隨背景音樂全體入場，在入場口設置抽獎箱，期間爲茶話會形式，餐桌擺放瓜子、花生等；
2、15：00領導入席，餘總講話並宣佈年會開始。
3、15：00-15：10餘總致辭，李總致辭（各5分鐘）
4、15：20年會正式開始：
一、人力行政部：由胡總串場，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。同時印出第一個節目。表演結束後，由胡總抽取出本場首位幸運獎的獲得者，併發放獎品。
二、企劃部：由陳總串場，引出節目。表演結束後，由陳總、謝總分別抽取二名幸運獎獲得者，併發放獎品。
三、媒介部：由負責人引出節目，結束後，由李總抽取五位幸運獎，併發放獎品。
四、遊戲環節：結束後，由雷總抽取五位四等獎，併發放獎品。
五、銷售部：由負責人引出節目，結束後由陳總（陳平）抽取一位三等獎，併發放獎品。
六、編輯部：由胡總引出節目，結束後抽取二位三等獎，併發放獎品。
七、產品部：由劉總串場，引出節目。結束後，劉總抽取二位二等獎，併發放獎品。
八、遊戲環節：結束後，由李總抽取一位一等獎，併發放獎品。
九、領導祝福語：七位領導分別送一句祝福語，餘總宣佈晚宴正式開始。
備註：參與遊戲的員工結束後可領取參與獎，具體遊戲的設置根據部門報的節目數量做增減調整。
5、16：00-18：00用餐時間。17：30左右由余總抽取本場特等獎得主，併發放獎品。
九、方案預算（控制在3萬元以內）
十、遊戲方案（七選二）
遊戲設置：
一、學我做（10人）
選出10人蔘加遊戲，自動打亂順序。遊戲規則：通過passingdown的方式選出第一個人，每個人做一個簡單動作，第二個人需要重複第一個人的動作，在做一個自己的動作，第三個人重複前兩個人的動作，另外自己新作一個動作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個輸的人接受懲罰。
二、心有靈犀（6人）（推薦）
選出六人蔘加遊戲，自由搭檔三組，每組兩人（一人比劃，一人猜），猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。
遊戲規則：
每組派兩名選手（一男一女），先由選手自行選擇要猜的詞的大致範圍，然後確定誰來比劃，誰來猜詞，確定好以後就位。待主持人說開始就立即計時，時間爲三分鐘，猜對多的`隊伍獲勝。
備選詞：回眸一笑、羅圈腿、青梅竹馬、抓耳撓腮、廣播體操、滅火器、小鳥依人、狗急跳牆、吃辣椒、暗送秋波、九牛一毛、芭蕾舞、雞飛蛋打、聞雞起舞、老太太喝醉酒、啃玉米、頭懸梁錐刺股、掩耳盜鈴、搖頭擺尾、五體投地、一毛不拔、笑裏藏刀、金雞獨立、K歌、狼吞虎嚥、吃香蕉、皮笑肉不笑、七上八下、一刀兩斷、蠟筆小新、法海你不懂愛、小瀋陽、鳥叔、費玉清、唐老鴨、美少女戰士
三、紙杯傳水（10人）（推薦）
每個組出5個人站成一列，每人嘴上叼一隻紙杯，然後從前往後傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動作，在規定時間內按傳到最後的水的多少算勝負。共兩組，輸的一組接受獲勝組提出的懲罰。
四、聞“歌”起舞（6人）
這個題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時，她的搭檔要根據歌詞舞蹈。在規定時間內，想不出歌曲的一組即被淘汰。
五、Yesorno（4人）
規則：兩個嘉賓面對面，每個的頭上放一個牌子，牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物，彼此先告訴對方一個大概範圍。每人可以問對方問題，用一般疑問句來確定答案，我只回答YES/NO，直到最後猜出具體是什麼。遊戲設置兩輪，輸的人接受懲罰。
六、同心協力（6人）
共選出三男三女，分成三組，男女自由組合，背靠背運輸氣球，最後一個到底終點者失敗。隊員接受懲罰。
七、五毛一塊（推薦）
遊戲規則：
（1）參加人數：8人（4男4女）
（2）男生代表5毛，女生代表1塊
（3）主持人隨機說出一個錢數，大家自由組合成主持人所說出的錢數，組合失敗者下臺，組合成功者繼續下一個組合，直至最終勝利者出現。
懲罰措施：
一、學腦白金的老頭和老太太，一邊跳草裙舞，一邊念廣告詞：今年過節不收禮，收禮只收腦白金
二、在現場所有人中，你覺得哪位異性最順眼？原因？
三、表演‘喜怒哀樂’四種表情
四、用屁股寫字（用屁股寫出“新年快樂”四個字，每人一個，由接受懲罰者自由分配字）
五、讓右手玩家抓着你的臉往兩邊扯
六、輸了的幫一位異性摳鼻
七、唱一首兒歌
八、表演猩猩的動作繞場一週
九、卡通跳（連跳三次）：跳起時大腿和膝蓋併攏，小腿分開；。男士跳起時左右腳前後分開，雙手自然前後擺，同時喊出：呦吼！女士跳起時小腿左右分開，雙手在胸前成V字型，並喊出：耶！
十、輸的人自己找一位異性，兩人十指合攏，聲情並茂的朗誦<鵝>
十一、繞場跑一圈，邊跑邊喊，我再也不尿牀了。
十二、邊跑邊喊：我是超人，我要回家了！跑回座位。
十三、扮演流氓調戲在場一個異性（男女互換角色）
十四、從臺上走回座位，邊走邊說：我輸了，我是笨蛋
十五、模仿古代特殊職業女子拉客
十六、擺3個芙蓉姐姐S形
十七、做過最丟人的事情是什麼
十八、學超模走秀，繞舞臺一週
