爲了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要預先制定方案，方案是計劃中內容最爲複雜的一種。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編爲大家整理的實用的市場方案，希望對大家有所幫助。
市場方案 篇1
東龍村中心農貿市場施工方法：先整地填好坪，再砌擋土牆。
一、中心農貿市場施工對基層混凝土施工要求
1、基層砼的強度應在≤c25，其水灰比儘可能小且夯中不能含有早強劑。
2、混凝土的中最大的碎骨料粒徑≤30mm爲宜，且基礎面層必須鋪以碎石骨料粒≤15mm厚度≥10mm的水泥砂漿層。
3、混凝土的坍落度應控制在3-4cm，商品混凝土的坍落度應控制在12-14cm
4、碎石、素土地基必須經碾壓機壓實或夯實。
10cm以下混凝土振搗使用平板式振搗器振搗作業，10cm以上混凝土使用插入式振搗作業。
5、使用較重的鋼製長輥（鋼輥應寬於模板0.3米以上）多次反覆滾壓地臺，做出地臺水平。滾壓地臺時，應除盡鋼輥上的異物。將混凝土泥漿提出來，確保表面沒有砂石現象，在無法使用鋼輥作業的部位，應採用樣板刮出地臺水平。
6、混凝土地面水平完工後，應進行泌水處理。
要求底層混凝土的級配爲C25或C20，上層爲C30或C25的砂漿細石混凝土，總厚度爲10-30cm
二、中心農貿市場施工步驟：
1、砼表面拉毛處理：在混凝土表面初凝前加上1cm水泥漿用手工鐵板將混凝土表面水砂漿抹均勻找平並拉毛表面。
2、撒佈硬化材料：將規定用量的2/3硬化劑壓模地坪均勻撒佈在初凝階段的混凝土表面，待硬化材料吸水潤溼後用手工鐵板找平收光完成第一次作業，待硬化材料初凝至一定階段階段，再進行第二次1/3材料撒佈收光找平作業。
3、找平收光硬化材料：根據混凝土的硬化情況，實行至少三次以上的手工鐵板收光找平作業，且收光操作應相互應交錯進行。
4、撒佈脫模粉：在硬化材料初凝一定階段，表面乾燥無明顯水份的情況下均勻撒佈一層與硬化材料配套的脫模粉。
5、用模具壓制圖案，保持模具固定平整，壓制圖案要一次成型不能重壓。
6、實現各種設計款式、紋理和色彩，也可以多種色彩交互設計。
三、中心農貿市場後期養護及要求
中心農貿市場材料的施工一般在室外進行，應防止在雨天及大風天氣進行，施工環境溫度一般在2攝氏度以上。 沖洗地坪表面：待硬化地磚完全乾燥凝固成型至少2-3天后方可用水或去污劑清洗表面，清洗表面一定在保證整個地坪清洗程度一致，否則會造成地面顏色深淺不一。 塗敷亮光劑：待清洗硬化地磚表面完全乾澡無水分後至少一天以上方可塗敷液體亮光劑達到養護和增強光亮作用，使地磚表面防污染防滑並再次強化。完成後地磚除了很好的裝飾性以外，其物理性能也非常穩定。 地磚養護階段必須防止人員隨便進出或進行其它項目的施工操作。 地磚功能的有效發揮與施工技術、藝術壓花材料緊密相關，施工工藝及技術應嚴格按專業知識和多年經驗老保證。
市場方案 篇2
一、活動宗旨
創設體驗情境，以“紅領巾跳蚤市場”活動爲載體，把鍛鍊學生的實踐能力、合作交流能力同“減輕學生過重課業負擔”、“加強未成年人思想道德建設”結合起來，使同學們在體驗中不僅受到“公平買賣”、“勞動快樂”等思想道德感化教育，並致力於解放學生的思維，充分調動起學生參與活動的熱情，挖掘了隊員們的潛能，同時培養學生的愛心。
二、活動內容：
隊員們將自己無需用的各類文化藝術用品或自制的各種小作品，標上意向價（指導價），並以中隊爲單位社攤公開拍賣。
三、時間：
12月28日
四、地點：
籃球場及周邊（請年段主任聯繫本段體育老師提前用粉筆劃好各攤位場地）
五、對象：
3-6年級
六、要求：
1、全校隊員以中隊爲單位分組。各中隊爲本班的“小商場”命名、出海報，隊員在本班的制定範圍內銷售。
2、拍賣的物品分爲：舊玩具、手工藝品、書畫作品、學習用品、圖書雜誌等。建議商品價格在5角——5元間。以價廉物美、富有價值、健康實用爲佳。
3、中隊可自由發揮，各展其能，運用銷售策略；場面力求生動性、鼓動性、靈活性。
4、隊員自備零錢，選擇購買合適的物品。
5、活動結束後各中隊清理地攤衛生。
6、各隊員將收入的30%作爲中隊愛心基金，用於幫助中隊或學校的貧困學生，大隊部根據捐獻情況，評出最具愛心獎若干名，大隊部期末將下發獎狀。
7、各年段主任安排幾位老師，進行巡查，以確保活動安全、有序進行。
市場方案 篇3
爲認真貫徹落實國家商務部、國家工商總局等九部門聯合下發的《關於加強豬肉質量安全監管工作的意見》，以及市局印發的《xx市工商局豬肉市場秩序專項整治工作方案》和xx區政府辦公室印發的《xx區豬肉市場秩序專項整治工作方案》的通知要求，進一步加強豬肉市場管理，維護豬肉市場秩序，確保元旦、春節兩大節日市場安全，我局決定利用兩個月的時間，在全區開展豬肉市場秩序專項整治活動。
一、 工作目標
認真履行工商部門職責，嚴把市場主體准入關，嚴格豬肉“兩證兩章”檢驗檢疫上市制度，進一步健全完善豬肉市場準入管理制度，嚴厲查處各類違法違規行爲，構建長效監管機制，確保豬肉質量安全，維護市場秩序穩定。
二、整治的內容和任務
按照“立足職能、加強監管、健全制度、注重實效”的原則，和“監管前移、源頭治理，標本兼治、注重實效，分步實施、整體推進”的工作方針，針對豬肉市場特別是農村集貿市場存在的問題開展集中整治，突出解決流通領域豬肉商品質量監管問題。
（一）嚴格市場準入，把好市場入市關口。
嚴格市場主體准入，嚴格執行豬肉檢驗檢疫上市制度，上市豬肉必須是經政府主管部門批准的定點屠宰廠（場）生產，經檢疫、檢驗合格，兩證（肉品品質檢驗合格證、動物產品檢疫合格證）兩章（肉品品質檢驗合格針刺章、動物產品檢疫合格章）齊全的肉品，嚴禁無“兩證兩章”豬肉、不合格豬肉上市經營。
（二）落實各項管理制度，實現可追溯管理。
1、追溯管理制度。監督各市場、超市內豬肉經營者落實經營者責任制。面建立健全進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、購銷票據等制度，如實記錄肉品來源和流向；實行“掛牌經營”，在經營場所顯著位置設置公示牌，標明豬肉的來源、檢驗、檢疫合格證明等內容。
2、入市管理制度。監督從事豬肉經營的市場、超市等經營場所的開辦方，落實“協議准入”、“廠場掛鉤”制度，建立並嚴格執行不合格豬肉市場清退制度，必須與生豬定點屠宰廠（場）簽訂供貨協議，必須從合法、規範的生豬定點屠宰廠（場）進貨，否則一律不準入場經營。
3、責任管理制度。監督豬肉市場、超市等開辦單位落實開辦單位責任制，加大對其履責情況的檢查和巡查力度，督促、指導開辦單位全面履行“審查入場經營者資格，定期對入場經營者的經營產品是否符合法定要求進行檢查並負責督導場內經營者落實購銷臺帳、索證索票等制度”的第一責任人的責任。
（三）加大監管力度，規範豬肉市場秩序。
加大對豬肉交易市場、農村集貿市場、城鄉結合部市場、社區超市和小經銷點的監管力度，緊緊抓住重點地區和重點經營者，加大市場巡查的密度和頻率，嚴厲查處銷售注水豬肉、病死豬肉、未經檢疫或檢疫不合格豬肉的不法行爲；充分發揮12315消費者申訴舉報網絡和“一會兩站”的作用，及時有效地打擊違法經營行爲，保護消費者合法權益；堅持監管與服務並重，鼓勵質量優、信譽好、品牌知名度高的肉類產品不斷擴大流通範圍，開展連鎖經營；加強“品牌肉”的監管力度，建立“品牌肉”銷售備案制度，督促落實各項管理制度，規範其經營行爲，發揮品牌帶動作用。
三、工作步驟
整治工作從x年x月x日開始，至20xx年x月x日結束。共分爲三個階段。
（一）自查自糾階段（x年x月x日—x月x日）。各工商所要按照區域監管服務責任制的要求，一是對轄區內所有經銷豬肉的業戶進行徹底的、全面的調查摸底，並逐一登記，建立健全檔案；二是及時與市場開辦單位簽訂市場管理責任書，督促監督其建立和落實“協議准入”、“廠場掛鉤”、購銷臺帳、索證索票、不合格商品退市等制度；三是按照市局《關於建立和完善集貿市場巡查監管機制的意見》，合理制定巡查週期，加強市場巡查監管，切實推進監管到位；四是找出當前豬肉市場監管中存在的問題，及時彙報給市場合同科和當地政府，並在當地政府的領導下，立足職能，積極配合開展豬肉市場整治工作。
（二）集中整治階段（x年x月x日—20xx年x月x日）。各工商所要根據分局《方案》要求，按照職能分工，結合自查自糾重點問題，堅持“打擊和防範相結合，重點治理與規範提高相結合”的原則，抽調得力人員迅速展開專項整治工作。對檢查中發現的問題，要及時向分局和當地政府彙報，並逐一向市場開辦單位或經營者提出整改意見，同時下達“責令改正通知書”，予以留存。對據不改正的，要堅決按照法律法規的相關規定嚴肅查處，決不姑息。對涉嫌犯罪的，要及時移送公安機關查處。
（三）總結驗收階段（20xx年x月x日—x月x日）各工商所要對這次專項整治工作成果和經驗進行認真總結，並吸取整治工作中的經驗教訓，推廣行之有效的監管措施，不斷鞏固提高，逐步建立豬肉市場監管長效機制。分局將不定期對各所的整治工作情況進行督導檢查，各工商所要及時報送各個階段的整治情況，並將整治工作總結及《xx工商分局豬肉市場秩序專項整治工作情況統計表》，於20xx年x月x日前報市場合同科。
四、工作要求
（一）要統一思想，提高認識。要充分認識豬肉市場安全的重要性，進一步統一思想、提高認識，增強責任感和緊迫感，站在立黨爲公、執政爲民的高度，從保證人民羣衆身體健康、維護市場穩定、促進經濟發展的大局出發，切實做好豬肉市場監管工作。
（二）要加強領導，落實責任。分局成立“xx工商分局豬肉市場秩序專項整治工作領導小組”，領導小組辦公室設在市場合同科，具體負責該項工作的組織、協調和彙總上報工作。要健全完善領導責任制，分局負責組織督導，各所負責落實監管，實行單位負責人負責制，層層抓好落實。對失職瀆職、監管不到位、執法不作爲等行爲，要嚴肅追究有關責任人和責任單位的責任，確保整治工作取得顯著成效。
（三）要密切協作，形成合力。要按照“地方政府統一領導，主管部門負責，相關部門配合，各方齊抓共管”工作機制要求，在當地政府的領導下，加強與相關部門協作配合，及時溝通相關信息，形成執法合力，提高工作效能。
（四）要加強監管，確保實效。要嚴格按照《基層工商所區域監管服務實施辦法（試行）》和《關於建立和完善集貿市場巡查監管機制的意見》的要求，加強市場巡查，完善巡查記錄，嚴厲查處各類違法違規行爲，確保有監管，有記錄，有成效。
（五）要嚴格值班制度，動態監管。要結合轄區市場實際，建立雙休日、節假日、八小時以外等休息時間監管值班制度，立足職能，做到交易不散、監管不斷，嚴防不法業戶“鑽空子”、“打游擊”，及時查處違法違規行爲，處理消費者申訴和舉報；對市場安全重大突發事件，迅速啓動應急機制，並在第一時間逐級上報，嚴禁遲報、漏報和瞞報，確保豬肉市場安全。
市場方案 篇4
20xx年我縣依據《農藥管理條例》 渭南市政府《農藥管理使用管理辦法》等法律法規，立足全縣農藥市場現狀與農藥監管的實際，全面推行農藥市場準入登記備案管理制度，以推廣合格、優質、放心、高效的農藥爲出發點和落腳點，加快農藥由市場監管爲主向事前源頭管理與日常監管並重轉變，推進農藥監管步入科學化、規範化、常態化的監管軌道，基本實現了在農藥經營源頭上預防高毒禁用與假冒僞劣農藥產品流入市場，取得了突破與成效。今年爲適應農產品質量安全與農藥市場迅速發展的新形勢，進一步強化農藥市場源頭監管，規範農藥經營與使用，切實維護農民和農藥經營者的合法權益，保障農業生產和農產品質量安全。我們通過開展市場調研、組織召開座談會，廣泛徵求農藥生產企業、農藥經營單位與農藥管理人員的合理建議意見，認真分析存在的問題、難點與完善農藥市場準入登記備案管理的措施，提出本實施方案，以確保農藥市場準入登記備案管理工作順利實施。
一、工作目標
通過全面完善推進落實農藥市場準入登記備案管理工作，從農藥經營的源頭上預防高毒禁用與假冒僞劣農藥產品流入市場，實現優質、合格、放心、高效農藥產品的全覆蓋，促進農業生產安全和農產品質量安全水平提升，確保不發生農產品質量安全事故。
二、工作內容
（一）登記備案範圍
1、凡在xx縣所轄區域內生產經營用於農業生產、加工、貯藏等種植業類產品的農藥（除衛生殺蟲劑外），包括殺蟲劑、殺菌劑、殺鼠劑、除草劑、植物生長調節劑等，均屬農藥市場準入登記備案範圍。
2、凡從農藥生產廠家直接購進農藥產品從事經營活動的農藥經營單位，必須將其預銷售的農藥產品與相關資料報審覈登記備案，經審覈合格取得《xx縣農藥市場準入登記備案書》後可在全縣範圍內銷售。農藥總經銷單位之間允許憑《登記備案書》相互調貨銷售。
3、農藥生產廠家在xx縣所轄區域內從事經營活動的，必須取得《登記備案書》，方可經銷所生產的農藥產品。
4、凡試驗期農藥產品一律不予登記備案，且不得經銷。
（二）方法和步驟
1、申請時間。凡屬農藥市場準入登記備案範圍的農藥經營單位，自實施方案公佈之日起向xx縣農產品質量安全執法大隊申請登記備案。
2、提交材料。申請時應提交：
①《xx縣農藥市場準入登記備案申請表》（含電子版）；
②農業部覈准的農藥登記證（複印件）；
③農業部覈准的農藥標籤樣張（複印件）；
④包裝完整的樣品。
3、審覈備案。在xx縣轄區內銷售的屬於農藥正式登記證（PD、WP）的農藥產品實行“一產品一年度一備案”，屬於農藥臨時登記證（LS、WS）的農藥產品實行“一產品一批次一備案”；經市級農藥管理部門審覈合格的，予以發放《xx縣農藥市場準入登記備案書》（《登記備案書》農藥登記證號一欄標註農藥正式或臨時登記證有效期），憑《登記備案書》在全縣範圍內銷售。對審覈不合格的農藥產品發給《不予登記備案通知》，經營者不得進貨銷售。
凡申請材料、樣品齊全當場受理登記，10個工作日審覈完畢，並通知領取審覈結果。
4、有效期。《登記備案書》有效期原則上爲一年，若因農藥登記證、農藥產品有效期、設計包裝更新、標籤內容變更等與登記備案不一致時，以農業部覈准的農藥登記內容爲準。
三、農藥市場準入登記備案審覈內容
1、農藥登記證；
2、農藥標籤內容和格式；
3、農藥產品有效期；
4、國家、省明令禁止使用的違禁違規農藥或成分。
四、《登記備案書》使用注意事項
1、《登記備案書》供申請登記備案者使用，不得借用、轉讓、塗改和僞造。
2、《登記備案書》必須隨貨同時發放給零售者；
3、農藥總經銷單位下銷農藥時，必須在《登記備案書》複印件上加蓋單位印章，否則無效。
五、有下列情形之一的，由縣農產品質量安全執法大隊發出通知，撤銷其《登記備案書》，並在《xx縣農業信息網》上公佈：
1、借用、轉讓、塗改、僞造《登記備案書》的；
2、《登記備案書》有效期內農藥質量抽檢不合格的；
3、對因農藥質量問題造成損失或藥害事故的農藥產品；
4、農藥企業名稱發生變更後未申請登記備案更新的；
凡被撤銷《登記備案書》的農藥產品，自收到撤銷通知書或公佈之日起6個月內不再准入。
六、工作要求
（一）加強組織領導。切實安排好農藥市場準入登記備案管理工作，確保從源頭上杜絕高毒禁用與假冒僞劣農藥產品；要通過設立的投訴舉報電話，主動接受廣大羣衆對農藥市場準入登記備案管理工作的監督和對走街串巷、流動銷售農藥的舉報與及時組織查處，維護消費者的合法利益。
（二）高度重視登記備案工作。，明確責任，落實到人，抓好落實，爲有效實施農藥監管創造條件，最大程度地完善農藥監管手段，切實保障農藥市場準入登記備案管理工作順利開展。
（三）加強宣傳培訓。多種宣傳培訓和諮詢，以及監督檢查等方式途徑宣傳國家農藥管理的相關法律法規和農藥、農藥經營、農藥安全使用的基本知識，以及通過登記備案的農藥產品，不斷地提高農藥經營與使用人員的社會責任感與質量安全意識，引導農藥使用者選用合格、優質、放心、高效的農藥，科學安全用藥，提升用藥的水平，確保農業生產安全和農產品質量安全。
（四）加大監管力度，建立農藥監管長效機制。採取“預防爲主、打防結合”的原則，進一步轉變觀念，積極創新措施，採取上下聯動管理方式，加大對農藥市場檢查力度，提升監管的力度和水平，切實落實各項監管措施，不僅要積極督促農藥經營單位申請登記備案，經營通過登記備案的農藥產品；而且要及時組織進行農藥產品跟蹤抽檢，對因質量原因造成損失或藥害事故、或在使用過程中存在缺陷的農藥產品，責令限期整改和依法進行處理，依法維護農民權益，確保農藥市場監管取得實效。
（五）誠信許可經營，杜絕高毒禁用與假冒僞劣產品。各農藥經營單位要選擇規範的農藥生產廠家進貨，不得從流動供貨商或外地農藥批發單位購入農藥產品；各農藥批發單位要選擇有許可資質、符合經營條件的零售經營戶，杜絕發展無證的零售經營者；對經營的農藥產品要做好進銷貨臺帳、索要加蓋經營章的進貨發票和《登記備案書》工作等，並按標準化經營門店建設要求存放，以備查驗。
市場方案 篇5
爲創建全國文明城市，按照市委市政府關於大幹200天，實施市容環境整治的決策部署，大力提升農貿市場建設檔次和管理水平，特制定本實施方案。
一、目標任務
按照創建文明城市的要求，對市區農貿市場的經營設施、環境衛生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治，達到“整潔、衛生、安全、文明”的工作目標。通過進一步健全管理制度，完善長效機制，全面提升農貿市場的建設和管理水平，營造良好的消費環境。
二、整治標準
（一）經營設施
1、市場門頭統一形象設計，清晰、美觀，整齊、大方；
2、市場進出口處設立導購圖、公示欄、服務檯、復秤臺；
3、攤點、貨架設置佈局合理、整齊劃一，商品擺放無“伸舌頭” 堵塞通道現象；
4、用電設施狀況良好，電線無亂拉亂扯現象，照明燈具規格統一整齊；
5、房屋、牆面、地面、設施無破損現象。
（二）環境衛生
1、市場外“門前三包”區域內無流動攤販、違章搭建、佔道經營、倚門設攤等行爲；周邊道路、人行道、停車場和綠化帶清潔衛生；
2、每個攤位內設保潔桶（袋）;
3、市場內無衛生死角，地面無積水，無雜物,無污漬，乾淨整潔。
4、市場內無亂吊亂掛、亂堆亂放現象。
（三）消防安全
1、在市場內醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”；
2、消防設施完備，好用；
3、市場內無違章用火用電，無違章經營、儲存使用易燃易爆危險品現象；
4、疏散通道、安全出口暢通，無佔用防火間距現象等。
（四）食品安全
1、市場內食品經營單位亮證經營，證照齊全，不出售過期、變質、僞劣食品；
2、熟食經營、加工、製作從業人員的健康狀況符合相關要求，食品容器、生產經營設備、設施及包裝袋符合食品安全相關要求，直接入口食品加蓋加罩；
3、食用農產品按規定進行檢測，並將檢測結果及時在公示欄公佈；
4、蔬菜、畜禽、肉類、豆製品、滷味等商品實行准入管理，出證、索證等手續齊備，臺帳登記完整；
5、市場內熟食攤位、營業房設有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設施。
完成時限：整治階段20xx年6月；鞏固階段：7-8月。
責任單位：各農貿市場主辦單位。
督查部門：市、區商務主管部門，工商部門。
三、工作措施
（一）繼續推進農貿市場標準化改造
各區要按照市商務局年初下達的標準化農貿市場改造計劃，加快推進工作進度，年內爭取再改造標準化農貿市場6-8處，使市區農貿市場達標率達到70%左右。
（二）明確責任主體
按照《青島市集貿市場管理辦法》、《青島市農產品交易市場管理規範》和《青島市農村集貿市場管理規範》的有關規定，市場主辦者應履行市場經營、服務和安全、衛生設施建設、維修及日常管理職責，是第一責任人。對此，各市場主辦單位要對照標準和“缺什麼補什麼”的原則，迅速行動起來，開展整治活動。
1、應加大投入，對經營、環境、消防等硬件設施進行改造和維修，保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛生實施全程全天候保潔，實行定崗定責定人“三定製度”， 全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，並對市場垃圾隨產隨清，時刻保持良好的市場環境。市場負責人每天應不少於2次對市場衛生情況進行巡查。
3、落實消防安全責任。市場主辦單位爲第一責任人，並配備專職消防安全人員；要加強消防安全“四項能力”建設，在市場內張貼“明白紙”，市場管理人員和業戶要熟知其內容要求。
4、要堅持進場農產品檢測、公示和索證索票制度，協助商務和有關執法部門搞好食品安全監管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、佔道經營的清理，創造良好的經營秩序。
（三）加大檢查監督力度
1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項工作按屬地管理實施。各區要與市場主辦單位簽定市場衛生管理責任狀，明確責任和應達到的目標，督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時，要建立日常巡查制度，每週巡查不少於2次，並做好巡查記錄。
2、明確責任分工。各區商務主管部門主要負責對市場標準化建設、消防安全（會同消防部門）和衛生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負責市場的經營資格、經營行爲和商品索證等工作，根據商務、農業等部門對農產品質量的抽檢結果，對違法銷售者作出處罰。在工作中，各區商務、工商等部門應密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。
3、加強輿論監督。市商務局、市工商局將不定期對各區農貿市場管理工作進行檢查。期間，市裏將每週進行一次抽檢，並在平面媒體設專欄，將檢查情況予以曝光。
（四）建立獎懲制度
市商務局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區檢查二次不合格的、羣衆舉報經查屬實的以及被新聞媒體曝光的農貿市場，將依法給予處罰；對管理優秀的區和市場將給予獎勵。按照原市經貿委和市工商局《關於建立農貿市場管理考覈制度的通知》（青經貿〔20xx〕75號）規定，對年度內有兩個以上季度（含兩個季度）綜合考覈爲“優秀”等次的市場，市給予一定數額的獎勵。對考覈不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。
市場方案 篇6
一、具體事項通知如下：
1. 活動時間：2xxx年4月28日（週日）下午2:00-3:00
2. 負責部門：大隊部
3. 活動地點：大操場
4. 參加對象：一至六年級少先隊員
二、活動流程
1. 12:30—13:30 各“營業”單位準備開張，佈置場地
2. 14:00—15:00 “閱讀從身邊開始 爲雅安祈福加油”紅領巾圖書跳蚤市場
三、活動準備
1. 班級發動宣傳，選舉管理人員、工作人員，如管理員、收銀員、推銷員、聯絡員等（總數不超過5人，並可在班級內輪流擔當）。由班主任進行適當的技術培訓。
2. 學生整理自己的商品，進行分類標價。
班主任積極做好愛心義賣活動的發動工作,讓學生明白愛心義賣的意義，每位學生準備2件以上義賣物品，義賣物品需經家長同意，自願捐出手中閒置不用但又完好無損的圖書、學習用品、小玩具、小擺設、紀念品作爲義賣物品。學生整理自己的商品，進行分類標價，單件商品價格以1——10元人民幣爲主，班內要有專人進行記錄並統計。班級內交易的圖書數量要達到總量的90%以上。
3. 參加班級要先給自己中隊的展位選定名稱，制定促銷海報、標語、條幅，促銷口號等。
四、活動要求：
1. 嚴格按照規定區域設攤，每班準備幾張地墊，每位同學將自己的書、玩具、文具等物捐到班級，再統一拿到市場出售，也可進行物物交換，換得自己想要的物品；出售物品所得30%各班當作班費，70%活動結束後以班級爲單位現場捐校愛心基金（德育處）準備的爲雅安地震受難同胞捐款箱內；要求班主任對市場的遊戲規則等對學生進行正確的引導和教育，不得亂丟垃圾，活動結束後及時清理活動現場。
一年級攤位：大操場南側，整班出來的時間爲14:00，回教室時間爲14:30。
二年級攤位：大操場東側，整班出來的時間爲14:10，回教室時間爲14:40。
四年級攤位：大操場北側靠東，整班出來的時間爲14:20，回教室時間爲14:50。
五年級攤位：大操場北側靠西，整班出來的時間爲14:30，回教室時間爲14:50。
六年級攤位：大操場西側，整班出來的時間爲14:40，回教室時間爲15:00。
2. 活動結束後做好保潔工作，將進行衛生檢查。
五、設置獎項
創意展示獎 小攤位的佈置及宣傳手段別具一格。
樂於奉獻獎 以上交“紅領巾愛心基金”的營業額金額爲依據評出。
最佳整潔攤位 攤位保潔、有無糾紛等情況。
六、管理
評委：校長室、教導處、德育處全體人員。
拍照：王照萍，攝像：印海燕。
環境佈置：總務處、德育處
市場方案 篇7
一、前言
現在大學生的日常生活開支已不僅滿足於吃、穿，而是更加註重自己的形象了。 尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性，她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作爲一個特殊的羣體，無論是從消費人羣還是購買力而言，校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此，爲了更清晰、全面地瞭解大學生對護膚品認識及使用情況評價，我們做了這樣一次關於相宜本草的調查。本次調查主要是針對南京信息職業技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情況進行調查分析，瞭解女大學生對護膚品的需求，並對女大學生的品牌認知度和購後滿意程度等進行市場調查。
上海相宜本草化妝品有限公司成立，創立“相宜本草”中草藥護膚品牌。
相宜本草的由來是中醫強調的“標本兼治”理念，它與上海中醫藥大學基礎醫學院的長期合作，將漢方本草和現代科技相結合， 開發出一系列功效卓著，使用安全本草護膚品。
二、調查目的和意義
（一）調查目的
1、全面瞭解南京信息職業技術學院女大學生對相宜本草護膚品的認知和使用情況 。
2、全面分析南京信息職業技術學院女大學生對相宜本草護膚品購後滿意度評價情況。
（二）調查意義
針對南京信息職業技術學院女大學生對相宜本草護膚品認知及購後滿意度評價調查情況，爲該產品的銷售制定更好的營銷策略，開拓大學生市場，提高產品的銷售量。
三、調查的內容和具體項目
（一）消費者
1、消費者統計資料：（生活費、護膚品消費水平、品牌認知度）
2、消費者對於相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過，滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。
（二）市場
1、相宜本草在校園市場上所佔的份額
2、消費者需求及購買力情況
3、相宜本草品牌的市場前景預測
（三）競爭者
1、大學生熱衷的護膚品品牌所佔的`市場份額
2、瞭解各競爭品牌的銷售優勢
四、調查範圍
南京信息職業技術學院
五、調查方法
考慮到此次調查工作涉及面廣，因此擬採用隨機抽樣的方法，並擬定樣本數爲200人。調查方法我們主要採用問卷調查法，鑑於此我們專門制定了一套問卷調查方案。我們採用入戶實地調查方法。
六、資料分析方法
主要採用Excel數據分析及通過圖表形式反映情況
七、進度安排
3月28日 制定市場調查策劃
3月29日上午 制定調查問卷
3月29日下午----31日上午 實施調查
3月31日下午 數據統計和處理
4月1日上午 撰寫市場調查報告
八、經費預算
打印調查問卷200張x0、1元/張=20元
備用資金10元
九、最終成果形式
市場調查報告
十、附錄
（略）
市場方案 篇8
爲培養孩子們從身邊的小事做起，不浪費自己的物品，自覺養成節約資源、愛護環境的意識和良好的行爲習慣，爭做節約資源的好學生；同時，明確舊物循環利用，樹立節約的意識，樹立低碳環保的理念。增強學生之間和諧幸福的友誼，創新自主的實踐能力，培養學生關愛他人、關愛環境的情感。
一、具體事項通知如下：
1.活動時間：20xx年3月21日（週五）下午3:00-4:00 2.負責部門：德育處、團少部
3.活動地點：大操場
4.參加對象：一至六年級少先隊員
二、活動流程
1.下午 2:00—3:00 各“營業”單位準備開張，佈置場地 2.下午 3:00—4:00 “閱讀從身邊開始”紅領巾圖書跳蚤市場
三、活動準備
1.班級發動宣傳，選舉管理人員、工作人員，如管理員、收銀員、推銷員、聯絡員等（總數不超過5人，並可在班級內輪流擔當）。由班主任進行適當的技術培訓。
2.學生整理自己的商品，進行分類標價。班主任積極做好活動的發動工作，讓學生明白活動的意義，每位學生準備2件以上物品，出售的物品需經家長同意，且是手中閒置不用但又完好無損的圖書、學習用品、小玩具進行分類標價價，單件商品價格以1——8元人民幣爲主，班內要有專人進行記錄並統計。班級內交易的圖書數量要達到總量的90%以上。
3.參加班級要先給自己中隊的展位選定名稱，制定促銷海報、標語、條幅，促銷口號等。
四、活動要求：
1.嚴格按照規定區域設攤，每班準備幾張課桌，每位同學將自己的圖書文具統一上交班級進行登記，再統一拿到市場進行出售，也可以進行物物交換，換得自己想要的物品；出售物品所得10%各班當作班費，30%活動結束後以班級爲單位現場捐校愛心基金，60%歸物品所有人；要求班主任對市場的遊戲規則等對學生進行正確的引導和教育，不得亂丟垃圾，活動結束後及時清理活動現場。
2.攤位擺放位置：大操場由北向南依次爲一年級攤位、二年級攤位、三年級攤位、四年級攤位、五年級攤位、六年級攤位 一班在東側，二班在西側、五年級在東側，六年級在西側
3.整班出來的時間爲3:00，回教室時間爲4:00。
4.活動結束後做好保潔工作，將進行衛生檢查。
五、設置獎項
創意展示獎
小攤位的佈置及宣傳手段別具一格。
樂於奉獻獎
以上交“紅領巾愛心基金”的營業額金額爲依據評出。
最佳整潔攤位
攤位保潔、有無糾紛等情況。
六、管理
評委：
校長室、德育處、教導處全體人員。
拍照：
錢麗、王馨珩 宣傳：
張忠虎
環境佈置：德育處、團少部
市場方案 篇9
一、功效優先策略
國人購買動機中列於首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功，首要的是要有一個功效好的產品。因此，市場營銷第一位的策略是功效優先策略，即要將產品的功效視爲影響營銷效果的第一因素，優先考慮產品的'質量及功效優化。
二、價格適衆策略
價格的定位，也是影響營銷成敗的重要因素。對於求實、求廉心理很重的中國消費者，價格高低直接影響着他們的購買行爲。所謂適衆，一是產品的價位要得到產品所定位的消費羣體大衆的認同;二是產品的價值要與同類型的衆多產品的價位相當;三是確定銷售價格後，所得利潤率要與經營同類產品的衆多經營者相當。營銷策略
三、品牌提升策略
所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質。求量，即不斷地擴大知名度求質，即不斷地提高美譽度。
四、刺激源頭策略
所謂刺激源頭策略，就是將消費者視爲營銷的源頭，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及慾望，實現最大限度地服務消費者的策略。
五、現身說法策略
現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作爲案例，通過宣傳手段向其他消費者進行傳播，達到刺激消費者購買慾望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。
六、媒體組合策略
媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用，刺激消費者購買慾望，樹立和提升品牌形象。
七、單一訴求策略
單一訴求策略就是根據產品的功效特徵，選準消費羣體，準確地提出最能反映產品功效，又能讓消費者滿意的訴求點。
八、終端包裝策略
所謂終端包裝，就是根據產品的性能、功效，在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式：一是在終端張貼介紹產品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對終端營業員進行情感溝通，影響營業員，提高營業員對產品的宣傳介紹推薦程度。調查顯示，20%的保健品購買者要徵求營業員的意見。
九、網絡組織策略
組織起適度規模而且穩定的營銷隊伍，最好的辦法就是建立營銷網絡組織。網絡組織策略，就是根據營銷的區域範圍，建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。
十、動態營銷策略
所謂動態營銷策略，就是要根據市場中各種要素的變化，不斷地調整營銷思路，改進營銷措施，使營銷活動動態地適應市場變化。動態營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化，而要掌握各種因素的變化就要進行調研。
市場方案 篇10
一、找尋物業管理協作
物業管理公司是住宅小區的管理人員，都是裝修公司得到信息內容來源於的關鍵組織，假如能和物業管理協作得好那麼人們開發設計住宅小區就會省掉許多活力。最先根據關聯、拜會等方式尋找物業管理的負責人，從這當中掌握該住宅小區的具體市場銷售狀況、選購羣體，最好根據別的方式得到小區業主的聯繫電話，隨後根據短消息、電話等方法轉達該知名品牌和商品的優惠促銷。
二、創建樣板間
假如有資產得話，能夠在新住宅小區創建1個樣板間，由於樣板間事實上都是這種體驗型市場銷售，能讓消費者進到到好似自身將來的家裏邊，這對推動消費者選購衝動是十分有實際效果的。要想創建樣板間就務必提升自身的信息內容收集工作能力，要掌握清晰總體目標住宅小區的經營規模、戶型、總戶數、特性、拿房時間、市場銷售總數等。
三、用完全免費wifi吸引住小區業主
能夠用完全免費的wifi放進物業管理或是住宅小區周邊，隨後在電梯轎廂口貼上佈告，總之讓大夥兒瞭解這一住宅小區有完全免費的wifi，可是要應用，務必關心人們的微信服務號，或是用手機號碼登陸，這模樣總有了小區業主的聯繫電話。
四、製造行業內部的營銷推廣
在製造行業內開展自身公司的宣傳策劃，贏的方式工作人員的充足信賴和接納，提高她們的推單自信心，也使她們變成自身企業瞭解的領頭人，逐漸將觀點滲入終端設備顧客，根據她們來危害顧客，進而贏的裝修訂單信息。
五、宣傳廣告和主題活動宣傳策劃
裝修公司吸引住散客裝修訂單信息，另外根據宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業形象。由於知名品牌是將來銷售市場發展趨勢的大勢所趨。並且，營銷策劃方案只能普遍的散播，貴司能夠被大量的顧客瞭解，掌握，認同……那樣，公司纔會迅速而身心健康的發展趨勢，越幹越大。
六、羣發短信和電話銷售
這一是較爲立即和合理的方式。到物業管理公司、或是短信羣發平臺獲得要裝修的小區業主信息內容，開展羣發短信和電話銷售。這一成本費便宜，都是市場銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式！
七、裝修公司精準定位與基本散播
裝修公司在活動營銷這方面資金投入不足，怎樣靈活運用不足資源來宣傳策劃好自身的知名品牌，裝修公司營銷策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。
1個關鍵的方式，就是說提升平時基本散播的管理方法，搞好精準定位廣告詞，使一切一回散播主題活動都去適用知名品牌的創建，有益於累積起品牌營銷實際效果。
市場方案 篇11
一、 活動目的
1、 宣傳我市場的整體形象以及以批發爲主、零售爲輔的市場定位，有效提升市場的人氣、商氣。
2、 宣傳我市場各大商家的企業形象、產品特點、優惠價格等。
3、 吸引下游商家以及廣大市民，建立我市場商戶與下游商家長期穩定的供貨採購關係。
二、 活動時間
每月不定期舉辦
三、 活動地點
麗景街副食百貨批發市場內
四、 宣傳推廣渠道
1、 現場包裝
?場地佈置（明確區域指示指引、區域業態佈置）
我市場目前無明顯業態區域指示，給來訪客戶造成諸多不便。 ?場地裝飾（針對性的業態區域包裝、節日氛圍包裝） 可對相對成熟業態（茶葉、洗化）和區域（B區商都）進行重點包裝宣傳，既要兌現本身的批發市場功能，又要營造各個區域獨特個性的專業環境，從而帶動其他不成熟業態和區域，使整個市場儘快繁榮起來。
2、 傳媒推廣宣傳
招租、銷售、宣傳摺頁
DM信息單發放（針對批發商、零售商）
報刊雜誌（寧夏日報、商訊、城市快訊等）
電臺媒體（寧夏經濟廣播等）
網絡媒體（寧夏網蟲等）
公車廣告
五、 活動戰略和內容
戰略
1、 始終保持大衆對市場的高度關注度
2、 不定期地製造各種熱點和炒作，維持市場熱度
3、 適機調整重點促銷業態和區域
4、 給予大衆一種人氣旺、商氣足的印象
內容
1、 文藝演出
不定期邀請知名文藝團體來市場內舉行中小型演出，以吸引人流，提升市場人氣。
2、 抽獎活動
市場可組織各種抽獎、遊戲活動，並設立較有吸引力的獎項，同時鼓勵商戶自己積極組織抽獎活動，提高銷量，聚集人氣。
3、 降價讓利
市場可鼓勵商戶開展各種降價讓利的促銷活動，並對讓利商戶和下游進貨商家給予一定補助，誘使其長期來我市場採購進貨。
4、舉辦訂貨會
每個季度定期舉辦各種業態的訂貨會，促進商戶與下游、商戶與市場、下游與市場之間相互交流，對能夠在我市場長期進貨的下游商家，市場與商戶共同對其進行獎勵。
5、發放抵價券
印發抵價券，主要發放於廣大市民，吸引人流，提升人氣和商氣，加深其對我市場繁榮的印象，使我市場得到市民良好的口碑相傳。
6、 免費樣品派發
鼓勵市場內商戶提供樣品，免費派發給來市場內的市民和下游商家，以達到爲商戶宣傳的目的。
六、 備註
以上只是副食百貨批發市場針對目前市場現狀草擬的一個初步方案，接下來，我們會繼續跟進市場內較配合大戶，全面蒐集商戶“五一”計劃開展的各種優惠促銷活動，報公司營銷策劃部統一策劃統籌安排。具體策劃執行方案以公司營銷策劃部與副食百貨批發市場共同最終確定的爲準。
市場方案 篇12
根據公司目前市場開發情況及鄭州家裝市場情況，特制定以下方案。
一、市場部組織架構：
注：市場部助理職責：
1、協助市場部總監及市場部經理，做市場內部行政工作；
2、管理市場部客戶信息，並與設計部配合協調，做好跟單工作；
二、市場運營方針
1、分區管理即把鄭州分爲東區，西區，北區三個區，每個區域配置一個市場部，每個區基本配置爲30名業務員，根據市場情況進行調配；
2、區域內部小區競爭機制
區域內小區採取市場主管先報小區，誰先調研先開發，小區屬於誰，開發小區前上報小區階段性開發方案，市場部經理根據小區情況制定目標任務，每個小組三個目標小區，在完成目標小區任務後方可做下一個小區，加強小區的深度開發。比如某小組做一個小區，小區任務爲50萬，只有當此小區的定金預估簽單額和小區簽單額達到50萬，該小組才級申報下一小區開始開發。
3、目前，拿小區信息做活動，做小區提前量仍是主流的開發方式，此方式能夠在小區前期積累客戶和定金，並讓公司的客戶源滾動起來。所以，要提倡市場小組拿名單做活動，前期，公司可以在一定時間內，如一個季度，出錢讓市場部拿名單做活動，每場活動根據小區情況設定約客戶目標數，如完成目標，剛根據超出目標數對小組進行獎勵，做爲小區的活動基金，過了規定的時間，公司不出錢拿信息，小組則根據前期的獎勵，自己拿名單做活動，活動做的多，客戶數多，獎勵的錢多，則可以拿到更新更多的信息組織活動，讓市場部在活動上形成良性循環。
4、小區決勝在前期，開發小區的前期的運作直接決定的小區的成敗，如果等交房時或是交房後再做的話，很難去彌補之前帶來的差距，而前期最重要的一環就是和設計部的配合，前期的量房，做方案，做小區專屬圖冊等，都需要設計的協作。
5、小區消費定位，做適合公司定位的小區，做有生產力的小區，前期調研工作做細，在本年底，對明年交房的小區摸底，確定階段性目標小區，並提前做好相關的準備工作。
6、重視老小區的開發，將已交房的有消費力的小區落實到組到人。
7、加大戶外廣告力度，每個小組制定廣告位任務，到明年第一季度，每個市場部戶外廣告達到50塊。
8、小區開發無定式，根據小區的情況，用活動營銷，小區店面，小區專屬開發團隊，公關等不同的方式開發。關鍵是做小區的勢。
9、二手房公司具有很大的開發潛力，每一市場小組由主管帶頭，公關接觸二手房公司，公司針對二手房客戶，制定相應的佣金制度。
以上是市場運營的基本思路，市場再變，方法也應隨機而變，做爲市場部來說，最基礎的是團隊的實力，最具競爭力的開發的速度，最重要的是創新。
市場方案 篇13
一、活動目的
1、通過此次義賣活動，豐富幼兒角色體驗，培養幼兒良好生活習慣，提倡低碳生活綠色環保，積極參與建設節約型和諧校園。
2、培養幼兒樂於助人、樂於奉獻的品質，體驗奉獻帶來的快樂。激發他們從自我做起、從身邊的每一個小事做起，把自己無私的愛奉獻給身邊每一個需要關愛的人。
二、活動對象
幼兒園全體師生；大班組大部分家長。大班幼兒及家長捐贈物品，帶好錢幣自主參加義賣活動；小中班邀請家長、幼兒共同參與義賣活動，參加愛心捐贈，如有捐贈物品的，可參加中大班的義賣活動；
大班各班教師協助捐贈義賣活動。
三、活動準備
1、x月x—x日各大班家長與幼兒準備義賣物品。家長及幼兒統計定好價格，並貼好標籤，要求價格合理。各班教師協助指導。
2、各大班根據活動內容和形式建議家長安排好當日的攤位，並做好橫幅，桌布等準備。
3、幼兒園準備攝像機、照相機等。
四、活動時間
20xx年X月x日（週五）下午16：00-17：00
五、活動地點
幼兒園大操場、草地以及兩座教學樓樓下大廳
六、活動要求
1、各大班要建議家長及幼兒的攤位有自己的名稱，標記、帽子、頭飾或服裝相對顯眼、統一。
2、義賣所得款項由專人保管，最後由每班派出一名家長代表參與統計。
3、義賣物品要求：
1）所有物品要求質量完好，必須保持七、八成新。
2）品種可以多樣化。可以是學習用具、玩具、玩偶、鞋子、衣服……自制食品一定要新鮮，衛生。
3）義賣物品要求健康、衛生、安全，班主任對要對義賣物品進行把關才能進入義賣市場。
4、經驗準備：
1）談話活動《愛心義賣》
2）遊戲活動：愛心義賣（在活動中老師要引導幼兒去欣賞別人的作品，同時也要幼兒學會大膽展示自己的物品，推銷自己的物品）
3）認識錢幣
七、活動過程
1、週五下午15：30，歡迎各大班家長、幼兒和老師佈置好跳蚤市場義賣位置，統一時間開始活動。
2、允許前來購買的幼兒進行還價，以公道的價格將物品賣出。
3、活動中所有服務人員要求對顧客做到微笑服務、優質服務，讓顧客買得稱心。
4、剩餘商品降價銷售。
5、結帳，點鈔，裝袋，寫明班級及所捐款額，集中各班義賣所得的錢款，並向大家公佈本次義賣活動的總金額。
6、各班整理自己場地。
八、活動提示
1、教師對售賣商品質量、價格作適當指導，並對各班攤位的個數心中有數，請於x月x日報送年級組長。
2、班主任要關注和處理好交易過程中出現的意外問題。
3、在活動中還需要保持教室衛生，不亂丟紙屑，各攤位活動後搞好場地衛生。
市場方案 篇14
一、市場分析
制定營銷策劃案的第一步是對決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結。
1、企業目標和任務
企業的目標和任務是用來識別企業屬性或企業存在的原因的。通過明確目標和任務，營銷策劃人員可以儘可能的做出努力來使企業運作的更好。
2、市場現狀與策略
總結企業所運營的整個市場狀況和目前所運用的營銷策略。企業需要確定讓企業運作的更好的相關營銷活動有哪些。
3、主要競爭對手
作爲營銷策劃案一個很重要的部分，需要對相同產品或服務類似的客戶羣的競爭對手做一個細緻的分析。有針對性地評估他們的優勢和劣勢，以幫助企業在競爭中取勝。
4、外部環境分析
企業的外部環境因素對企業業績的影響很大。這些因素包括：經濟、競爭、與企業相關的法律法規、技術、成本，以及社會的期望和需求。
5、內部環境分析
企業自身的優勢和劣勢是對企業現在與過去業績的總結決定的。這一總結包括：分析產品和生產方法、具體營銷活動、人事安排以及財務業績。
二、營銷策略
營銷策略包括所服務的目標市場和針對每一目標市場所涉及的營銷組合的
詳細描述。
1、目標和/預期效果
營銷策略需要包括對企業計劃所要達到的目標的詳細描述或者對營銷工作所要產生的預期效果的描述。
2、目標市場描述
營銷策略清楚地指出所需要服務的目標市場的每一個細節、定位和市場中的具體人員的溝通。一個營銷策劃案中可能會指出多個目標市場，但是對每一個目標市場都設計一個專門的營銷組合。
3、市場定位
市場定位是對營銷組合質量的一個詳細描述，它可以根據競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。
4、營銷組合描述
它包括對每一個營銷組合要素的完整描述。產品或服務的特性，如何定價、分銷、促銷以及對每一參與營銷組合實施工作的人明白企業計劃在做什麼的詳細描述。
三、行動計劃
營銷策劃案的最後一個部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動有哪些，並評估最終的營銷策略。
1、活動/安排/預算
營銷策略是需要一系列的營銷活動來實現的。活動內容包括明確活動開展的時間和如何開展活動。需要指派特定人去參與具體營銷活動。這些人可能來自企業內部，也可能來自企業外部。需要製作一個詳細的營銷活動預算。
2、評估流程
評估流程是對營銷活動是否按時完成，以及營銷活動開展的方式是否正確等問題的具體描述。也可以由是否完成了營銷目標，以及目標市場是否滿意來決定。
市場方案 篇15
一、市場分析。
1、需求分析。
對文具行業銷售情況進行分析，可以發現，品牌產品的銷售份額集中程度越來越高，隨着零售業的發展和競爭，行業已經進入調整期，到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務的時代，可看出市場對文具的需求量大。
2、特點分析。
公司現有的產品類別主要有：鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類別下又有多種規格和型號。公司認爲這樣的產品組合比較單一，不能迎合當前市場上個性化的需求，公司想進一步完善這種單一結構，提供更加豐富多彩的產品品種。
隨着競爭的加劇，文具企業開始注重產品的細分 。
3、趨勢分析。
中國辦公用品行業獲得了迅速發展，但是，即使是大公司當前的市場份額也不是很高，行業內缺乏舉足輕重的強勢領導者。隨着零售業的發展和競爭，行業已經進入調整期，到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務的時代，可以看出中國文具市場擁有非常廣闊的前景。
4、競爭分析。
廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個省市的企業比例超過了70％。此外，文具行業經過多年的市場競爭，涌現了一批優秀的品脾。，可以看出文具企業的競爭還是很激烈的。
二、目標市場選擇。
1、市場細分。
根據消費者的職業不同，企業計劃將市場分爲一般員工市場、個體戶市場、學生市場、公務員市場、管理人員市場以及其它市場。
2、選擇目標市場
根據案例給出的分析，學生是文具消費的最主要羣體，所以選擇學生市場作爲企業的目標市場。
三、市場營銷組合策略
1、產品策略。
採取統一品牌策略，繼續採用“百花”品牌，擴大品牌影響力，提高產品質量設計出單支和套裝兩種不同的包裝規格。
2、價格策略。
爲了擴大市場佔有率，由於學生的消費價格接受能力有限，決定進入中低端市場，採用滲透定價策略。
3、渠道策略。
採用長而款的渠道策略，有廠家指定代理商，然後又代理商批發給批發商，最後在文具店、超市和便利店等場所進行銷售，已達到方便購買的目的。
4、促銷策略。
採取以下廣告方式，進行宣傳
（1）製作以突出品牌形象爲主的廣告片。在各市場所在城市的主流電視媒體播出。
（2）、作以品牌形象爲主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。
（3）、根據消費人羣特點，在互聯網上投放有針對性的網絡廣告。
然後加以人員推銷、銷售促進和公共關係等方式進行促銷，另外可以採取買二贈一的銷售促進活動配合，同時加強網絡銷售等進一步加強促銷
