爲保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案應該怎麼制定纔好呢？下面是小編幫大家整理的年終考覈方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
年終考覈方案1
爲深入貫徹落實新時代中國特色社會主義思想，持續鞏固脫貧攻堅成果，推動村級集體經濟產業發展壯大，全面推進抓黨建促鄉村振興，現就做好20xx年村級集體經濟獎補工作制定方案如下。
一、獎補資金
20xx年全市發展壯大村級集體經濟獎補資金共計260萬元，其中，市級財政資金160萬元，市管黨費100萬元。
二、獎補對象
獎補對象爲全市所有行政村和涉農社區。
三、獎補原則
1。村級組織健全，“兩委”班子作風過硬，戰鬥力強，發展村級集體經濟思路清晰。
2。村集體“三資”管理規範，無新增不良債務。
3。獎補對象選擇應優先考慮正在創建的“紅色美麗村”“綠色發展村”“善治示範村”和村級債務化解成效顯著的村；獎補資金向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，持續鞏固拓展脫貧攻堅成果。
四、獎補類型
1。產業發展進步獎。共評選30個，每個村獎補2萬元，共計60萬元。獎補條件：20xx年集體經營性收入在5萬元—20萬元之間；村級主導產業初步形成（光伏發電除外）。
2。產業發展突出獎。共評選40個，每個村獎補5萬元，共計200萬元。獎補條件：20xx年集體經營性收入在20萬元—50萬元之間；有穩定可持續發展的村級主導產業（光伏發電除外）。
五、申報程序
1。村級申報。符合獎補條件的村填寫申請表，報鄉鎮黨委、政府。
2。鄉鎮初審。由鄉鎮“三資”管理中心覈實有關票據和數據，簽署明確意見，附有關印證資料（合同、票據等），一併報縣（市、區）發展壯大村級集體經濟工作領導小組辦公室審查。
3。縣級複覈。縣（市、區）黨委組織部、農業農村主管部門要組織專班實地進行覈查，覈查結果由縣（市、區）發展壯大村級集體經濟工作領導小組組長簽署明確意見，報市發展壯大村級集體經濟工作領導小組辦公室彙總。
獎補名單經公示一週無異議後，給予獎補。
六、獎補資金使用及考覈
獎補資金必須按照程序嚴格、專款專用的要求申報使用，並加強檢查考覈。
1。獎補資金的使用範圍。一是興辦集體經濟發展的產業項目或對原項目追加投資；二是入股經營效益穩定的市場主體或自主成立股份公司及新型農業經營主體；三是用於開展服務創收。不得用於接待、個人借款、村幹部報酬發放等非生產性支出。
2。獎補資金的檢查考評。獎補資金到位後，要及時撥付到村。獎補資金撥付後的`1個月內，鄉鎮要幫助相關村儘快制定資金使用方案。縣（市、區）要組織專班，於資金撥付後3個月內，到有關村檢查覈實資金使用情況，並指導村級用好用活資金，發展主導產業。市發展壯大村級集體經濟工作領導小組辦公室在資金撥付的6個月內，將適時組織抽查，對資金撥付不及時、使用超出範圍或違紀違規的，嚴肅追究相關單位和責任人的責任。
七、申報時間
各縣（市、區）要嚴格按照申報條件，認真核實和初選後，於20xx年6月20日前，將加蓋公章的進步村彙總表（附件3）、各村申請表（附件2），彙總上報市發展壯大村級集體經濟工作領導小組辦公室。
年終考覈方案2
爲進一步加強消防安全工作，有效預防和減少火災事故的發生，根據國務院《關於進一步加強消防工作的意見》（國發（20xx）15號）、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》（中華人民共和國國務院令第302號）和公安部、監察部、國家安全生產監督管理總局《關於進一步落實消防工作責任制的若干意見》（公發（20xx）4號）的精神，結合我市實際情況，制定本方案。
一、工作目標
以構建“平安東莞”、“和諧東莞”爲宗旨，加強組織領導，落實監管重心下移，推行動態監管，強化羣衆監督，形成“政府統一領導、部門依法監管、單位自行負責、羣衆積極參與”的工作格局，推進“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作的深入發展，有效預防、遏制重特大火災事故發生，確保我市消防安全形勢持續好轉。
二、組織機構
爲切實加強對消防監管工作的領導，協調各職能部門的關係，市政府決定成立市消防安全隱患整治領導小組，由市政府分管消防領導任組長，市公安局、安監局、公安消防局領導任副組長，市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設局、城建規劃局、城市管理局、東莞供電局、質監局、自來水公司等爲成員單位。整治領導小組下設辦公室，設在市公安消防局。
各鎮（街）相應成立消防安全隱患整治領導小組，由分管消防安全工作的領導任組長，屬地公安分局、消防大隊、安監分局主要領導任副組長，下設辦公室，辦公室設在鎮（街）消防大隊，未設消防大隊的鎮（街）辦公室設在公安分局。辦公室人員按所在鎮（街）“三小”場所、出租屋排查總數的0.5‰～1‰配置，辦公室人員招收方式及工資待遇標準參照鎮（街）在編職工或公安文職人員，由各鎮（街）自行制定。
各村（社區）也要相應建立消防安全隱患整治服務隊，隊長由村（居）委會領導擔任，副隊長由轄區警務室警長擔任，服務隊辦公室設在社區警務室，服務隊人數按照村（社區）“三小”場所、出租屋的總數量的0.5%～1%配置，不少於2人。服務隊主要配合市、鎮（街）開展“三小”場所、出租屋消防安全日常監管工作，由鎮（街）集中領導、調配使用，工資福利待遇由鎮（街）、村（社區）、村民小組（自然村）按30%、40%、30%劃調，由鎮（街）一級集中支配。
三、工作職責
各職能部門必須配合消防安全隱患整治辦公室工作，按照市政府劃定的消防監管責任權限，認真做好消防安全隱患整治和日常監管工作。
（一）消防安全隱患整治辦公室職責
1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責：組織全市開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據市政府的工作部署制定相應的管理措施和辦法，定期組織人員開展“三小”場所、出租屋消防安全檢查，定期召開會議、研究並解決“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問題，指導各鎮（街）建立健全“三小”場所、出租屋消防安全監管責任制，負責督查、指導鎮（街）“三小”場所、出租屋消防安全審查等工作，推動“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開展。
2.鎮（街）消防安全隱患整治辦公室職責：貫徹上級有關方針、政策，督促、指導各村（社區）和有關部門開展工作，研究制定鎮（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作計劃，建立日常監督管理制度、工作臺帳、工作檔案，協調、處理工作中遇到的問題，履行對“三小”場所、出租屋消防安全審查、監督、宣傳的職責，協助有關部門做好“三小”場所、出租屋消防安全事故預防及事故的調查處理工作。
3.村（社區）消防安全隱患整治服務隊職責：在鎮人民政府（街道辦事處）的統籌下，按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署，管理轄區內“三小”場所、出租屋的消防安全工作。實行場所、出租屋包乾到戶等措施，對管轄範圍內的“三小”場所、出租屋消防安全實行動態管理，全面落實日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度，認真履行職能部門交辦的任務以及對消防器材正常使用實行監管等職責。
（二）各成員部門職責
1.公安消防部門。根據《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律法規，監督、指導、協調全市開展“三小”場所、出租屋消防安全工作，落實市消防安全隱患整治領導小組及其辦公室領導交辦的工作，負責有關消防整治標準及專項規劃編制的制定解釋和答覆，對“三小”場所、出租屋消防安全整改工作提供技術指導，對各鎮（街）落實責任制情況進行督促檢查，做好消防基礎設施達標建設工作，組織開展對各鎮（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作績效的考覈評比。
2.公安部門。重點加強對小娛樂場所消防安全的管理，對不符合消防安全要求的小娛樂場所依法查處、督促整改。配合市流動人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監管工作、特別是對改爲生產、商業用途的出租屋進行日常性的監管。並依法對出租屋管理中發生的違法行爲進行處罰。
3.安監部門。負責對不具備安全生產條件的“三小”場所依法進行查處，發現問題要及時給予糾正。
4.流動人員和出租屋管理部門。負責全市出租屋消防安全的日常監督、管理，協助辦理證照前消防設施配置的把關工作。負責督促指導各鎮（街）流動人員和出租屋管理服務中心進行出租屋的日常監督、管理，掌握消防安全隱患信息，及時反饋給有關職能部門，積極配合有關職能部門開展消防整治和查處工作，對未設置消防設施或存在嚴重消防安全隱患的出租屋應督促其整改、補辦消防手續或責令停租，並協調有關部門依法處理。
5.建設部門。負責協助有關部門研究擬訂本市城鄉消防建設、市政公共消防設施建設事業等地方性政策法規、實施辦法以及相關的發展規劃，指導鎮村消防建設計劃的編制工作。重點對無設計、無報建、無審覈、無驗收等違章、違規建設的“三小”場所、出租屋進行查處。
6.城建規劃部門。配合消防部門進行城市消防專項規劃以及消防基礎設施的管理，嚴格把好建設項目規劃審批關口。消防安全規劃應與城市建設總體規劃接軌。
7.城市管理部門。負責開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作中有關違法經營、使用、安裝燃氣的查處工作。
8.工商部門。負責牽頭組織、協調有關職能部門對無證照經營的“三小”場所進行全面的清理整治。依法查處無須取得許可證應當取得營業執照或取得許可證但未依法領取執照、擅自從事經營活動的行爲。依法嚴把“三小”場所的市場準入關，對法律、法規規定需要前置許可的，在未取得許可的前提下，不予以核發營業執照。對不符合安全、被前置許可部門吊銷或撤銷許可的，由許可部門通知市工商管理部門依法吊銷營業執照。
9.供電部門。負責配合政府相關職能部門對存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋採取停電等強制措施。
10.供水部門。負責供水設施的建設和維護保養，確保設施完好，消防用水充足，配合政府相關部門對存在消防隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋採取停水措施。
11.宣傳部門。根據消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計劃，指導、協調全市開展消防公益宣傳，督促廣播、電視、報刊、互聯網站等新聞單位開展社會消防安全宣傳教育。
12.質監部門。負責對生產、使用特種設備的食品行業、小作坊的監管，配合有關部門督促企業單位安裝消防設施。查處違法生產、經營的小作坊。對未按要求設置消防設施或存在嚴重隱患的應及時知會和配合有關部門查處。
四、工作制度
（一）屬地管理制度
根據屬地管理的原則，把“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治任務和責任分解落實到村（社區），做好與其它部門溝通，全面落實各類企業在本村（社區）的消防安全責任，徹底解決責任模糊和工作死角等問題，形成分工負責與齊抓共管、日常巡查與終端監控、執法檢查與技術監管、業主自律與社會監督相結合的“三小”場所、出租屋消防安全管理摸式。
（二）績效考評制度
市消防安全隱患整治辦公室負責研究制定考覈方案，報市政府同意後對各鎮（街）監管情況進行考覈，考覈評分納入鎮（街）領導班子年度工作量化考覈中。並將不定時抽查各鎮（街）消防監管的情況作爲鎮（街）消防安全工作考覈的依據之一。市政府將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮（街）領導班子年度工作量化考覈中，每年對消防安全工作突出、成績顯著的鎮（街）、村（社區）和有關部門進行表彰獎勵，對整治工作進展不力或發生較大以上火災事故的鎮（街）、村（社區），嚴肅追究有關人員責任。鎮（街）消防安全隱患整治領導小組可參照此方式對村（社區）一級工作進行考覈檢查。
（三）宣傳教育制度
市、鎮（街）兩級的消防安全隱患整治辦公室聯合相關職能部門，制定宣傳培訓工作計劃，認真組織“三小”場所、出租屋消防安全知識培訓教育工作。着力通過媒體報道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動等形式，大力宣傳消防知識，逐步提高全民的防火意識和逃生自救技能。各鎮（街）重點落實五類人員（工廠從業員、企業經營者、法人、學校學生、農民工）的消防安全知識培訓，並將培訓任務落實到專門部門。
（四）年審制度
新增的小商鋪、小作坊和出租屋應分別將由村（社區）消防安全隱患整治服務隊填寫的《初辦證照消防檢查記錄表》作爲申辦工商部門營業執照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件；既有的小商鋪、小作坊、出租屋應分別將由村（社區）消防安全隱患整治服務隊填寫的《消防檢查記錄表》作爲申辦工商部門營業執照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件。
（五）社會監督制度
建立社會監督制度，市、鎮（街）要向社會公開重大消防安全隱患的舉報電話和舉報信箱，實行舉報獎勵制度，充分發揮羣衆對“三小”場所、出租屋火災隱患的監督作用。
（六）資金保障制度
各鎮（街）要結合實際，將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治經費納入鎮（街）年度財政預算，村（社區）一級也要做好經費預算安排，確保消防安全隱患整治辦公室、服務隊所需經費的落實。
（七）聯席會議制度
鎮（街）消防安全隱患整治領導小組原則上每季度召開一次聯席會議或根據需要臨時召開，聽取各成員單位的情況彙報，總結分析“三小”場所、出租屋消防安全形勢，研究解決在整治“三小”場所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問題，提出具體的工作意見建議。
（八）消防安全隱患整治制度
每個村（社區）服務隊專職巡查員經消防安全專門培訓合格後持證上崗，培訓工作由當地公安消防大隊負責（當地未設公安消防大隊的由公安分局消防股負責）。專職巡查員主要職責是協助鎮（街）公安消防部門及安全部門做好國家、省、市有關消防法律、法規、技術標準的.貫徹落實，加強日常消防巡查，協助職能部門及時處置各類安全隱患，制止違章、違法行爲，維護轄區公共消防設施、設備，處理羣衆有關消防隱患的舉報。
（九）掛牌督促整改制度
在檢查中發現不符合整治標準的“三小”場所、出租屋，應督促其經營者、業主整改火災隱患，落實安全責任。凡連續兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場所、出租屋，由各村（社區）消防整治服務隊印製“消防隱患場所”牌匾並懸掛於該場所顯要位置，直至整改完畢。
（十）動態監控制度
對於新增、減少的“三小”場所、出租屋，加強情況的掌握和信息的報送制度，各村（社區）消防安全隱患整治服務隊應在每月5日以前將上個月轄區“三小”場所、出租屋的變動情況上報至鎮（街）消防安全隱患整治領導小組，各鎮（街）消防安全隱患整治領導小組應在每月10日以前將轄區“三小”場所、出租屋的變動情況上報至市消防安全隱患整治辦公室。
（十一）終端監控制度
整合村（社區）治安隊、戶管員、安全辦等相關人力資源，實行分街、分區域監管，將監管責任下放到個人，做到全時監控，全程跟蹤，責任到人。巡查員要定期向村（社區）主管領導彙報。村（社區）要與“三小”場所、出租屋的業主（經營者）簽訂消防安全責任書，落實安全責任。
（十二）監督聯動制度
健全鎮（街）職能部門聯動監管制度，強化村一級管理，加強對業主或經營者、承租者的監督，規範村（社區）、單位和企業處理事務的程序和時限要求，實行信息反饋，跟蹤監管，構築職能部門監督、村一級監管、多方監督的新局面。
（十三）檔案管理制度
加強鎮（街）、村（社區）消防安全檔案的科學管理，要詳細地記錄轄區“三小”場所、出租屋的經營者、場地、經營範圍、辦證情況、被監管對象的資料及變更去向情況，並將每個場所重點部位用數碼相機拍照存入電腦歸檔案保存。
五、工作標準
“三小”場所、出租屋消防安全隱患專項整治工作標準範圍爲小商鋪、小作坊、小娛樂場所和出租屋。整治工作標準依照《東莞市“三小”場所、出租屋消防安全專項整治工作指引》（東府辦（20xx）37號）執行。
（一）基本概念
1.小商鋪是指設置在各類建築（包括工業建築、商業建築、民用建築、綜合建築等）首層（含設置夾層的）的建築小於200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書店、理髮店、美容店、餐館等小型營業房，包含綜合市場、集貿市場、專業市場首層設置的商鋪。
2.小作坊是指單層建築面積不超過400平方米的加工場所。
3.小娛樂場所是指建築面積小於200平方米的娛樂場所、包括網吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。
4.出租屋是指僅出租供人員居住的，單層建築面積不超過500平方米的建築。
（二）整治標準
1.小商鋪
原則不得設置住宿區域，確需設置的，應符合以下要求：
（1）住宿區域應採用樓板、磚牆（砌至樑底部）和防煙性能較好的門與經營區域分隔；
（2）住宿區域的門口應設置獨立式火災報警器；
（3）住宿區域應設尺寸不小於0.5×0.8米的逃生、救援出口；
（4）配電線路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應安裝在不燃燒體上。
2.小作坊
（1）應設置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設置一個疏散樓梯間的，應在明顯且便於疏散的位置安裝有效逃生設置，四層及四層以上建築的疏散樓梯間應通向屋面並保持暢通；
（2）應設置簡易噴淋和消防卷盤；
（3）配電線路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應安裝在不燃體上；
（4）小作坊內不應住人，確需住人的，必須用樓板、磚牆（砌至樑板底部）和防火門與其他區域進行防火分隔；住宿區域必須有獨立的疏散樓梯間或其他有效逃生設施，並應在住宿區域與生產、儲存區域的連通口處及公共走道設置獨立式火災報警器；設有防盜網的，防盜網應開設不小於0.5×0.8米的逃生、救援出口。
3.小娛樂場所
按國家現行消防技術標標準執行。
4.出租屋
（1）應設置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設置一個疏散樓梯間的，應在明顯且便於疏散的位置安裝有效逃生設施；
（2）出租屋的房間隔牆必須採用不燃燒體分隔樓板底部；
（3）疏散樓梯間內嚴禁搭建有人留宿的值班室；
（4）四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應通向屋面並保持暢通，每層應設消防卷盤，公共走道設置應獨立式火災報警器；
（5）配電線路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應裝在不燃燒體上；
（6）嚴禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火；
（7）設有防盜網的，每一單元（獨立空間）應獨立設置不小於0.5×0.8米的逃生、救援出口。
六、證照辦理程序
（一）新增小商鋪、小作坊、出租屋證照辦理程序
凡新開設小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關行政許可，應向村（社區）消防安全隱患整治服務隊提出書面申請，整治服務隊應及時受理並在5個工作日內檢查完畢，填寫《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》（《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》），建立被檢查單位檔案，並將《消防檢查記錄表》上報至鎮（街）消防安全隱患整治領導小組，鎮（街）消防安全隱患整治領導小組應在3個工作日內審覈完畢並將結果抄報工商或出租屋管理部門。
（二）既有小商鋪、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序
村一級消防安全隱患整治服務隊負責轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作，包乾到人。
1.檢查人員應該佩戴工作證件。檢查採取按月檢查的方式，每家單位每月檢查次數不得少於一次。
2.初次檢查時應填寫《消防檢查登記表》，建立被檢查單位檔案。
3.檢查時應填寫《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》，一式二份，一份交被檢查單位保存，一份留消防安全隱患整治服務隊）。
4.月份檢查結束後，消防安全隱患整治服務隊應將檢查情況彙總，填寫《檢查統計表》上報至鎮（街）消防安全隱患整治領導小組；鎮街將轄區各服務隊檢查情況彙總，填寫《檢查統計表》上報市消防安全隱患整治辦公室。
5.在工商、出租屋管理部門開展年審前，消防安全隱患整治服務隊應對轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋進行檢查，並收集《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》），由消防安全隱患整治服務隊隊長加註意見（對在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定爲不合格），並上報至鎮（街）消防安全隱患整治領導小組。
鎮（街）消防安全隱患整治領導小組對各消防安全隱患整治服務隊上報的檢查情況進行審覈，根據需要實地抽查，並將審覈結果抄報工商、出租屋管理辦公室等相關主管部門。
工商部門、出租屋管理部門在辦理有關行政許可和年審項目時，應將鎮（街）消防安全隱患整治領導。小組審覈結果作爲辦理行政許可及年審的前置條件。
（三）不屬於小商鋪、小作坊、出租屋範圍的其他場所（包括小娛樂場所），均應按照國家現行消防技術標準辦理消防行政許可手續。
七、措施要求
明確責任、各施其職。各級政府、各部門必須按照市政府的要求，切實履行職責、落實措施、加強管理，紮實推進整治工作。
（一）落實監管責任
各鎮（街）要與各村（社區）分別簽訂責任書，建立領導責任制、目標管理和量化管理制度。一級抓一級，層層落實，強化管理。各村（社區）要與各消防協管員（巡查員）簽訂消防責任書，實行定員、定崗、定責任到人，將責任分片包乾到人。
（二）突出查處重點
各鎮（街）、各部門應加強對“三小”場所、出租屋消防安全隱患檢查，採取定期或不定期方式進行。重點查處：1.消防器材未按照標準配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場所、出租屋；2.存在“三合一”（生產、倉庫、居住等合一）或非磚牆閣樓並且未按標準設置逃生出口的“三小”場所、出租屋；3.經營證照不齊全的“三小”場所、出租屋。
（三）本方案提及的《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統計表》等表格由市消防安全隱患整治（大宣傳大培訓）辦公室另行下發
（四）監督聯動程序要求
1.反映：對存在重大消防安全隱患和需要停產整改、關閉的“三小”場所、出租屋，由村（社區）向鎮街報告。
2.監管：鎮（街）各職能主管部門對村（社區）上報的消防安全隱患要及時地作出處理和答覆，並依照權限進行處理或上報主管部門。
3.知會：市工商局、市流動人員和出租屋管理辦公室對新辦證照及辦理年審的“三小”場所、出租屋作出批覆後，應及時將批覆情況告知各鎮（街）整治辦或有關職能部門，以便實施全方位監管。
廣東省東莞市人民政府辦公室
年終考覈方案3
一、總則
爲規範公司對員工的考察與評價，特制定本制度。
二、考覈目的
1、在造就一支業務精幹的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.並構成以考覈爲核心導向的人才管理機制.
2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，爲下一階段工作的績效改善做好準備。
3、爲行政管理人員的職業發展計劃的制定和員工的.薪酬待遇以及相關的教育培訓供給人事信息與決策依據。
4、將人事考覈轉化爲一種管理過程，在構成一個員工與公司雙向溝通的平臺，以增進管理效率。
三、考覈原則
1、以公司對員工的業績指標及相關的管理指標，和員工實際工作中的客觀事實爲基本依據;
2、以員工考覈制度規定的資料、程序和方法爲操作準則;
3、以全面、客觀、公正、公開、規範爲核心考覈理念。
四、適用對象
本制度主要是爲公司行政管理人員。
五、考覈方式
考覈實行自評、直接主管考評部屬、人力資源部複評制。
六、考覈標準
行政管理人員的考覈標準主要是從工作業績、工作態度及綜合素質等方面。大發在設計考覈標準的核心理念是(員工)分層分類考覈、客觀評價過去着眼將來。公司依據員工經營職責大小，將員工分爲三個層次，人力資源部針對公司中層和一般行政管理人員設計考覈標準與量表。高層由董事會確定考覈辦法，基層由分廠、車間制訂考覈辦法。
七、考覈程序
考覈的一般操作程序：
1、員工自評：按照“考覈表”，員工選擇適當的考覈分進行自我評估
2、直接主管考評：直接主管對員工的表現進行考評。
3、人力資源部複覈：人力資源部對考覈結果評估，並最終認定。
八、考覈幅度
公司將考覈結果與工資相掛鉤，中層管理人員每月從工資中拿出1000元，一般管理人員拿出500元作爲考覈考覈工資，按得分比例發放。
年終考覈方案4
一、制定考覈工作細則及評分表格（見附件）
二、明確考覈工作班子
1、 領導：縣發展第三產業領導小組
2、成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。
三、考覈工作分組及考覈單位安排
第一組：
帶隊領導：譚慶淼
成員：龔鵬飛印維平張文玉
考覈單位：子良鄉、太平鎮、三聖鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。
第二組：
帶隊領導：李芳
成員：李向陽廖巍楊國慶
考覈單位：南北鎮、東山峯管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白雲鄉、新浦鄉、皁市鎮、白雲山林場，皁市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信局、縣旅遊局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。
四、考覈工作要求
1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考覈，嚴肅紀律。根據考覈細則及要求，各考覈小組客觀公正地給各單位評分，並做好考覈情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉鎮3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考覈工作於12月18日完成：
12月8日—12月15日，完成各單位的考覈評分工作，各小組考覈情況的彙報材料交縣三產辦；
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考覈工作情況彙總、研究，形成完整的考覈材料，上交縣領導。
石門縣發展第三產業領導小組辦公室
二〇一〇年十一月二十日
附件一：
《20xx年石門縣第三產業目標管理考覈辦法》之細則
考覈內容評分細則獎勵項目
1、組織機構健全（10分）：查閱會議記錄、下發文件和工作日誌，看是否有分管領導、工作專幹，缺一項扣5分。
2、參加活動和會議（10分）：第一次調度會、年初全縣大會、第二次調度會；相關單位參與了3次調研活動。會議：未經請假，每缺一次扣2分，遲到早退一次扣1分；活動：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。每參與調研活動一次，加2分；配合積極主動或有調研成
果的加5分。
3、建立三產臺賬（10分）：臺賬包括：年初計劃、工作班子、工作制度、收發文件等檔案資料情況等；每缺一項扣2分。
4、發展第三產業的年度工作規劃（10分）：於第一季度上報縣三產辦，上報不及時的扣5分，未報送的'扣10分。
5、每季度上報三產工作小結（40分）：每個季度末（3、6、9、12月25日前）上報縣三產辦，上報不及時的一次扣5分，未報送的一次扣10分。
6、縣直完成行業的年度目標任務，鄉鎮完成年終總結（10分）：縣直：12月25日前將年度目標任務完成情況上報縣三產辦，未完成任務的按比例扣分，上報不及時的扣2分，未報送的扣5分。鄉鎮：未報送年終總結的扣10分，報送不及時的扣5分。
7、報送三產業信息10篇（10分）：每月不少於1篇，缺1篇扣1分。 《簡報》和《專題》每採用1篇（條）加2分，《簡報》發專期的每期加5分；在《簡報》上點名表揚的單位每次加2分。
附件二：
20xx年石門縣第三產業目標管理考覈計分表
（鄉鎮）
被考覈單位：
考覈項目計分明細得分
組織機構
參加活動會議
建立臺賬
年度規劃
季度小結
年終總結
報送信息
獎勵項目
總分
單位分管
領導簽字
年終考覈方案5
根據市局文件精神和柏楊壩鎮中心學校工作要求，結合我校實際，現就教師年度考覈工作制訂如下方案：
一、考覈的原則
考覈工作要堅持客觀公正、注重實續、分層考覈和一票否決的原則，實行領導與羣衆相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的辦法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
二、考覈的對象
我校正式在編在冊教師。
三、考覈標準
考覈等次分別爲優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守各項規章制度，業務熟練，工作勤奮，有改革創新精神，廉潔奉公，履行聘用合同，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，廉潔公正，履行聘用合同，成績較好。
基本合格：其表現介於合格與不合格之間。能貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，工作責任心、組織觀念、履行崗位職責一般，工作效率不夠高，基本能履行聘用合同。
不合格：政治業務素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能履行聘用合同，或工作中造成嚴重失誤。
四、優秀人數
根據柏楊壩鎮中心學校給定的數字確定，班子成員佔33%，教師佔67%。
五、考覈的程序
（一）教師本人主動申請，並把申請表上交到學校考覈小組辦公室主任向春豔同志處。
（二）成立考覈領導小組
組長：袁藜名
成員：龔善煜肖婷婷陸先政向春豔張清山曹東
考覈領導小組下設辦公室，由向春豔同志擔任辦公室主任，向春豔同志根據教師上交申請表，組織考覈領導小組進行考覈。
（三）量化評分
1、考覈組成員依據教職工工作表現、業績量化評分。具體見《西坪國小20xx年年度考覈量化細則表》。
2、教師評價，全體教師根據學校制定的評價表對申請教師打分，學校考覈領導小組算出平均分，依據《西坪國小20xx年年度考覈量化細則表》中給予相應分值。
3、校委會評價，校委會成員根據學校制定的評價表對申請教師打分，學校考覈領導小組算出平均分，依據《西坪國小20xx年年度考覈量化細則表》中給予相應分值。
（四）確定等次。從高到低確定人數，優秀人數不超過上級部門規定的`指標數。量化考覈中如出現分數相等，年齡大者優先。
（五）總結。考覈結束後，考覈領導小組將考覈結果進行公示並上報柏楊壩鎮中心學校審覈。
六、有關問題的處理
（一）受行政處分人員的考覈問題
按上級有關文件精神處理。
（二）受黨紀處分人員的考覈問題
按上級有關文件精神處理。
七、本考覈方案通過教代會討論通過。解釋權柏楊壩鎮西坪國小考覈領導小組。
年終考覈方案6
根據省人社廳《關於開展20xx年全省事業單位工作人員（機關工勤人員）年度考覈工作的通知》文件精神，結合我院實際，制定我院20xx年工作人員年度考覈實施方案。
一、考覈對象
高教編制職工、衛生編制職工及自主招聘職工（含外出進修、讀書、下鄉人員）。
二、組織領導
年度考覈工作在醫院黨委和行政的領導下進行，併成立年度考覈工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
具體工作由人事科負責。
三、考覈工作組
以各黨支部爲考覈工作組對所在科室（部門）所有在崗人員進行考覈，黨支部書記擔任考覈小組組長，未定科室的輪轉護士由護理部考覈，支部書記、教研室負責人、科室（部門）負責人由院領導考覈。
（一）牙體牙髓科黨支部考覈組，組長：樑文紅。
（二）牙周科黨支部考覈組，組長：何權敏。
（三）口腔正畸科黨支部考覈組（正畸一組、正畸二組）組長：張疆弢。
（四）病房黨支部考覈組（口腔頜面外科、麻醉科），組長：滿城。
（五）兒童牙科與綜合科黨支部考覈組（預防與兒童口腔科、綜合科、特需診室、仁懷門診、舒適門診），組長：張春雨。
（六）修復科與種植科黨支部考覈組，組長：楊曉紅。
（七）醫技黨支部考覈組（藥劑科、放射科、病理科、檢驗科、供應室），組長：劉敏。
（八）行政黨支部考覈組（含學生科、口腔解解剖生理教研室、口腔醫學實驗中心），組長：童冬梅。
（九）輪轉護士考覈組，組長：石興蓮。
（十）支部書記、教研室負責人、科室（部門）負責人考覈組，組長：陳周。
四、考覈內容和方法
（一）堅持政治標準第一原則。注重對工作人員思想政治素質的考覈評價，堅持政治標準和學術標準、工作標準相統一，將思想政治表現、意識形態、遵紀守法情況、道德品行情況作爲首要考覈內容；突出對黨中央決策部署貫徹執行情況的考覈，將“熱愛祖國、遵紀守法、具有正確的政治立場、政治態度、理想信念和思想道德”作爲考覈的必查內容；注重從精神狀態、作風狀況考察政治素質，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現；對政治不過關的，實行一票否決。各科室、各部門在考覈中積極發揮作用，嚴把政治關，按規定對不合格者或存在問題的人員嚴肅處理。
（二）實現年度考覈與平時考覈相統一。年度考覈工作要緊緊圍繞思想政治表現、崗位職責、任務和要求開展。平時考覈是年度考覈的基礎，年度考覈以平時考覈爲依據，平時考覈的重點是工作人員思想政治表現和完成所聘崗位的職責和任務、階段工作目標和出勤等情況。年度考覈則要對工作人員的德、能、勤、績、廉綜合評價，重點考覈思想政治表現和全年履行崗位職責和完成工作任務的實績。
五、考覈程序
（一）個人總結。被考覈人員要按照崗位職責和有關要求進行總結，在考覈小組內進行述職，填寫《貴州省事業單位工作人員（機關工勤人員）年度考覈登記表》。
（二）民主評議。在個人總結（述職）的'基礎上，各考覈小組對被考覈人員進行民主評議和量化測評，評議結果要作爲確定年度考覈檔次的重要依據之一。
（三）提出考覈檔次初步意見。年度考覈的結果分爲優秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。在對工作人員進行綜合、全面考覈的基礎上，由各考覈組組長寫出評語，提出推薦優秀人員名單。20xx年新參加工作人員不定考覈檔次，不參與評優。
年度考覈工作領導小組對各考覈工作組推薦的優秀人員進行考覈和審查，提出初步考覈檔次建議。
凡當年榮獲省部級勞模稱號的，直接確定爲“優秀”檔次，不佔本科室（部門）指標。
（四）考覈擬定檔次確定。初步考覈檔次意見經醫院黨委會集體研究後，對考覈評爲“優秀”檔次的人員進行公示，公示時間不少於5天。被考覈人對考覈結果有異議的，可向考覈工作領導小組反映。
（五）考覈結果反饋。各考覈工作小組將考覈結果通知被考覈人，並經被考覈人簽署意見。
六、考覈結果的使用
（一）作爲評先選優的依據。
（二）作爲正常晉升工資及兌現年度績效工資待遇的依據。
（三）作爲崗位聘用、調整、續聘、解聘、培訓的依據。
（四）作爲崗位職務等級晉升的依據。
七、年度考覈獎勵
當年獲得年度考覈“優秀”檔次的工作人員給予1500元獎勵，自20xx年起連續三年獲得優秀檔次的工作人員給予3000元獎勵。
八、時間安排
各科室、部門自行下載並雙面打印《貴州省事業單位工作人員（機關工勤人員）年度考覈登記表》，及時組織考覈，於1月26日之前將考覈結果彙總後報人事科陳翔灝處。
年終考覈方案7
一、目的
一激勵員工，獎罰分明，提高員工、部門及公司整體績效；發揮員工的積極性和創造性，保證公司經營目標的實現。
二促進上下級溝通和各部門間的相互協作。
三績效工資與年終獎金的核算及發放提供依據；爲員工調薪、調崗、工作指導、培訓等提供依據。
二、考覈原則：
一自上而下的原則。
二明確公開的原則。
三客觀公正的原則。
四及時反饋的原則。
五體現差別的原則。
三、考覈範圍
本公司除計件工資員工外所有員工（總經理除外）均適用本制度考覈，計件工資員工適用《深圳XX時尚服飾計件員工考覈制度》。
四、考覈機構
一管理委員會
⒈公司設立管理委員會，作爲績效考覈的領導、監督、仲裁機構，主要負責績效考覈方案的審批、績效目標責任書的審批、考覈結果的最終審批、考覈申訴的最終裁定等。
⒉管理委員會由總經理、公司廠長、部門經理、HRA總監組成，管理委員會設主任1人，由總經理擔任。管理委員會每月初召開一次會議，對上月考覈情況進行總結，並對本月考覈工作進行安排，會議由管理委員會主任主持，管理委員會主任具有最終裁定權。管理委員會日常工作由人力資源部負責組織實施。
二人力資源部
人力資源部是公司員工考覈工作的組織實施機構，負責員工績效考覈的組織、協調、督促、檢查、申訴調解、總結等工作。
三其他各相關部門
其他各相關部門是績效考覈的具體實施者，負責部門內員工績效考覈的實施、考覈結果的彙總、考覈的反饋與溝通，以及參與對相關部門的考覈。
五、考覈週期
⒈各部門內部員工月度考覈工作分別在每個月的1～5號進行，考覈結果應於當月的6號前上報人力資源部。部門月度考覈工作在每個月的1～5號進行，考覈結果應於當月的6號前上報人力資源部。
⒉人力資源部對部門考覈結果的彙總分析工作應於每個月的8號前結束，並把部門考覈結果送交人力資源部作爲覈算員工績效工資的依據。人力資源部考覈結果彙總、分析工作應於每個月的9號前結束，並把員工考覈結果送交管理委員會審批，管理委員會應於當月10前完成審批，並於當月10號公佈、應用最終結果。
六、考覈的分工
部門內普通員工的績效考覈由各部門負責人組織實施，各部門負責人或部門指定人員統計、彙總考覈結果，彙總後報人力資源部審覈。經審覈後的考覈結果作爲覈算績效工資的依據，交人力資源部備案。
部門負責人的績效考覈由人力資源部組織實施並統計、彙總考覈結果，人力資源部負責人考覈結果由其主管領導統計、彙總，考覈結果報管理委員會審批後，作爲覈算績效工資的依據並備案。
七、員工年度績效工資計算
部門負責人年度考覈工資=部門負責人全年12個月考覈工資的算術平均值×90%+部門負責人年終獎金×10%。
普通員工年度總績效工資=普通員工全年12個月考覈工資的算術平均值考覈結果由人力資源部按考覈週期向全公司公佈。
八、考覈結果綜合應用
員工考覈結果影響個人的月績效工資和年終獎；另外員工考覈結果還會與將來的調薪、調崗、培訓、工作指導、年終評優等相聯繫。
一調薪
年度考覈總成績一次爲優秀者，工資在崗級內晉升一級作爲激勵。由人力資源部統一報管理委員會批准後執行。年度考覈總成績在計算公司所有員工中排序爲末尾者，降低一級工資。
二調崗
調崗包括崗級變動和輪崗。年度考覈總成績一次以上（包括一次）爲優秀者，調崗時新的崗位工資數額不得低於原來的崗位工資數額，如員工提出調崗，不在本制度規定內。年度考覈總成績在計算單位所有員工中排序連續兩次爲末尾者，進行換崗，新的崗位工資數額級別必須低於原來的'崗位工資數額。
三培訓
通過員工業績或能力單項成績，可發現員工能力和知識的不足，有針對性地設計相應培訓項目。對考覈成績持續表現優秀者，可作爲幹部重點培養對象，增加相應的培訓。
四工作指導
通過對部門和員工的績效考覈，可以發現部門工作和員工工作中的不足和漏洞，從而可以有針對性地提出改進方法，使得部門和員工工作績效都能獲得不斷的提高。
五年終評優
通過對部門和員工的績效考覈，年度考覈成績表現爲優秀的部門和員工，將直接具備公司年度評優的候選人資格。
九、獎懲措施
⒈考覈結果應客觀公正，避免輪流坐莊、分數平均化等情況的發生。
2若發現有打平均分、輪流坐莊，或其他考覈評定明顯不符合實際情況的，經調查屬實的，按以下幾種情況處理。
⒊屬部門負責人責任的，扣發該部門負責人當月度績效工資的50%；
⒋屬部門負責人和員工合謀的`，扣發該部門負責人當月度績效工資的100%；扣發該員工當月度績效工資的50%；
⒌員工在考評過程中，發現有打平均分、輪流坐莊，或其他考覈評定明顯不符合實際情況的，均可向管理委員會舉報。經查實，對發現考覈作弊行爲確有貢獻的人員，酌情獎勵舉報人員舉報當月度績效工資的30%。
年終考覈方案8
一、指導思想
以實施學校教師績效工資爲契機，建立科學、規範的收入分配機制，充分發揮績效工資分配的激勵導向和槓桿作用，調動廣大教職工工作積極性，不斷增強辦學活力，提高辦學水平，推動職業教育事業
二、考覈原則
1.尊重規律、以人爲本。尊重教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。
2.堅持“多勞多得、優績優酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考覈結果作爲分配的主要依據。
3.堅持“客觀公正，簡便易行”的原則。獎勵性績效工資考覈分配的過程公開，方法公平，結果公正，程序規範，講求實效，力戒繁瑣，易於操作，便於考覈。
4.堅持“以德爲先，注重實績”的原則。把教師師德表現作爲考覈重要依據之一，力求獎勵性績效工資考覈分配方案科學合理。
三、崗位設置
根據學校實際，將我校工作崗位分爲教學崗位、管理崗位、工勤崗位三類。
四、考覈內容
1.對中層以上領導幹部(副書記、副校長、紀檢員、各處室主任、副主任、工會主席、團委書記)的考覈，採用百分制方式，從德能勤績等方面進行綜合考覈，評出優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。因崗位工作致通報批評的相應扣分。
2.對班主任的考覈：以100分爲基準分，從德能勤績等方面進行綜合考覈，評出優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
3.對身兼兩個以上工作崗位的人員的考覈，按不同崗位先進行考覈，再按所兼各個崗位的平均分計算考覈結果。
4.等級介定：優秀：95分以上;稱職：70分至94.9分;基本稱職：60分至69.9分;不稱職：60分以下。
五、各類人員工作量的均衡辦法
1.按照黔教機編(1993)119號文件，結合中等職業學校特點，以每個教師周課時數爲10節，將各個崗位摺合爲基本課時，按照基本課時評出各個教職員工的績效總分。
2.班主任每週節摺合工作量4節。
3.各組織負責人工作量的摺合：
(1)工會主席按中層正職待遇執行獎勵性績效工資發放標準。
(2)團委書記婦委會主任按中層正職摺合工作量。
(3)各學部主任按中層副職摺合工作量，副主任按主任減0.2摺合工作量。
(4)各組織的其他承擔具體工作的人員減半摺合工件量。
4.其他崗位人員按崗位職責衡定工作量。認真履行職責。綜合考覈達到良好以上爲達到基本工作量。
5.衡定全校教師基本工作量後，所超課時按全學期滿課時總量平均分值折算。
六、考覈辦法
1.成立以校長爲組長的5至9人的考覈領導小組，規範考覈程序，堅持公平、公正、公開的原則，充分發揚民主，增強績效考覈工作的透明度和考覈結果的公信力。教職工的績效考覈分爲平時考覈和綜合考覈。績效考覈工作一般由學校按規定的程序進行。
2.採用按週記載、按學期考覈進行，平時考覈和綜合考覈相結合，考覈分加權重進行量化。每位教職工以100分爲基準分。以每學期考覈結果增減，最後得分爲獎勵性績效工資發放的依據。
3.平時考覈：由學校擬定符合工作特點的常規工作細則考覈，主要考覈考勤、工作過程等，並將考覈結果存入個人考覈檔案。
4.綜合考覈
(1)教職工個人總結、自評、述職(領導崗位)。
(2)考覈組在聽取教職工意見的基礎上，結合平時考覈情況，分別按照《教學崗位考覈評分表》、《管理崗位考覈評分表》、《工勤崗位考覈評分表》進行考覈。
(3)考覈領導小組對考覈組提出的考覈等次進行審覈評定，綜合評定考覈結果。
(4)將綜合評定的考覈結果，由校長簽字後在本校公示一週。
(5)對公示無異議者，按綜合評定的考覈結果兌現獎勵性績效工資，並將綜合評定的考覈結果存入個人考覈檔案，作爲評優晉級的重要依據。
(6)每學期結束前由學校考覈組考覈後報校長審覈，公示之後報教育局批准執行。
七、考覈結果
1.教職工崗位績效工資分配以崗位績效考覈結果爲依據。每位教職工崗位績效考覈得分相加，即得到全校教職工崗位績效考覈總分。提取超課時津貼、教育教學成果獎和突出貢獻獎及其他自設項目津補貼後的全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工崗位績效考覈總分，所得分值乘以教職工崗位績效考覈得分即爲教職工個人應得的崗位績效工資額度。計算公式爲：
全校獎勵性績效工資總額(本校提取超課時津貼及獎金後)
教職工崗位績效工資=個人崗位績效考覈得分
全校崗位績效考覈總分
2.班主任津貼標準
4.各級各類人員被確定爲“基本稱職”等次的，其獎勵性績效工資爲本校工作人員獎勵性績效工資平均水平的0.6倍;被確定爲“不稱職”等次的扣發全年獎勵性績效工資。一兼幾職的以最高職級考覈定等，不重複計算。
八、特殊情況的考覈處理
1.學校派出的支教教師，其獎勵性績效工資按學校獎勵性績效工資平均標準發放。
2.學校派出到異地管理頂崗實習學生的教師，根據工作實績發放績效工資。
3.經學校及上級主管部門批准脫產學習的按學校獎勵性績效工資平均標準發放。
4.經醫院確診的癌症病、麻瘋病、精神病的人員，按國家規定享受該校平均標準發放(有檢查收費收據及證明)。
5.經組織批准借用的人員，其獎勵性績效工資按學校獎勵性績效工資平均標準發放。
6.在職人員在法定休假期內、工傷治療期間，基礎性績效工資全額發放，獎勵性績效工資按本校的獎勵性績效工資平均標準發放。
7.在職人員連續病假兩個月以內的，基礎性績效工資全額發放，連續病假超過兩個月的，從第三個月起基礎性績效工資按80%發放，連續病假超過六個月的，從第七個月起基礎性績效工資按50%發放。一學期內病假超過15天(不含15天)的，獎勵性績效工資按該校獎勵性績效工資的平均標準以天計扣。
8.在職人員連續事假一個月以內的，基礎性績效工資全額發放，連續事假超過一個月的，從第二個月起基礎性績效工資按50%發放，連續事假超過六個月的.，從第七個月起，停發基礎性績效工資。一學期內事假超過6天(不含6天)的，獎勵性績效工資按該校獎勵性績效工資的平均標準以天計扣。
9.一個月內有一週曠工的，停發本月績效工資，一年內曠工累計計算達一個月的，停發本年度績效工資。
10.達退休年齡的退休人員，退休前執行績效標準，退休後，從執行退休後的當月起按相應的退休生活補貼標準執行。
11.正在接受立案或停職審查的人員，停發獎勵性績效工資。基礎性工資繼續發放。
12.受勞動教養、強制收容教育、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，在處罰期間的在職人員停發績效工資，離退休人員停發離退休生活補貼。
13.不任現職亦未退休但保留正校級待遇的離任校級領導(校長、專職支部書記);在完成工作任務的情況下可以按獎勵性績效工資平均標準發放，並享受每月100元津貼;不任現職亦未退休但保留副校級待遇的離任副校級領導(副校長、專職副支部書記)，在完成工作任務的情況下可以按本校獎勵性績效工資平均標準發放。
14.一學期有下列工作情況的，不參加獎勵性績效工資的分配發放：
(1)未經學校及區教育局同意批准脫產學習的;
(2)解除聘用合同的;
(3)不假外出的;
(4)無正當理由參與羣訪、集訪、非訪的。
(5)有重大安全責任事故的;
(6)參與黃、賭、毒，被公安機關處罰或造成不良影響的。
(7)影響正常教育教學秩序的。
(8)參加邪教宣傳或活動未達到犯罪行爲的。
(9)違反《教師法》、《中國小教師職業道德規範》及有關規定，達不到法律法規處理的，酌情扣除績效考覈得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過的，分別扣除績效考覈得分的20%、30%、60%、80%;降級、撤職的不享受獎勵性績效工資，並按有關規定發放工資。
九、各類人員考勤量化標準
主要考覈教職工出勤情況。病假(經學校覈定)3天扣1分、事假1次扣1分、曠工1次扣3分、遲到1次扣1分、早退1次扣2分，本項得分扣完爲止，不計負分。婚假、喪假、產假、公假以及經學校同意的教育教學方面的學習考試等假期按有關規定執行。考覈依據爲學校辦公室的考勤彙總記載。
十、各類人員加、減分標準
(一)、加分標準：
1.“雙師型”教師加分標準：取得相應的由國家勞動部門頒發的等級證的教師：初級工加5分;中級工加10分;高級工加15分;技師加20分;高級技師加30分，只在獲證本學期加分，不重複加。
2.輔導學生參加區、市、省、國家級競賽獲等級獎，每人次獲(一二、三)等獎分別加3(2、1)、4(3、2)、6(5、4)、10(8、6)分。
3.教職工本人在《畢節教育》、《七星關教苑》、《畢節日報》、《畢節晚報》或有國內正規期刊號刊物上發表新聞、簡訊報道學校的，每篇加1分，省級以上公開報刊每發表一篇加3分，國家級每篇加5分，專著必須是有正式出版並有“中國版本圖書……”編號的，獨著加50分，合著第一署名加30分，第二署名加20分。
4.學校組織或推薦的教職工個人競賽類獲學校、市、地、省、國家級獲獎，每次加1、2、3、4、5分。以國家黨政機關評選頒佈發獎證爲準。
5.教職工個人主動承擔學校教學研究課、公開課等一次。省級加10分，市級加6分，區級加3分，校內的加1分。
6.教育科研獎：教育科研獲市一等的加5分，獲市二等的加3分，獲市三等的加2分。獲地區教育科研獲獎的個人，則在市獎勵分基數上增加2分。
7.表彰加分：區級表彰的加5分，市級表彰的加10分，省級(國家部委)加20分，國家級加30分。
8.學校考覈小組研究認爲在工作中有貢獻：加1—5分。
(二)減分標準
1.考覈期內因工作原因受到上級點名批評，造成不良影響的，學校級扣2分/次;區教育局級扣4分/次，區委區府級5分/次。受到書面通報批評的，按照以上各級別的2倍扣分。
2.考覈期內違反國家法律法規或教師職業道德規範等，受到上級通報批評，黨內外警告處分和行政記過處分的，視其情節輕重和影響大小，扣相關責任人考覈總分的20%——50%。
3.因不負責任造成重大工作失誤、學校財產重大損失：1-10分。
4.因不負責任造成學生傷害事故：1-10分。
5、體罰、變相體罰學生：1-10分。
6.教師間發生矛盾經學校以上單位處理的：1-10分。
7.因教師過錯同學生髮生矛盾經學校以上單位處理的：1-10分。
8.校領導和教職工公認的其他重大事故或過失：1-10分。
9.凡對學校班主任等工作安排有拒絕接受者，扣除考覈總分20分。
年終考覈方案9
一、考覈的範圍和對象
全體在編工作人員。其中，學校領導幹部的考覈按幹部管理權限進行。到農村掛職任教人員由接受學校考覈。外借人員由學校根據其在外借期間的表現進行考覈並確定等次，外借人員有關情況由現工作單位提供。
今年，市教育局下達我校的“優秀”名額爲9人，“優秀”人員將在不同類型和不同職務的人員中合理確定，重點放在教學一線的教師。校級領導幹部經考覈被確定爲優秀等次的，不計入單位優秀等次基數。嘉獎人數爲6人。對20xx年-20xx年以來連續三年優秀的可推薦記三等功獎勵，不受名額限制。
二、考覈內容和標準
（一）考覈內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考覈工作實績。德是指政治態度、思想品德、職業道德和遵紀守法的表現；能是指業務知識，教育教學技術水平，教育管理和工作能力；勤是指出勤情況和勤奮敬業的精神；績是指完成工作數量、質量、效果；廉是指落實黨風廉政建設責任制和廉潔從教情況。
（二）學年度考覈結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
優秀等次的標準：正確執行黨和國家的教育方針，全面實施素質教育，模範遵守職業道德，認真履行崗位職責，具有較高的教育教學理論水平，工作實績顯著，有團結協作精神，清正廉潔。
合格等次的標準是：正確執行黨和國家的教育方針，實施素質教育，遵守職業道德，能較好地履行崗位職責，具有一定的教育教學理論水平，工作實績較好，清正廉潔。
基本合格等次的標準是：思想政治素質和業務素質一般，能基本完成本職工作，但工作作風、工作紀律方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質量和效率不高或在工作中有某些失誤。
（三）有下列情形之一的，視爲“一票否決”，一律不得定爲“優秀”等次。
1．當年主要工作受上級主管部門通報批評的有關科室或年級的主要負責人；
2．工作失職，使學校部門工作造成嚴重社會負面影響的科室或年級主要負責人。
3．師德較差，經常違反《教職工公約》的教職工。
4．在年度會考中，學科綜合名次列市直中學最後一名的任課老師。
5．平行班學科教學成績人均分相差5分以上的任課教師。
6．備課筆記、作業批改等檢查不合格的。
7．聽課筆記達不到規定要求的。
8．事假超過15天；升旗、開會等無故缺席3次以上；無故曠課達1節，遲到早退達5次以上的。
9．工作不滿負荷且不服從學校安排的。
（四）具有下列情形之一的，德、能、勤在基本分以上，且沒有“一票否決”事項的，可直接定爲“優秀”等次。
1．普通班班級工作成績顯著，班風正，無流生，無安全事故，學生滿意度高，得到領導和羣衆公認的班主任。
2．學科成績在市直中學會考中平均分、合格率、優秀率三項指標的`綜合名次列前3名的學科備課組長或主要貢獻人。
3．普通班學科成績在市直中學會考中平均分、合格率、優秀率三項指標綜合名次列市直前3名的任課老師。
4．在會考中成績突出的年級主任、班主任、任課老師。
5．學校工作受市級以上表彰的主要貢獻人。
（五）有下列情形之一的，除不能評爲“優秀”外，且視具體情況可直接定爲“基本合格”或“不合格”。
1．工作不服從調配，故意不完成教育教學工作任務，給教育教學工作造成損失的；不完成指令性任務造成負面影響的。
2．體罰學生、亂收費或其它違反教師職業道德，屬一票否決的；
3．發生重大安全事故的直接責任人；
4．一年內連續曠工15天或累計曠工30天以上的人員及其他違反有關規定的；
5．因班風差導致班級學生成績明顯下降或班級流生、違法犯罪數明顯增加的班級班主任；
6．違背學校有關政策或嚴重違背校紀校規的；
7．無正當理由不參加年度考覈的在編人員。
三、考覈的方式方法
（一）對校級領導幹部的考覈：
1.撰寫述職材料。學校領導班子及其成員在6月25日前，認真做好述職述廉有關準備工作。校級幹部要在充分聽取教職工意見的基礎上，對個人本學年度工作學習生活等方面進行全面小結，認真填寫《學年度考覈登記表》、《校級領導幹部學年度工作實績自我評價與民主評議表》。學校領導班子及其成員還要形成述職報告。填報工作實績，以寫實的方式，報告本學年度完成效果較好的主要工作（最多可列五項）和做得不夠的工作。陳述成績應簡潔實在，客觀恰當；陳述不足，不得敷衍塞責和隱瞞應當報告的重大問題。學校領導班子述職報告須提請校領導班子集體研究。
2.召開述職會議。（6月30日-7月5日）學校全體教職工，本單位離退休老同志代表、退休及退二線的原領導班子成員參加會議。主要負責同志報告領導班子及本人的工作實績。其他班子成員對本職工作完成情況作簡要說明。
3.進行民主測評。述職大會結束前，發放《校級領導幹部學年度工作實績自我評價與民主評議表》，進行民主測評。
4.實行實績公示。學校領導班子成員的述職材料除在述職會議上測評外，還要在單位內部公示。公示時間3天。公示時一併公佈市教育局監督電話。
5.召開校級領導班子民主生活會。在進行學年度考覈的基礎上召開座談會，通過多種渠道，廣泛徵求黨內外人士意見，並於7月15日前召開校級領導班子民主生活會。
（二）對教職工的考覈：
採取學生或服務對象代表及所在部門、中層幹部和領導考覈評價相結合的辦法進行，民主測評工作由學校考覈工作領導小組負責。民主測評中優秀、合格、基本合格和不合格票的分值分別爲100分、80分、60分和40分，民主測評量化積分=（優秀票數×100+合格票數×80+基本合格票數×60+不合格票數×40）÷某類參加測評對象的總有效票數，分類統計積分。
1.學生或服務對象對教職工的考覈評價。學生對任課教師的考覈評價主要從師德、教學效果與質量兩方面進行。根據學生的認知規律，國中學生對任課教師考覈測評的權重爲25%。職員、工人可請服務對象的代表評議，其分值在25%範圍內。
2.教職工所在年級、處、室考覈評價。主要從德、能、勤、績四個方面進行，其權重佔25%。
3.校級領導幹部和中層幹部的民主測評權重各爲25%。
四、考覈程序
考覈工作可分四個階段進行。
1.學習動員及準備階段（6.19—6.30）：組織學習有關考覈工作文件，成立考覈工作領導小組，制訂學年度考覈方案，對考覈工作進行動員部署，統一思想認識。
2.評議考覈階段（7.1—7.29）：
①個人總結與認格。對照考覈內容，本人填寫《年度考覈表》，並按照《量化考覈表》的內容進行自評；
②組織學生（或服務對象）對任課老師進行測評。以班級爲單位，認真組織學生對任課老師民主測評。向學生廣泛宣傳此項測評的意義，消除學生的思想負擔。實行必要的迴避制度，確保學生對任課老師民主測評結果真實準確。
③民主評議與推薦。召開年級組(科、室)會議，總結學年度工作，個人對本年度工作進行小結，民主測評推薦優秀等次初步人選。召開全校教職工大會。校級幹部、中層幹部在教職工大會上述職，並進行民主測評。
④確定等次與公示。對事業單位工作人員（校級領導幹部由市教育局負責考覈）的考覈結果進行統計彙總量化積分。按積分高低排序。學校考覈工作領導小組將考覈結果提交校領導班子會議研究確定優秀等次，並將優秀等次人選在學校進行公示。
⑤單位負責人簽署意見。
3.反饋複議階段（7.30—8.5）：將評議結果反饋給被考覈人，並由被考覈人簽署意見。對申請複覈或提出申訴的，要按有關規定程序進行。
4.彙總上報階段（8月6日-8月25日）：將考覈結果按規定要求彙總，填寫有關表格，並將有關考覈材料報送市教育局組織人事處。
五、考覈工作的組織領導
學年度考覈工作是加強學校管理的重要環節和基礎工作。做好學年度考覈工作，對於正確評價教職工一年來德才表現和工作實績，激勵教職工認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務具有重要意義，事關教職工的聘任、晉升、獎懲、待遇等切身利益，意義非常重大，要認真把握考覈標準，把重點放在對優秀和不合格等次的確定上。考覈工作由學校主要負責同志全面負責，按照市教育局要求成立考覈工作領導小組。按照規定的考覈方法和程序，認真制定計劃並組織實施，不搞形式主義、走過場。要按照校務公開的要求，提大學聯考覈工作的透明度。被確定爲優秀等次的在上報前必須進行公示。工作人員對考覈結果提出異議的，應在規定時間內履行復核、申訴程序。
年終考覈方案10
一、考覈目的
爲加強生產車間的班組建設，提高班組長的素質，全面評價班組長的工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，爲員工的薪資調整、教育培訓、晉升等提供準確、客觀的依據，特制定生產車間班組長績效考覈實施方案。
二、考覈原則
（一）公平公開原則
1.人事考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確的規定且對企業內部全體員工公開。
2.考評一定要建立在客觀事實的基礎上進行評價，儘量避免摻入主觀性和感情色彩。
3.企業生產車間所有班組長都要接受考覈，同一崗位的考覈執行相同的標準。
（二）定期化與制度化
績效考覈制度作爲人力資源管理的一項重要的制度，企業所有員工都要遵守執行。將生產車間班組長考覈分爲季度考覈和年度考覈兩種。
（三）定量化與定性化相結合
生產車間班組長考覈指標分爲定性化與定量化兩種，其中，定性化指標權重佔40%，定量化指標權重佔60%。
（四）溝通與反饋
考覈評價結束後，人力資源部或生產部門相關領導應及時與被考覈者進行溝通，將考評結果告知被考覈者。
在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提出今後努力方向的參考意見等，並認真聽取被考覈者的意見或建議，共同制訂下一階段的工作計劃。
三、績效考覈小組成員
人力資源部負責組織績效考覈的全面工作，其主要成員包括人力資源部經理、生產部經理、生產車間主任、人力資源部績效考覈專員、人力資源部一般工作人員。
四、考覈週期
對生產車間班組長的考覈，在績效考覈小組的直接領導下進行，季度考覈的時間一般是下一個季度開始第一個月的'1~10日進行；年度考覈時間爲次年1月的5~20日進行。
五、考覈實施
績效考覈小組工作人員根據員工的實際工作情況展開評估，員工本人將自己的述職報告於考覈期間交於人力資源部，人力資源部彙總並統計結果，在績效反饋階段將考覈結果告知被考覈者本人。
六、考覈結果的應用
考覈結果分爲五等（劃分標準如下表所示），其結果爲人力資源部薪資調整、員工培訓、崗位調整、人事變動等提供客觀的依據。
年終考覈方案11
一、目的：
爲了強化XX目標管理和落實績效考覈，增強部門團隊意識和責任意識，體現獎優罰劣，XX決定對20xx年部門工作進行考覈，以達到提高組織整體效能，推動部門管理水平提高的目的'。
考覈結果將作爲評先、年終獎金、職務調整、崗位變動、XX送培和明年獎勵工資計發的依據。
二、範圍：
XX年確編的所有部門。
三、考覈辦法：
1、考覈由綜合部牽頭，會同財務部實施，最終結果報XX主任審覈；
2、XX年有經濟指標的部門以經濟指標考覈爲主；無經濟指標的部門以管理指標爲主。
3、考覈內容與評分標準見《重慶渝中創業孵化XX20xx年終部門考覈表》。（附件1）
4、考覈程序：
5、等級評定：
有經濟指標部門最終通過經濟指標和運營管理綜合評定爲優、中、差三個等級。
經濟指標與運營管理必須二者皆爲相同等級綜合評定結果方可相同，二者但有一方低於另一方等級，採取就低不就高原則，則綜合評定爲低的一方的等級。
如：經濟指標爲優，運營管理爲優，則綜合評定爲優。 經濟指標爲優，運營管理爲差，則綜合評定爲差。
無經濟指標部門最終通過管理指標評定爲優、中、差三個等級。
（具體考覈方式同上）
獎懲依據將通過綜合評定等級決定。
四、附則
全部考覈最終在XX內部羣中公示。考覈結果及所有考覈文檔全部由綜合部存檔。
年終考覈方案12
1） 根據員工個人考覈結果（3—5個等級），再參照公司的業績，一起計算出來一個係數；
2） 將係數乘以目標年終獎，得到員工個人的年終獎。
我們再來看看，通常公司是怎麼做績效考覈的：
1） 在年初，經理與員工一起制定個人目標（目標要滿足SMART條件）；
2） 在年終，經理人員與員工Review個人目標是否達到，得到一個績效分數；
3） 經理人員將所屬員工績效分數排序，按照比例確認等級（譬如前5%爲最高等級，接下來15%爲第二等級，以此類推）。
這裏有很多問題：
1） 基於錯誤的假設：對於每個員工，年初就能有一年的計劃。公司可能會有一個比較明確的年度目標，但市場情況的千變萬化，要想使得公司最終達到目標，那個人行爲就必須足夠靈活，來服務於公司的目標。也有公司做了改進，在年中的時候重新設定目標，但這顯然解決不了問題，變化時時存在。
2） 一定程度上鼓勵員工僅爲個人目標服務，而不是儘可能爲團隊和公司貢獻自己的力量。可以想象，在比例確定的情況下，幫助團隊其他成員提高績效就意味着年終考覈上他人可能超越自己。這樣的話，任憑你怎麼強調團隊合作也不可能有團隊合作；因爲大家都是競爭對手，大家沒有共同的目標；沒有共同目標的一組人在一起構成的不是團隊，是烏合之衆。
3） 有很多的.工作根本無法量化（譬如研發，行政，財務等），評估不可能做到客觀，只能憑經理人員的”一念之差”；於是員工就會多有抱怨。即使是能量化的，因爲被量化指標給困，有的員工就不惜鋌而走險，損害公司利益，譬如有些銷售人員的假銷售，寅吃卯糧等。我就聽到過一位朋友提到過一家公司從中國區總裁的層面做假合同的事情（簽訂合同，完成指標，然後以種種原因退貨…動輒幾千萬幾億的合同呀…生產出來的東西就那麼退回在庫房裏…駭人聽聞…）
扯了扯去，就是想說明，績效考覈不能反映員工真實績效，甚至妨礙員工提高績效，損害公司利益。
其實扯這些沒用，是在圈子裏兜…
換一個角度來想，公司爲什麼要搞年終獎，要搞績效考評？
我覺得無非是想通過激勵員工來提高公司業績並發展員工。
但年終獎能激勵員工嗎？Maybe。
那金錢是唯一激勵員工的方式嗎？ Absolutely Not！
而現行的年終獎制度基於的假設是：”金錢是激勵員工的最重要方式，即便它不是唯一的方式”。
這是多麼地大錯特錯…
不但年終獎制度是錯的，績效考覈，目標管理統統錯了。
正如戴明所建議的那樣："廢除目標管理、數字管理法及數值目標，代之以領導"。
幫助員工追求卓越，進而能服務於公司的利益，是領導者不可推脫的責任。
領導者必須艱苦卓絕地，持續不斷地”指引、指導、傳授、激勵、反饋…”。
如果想依賴其它因素，那就是領導者的逃避責任。
年終考覈方案13
爲深入貫徹落實新時代中國特色社會主義思想，持續鞏固脫貧攻堅成果，推動村級集體經濟產業發展壯大，全面推進抓黨建促鄉村振興，現就做好20xx年村級集體經濟獎補工作制定方案如下。
一、獎補資金
20xx年全市發展壯大村級集體經濟獎補資金共計260萬元，其中，市級財政資金160萬元，市管黨費100萬元。
二、獎補對象
獎補對象爲全市所有行政村和涉農社區。
三、獎補原則
1.村級組織健全，“兩委”班子作風過硬，戰鬥力強，發展村級集體經濟思路清晰
2.村集體“三資”管理規範，無新增不良債務。
3.獎補對象選擇應優先考慮正在創建的“紅色美麗村”“綠色發展村”“善治示範村”和村級債務化解成效顯著的村;獎補資金向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，持續鞏固拓展脫貧攻堅成果。
四、獎補類型
1.產業發展進步獎。共評選30個，每個村獎補2萬元，共計60萬元。獎補條件:20xx年集體經營性收入在5萬元-20萬元之間;村級主導產業初步形成(光伏發電除外)。
2.產業發展突出獎。共評選40個，每個村獎補5萬元，共計200萬元。獎補條件:20xx年集體經營性收入在20萬元-50萬元之間;有穩定可持續發展的村級主導產業(光伏發電除外)。
五、申報程序
1.村級申報。符合獎補條件的村填寫申請表，報鄉鎮黨委、政府。
2.鄉鎮初審。由鄉鎮“三資”管理中心覈實有關票據和數據，簽署明確意見，附有關印證資料(合同、票據等)，一併報縣(市、區)發展壯大村級集體經濟工作領導小組辦公室審查。
3.縣級複覈。縣(市、區)黨委組織部、農業農村主管部門要組織專班實地進行覈查，覈查結果由縣(市、區)發展壯大村級集體經濟工作領導小組組長簽署明確意見，報市發展壯大村級集體經濟工作領導小組辦公室彙總。
獎補名單經公示一週無異議後，給予獎補。
六、獎補資金使用及考覈
獎補資金必須按照程序嚴格、專款專用的要求申報使用，並加強檢查考覈。
1.獎補資金的使用範圍。一是興辦集體經濟發展的產業項目或對原項目追加投資;二是入股經營效益穩定的市場主體或自主成立股份公司及新型農業經營主體;三是用於開展服務創收。不得用於接待、個人借款、村幹部報酬發放等非生產性支出。
2.獎補資金的檢查考評。獎補資金到位後，要及時撥付到村。獎補資金撥付後的1個月內，鄉鎮要幫助相關村儘快制定資金使用方案。縣(市、區)要組織專班，於資金撥付後3個月內，到有關村檢查覈實資金使用情況，並指導村級用好用活資金，發展主導產業。市發展壯大村級集體經濟工作領導小組辦公室在資金撥付的6個月內，將適時組織抽查，對資金撥付不及時、使用超出範圍或違紀違規的.，嚴肅追究相關單位和責任人的責任。
七、申報時間
各縣(市、區)要嚴格按照申報條件，認真核實和初選後，於20xx年6月20日前，將加蓋公章的進步村彙總表(附件3)、各村申請表(附件2)，彙總上報市發展壯大村級集體經濟工作領導小組辦公室。
年終考覈方案14
一、年終獎金計算
1、年終獎金點數，接年資與當年度考績兩者評估而得。
2、每點獎金數，以其全薪之25%爲計算基準（注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計）。示例如下：桌員工全薪15US$，年資爲2～3年，考績87分，則可得年終獎金爲：
每點獎金數是15×25=375，375×11.5（累積點）=43.125≈43.13。
凡員工對部門經理所評定的考績分數有不滿者，可簽呈總經理室，再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限於考績經管理部門通知個人後2日內，逾期不予受理。
二、工作績效考覈
1、各部門人員考績總平均分數不得超過85分；
2、各部門一級主管若認爲誼部門本年度績效卓著，經呈報總經理批示，不受平均數85分之限制；但其最高數仍不得超過88分（含）；
3、各部門人員總數在5人以下（含）者，其特等考績人數限爲1名；在6人以上者，其特等考績人數限爲2名。特等考績的分數，不併入總平均分數的計算；4各人員考績分數由該部門最高主管評定，統一呈交總經理複覈後定之。
三、年資規定
1、年資計算起始日，以到公司開始上班日爲基準，含試用期；
2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算；
3、員工中選調任至本公司其他相關關係企業，其過去年資仍予承認。
四、年終獎金髮放
年終獎金的發放原則上按第二條爲準。公司該年度若盈餘狀況艮好，則要由總經理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1.3倍計算（示例：某員工年式與企業的經營狀況密切聯繫，反映企業整體經營狀況的指標有很多，在年底發放獎金的.時候，各企業可根據自己的經營方向選擇獎金分配指標，也可以分部門確定獎金計算指標。
一般情況下，利潤是人們普遍認爲最能體現企業經營績效的`指標，所以以利潤爲基準計算獎金的方式在企業界十分普遍。對於那些考覈難以量化的部門，其年終獎金的數額可以與整個企業的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：獎金總額=固定額+總利潤×一定比例係數。
對於公司的銷售部門，可以用目標銷售額作爲公司市場部門的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：獎金數額=（實際年度銷售額-目標年度銷售終獎金400，加發至1.2倍，則該員工合計可得400×12=480）。
五、附則
1、考績定等按考績辦法處理；
2、年終獎金一律在春節前3日發給；
3、奉支書呈交總經理覈定後，自xxxx年度起正式執行，修正時亦同。
年終考覈方案15
爲全面落實縣委經濟工作會議精神，進一步加快村級集體經濟發展，着力提高農村基層黨組織領導農村經濟社會發展的能力，增強凝聚力和服務羣衆的經濟基礎，根據上級統一安排，結合我鎮實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
發展壯大村級集體經濟，要以黨的十九大精神，把發展壯大村級集體經濟作爲當前農村工作和組織建設的一項重要任務，進一步解放思想，完善農村基本經營制度，增強村級集體經濟實力，加強農村基層組織建設，堅決打贏脫貧攻堅戰，鞏固脫貧攻堅成果，實現鄉村振興宏偉目標。
二、目標任務
每個村健全一個具有發展活力的村級集體經濟組織，培育一個帶動集體經濟發展的經營主體，培植一個以上可持續增收的集體經濟項目，建立一套激勵集體經濟發展的靈活機制，健全一套規範集體經濟健康發展的管理辦法。
三、基本原則
1.堅持思路創新，推動科學發展。理清發展思路，強化發展理念，把發展壯大村級集體經濟與發展現代農業、推進農業產業化、統籌城鄉發展、建設社會主義新農村等有機結合起來，積極探索集體經濟的'多種實現形式，推動集體經濟又好又快發展。
2.堅持村級主體，突出市場主導。充分發揮村級組織主體作用，增強村級組織發展集體經濟的內生動力和造血功能。遵循市場經濟規律，發揮村級集體經濟組織的作用，不搞行政命令，防止因發展集體經濟而增加村級債務和農民負擔，防止在發展集體經濟過程中侵害農民利益的現象發生。
3.堅持因地制宜，實施分類指導。從本地經濟基礎、區位優勢、資源條件等實際情況出發，因村制宜，面向市場，選準產業、項目和載體，實行一村一策，宜農則農、宜商則商，重點抓好集體經濟收入爲“空白”的村經濟發展工作。
4.堅持資源整合，實現整體推進。整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，廣泛動員社會力量參與，形成推動村級集體經濟發展的整體合力，提高村級集體經濟發展的整體水平。
四、發展途徑
各村(社區）結合實際，着重從以下幾個方面探索村級集體經濟發展途徑和模式。
1.培植農業主導產業，發展資源開發型集體經濟，壯大特色農業經濟。鼓勵村級組織結合農業綜合開發，領辦和創辦高效農業、設施農業、生態農業、觀光農業示範項目，帶動農民發展優勢明顯和特色鮮明的主導產業，形成“一村一品”，推進農業結構戰略性調整，把農民增收和集體增利結合起來，壯大村級集體經濟實力。
2.盤活農村土地資源,發展資產經營型集體經濟，壯大物業經濟。大力推進農村土地承包經營權流轉，鼓勵村集體統一經營農戶自願轉讓的土地，實現土地規模化、集約化經營。結合村莊整治，開展土地整理和宅基地整治、零星自然村遷並，增加有效耕地面積。新增的有效耕地由村集體所有和經營。村集體所有建設用地可採取自主經營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉，增加集體資產收益。
3.發展村級合作組織，發展服務型集體經濟。適應發展現代農業，推進農業規模化、集約化、產業化經營的新趨勢，構建公益性服務和經營性服務相結合、專業服務和綜合服務相協調的新型農業社會化服務體系，鼓勵村級組織牽頭成立各種專業技術協會、專業合作社、專業服務公司等，採取“支部+公司（合作社、協會）+農戶”等多種形式，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產品加工、市場營銷等生產經營服務，以有償、微利的服務方式增加集體經濟收入。
4.增強村辦企業活力，發展異地發展型集體經濟。引導村級組織依託大中型企業特別是農業產業化龍頭企業，配套興辦各種小型加工、服務等企業，構建企業帶動、產業互動格局。圍繞農村產業結構調整和農業產業化經營，興辦種植養殖型、加工增值型和產品運銷型等各種經濟實體。同時，盤活存量優質資產，通過流轉集體建設用地、依法組建聯合投資公司等方式，“走出去”創業增收。
5.挖掘自然資源潛力，發展休閒旅遊觀光型集體經濟。堅持開發利用資源與保護生態環境相統一，在符合國家產業政策和法律法規的前提下，充分挖掘村域內的水、林、風景等自然資源特別是荒水、荒地、荒灘資源潛力和鄉土文化濃郁的優勢，創辦集體經濟實體，發展農家樂、度假村、休閒觀光農業等，增加村級集體經濟收入。
6.創新多種經營方式，發展自主經營型集體經濟。遵循市場經濟規律，創新集體經濟經營組織形式和運作方式，搞活集體經濟項目。村集體直接從事產、供、銷活動獲取經營收益。同時，結合實際，靈活選擇獨資、合資、合作經營和委託、租賃、拍賣、轉讓、承包經營等多種形式。建立健全產權清晰、管理規範、制度完善的集體資產經營管理體制，實行資本運營，實現集體資產的保值增值。
五、強化管理
1.加強村級集體資產管理。進一步明確村級集體經濟組織的市場主體地位，建立健全村級集體資產管理制度，堅決制止和查處平調集體資產行爲，實行市場化運作，不斷提高資產保值增值水平。加強對村級“三資”（資產、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳。村級集體資產發包出租，必須採用公開招標的方式，實現收益的最大化；村集體經營性物業資產不允許隨意變更，不得對外提供擔保。
2.規範村級財務管理。建立健全村級財務收支預決算制度，嚴格收支審批，努力控制非生產性開支。完善村帳“雙代管”制度，規範代管手續。建立健全村務財務公開制度，及時、真實地公開相關信息。建立和完善村幹部辦公費用包乾制度，規範村幹部辦公經費開支。
3.加強村級民主管理。建立健全村級集體經濟民主決策機制，全面推行《村級重大事務預審報備制度》，規範和完善民主決策的內容、形式和程序，保障黨員羣衆知情權、參與權、決策權和監督權，確保村級集體經濟健康發展。完善監督機制，以村民爲主成立監委會，對村級集體資產的運營情況進行監督
六、工作要求
1、加強組織領導。各村要把發展壯大集體經濟作爲解決“三農”問題的一項重要任務，作爲加強農村基層組織建設的一項根本性措施，切實抓緊、抓實、抓好。要迅速成立領導小組和工作專班，加強對工作中新情況、新問題的分析研究，結合實際落實工作措施，妥善解決好村級集體經濟發展中遇到的突出矛盾和問題。
2.形成工作合力。鎮發展壯大村級集體經濟工作領導小組負責統籌協調、宏觀指導、檢查督辦和宣傳表彰等活動，各成員單位要密切配合，提供服務，全力支持村級集體經濟發展。鎮紀委要加強對村級集體經濟專項資金使用管理情況的監督檢查；經濟發展和經營管理辦公室要切實抓好新農村建設和產業發展的管理和指導，加強對農民負擔、扶貧開發、惠農政策、專業合作社和土地流轉等具體問題的探索和研究，及時提出解決辦法和應對措施；財政所要加大財政支農政策宣傳和財政支農資金落實工作。同時，全鎮各單位要按照鎮黨委、政府統一部署，認真，落實幫扶工作任務，重點從班子建設、發展規劃、資金支持等方面對結對村進行幫扶，共同推進全鎮村級集體經濟發展工作。
3.嚴格考覈獎懲。發展壯大村級集體經濟是當前農村工作的重要任務，事關農村改革發展穩定大局，全鎮上下必須高度統一認識，嚴格標準抓好每一環節工作，鎮黨委、政府將組織專人定期督辦檢查，並把發展集體經濟納入村級年度工作實績底線考覈一併獎懲。
