農貿市場經營管理實施方案(通用5篇)

爲了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開,最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編爲大家整理的農貿市場經營管理實施方案(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

農貿市場經營管理實施方案(通用5篇)

農貿市場經營管理實施方案1

一、活動背景

1、“翠茵米”這4個字可謂是米,除了優良的品質外,它還以高昂的價格提升自身的附加值,導致米零售業面臨激烈的競爭。

2、資源太少,市場太,所以“翠茵米”稀缺,供不應求。

二、活動目的

1、在短期內迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽度,爲今後的經營打下堅實的基礎,確保“首戰必勝”。

2、增加銷量,本次活動以“量”爲主,挖掘市場有利客戶。

3、瞭解消費者關注什麼,分析翠茵米的優勢和挑戰。

三、活動主題

1、以品銷活動爲主,實行買一贈二的銷售政策。

2、購買實行禮品贈送,驚喜不停。

四、活動實施方案

1、活動期間凡購買所有翠茵米實行買一贈二的銷售政策,多買多贈。

①一號米:售價196元/公斤,買三盒196×3=588元,立減392元=196元;

②二號米:售價156元/公斤,買三盒156×3=468元,立減312元=156元;

③三號米:售價116元/公斤,買三盒116×3=348元,立減232元=116元;

④立減多少錢比打幾折更有衝擊力,能讓客戶實實在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。

2、活動期間凡購買翠茵米散米的,實行買五贈一的銷售政策,多買多贈。

3、同時在小區門店、網絡平臺與本次活動同步銷售,合作方提取一定比率,作爲合作費用。

五、活動說明

1、所有促銷商品數量有限,賣完爲止。

2、所有贈品不能退換或折現。

3、本活動由長春綠水農業科技有限公司爲最終解釋權。

農貿市場經營管理實施方案2

今年爲取消五一長假後的五一節,三天的五一假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響,同時去年開始的物價上漲加大了美髮店鋪的經營成本。

一、活動主題:

“繽紛五一,五大驚喜大放送”

二、活動日期:

4月26日—5月8日

三、活動目的:

1、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費,從而擴大顧客羣,提高店鋪的整體營業額;

2、同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費,提高客單價及利潤;

3、讓顧客產生好感,提升品牌形象。

四、活動內容:

驚喜一:每天前5名,低至5.1折

想燙就燙,活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數碼燙可享受5.1折優惠。

驚喜二:消費滿168送51,消費滿480送150

一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現金券;

一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現金券。

驚喜三:加“51元”=“88元”

活動期間消費80元(或充值200元),加51元可購買原價88元的產品,即省37元;購買88元以上其它美髮產品可以優惠37元,具體參與活動產品請向店員諮詢。

驚喜四:夏日套餐精選,美麗更精彩

x燙280元+x染280元+x護理65元原價625元,活動優惠價420元

五、活動內容操作細則說明:

驚喜一解釋說明:

1、驚喜一主要以折扣優惠吸引顧客入店,創造銷售機會;

2、具體x燙及原價多少請根據本店實際情況設定;

3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點,儘量不拿本店主推項目來打折,顧客入店後,只需告知顧客有此項活動,可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。

注:部分生意比較差的分店可以以此方式設定有一定利潤受歡迎的項目爲主推。

驚喜二解釋說明:

1、驚喜二用消費滿額送現金券刺激顧客高消費或充值,同時送現金券可以吸引顧客兩個月內回頭消費;

2、51元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日—7月18日;

3、150元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日—7月18日。

4、消費滿168或480均指顧客結帳時的金額,送券時如顧客不能接受150元面值的現金券時,可以送三張面值51元的現金券代替150元面值的現金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現金券,消費滿480元或充值500元送150元現金券,感激顧客消費或充值滿相應的額度,引導顧客消費高利潤的項目套餐。

驚喜三解釋說明:

1、驚喜三用加51元的可以購買88元產品的優惠吸引顧客,促進產品外賣銷售;

2、具體的產品各店根據本店情況自行設定,各分店把原價88元左右的產品放於收銀臺顯眼位置,並在產品包裝上貼上“x元”的爆炸貼,顧客買單滿80元時接待人員提醒顧客可以加51元購買88元的產品;

驚喜四解釋說明:

1、驚喜四套餐精選,以加強套餐的銷售,提高客單價或特惠套餐吸引顧客,提升營業額

2、具體的套餐組合及價格各店可根據自己店鋪的實際情況設定,客源充足客的分店可以推高價套餐,客源有限,客單價一直不高的分店可以推低價位套餐;

3、已經上了美容項目的分店可以以美髮+美容項目套餐或美容套餐的方式進行;

4、套餐的設定以2—3個爲適宜,套餐的設置以“夏天養護/夏天美”套餐爲概念。

備註:

針對以上五大驚喜,各店可根據本店經營方面的實際選擇2大驚喜作重點的主推,同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外,針對部分平時客數少,客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。

如:驚喜x:清爽一夏,超值髮型設計卡100元/5次

5次髮型設計200元,超值髮型設計卡100元5次洗剪吹,省100元

解析說明:

1、本驚喜以多次洗剪吹卡優惠爲吸引點,吸引顧客在節後幾個月內回頭消費;

2、具體的價格項目各店根據實際情況進行調整;

3、髮型設計卡10月前使用有效。

髮型設計卡的正反面樣稿:

請各店可以根據本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關內容,選擇髮型設計卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進行修改調整!

六、活動的宣傳:

1、短信通知:短信提示在活動前4到2天發送

A、短信內容(發本店會員用):“繽紛五一,尚藝x店五大驚喜等着您,消費168即可送51,另有多重優惠連環送,詳情請電或親臨本店”

B、短信內容(發外部顧客用):“繽紛五一,尚藝五大驚喜等着您,消費168即可送51,另有多重優惠連環送,尚藝美容美髮連鎖機構x路x店8000008”

注:發外部顧客可通過購買信息公司的移動/聯通的用戶平臺發短信廣告。

2、戶外派單:(詳看附件)

A、派發時間:活動開始前3天開始

B、派發地點:分店周邊範圍1000米以內的商業區、住宅區、人流密集之地(如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業單位、大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校等區域。

C、派發辦法:分店主管帶領員工大量派發,並監督員工派發數量和質量;

D、派發話術:您好,我們尚藝美容美髮“五一”節搞促銷活動,有五大驚喜優惠,如果顧客有興趣瞭解的話跟顧客簡要說明活動相關優惠內容,介紹本店的具體地理位置。

3、DM單頁夾報:

與報紙的投遞站聯繫,選擇在投遞往店鋪周圍5公里內的樓盤小區、居民區的報紙夾促銷活動的宣傳單頁。(注:店鋪顧客資源有限,尚需吸引更多顧客的分店可選擇DM單頁“夾報”的方式,但夾報不要選擇在報亭/報攤銷售點的“日報類報紙”夾報,選擇報紙的投遞站合作)

七、活動現場佈置:

1、門口:

1)、海報/X展架:店鋪門口顯眼地方放置活動內容“X展架”或懸掛/張貼活動內容海報;(詳看附件)

2)、橫幅:門口拉“繽紛五一,五大驚喜大放送,低至5.1折,滿168送51”內容的條幅(條幅建議用燈箱布材料);

A、布條幅的設計效果:

B、燈箱布條幅的設計效果:

2、店內:

1)、海報/X展架:前臺收銀旁放置活動內容“X展架”,店內顯眼的位置懸掛五一活動內容海報;(詳看附件)

2)、活動產品/項目:前臺顯眼位置放88元左右的產品,產品上貼“88元”或是塗上“xX元”爆炸貼標籤。

八、活動培訓及活動執行要求:

1、店長親自主抓培訓,向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜內容”的思想,務必讓每一個員工都清楚瞭解活動的相關內容;

2、加強員工活動推銷觀念,重點以五一五大驚喜優惠來吸引顧客,並適當向其主推五大驚喜當中的重點主推活動內容;

3、店長根據POP海報內容與員工分析各項驚喜的操作方法,並指導員工如何針對活動對顧客進行相關的活動內容告知說明;

4、店長根據的方案調整,對員工進行相應的話述培訓;

5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產品,並提煉產品的賣點,特別是着點突出顧客夏日需要那方面的保養、養護等方面來提煉產品賣點,做好外賣產品推銷的培訓;

6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業目標,把目標分解到個人,同時分解好店的每天總目標,每天晚會/晨會上主管或店長對當天/前一天的促銷活動情況進行總結分析,指出不足之處這,對完成好的適當的表楊,差的批評;

九、費用預算

1、DM宣傳單頁(詳看附件)印刷製作費用:5000張=>1000元

2、現金券印刷費用:=>150元

3、DM宣傳單頁夾報派發費用:2000=>300元(全部自已員工派發可省此筆費用)

4、促銷海報、爆炸花、X展架、橫幅等製作費用:=>200元

注:以上廣告物料的數量根據本店情況增減,活動費用預算僅供參考。

農貿市場經營管理實施方案3

一、市場分析

對於生活,農貿已經成爲人們必不可少的必需品。農貿,這個樸實卻又十分重要的字眼,已經成爲我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對於本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量的問題,更是容易產生價格波動的現象。對於人們的生活造成了極地影響。這對於急需改善惠濟區的農貿市場的.發展狀況,完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰。

二、營銷對象分析

推銷對象:本市的廣生活居民

推銷總人數:本市的居民總數

對象需求分析

(1)毛莊農貿批發市場對於當地毛莊的居民影響極,每日的生活的農貿需求基本是從當地農貿市場購得,在他們心中,本市的毛莊農貿批發市場已經是影響他們當前生活水平的重要因素之一。

(2)本市的居民的生活所需的部分農貿均從毛莊的農貿批發市場購得,它實際上供應着惠濟區部分居民的農貿所需,成爲惠濟區發展的一個關鍵組成。

(3)本市的北學城的諸多學造成了當地人口量的量增加,因此又極地增加了惠濟區的農貿需求,迫切的需要改善毛莊的農貿批發市場的狀況。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場的實地分析:惠濟區的人口多且較爲集中,農貿需求量且較爲明顯

(2)推銷人員:爲了更好的瞭解惠濟區的的農貿需求量,可根據地圖查看目前惠濟區的人口分佈狀況,再合適的安排人員對於各地的農貿量以及農貿價格進行調查,並作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農貿發展狀況。

(3)人員安排:對於各地人口集中區的不同情況做出合理的安排,對於人口多,需求量調查難度的地方給予較多的人員進行調查問,相對人口少,需求量小,易調查的地方可以減少調查人員的數量。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:享受綠色食品共創美好生活

推銷宗旨:合理經營安全保障一流服務

推銷宗旨

(1)人員招募:考慮到銷售的區域廣,面積,人口量多的難度,我們對於人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當地人中進行招募,同時也可對各地區域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

(2)人員培訓及經驗交流:對於人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓,增加銷售人員的知識能力,銷售理念,滿足對於人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯繫,形成一個統一的經營體系,在不同的時期做出不同的調整,以滿足各地對農貿的需求,還可以確保加強各地人員的經驗交流。

五、推銷準備工作:

(1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規劃步驟。

(2)協調各成員的關係,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點宣傳:在各地設置好各地的農貿銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。

(2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農貿展覽,增農貿的'宣傳力度,加強農貿的品牌質量,確保農貿的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增銷售量。

七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,爲下一步銷售做好基礎。

(2)銷售時可詳細,但不可過於繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農貿樣品,進行介紹,這樣更容易明瞭。

(3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯繫方式,如有問題或建議可進行饋,以便我們及時做出調整,確保服務。

八、營銷計劃進行階段

(1)每月從各地負責人處收集整理最新徵訂情況。

(2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。

(3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協力!

九後期銷售服務

可以定期進行調查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調整,確保農貿的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無污染,純綠色食品。

農貿市場經營管理實施方案4

一、推廣目的

1.讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,儘快進入成長期,創造效益。

2.使目標消費羣產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關係,搶佔通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容

1.各個省級優秀代理商深度訪談;

2.營銷人員小組座談或問卷調查;

3.渠道調:油鎬產品銷售渠道類型及特點,知名國外油鎬產品的渠道政策;

4.終端調查:油鎬產品銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等;

5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情

況、對當地潛在油鎬產品用戶市場的認識及挖掘相關渠道用戶、是否有經銷新品牌的計劃等。

6.消費者調查:對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式:深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點設華北、東北、西南爲重點調研各個相關專業市場,銷售商店等區域

三、產品推廣策略

1.產品定位:品牌定位於中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。

2.價格策略

(1)利用專業渠道選擇有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有產品距離,體現出強有力的高性價比,成爲用戶真正依賴的品牌戰略,分銷保持直接用戶價格統一,利於品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介於目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產品用戶真正享受產品價格優勢和實際使用效果的好處。

四、產品推廣

1.廣告方面

公司針對油鎬產品推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。

以戶外廣告、書刊雜誌、媒體網絡爲主;廣告主要是爲招商和品牌的傳播,營銷的前期造勢,同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產品進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2.促銷

當產品在市場已經形成一定佔有率各地展開實施銷售時,必要的制定在不同階段進行促銷活動,活動採取多種形式,如、品牌推廣會,客戶答謝會等等,達到提高產品的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)爲相關羣體免費提供免費嘗試

五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售

1.計劃時間:標杆市場

2.計劃區域:以【東北】:吉林|遼寧|黑龍江

【西南】:重慶|四川|雲南|貴州|西藏,向周邊地區擴展。

六、服務策略

1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題

2.設計產品保質卡,建立客戶檔案

3.定期回訪油鎬產品銷售商,詢問銷量情況,詢問詢問購買客戶建議,提高品牌知名度,增強顧客忠誠度

4.重視售前、售中和售後服務工作,提高顧客成交率

七、相關部門職責

1.銷售部:主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產品的銷售、行業一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。

2.物流部:主要負責產品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產品安全輸送到客戶手上。

3.售後服務:主要負責客戶關於產品方面的聯繫溝通、諮詢、產品售後服務工作。

八、工作進度安排

對油鎬產品推廣工作大體安排內容如下表所示。

農貿市場經營管理實施方案5

一、活動時間:

4月30日—5月8日

二、活動目的:

五月份是一個黃金週,在全月裏有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。爲了更好地促進銷售,提高客單價,並且產生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業形象。

三、活動主題:

慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎

四、活動口號:

五一逛快易拍,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停。

五、廣告宣傳:

某某4月30日———5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳,

六、場景佈置:

大門口條幅,夏季弔旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,

七、活動策略:

1)五一黃金週,低價降到底,推出一期某某海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專櫃30,老店25

2)五一逛某某某,購物中大獎(具體方案見附頁)

3)低價降到底,好運轉不停(具體方案見附頁)

4)5月1日第x屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,羣星薈萃看今朝。

5)5月4日“青春風采,活力無限”青年節精彩文藝演出

6)5月5日“五一逛某某某,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內部員工)

7)“六一兒童才藝秀”報名正式啓動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預賽(具體方案見附面)

8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡於5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。

9)5月12日“五一逛某某,購物中大獎”頒獎晚會。