爲進一步加強企業管理，不斷提高企業經濟效益和社會效益，根據集團公司[2017]178號文件精神，經公司黨政聯席會議討論決定組織開展廢舊物資回收管理效能監察。現結合公司實際，制定本方案。
一、指導思想
以黨的十七大和集團公司紀檢監察工作會議精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞公司生產經營實際，堅持融入管理，查漏堵缺，建章立制，健全企業內部控制機制，實現企業科學發展和懲防體系建設的協調統一。堅持規範管理，提升實效，強化領導體制和責任體系建設，細化操作規程，實現效能監察水平提升和企業綜合效益提升的協調統一，爲公司發展再上新臺階做出積極貢獻。
二、監察目的
通過開展廢舊物資回收管理效能監察工作，加強對廢舊物資回收處理工作的監督檢查，規範管理，避免和糾正在廢舊物資回收管理工作環節中的違規行爲，降低公司生產經營成本，提高公司經濟效益。
三、成立廢舊物資回收管理效能監察領導小組。
組 長：寧秋實
副組長：潘英敏 吳昌祥 張德勝 宋國良 呂德全
孫玉璽 高亞樓 王偉東
成 員：王躍倫 宋佳龍 關明顯 張柏東 王鳳彬 楊洪文 王存德 夏本志 周志遠 佟黎明 郭海彥 張慶文 任彥傑 金鋼石 陳慶仁 王世榮 牛玉梅 付長春 關明顯 申延彬
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司紀審監察部，負責廢舊物資回收管理效能監察的日常工作。
主 任：宋佳龍
副主任：桑立恆
成 員：各直屬單位辦公室主任 高希會 付 宇
四、監察內容
1、檢查是否建立有廢舊物資回收處理管理規定，並認真執行。
2、檢查是否建立修舊利廢制度，是否明確責任人，工作流程是否合理。
3、檢查是否明確有廢舊物資回收歸口管理部門，管理人員及履行職責情況。
4、檢查是否依據有關規定、要求，按時按質按量回收廢舊物資，並嚴格入庫手續，及時登記入賬，做到賬、物、卡相符。 2
5、檢查是否按規定處理廢舊物資，並嚴格出庫手續，在回收處理廢舊物資中有無違規行爲。
6、檢查廢舊物資是否按規定進行會計覈算，處理後的資金是否繳入財務，並及時入賬。是否存在“小金庫”和“賬外賬”現象。
五、方法步驟
監察公司設備日常消耗、大中小修、技改所產生的廢品處理各環節，從制定完善修舊利廢，廢品處理等各環節相關制度，保證公司廢舊物資管理制度化、程序化，對廢舊物資利用加大監察力度，提高員工修舊利廢熱情。監察物資管理人員的制度執行情況，對廢舊物資管理中存在的問題提出整改意見，對效能監察中發現的突出問題提出處理建議。
廢舊物資回收管理效能監察工作分三個階段進行：
第一階段：自查階段。由各單位自查廢舊物資回收處理有無管理制度，是否得到執行；廢舊物資處理的手續是否齊全，程序是否規範；廢舊物資形成原因，是否有因工作失誤造成的報廢現象；有何相關意見和建議。7月25日前將自查報告報公司紀審監察部。
第二階段：檢查階段。由公司紀審監察部組織監督小組成員按監察內容檢查各單位廢舊物資管理情況。8月1日至31日完成。
第三階段：整改建制階段。各單位要對查出問題進行梳理、分析研究，提出整改計劃。整改計劃要明確整改方式、責任部門、完成時限。對效能監察小組檢查中發現的問題和管理上的漏洞，提出整改意見，分門別類落實整改措施，有針對性的建立和完善有關制度和規定，加強對廢舊物資管理工作環節的監督與考覈。9月31日之前完成。
六、具體要求
要把廢舊物資管理效能監察工作擺在深化企業管理，加強懲防體系建設，降低公司生產經營成本，提升公司綜合效益的突出位置來抓，嚴格落實工作責任制，做到分工明確，責任到位，對檢查中發現的問題和管理上的漏洞通過下達監察建議，作出監察決定，督促整改到位，在檢查過程中嚴格把握政策，認真處理存在的問題，對違規問題，要嚴格履行組織和工作程序進行處理。
廢舊物資回收管理效能監察實施方案 [篇2]
爲進一步加強公司廢舊物資管理工作，不斷提高公司經濟效益和社會效益，促進廉政建設，實現公司效益最大化，根據上級公司要求，結合東至供電公司的工作實際，經研究決定，在公司系統開展廢舊物資回收管理效能監察工作。爲使效能監察工作深入有序的開展，特制定本實施方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發展觀，結上級公司開展的“工程建設領域突出問題”、“縣級供電企業突出矛盾和問題排查”和“三指定”等專項活動，圍繞公司生產經營實際，堅持融入管理，查漏堵缺，建章立制，促進公司健全內控機制，實現公司科學發展和懲防體系建設的協調統一。堅持規範管理，提升實效，細化操作程序，實現效能監察水平和企業綜合效益的提升，爲公司發展再上新臺階做出積極貢獻。
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