爲了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先準備方案，方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的方案公司8篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
[摘 要]:企業文化是企業在長期的生存和發展中形成的，是企業的靈魂、軟實力、亦是企業賴以生存和發展的根本，隨着知識經濟的全球化，企業文化建設對企業的興衰將發揮越來越重要的作用，在認識到企業文化的巨大作用的同時，國內企業界也迫切希望企業文化建設成功的案例作爲參考和借鑑。泰鑫紡織有限公司企業文化建設中，根據行業特點以及自身實際條件和現實狀況，有機融合了多個組織文化，爲之己用，從而形成具有自身特色的企業文化。
[關鍵詞]企業文化 企業文化建設
一 緒論
（一）本文背景介紹
迄今爲止，已經有很多公司研究發現，只要是業績輝煌的公司，其作用大多數歸功於企業文化，且作用十分明顯。卓越的企業文化是公司得以成功的基石。優秀公司成功的根本原因就是靠不斷創新企業文化，並保持其先進性。有一套堅持不懈的核心價值觀，並有其獨特的優秀企業文化，是每個長壽公司的共同特徵。企業文化無疑是一種力量，它對企業的興衰發揮越來越重要的作用，可以說，文化優勢高的公司，發展優勢就大。
國內外企業已經對企業文化的建設越來越重視，但是因爲企業文化建設的難度很大，即便是諸多企業強烈希望能找到滿足自己企業發展的企業文化，也終究是事與願違，不得要領，所以在國內。成功的企業文化建設的案例很少見，這一現象可以反映出，我們還應該愈加大力加強大衆以及領導層對企業文化的認識，並做到豐富文化實踐
作爲本論文寫作對象的泰鑫紡織有限公司，其文化建設時現實生存的需要，在文化建設中，需要根據實際條件來有機融合諸多企業文化。本論文選擇泰鑫紡織有限公司文化建設爲主題，也是希望它能成爲企業文化建設的一個成功案例，爲其它類似的論文起到拋磚引玉的作用。
（二）本文主要內容
本文介紹了企業文化的有關理論知識，包括企業文化的興衰、國內外企業文化的現狀，研究，實踐以及企業文化的定義、形成、運作和功能。並且，深入分析了泰鑫紡織有限公司文化建設的設計基礎。再次，從多個的方面進行對泰鑫紡織有限公司的設計。最後，對方案的實施進行介紹，以及提出相關應該注意的問題，操作方法等等，爲具體實施計劃做好鋪墊。
二 泰鑫紡織有限公司企業文化建設的理論基礎
（一）國外企業文化研究的起源和現狀
目前外企和國內企業的發展趨勢略有不同，處於西方的學者與國內的就有截然不同的觀念，前者認爲企業文化的本質就是企業價值觀，認同產生有高度價值的目標感的關鍵，纔是企業文化的根本所在，是企業發展、成功的原動力；然後後者認爲企業文化更多的體現在實際行動中，比如生活習俗，思維方式等等。員工之間能夠達到共識，形成心靈上的契約，纔是企業文化中不可估量的價值，亦是一切行爲的依據所在。
迄今爲止，各企業已經逐漸認識到規範的組織文化對發展的意義重大，因此，將對企業文化理論進行深入研究，並對其業績記性剖析，與此同時。做適當的診斷和評估也是必不可少的。總之，目前企業文化的現狀在組織氛圍。人力、企業、策略等方面尚屬樂觀，並可以定量化的深入研究。
（二）我國的企業文化建設的研究
爲了更好地實施企業文化建設，必須要站在時代發展的前沿，仔細分析各種即將面臨的客觀形勢與發展趨勢，應與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作有機結合，讓領導與全員積極餐椅，凝聚到一起，共同推進，統籌規劃，不斷完善提高。提高企業的競爭力的同時還要提升經濟效益，確保各方面的全面發展，既體現可操作性。又要體現先進性，使企業的發展面向世界，面向未來，面向現代化。
企業文化建設不僅要根據本企業的行業特徵和自身特點，更要根據企業文化建設的總體規劃，制定工作計劃和目標。確定企業的使命，發展戰略的同時，深入進行調查研究，準確的找到切入點和工作重點。從而進一步的完善企業規章制度。在學習培訓媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷的對員工以及大衆進行薰陶與教育，讓廣大員工理解到企業精神以及價值觀念。
（三）本文關於企業文化的定義
企業文化，顧名思義，亦可稱之爲公司文化，自二十世紀八十年代起，便出現在人們的生活中。自誕生以來，諸多學者與專家提出種種表述。然而迄今爲止，如同文化一樣，企業文化仍然在國內外仍沒有公認的詮釋與定義。可以說，企業文化屬於人類的思想，也可以說是認得價值觀念，或者說是人載思想觀念上的內在的自我約束。企業文化產生不同於文化，亦不同於企業，任何一個企業都有他獨特的一面，每個企業的經營理念與基本分爲都會形成各自的價值觀，因此他們所體現出的企業文化也是各有特點的。本文通過多個方面來詳細的詮釋了企業文化的內涵。
（四）企業文化的成因分析
企業文化的成因包括外部成因和內部成因兩個部分，外部成因具體包括：生產力發展水平的影響、經濟制度影響、宏觀經濟影響、國際化影響、政治體制影響、社會文化影響、傳統文化影響、地域文化影響、行業文化影響。內部成因僅僅有兩個方面：領導者特質和重大歷史事件影響，或者說是企業發展史。着重影響的當屬內部成因，在這裏詳細介紹一下。一個企業和任何一個組織一樣，都有其人格化的特徵，可以說，文化的載體僅可能是人。在企業文化理論界中，都有着這樣一個說法：從某種程度上說，企業家的個性文化就是企業文化。由此可見，只要你是一個成功者，就一定會有一種企業文化。更深的說，企業家對企業的影響是深不可測、不可估量的。另一方面，企業發展歷史的演變也會伴隨着企業文化的變化而變化，尤其是重大的歷史事件，這種強大的衝擊力可能會使企業變革，甚至重新塑造企業文化。
（五）企業文化的功能和價值
一個過硬的企業文化必然要實現企業價值的最大化，讓核心領導力與基層員工之間達到對企業目標的一致認同，從而凝聚成一股巨大的競爭能力，在價值最大化的同時，體現出企業共同價值和企業精神。同時，良好的企業文化體現出的優質的管理，具體的表現以及先進的管理理念，員工的行爲方式等等都會令企業經營效益最大化，從而實現良性循環、取得最佳效益。在通過傳達體系塑造出的優秀的企業品牌的同時，讓企業滾動式發展，也可以喜迎更大範圍的資源的聚合，來實現這一目標。優秀的企業不僅僅要有經濟效益，更應該有社會效益。若要實現經濟效益和社會效益的雙豐收，就需要企業文化得有良好的經營道德和倫理意識，得到外部公衆的人工，就可以爲企業贏得寶貴的社會資源，不僅可以大大的減低企業的運作成本，還可以讓經營效益和社會效益雙豐收。
三 泰鑫紡織有限公司企業文化建設方案設計
（一）泰鑫紡織有限公司企業文化建設目標
經過長期努力，建立法律認可，符合社會道德規範，適應行業特點和滿足公司發展需求的具有特色的泰鑫企業文化體系；通過企業文化建設實踐，引導和規範全體員工的行爲，使泰鑫企業文化的核心價值觀和理念潛移默化的深入到員工腦海中，營造出一個積極向上、廉潔高效、員工身心愉快的工作氛圍；通過企業文化建設，保障公司經營業績目標的實現和增長，爲公司未來發展打下紮實的文化基礎；通過企業文化建設，增強員工的團隊凝聚力，塑造泰鑫紡織有限公司的整體形象，爲企業的品牌創造做出應有的貢獻；通過企業文化建設，是泰鑫公司成爲具有執行力的企業。管理者的決策，各項政策和規章制度能得到有效執行。
（二）泰鑫紡織有限公司建設方案設計原則
首先要指明，在泰鑫紡織公司企業文化建設中還存在着很多的問題，弱勢文化佔主導、裙帶關係嚴重、企業不承認等級差別、企業文化與企業制度完全是兩回事，兩張皮、並且，還存在着一系列認識誤區。因此，在充分了瞭解企業文化的現狀之後，我們應該瞭解行業特點，以及本企業的特點，並瞭解員工的世界觀、思維模式、價值觀等等。努力做到尊重事實、超越事實、並努力去實踐。充分體現企業的個性化、系統性、持久性、藝術性、以及員工的積極參與。盡全力通過建設方案的實施將公司的價值體現到最大化。
四 泰鑫紡織有限公司企業文化建設方案的實施
爲了更好地實施企業文化建設，必須要站在時代發展的前沿，仔細分析各種即將面臨的客觀形勢與發展趨勢，應與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作有機結合，讓領導與全員積極餐椅，凝聚到一起，共同推進，統籌規劃，不斷完善提高。提高企業的競爭力的同時還要提升經濟效益，確保各方面的全面發展，既體現可操作性。又要體現先進性，使企業的發展面向世界，面向未來，面向現代化。
企業文化建設不僅要根據本企業的行業特徵和自身特點，更要根據企業文化建設的總體規劃，制定工作計劃和目標。確定企業的使命，發展戰略的同時，深入進行調查研究，準確的找到切入點和工作重點。從而進一步的完善企業規章制度。在學習培訓媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷的對員工以及大衆進行薰陶與教育，讓廣大員工理解到企業精神以及價值觀念。
一個企業的靈魂無疑就是企業文化，它的存在讓企業有好的工作氛圍，帶動着員工的積極性。讓企業走向更遼闊的未來的同時保持企業的活力。即使僅僅是一個小小的企業，若有一個優良的企業文化，並堅持不懈的做下去，最終也一定有很好的`建樹。優秀的企業文化能爲公司創造良好的企業環境，爲大家樹立正確的價值觀，讓大家一起奮進。企業文化最重要的層面也就非精神層莫屬，不僅僅是一個深層文化，還是企業的經營哲學。僅僅用精神層面就可以說明企業文化對企業的重要性，對企業文化的建設也以後這巨大的影響。
同時，在不斷加強企業文化建設的同時，不應該盲目，但可以相互學習，相互借鑑，不能照搬照抄，適合自己的企業的文化纔會對自己的建設有着不菲的效果，發展自己的企業文化，也對自己企業的發展有着深遠的意義和影響，所以，推動企業生產力的發展也變得尤爲重要了。
結束語：
企業文化有着不可估量的作用，時代在進步，社會也跟着在發展，如果一個企業想在大企業之林樹立自己，就必須要較快的發展自己的經濟，提高自身的競爭力，最重要的就是找到適合自己的企業文化並用巨大精力去發展建設，可以多在“優秀”方面做做文章，用巨大的精神凝聚廣大員工，即便有些物質資源也許會枯竭，但是精神層面爲主的企業文化會生生不息。對於這種無形的生產力，更要把它當做是潛在的動力，它無疑是一種不可估量的資產與財富。企業文化不僅會極大的促進企業的發展，更會凝聚企業的實力，所以，只要做到企業文化和企業的互相協調、互相促進、互相補充、讓二者相輔相成，同步運行，建設出一套優秀的企業文化來，一定會讓企業有廣闊的未來與發展前景，也會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用。本文以泰鑫紡織有限公司的企業文化建設爲寫作背景，提供了一個企業文化建設的結構性框架，從理論和精神兩個方面來體現，本人正是運用這種方法，對現實企業進行組織文化建設，並起到參考和借鑑作用。通過本文可以體會：企業文化建設是一項負責艱鉅的系統工程，一定要全身心的投入到其建設中，否則想要讓企業文化在企業中出成效就只能是一種奢望。
方案公司 篇2
爲歡度五一勞動節和五四青年節，慶祝四月份優異業績，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業文化氛圍，公司擬於20xx年5月4日（星期日）組織總公司和各校區員工進行戶外燒烤活動，具體方案如下：
一、 活動時間：20xx年5月4日
二、 活動地點：濟南黃河森林公園燒烤廣場
三、 參加人員人數：預計50人（總公司各部門員工和各校區員工）
四、 黃河森林公園地址：黃河濼口浮橋北岸路西公交路線：A：乘坐108路、111路、K92路到黃河公園下車步行609米
B：乘坐4路到濼口下車步行706米 C：乘坐114路到二環北路下車步行544米
五、 行程安排：
1、集合時間：9：00
20xx年5月4日上午9：00參與活動的人員統一在黃河森林公園正門集合。 9：15集體前往黃河森林公園燒烤廣場。
2、戶外拓展遊戲時間：9：30-10：30（遊戲內容及規則詳見附件一） 3、燒烤時間： 10：30—14：00
至燒烤廣場後，自由組合分組進行燒烤。 4、自由活動時間：14：30-16：30
這段時間裏，大家可以在此自由活動，可以看風景遊玩，可以打牌，可以自行組織一起遊戲……
5、組織一起返回時間：16：30
16：30在黃河森林公園正門集合，共同返回，也可自行返回。
六、物資準備：（具體燒烤材料採購清單請見附表二）
（1）需採購的物品有食物類；水果類；飲品類；配料類；工具類等，均有總公司 下采購單，統一購買。
（2）燒烤爐，鐵絲網等可在公園燒烤廣場內租用。
七、活動總經費預算： 1、燒烤爐、鐵絲網等租賃費： 2、交通費：
3、燒烤物資採購費： 4、戶外活動獎品： 此次燒烤預算總費用爲：
八、注意事項
1、此次活動爲戶外運動，參與人員建議穿着輕便寬鬆衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規定，並準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
3、全體人員出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯繫。 4、期間出現任何突發情況時，要及時上報活動組織者並做好應變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：
遊戲一：巧傳氣球
遊戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然後再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。
獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持：氣球若干個
遊戲二：多人綁腿跑
遊戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進行比賽，從起點跑到終點再返回，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優勝者可獲得小紀念品。 項目支持：彩繩若干條
方案公司 篇3
一、拾金不昧獎
1.拾到客人手機1部，獎勵20元。
2.拾到客人現金主動上交或退還，給予獎勵，拾到200元以下獎勵10元；200元以上1000元以下獎勵20元；1000元以上20xx元以下獎勵40元；20xx元以上獎勵60元。
二、合理化建議獎
1.提出合理化建議被公司採納者獎勵50元。
2.爲公司提出合理化建議且在一定時期內使企業增加利潤，將利潤的10%給予獎勵。
三、舉報獎
1.主動舉報壞人壞事者獎勵50元。
2.員工對公司做出不利事情，敢於舉報者獎勵50元。
四、員工生日
每月30日或31日爲員工舉辦1次生日宴會，由公司爲員工訂做集體蛋糕，酒店領導和員工一起過生日。
五、優秀部門評定
根據各部門月考覈結果，評出優秀部門。
評定條件：
A．二級優秀部門：連續三個月部門考覈等級爲A級的。
B．一級優秀部門：連續四個月部門考覈等級爲A級的。
C．特級優秀部門：連續五個月以上部門考覈等級爲A級的。
二級優秀部門月獎金300元，頒發榮譽證書。
一級優秀部門月獎金500元，頒發榮譽證書。
特級優秀部門月獎金800元，頒發榮譽證書。
部門獎金分配比例：部門主管佔獎金比例的50%，其餘50%由部門內人員均分。
六、優秀管理員和優秀員工的評定
根據各管理人員和其他人員（服務員除外）月考覈結果，評出優秀管理員和
優秀員工。
評定條件：
A．三級優秀管理員或三級優秀員工：連續三個月考覈等級爲B（含B）級以上的。
B．二級優秀管理員或二級優秀員工：連續四個月考覈等級爲B（含B）級以上的。
C．一級優秀管理員或一級優秀員工：連續五個月以上考覈等級爲B（含B）級以上的。
三級優秀管理員（三級優秀員工）漲工資200元，頒發榮譽證書。
二級優秀管理員（二級優秀員工）漲工資300元，頒發榮譽證書。
一級優秀管理員（一級優秀員工）漲工資400元，頒發榮譽證書。
七、星級服務員的評定
根據服務員月考覈結果，評定出二星、三星、四星、五星級。
評定條件：
A．二星服務員：連續2個月考覈等級在B（含B）級以上的，2個月內沒有請假，勞動紀律2個月扣分不超過5分，物品管理2個月扣分不超過5分，日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過15分，零投訴。
B．三星服務員：連續3個月考覈等級在B（含B）級以上的，綜合平均得
分在85分以上，3個月內沒有請假，勞動紀律2個月扣分不超過6分，物品管理3個月扣分不超過4分，日常區域衛生檢查2個月內扣分不超過12分，零投訴。
C．四星服務員：連續4個月考覈等級在B（含B）級以上的，綜合平均得
分在90分以上，4個月內沒有請假，勞動紀律4個月扣分不超過6分，物品管理4個月扣分不超過3分，日常區域衛生檢查4個月內扣分不超過9分，零投訴，能夠獨立並熟練並完成服務工作。
D．五星服務員：連續5個月考覈等級在B（含B）級以上的，綜合平均得
分在95分以上，5個月內沒有請假，勞動紀律5個月扣分不超過5分，物品管理5個月扣分不超過2分，日常區域衛生檢查5個月內扣分不超過6分，零投訴，能夠獨立並熟練並完成服務工作，同時對新員工有工作指導。
二星級服務員基礎工資增加20元/月頒發榮譽證書
三星級服務員基礎工資增加40元/月頒發榮譽證書
四星級服務員基礎工資增加60元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡
五星級服務員基礎工資增加100元/月頒發榮譽證書佩帶胸卡
方案公司 篇4
一、策劃背景
1、“金九銀十”作爲傳統銷售高峯必將被各陶瓷廠家和經銷商給予厚望，十一前後的市場競爭將是真刀真槍的紅海！
2、往年的一招制勝，輕鬆搞定的年代早已流逝，今日的競爭更多的是體現在廠商全方位細節把控和組織執行層面的競爭！
3、留意近幾年的狀況，各品牌十一促銷基本都將提前一兩週啓動宣傳和攔截，我們該何時啓動？
4、無論是大型節假日促銷，還是小型促銷，從投入產出比來看，部分經銷商還存有僥倖的心理，以爲還能像以往一樣，花極小的代價，獲取豐厚的利潤！我們要拋棄這種思維，現階段的市場，只有真正有效的投入，纔有實效的產出！要做就做到最好！
二、活動目的
1、借*** “榮膺中國500強，蟬聯建陶行業榜首”事件，以全國性總裁籤售活動，創造輿論熱點，提升品牌高度；
2、藉助中秋及十一黃金週契機，舉行全國聯動 “雙節”（中秋、國慶）促銷活動，以總裁巡迴籤售爲噱頭推動終端銷售，創造銷量。
三、活動時間：
9月12日-10月25日
活動地點：***國際店
輔助地點：之家
這一時段涵蓋了中秋節、國慶節等重要節假日，是20xx年度最重要的消費旺季，我們把這一時段作爲一個營銷節點進行統籌安排，希望創造最大的銷售業績。
四、活動主題：
***幸福萬里行
百城萬里總裁籤售，中秋國慶真情鉅獻！
五、活動內容：
一、總裁籤售，普惠全國；
9月12日——10月31日期間，每週六下午14：00——15：00將由***瓷磚總裁進行籤售活動（每週限20個名額）。凡持有總裁籤售卡的客戶，經總裁簽字後可享受折後9折的優惠，名額有限，欲籤從速！
注：活動套餐、特價、不能享受總裁籤售優惠政策。
二、新品上市、尊貴暢享、給您送驚喜！
活動期間，購買**新品（新理石：冰河、鉑翡玉石、楓丹白露）系列，享受新品上市7折優惠，並且購買新品客戶可享受20元/m2的鋪貼補助（活動期間，新品上貼上享受補貼費用的標籤）。
注：此活動不與總裁籤售活動同時享受。
新品獎勵政策：活動期間導購人員、業務人員銷售新品：
▲達60m2以上，獎勵50元；
▲達100m2以上，獎勵100元；
▲達200m2以上，獎勵200元；
▲達300m2以上，獎勵400元：
三、共慶華誕，歡樂6+1；
活動期間在***店面下定，加1元即可獲得訂金珍貴賀禮一份：
交付3000元訂金客戶，加1元即可獲得***廚衛三件套1份；
交付6000元訂金客戶，加1元即可獲得美的電餅鐺1臺；
交付10000元訂金客戶，加1元即可獲得“景德鎮豪華精美餐具”1套。
注：所加的1元作爲導購獎勵。
四、幸福套餐，歡樂同聚；
注：套餐產品爲中秋國慶特供產品數量有限、預購從速。定套餐產品請覈對你的房屋尺寸，所缺的產品數量將按活動期間折扣進行補貨。本套餐產品不能退換貨：購買套餐產品不重複享受其它優惠活動。金額滿5000元可參加抽獎。（廚衛套餐不包含配套腰線花片等輔材）
五、幸福滿堂，幸福“磚”惠；
六、幸福送萬家，品牌家電“搬”回家；
獎項數 量獎 項 標 準
特等獎1名贏取價值2999品牌“自動洗衣機”一臺
一等獎2名贏取價值899元的“美的光波爐”1臺
二等獎3名贏取價值499元的“美的微波爐”1臺
三等獎4名贏取價值299元的“美的智能電飯煲”1臺
四等獎5名贏取價值166元的“炒鍋”一個
幸福獎80名贏取精美水杯一個
抽獎活動說明：
（1）抽獎條件：
定金必須達到3000元。
購磚款必須滿5000元。方可給予抽獎卡一張。每戶限抽獎一次。
（2）、抽獎活動的目的：
?增強店面人氣，吸引顧客
?增加促銷活動的亮點和導購的終端銷售賣點
（3）、抽獎活動地點與時間：
?時間：10月31日15:00
?地點：湟水河***國際店門口（可設抽獎舞臺）；
（4）、抽獎獎品的領取：
?特等獎、一等獎均在全額結款完畢後方可拿走；
?若顧客退貨，則所抽中“獎品”也需退還，獎品退回須保證外觀完整，不影響二次使用。如不退還將按獎品正價予以扣款。
七、普天同慶，幸福共享；
凡在9月22日之前憑單頁進店的客戶，可獲贈***爲您送上的中秋賀禮一份，禮品數量有限，贈完爲止，先到先得。
注：中秋賀禮爲：訂單客戶送月餅一盒，未訂單客戶送總裁籤售卡和*****20xx元代金劵一張。
八、星級服務承諾，7天無理由退換貨！
超七星服務主要服務內容
“一星”服務免費送貨進門服務（市區內，電梯不限樓層）
“二星”服務免費上門測量、現場鋪貼指導
“三星”服務免費提供瓷磚鋪貼設計指導諮詢服務
“四星”服務玻化磚免費保養一次
“五星”服務免費提供上門補貨服務一次，免費上門退換貨服務一次
“六星”服務提供仿古磚、新品瓷磚切割、磨邊等加工服務（300元以內免費）
“七星”服務7天無理由退換貨
活動說明：
九、內部激勵，帶金銷售：提高活動期內內部店員、家裝各方面人員的提成，甚至是提供相關上下游產品導購提成，同樣的刺激力度內部遠比顧客感受強烈！同時可設置合理的活動期間銷售目標，完成目標後整個團隊給予獎金獎勵。
十、獎勵政策：
1、各部門銷售量第一的人員獎勵300元。第二名獎勵200元。第三名獎勵100元。（具體獎勵方案參照獎勵方案）
2、***產品獎勵辦法：活動期間銷售……
十一、其他氛圍營造
9月22日中秋節，製作100個燈謎，讓進店客戶參與到猜燈謎中，猜中的客戶獎勵***鑰匙鏈一個。
十二、人員安排
見人員分工安排表
十三、宣傳
1、高空卡位
1）、短信羣發：（內容暫定）
2）、夾報：設計與當地主流報紙大小一致的夾報報張或單張，自售卡日開始大面積夾報告知，同時給售卡人員及小區推廣派發。（暫定）
3）、戶外廣告：湟水河市場門口15米戶外、門店兩邊38米戶外、側面4.03米戶外。
4）、論壇及網站：*****建材網
5）、門店條幅
2、移動卡位：
1）、車貼廣告（公司4部車輛）；
2）、手舉派宣傳；
3）、單張派發：入口卡位，派發人員可採用相關形象。
3、店面佈置 ：
1）、禮品堆頭：通過禮品堆碼盒或實際禮品佈置，儘可能顯得多且大器，點綴活動氣氛。
2）、弔旗：正面“**新理石新品形象畫”，反面“促銷主題畫+促銷利益點”。
3）、X架：促銷內容X架、**新理石X架、結合原有的產品類X架。
4）、地貼、磚貼：5.8元/片，6.8元/片
5）、統一店員形象：活動期內所有工作人員統一形象。
4、活動日的現場佈置：
1）、門店兩側條幅
2）、太陽傘、帳篷：在店門口戶外儘可能多的安插太陽傘、帳篷。
3）、拱門：在市場口，店外設立拱門。
4）、單張派發：市場各入口卡位，派發人員可採用小天使等卡通形象。
5）、當日活動流程示意圖
6）、新品區：實景+X架等相關物料+導購員解說。
意義：廣告物料的佈置決定本次促銷活動現場的“勢”能造多大，集中資源通過各種廣告、物料的組合在一定時期內密集轟炸，先把勢搶過來才能搶單、搶市場份額。
方案公司 篇5
一、活動概要
1、活動介紹。
活動主題：《鬧元宵，砸大獎》。
活動對象： 關注XX賬號的顧客。
活動口號：其樂融融慶元宵， 喜氣洋洋砸金蛋。
活動時間：20xx年2月8日。
舉辦場地：XX縣X廣場。
主辦單位：XX有限公司。
承辦單位：XX有限公司。
2、活動背景
農曆正月十五日，是中國的傳統節日元宵節。正月爲元月，古人稱夜爲＂宵＂，而十五日又是一年中第一個月圓之夜，所以稱正月十五爲元宵節，又稱爲＂上元節＂。按中國民間的傳統，在一元復始，大地回春的節日夜晚，天上明月高懸，地上彩燈萬盞，人們觀燈、猜燈謎、吃元宵閤家團聚、其樂融融。爲了進一步促進社區文化及節日氛圍（商場則爲吸引人流，帶旺人氣，借元宵之際開展元宵旺場活動）開展本次活動。
3、活動目的
通過開展晚會活動，能提高羣衆對於XX公司的好感；以大家喜聞樂見、形通俗易懂的遊戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的“歡樂大舞臺”，充分體現羣衆與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂，激情沸騰的熱烈場景，使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮，是更多的羣衆認識瞭解XX公司。
二、活動現場佈置
1、佈置效果：具有中國元素的新春元宵氣氛，歡快、熱烈，以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。
2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板，活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等（詩句、故事）。
3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。
4、搭建舞臺，全新紅地毯，顯眼活動主題背景，突顯節日喜氣洋洋的氣氛。
5、提前釋放出活動信息。
6、廣場入口粘貼活動海報。
三、活動內容
1、 關注XX賬號，送紅包。
遊戲規則：現場節目開始前，觀衆可以通過關注zz房產的zz賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包，紅包有三百個，只有進入會場且關注XX的XX賬號的前三百名觀衆可獲得紅包，一個賬號只能獲得一個紅包 ，經現場服務人員驗證後領紅包者簽字領取，送完爲止。
注：每個人只有一次獲得紅包的機會，同一個人多個zz賬號也只能獲得一個紅包。
道具：紅包三百個，發獎臺一個
獎品：進入活動現場並關注後獲1個紅包
所需人力：共五人，兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序，一名服務人員負責檢查領紅包觀衆是否關注zz房產zz賬號，一名服務人員負責發紅包並監督領紅包觀衆簽字，一名服務人員負責保管所有的紅包。
2、砸金蛋
遊戲規則：晚會進程中段每位觀衆可通過所關注的XX賬號在手機XX上參加砸金蛋抽獎活動，每個關注的賬號有三次砸金蛋機會，通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品，獎品分爲一等，二等，三等（如有需要可增加獎項），每次砸金蛋的中獎概率爲百分之五十，中獎後觀衆XX賬號上會顯示獲獎信息，中獎的觀衆可在晚會結束後憑藉中獎信息到領獎處領取相應的獎品，獎品限當日兌現，經現場服務人員驗證獲獎信息簽字領取，過期作廢。
道具：手機，桌子，板凳（條件允許的話可在現場提供免費WIFE，以方便觀衆參與活動）
獎品：待定
所需人力：共九人，四名保安位於領獎臺周圍維持現場領獎持續，一名服務人員負責監督領獎觀衆簽字驗證，一名服務人員負責發放獎品，三名服務人員負責保管所有獎品。（可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。）
四、兌獎
1、兌獎方式：紅包所獲獎金直接在紅包裏以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束後，憑藉zz房產zz賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現。
2、獎品設置：
送紅包遊戲：每個紅包內金額隨機爲一元，三元，五元。一元紅包設兩百個，三元紅包設八十個，五元紅包設二十個。總金額五百四十元。
金蛋遊戲獎品待定
3、注意事項：
獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字後才能領取對應獎品。
五、活動後期
1、進行活動總結，分析問題經驗。
2、發佈活動成果信息。
方案公司 篇6
一、入職培訓的目的
1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的瞭解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職位選擇，理解並接受公司的共同語言和行爲規範。
2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程序和工作方法，儘快進入崗位角色。
3.幫助新員工適應工作羣體和規範，鼓勵新員工形成積極的態度。
二、培訓對象
公司所有新進員工
三、培訓時間
每週四下午16：00至18：00，如有特殊情悅，具體時間則另行通知。
四、培訓方式
1.崗前培訓：由人事部組織實施，採用集中授課的形式。
2.崗位培訓：由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。
五、培訓教材
公司《規章制度》、消防安全知識、設備3Q文件及操作指引
六、入職培訓內容
1.公司概況(公司的歷史、背景、質量方針、原則)
2.組織機構圖
3.各部門職能(員工個人崗位職責)
4.員工日常工作準則、嚴禁行爲
5.人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)、
6.員工福利
7.員工安全注意事項
8.消防知識培訓
9.崗位專業知識、技能
10.設備操作及安全指引規程
七、培訓考覈
培訓考覈分爲書面考覈和應用考覈，以書面考試爲準，滿分100分，85分爲合格，不合格終止試用。
八、公司對員工的培訓進行評估及，評估結果記入員工個人檔案，評估成績、培訓態度及出席情況等作爲員工調薪、升職之依據。
方案公司 篇7
一、年會的意義
年會是企業重大節日！
1、年會的綱領:爲了父母的微笑，我在努力的路上!
2、操辦原則：怎樣讓員工有感覺就怎樣來！
3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老闆的夢想！
4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！
5、年會的目的：
①拉動員工
a、是爲了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮採取行動，讓更多的員工看到跟我們公司乾的期望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自我在公司幹；所以年會必須要與往年不一樣，必須要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
b、是爲了激發員工的動力、調動員工的進取性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。
②拉動顧客
a、必須要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神聖，感恩我們的客戶，並且向客戶展示我們的團隊及公司文化，藉此向客戶傳遞一個印象！
b、能夠邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依靠度。
b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成爲某地區的納稅大戶等）。
二、會場的佈置：
1、有好的音響和好的環境，能讓大家一齊就餐。
2、地場兩邊掛着關於公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並經過員工展示體現）。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排爲年度業績前十名及其父母。第二排爲客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4、會場後方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。
6、老闆年會期間不用上臺說話，而是坐在最終一排看所有員工展示、表演。
（會場佈置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自我的巨幅照片，內心深處必須會發出一股強烈的神聖感，內心自然會升起一股衝勁，所謂一念升起，所向披靡）
三、擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須參加，不可請假。
2、公司各部門領導
3、客戶：儘量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等（可提前說爲神祕嘉賓）
四、崗位安排
1、成立專門會務組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須爲員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎樣辦！
1）會務總監：
2）場外：簽到組二人（同時負責茶歇）
3）場內：
4）主持人：
5）男女DJ:
6）負責在場後給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：
7）燈光攝影：
8）物資：
9）白板組：
10）迎賓組：
11）禮炮手：
2、圍繞流程進行採購。
所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎盃，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等！必先提前兩天配齊！
五、具體流程：
1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須着統一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。
2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎夥伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣佈客戶進場，聚光燈引導客戶座位上（注：大屏幕和這期間場內必須放十分十分動感的音樂）（門口要有三位禮儀的人引位）
4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞！）
6、放視頻（全年回顧）
7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)
A、業績前十名（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎）
B、最佳狀態獎（公司裏狀態最好最持續的，並且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）
C、無私奉獻獎（公司裏平時默默無聞，但卻默默的爲公司奉獻着，無怨無悔）
D、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）
E、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）
F、天使獎（此獎的人選應當是對公司員工關心最多，大家有什麼事都願意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）
G、最大貢獻獎（在過去的一年裏，對公司有着某一方面的巨大貢獻的）
H、最佳狀態獎（公司裏狀態最好最持續的，並且能夠感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）
I、晉升任命書
J、給客戶頒獎
8、下半場入場兩場熱場舞
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。
10、讓各部門定明年業績目標。
11、地方領導發言或者相關領導發言（主持人必須要把領導塑造到位，讓領導高興。能夠提前與其溝通，也能夠突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。
12、行業內重量嘉賓（神祕嘉賓）發言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業裏的精英學習，更利於員工的提高和對此行業的理解。
13、頒佈新一年裏公司的各項政策（可由副總頒佈，要有書面文件，最好是紅頭文件）
14、頒佈20xx年的各項獎勵機制（要清晰要透明，要讓人一目瞭然，不可含糊不清）
15、老闆做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就能夠了！）
16、主持人宣佈大會正式結束；
17、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）
六、重點備註：
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什麼！
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環；
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；
4、每一位上臺者聚光燈必須配合；
5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配；
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節；
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要到達哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感激的話要少說！（每個領獎的人挑自我喜歡的人用自我最喜歡的方式給自我頒獎）。
8、感恩文化：
①感激父母養育之恩
②感激客戶幫忙自我實現夢想
③感激公司給我平臺
方案公司 篇8
一、公司概況
二、公司理念
三、企業精神
四、管理模式
五、質量目標
1、公司新接管的物業兩年內達到省級“城市物業管理優秀大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。
2、管轄區內無重大安全責任事故，區內治安案件年發率佔總人口的0.2%，無重大火災、刑事和交事故。
3、業主對大廈內物業管理服務滿意率達95%以上有效投訴處理率100%。
4、房屋及公共設施完好率達98%。
5、大廈內衛生、消殺、環境綠化達市級精品工程標準。
6、員工上崗前培訓合格率達100%。
六、員工行爲規範
（一）員工守則
1、遵守國家政策法令、法規、遵守長春市民行爲道德規範，遵守本公司規章制度。
2、人事部門要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓制度》的要求接受業務指導、各類培訓及考覈。
4、服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助，按時按質完成各項工作任務。
5、嚴格遵守勞動紀律，按質量標準要求開展工作，作業場所禁止無關人員逗留。
6、講究社會公德和職業道德，嚴守公司機密，廉潔奉公，維護集體利益和公司聲譽。
7、愛護公物及公用設施，自覺維護和保持環境衛生。
8、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象。
9、衣容整潔，精神飽滿、待人熱情，文明用語。
10、關心企業，主動提出合理化建議，發揚企業精神，爲企業作貢獻。
（二）工作態度
1、服從領導，不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。
2、嚴於職守——堅守本職崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
3、正直誠實——對上級領導、同事和客戶要以誠相待，不得陽奉陰違。
4、團結協作——各部門之間、員工之間要互相配合，同心協力的解決困難。
5、勤勉高效——發揚勤奮踏實的精神，優質高效地完成所擔負的工作。
（三）服務態度
1、禮貌——這是員工對客戶和同事最基本的態度，在任何時刻均使用禮貌用語，“請”字當頭、“謝”字不離口。
2、樂觀——以樂觀的態度接待客戶。
3、友善——“微笑”是體現友善最適當的表達方式，因此應以微笑來迎接客戶及與同事相處。
4、熱情——儘可能爲同事和客戶提供方便，熱情服務。
5、耐心——對客戶的要求應認真、耐心地聆聽，並儘量在不違背本公司規定的前提下辦理。
6、平等——一視同仁地對待所有客戶，不應有貧富之分，厚此薄彼。
（四）儀容儀表
1、員工必須保持衣冠整潔，按規定要求着裝，並將工作卡端正佩戴在左胸前。
