實用的評選方案3篇

爲了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案要怎麼制定呢?下面是小編爲大家整理的評選方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的評選方案3篇

評選方案 篇1

一、指導思想

爲推進和諧教育,響應市區“樹標杆、育亮點”精神,進一步推進師德師風建設,增強教師責任感和使命感,鍛造出一支爲人師表、以德育人的教師隊伍。學校每學年進行一次“和諧園丁”的評選活動,評選出學生心目中良師益友,表彰一批愛崗敬業、關心學生,深受學生愛戴的先進典型,達到以評促教、以評促學,推進教學質量提高,營造和諧校園。經研究決定,特制定《河天中學“和諧園丁”評選方案》。

二、評選原則

(一)公平、公正、公開,透明操作,民主管理。

(二)每學年度評選一次,按程序操作。

(三)評選出的優秀教師給予當年度河天中學“和諧園丁”稱號,包括校級、街道、區級優秀教師(優秀班主任和優秀教育工作者)。

三、評選對象

校級先進面向全體教職工;街道以上先進面向在編在崗教師。

四、基本條件

(一)師德要求

符合《中國小教師職業道德規範》要求,符合學校師德相關要求與學校教育的有關要求作爲底線規定,並強調:

1、熱愛事業,熱愛學生,具有正確的教育觀念,工作表現良好。

2、爲人師表,嚴格規範,無違反師德以及學校規章制度的行爲。

3、教書育人,關心學生,注重學生品德教育,積極參加學生的教育教學管理工作。

(二)教學業務

1、按質按量出色完成課堂教學工作,教學質量、班級規範反映好。

2、積極投身教改實踐,按要求認真完成各項教學、教研任務。主動承擔學校安排的各項教育教學任務,積極配合學校抓好教學常規和學生學習規範。

3、有紮實的教學和教研功底,認真參與公開課等活動,積極參與教學研究,得到同事、學校以及家長等方面的肯定。

(三)教學效果

1、因材施教,注重分類,所帶班級學生在教育教學各方面有進步。

2、加強指導,減輕過重負擔,提高效率,學生學習積極性高。

3、勇於創新,不斷進取,教學有特色,所帶班級學生成績進步明顯。

五、評選程序

(一)“和諧園丁”之校級先進由優秀教師和優秀班主任組成。

1、優秀教師由各年級組長組織年級教師推選候選人名單(推選時參考教學成績、量化考覈分數等),候選人人數比例佔全年段的25%。學校辦公室彙總年級組推選名單,由全體教師對候選人進行“無記名”投票,每位老師投票時各年段至少要投一名,否則爲無效票。辦公室和工會共同記票匯總,根據全校教師人數的20%最終確定校級“和諧園丁”人選。

2、優秀班主任根據河天中學優秀班主任評選辦法實施,詳見附件1。

(二)河天中學“和諧園丁”之街道先進根據近一學年的期末量化總分(具體見附件2)和先進名額數直接確定。

(三)河天中學“和諧園丁”之區級先進由教師自主申請,根據河天中學市、區級先進個人推薦評選辦法,詳見附件3。

六、其它說明

1、結合“教師節活動”,學校組織表彰,並在學校網站、學校校報上進行宣傳(附照片、簡短的優秀事蹟材料)。

2、“和諧園丁”評選活動在每年的6月份開展。其中“和諧園丁”之區級先進兩年內不重複,當年已獲區級全面先進的教師不再參加校級先進評選。

3、河天中學原優秀教師評選方案(河天中學“我心中的好老師”評選方案)廢止。

4、上述方案解釋權歸河天中學,具體由辦公室、教務處、政教處負責實施,工會協助。

評選方案 篇2

一、指導思想

爲進一步宣傳先進典型,鼓勵學生全面發展,培養學生良好行爲習慣,促使學生學會做人,學會學習,學會審美,全面提高學生素質,增強班級凝聚力,促使我校良好班風學風的形成。

二、評選項目

全能之星守紀之星學習之星進步之星誠信之星文明之星

三、評選標準

(1)全能之星:思想品德好,遵紀守法,爲人誠實,積極向上;助人爲樂,積極幫助同學解決學習困難;刻苦學習,成績優秀;德、智、體全面發展,綜合素質高。

(2)守紀之星:思想品德好,有強烈的進取心,有良好的思想道德品質,敢於同不良現象作鬥爭,集體榮譽感強;模範地遵紀守法,當月內無任何違紀行爲,在做好自律的同時,能配合班主任開展紀律工作,對學生的違紀行爲進行積極監督。

(3)學習之星:學習態度端正,勤奮好學,刻苦鑽研,樂於探究,有良好的學習習慣,成績突出,在學習方面起模範帶頭作用。

(4)進步之星:學習態度認真,學習方法科學,綜合表現優秀。學習成績在原有基礎上有很大程度提高,並能及時總結經驗。

(5)誠信之星:誠實不撒謊,不欺騙他人、不做損人利己的`事情,遇事堅持道義,主持公道,能見義勇爲,敢於批評不良行爲,考試不作弊,不抄作業、不弄虛作假。

(6)文明之星:能自覺遵守法律、法規,模範遵守學校校規,言行舉止大方得體,儀表整潔,尊師守紀,團結同學,無任何違紀現象,有爲集體或同學服務的先進事蹟,並能深受師長、同學好評,人際關係好,具有中學生的良好形象。

四、評選辦法及表彰

l、班級中每週評選“班級之星”。由班長週末提名,星期天下午自習課進行評議表決。

2、各班級在班級內部“班級之星”評選的基礎上,推薦1-2名同學(必須是班級之星中產生)參加年級組“每月之星”的評選,於每月最後一週週三前,將符合評選條件的推薦人選報送年級組,由年級組評選出“每月之星”。

3、每週各班評選出的“班級之星”由各班主任在班級範圍內予以表揚並在班級公示欄張榜公佈;年級組評選出的“每月之星”由學校利用宣傳櫥窗、廣播站,向全校公示,並進行表彰。

4、各班級要高度重視,認真組織好本班級的評選工作。要以評選活動爲契機,加強對先進典型的宣傳,充分發揮“班級之星”、學校“每月之星”的示範帶動、教育作用,爲全體學生樹立榜樣,營造學習先進、爭當先進的良好氛圍,激勵學生的健康成長。

評選方案 篇3

一、目的

爲了全面瞭解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

二、評選名額

“優秀員工獎”控制在5%比例內。

三、評選辦法

1、優秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”爲原則,採取班組推薦爲主、個人自薦與主管推薦爲輔相結合的辦法。

1)由班組負責推薦,各部門負責人應該在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦並由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能夠使用2次,超過無效。

2、優秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門爲單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考覈,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行彙總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求

參加評選對象:

在公司任職時間一年以上的員工(高層幹部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)

參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行爲,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少於15天,其中病假少於10天,事假少於5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能夠配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽善於合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示範帶頭作用。

優選評選條件

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價後擇優確定人選。

1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,爲公司的發展和完善提出合理化建議並被公司採納,實施後取得顯著成效的員工。

3、爲公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,爲公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。

6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功紮實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

五、優秀員工評選時間:

1、推薦材料報送時間:各部門應該於1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間:公司聯歡會

六、表彰和獎勵

1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

2、在公司內刊上刊登表彰信息。

3、優秀員工將作爲公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

七、注意事項

1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等。

3、優秀員工人選應能獲得多數員工的認同;

4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,爲公司發展做出貢獻。

八、傾斜原則

經營一線員工同等條件下優先評選。