接待方案合集6篇

爲了確保事情或工作有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編整理的接待方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

接待方案合集6篇

接待方案 篇1

一、安全保障組織機構、人員的聯繫方式和職責

1安全保障組織機構、人員的聯繫方式:

組長:廈門市旅遊局局長

副組長:

安全員:

2、職責:

(1)組長:整個事件的總負責。指導、監督接待車隊做好安全保障工作。

(2)副組長:積極配合公安部門的各項取證、處理工作、聽取安全員對傷亡人員的賠償方案及技工對車輛維修的方案,進行處理決定。

(3)安全員:整個事件的具體經辦,對傷亡人員及家屬進行慰問,做出傷亡人員的賠償方案並對救援組長彙報。

二、預防保障

1、車隊選用車隊最優秀的駕駛員,所有的駕駛員的駕齡必須達到五年以上,愛崗敬業,品德優良,並且三年內無重大交通事故記錄。

2、在接待前召開安全學習會議,向駕駛員講述全國發生的各種交通事故,用血的教訓讓駕駛員深刻認識安全行車的重要性。再次強調要安全駕駛、文明駕駛、遵守各項交通法規。

3、車輛出車前必須進行趟檢,確保車輛各項安全性能良好,安全設備如安全錘、滅火器、安全帶配備完整。

4、堅持一日三檢制度,每天出車前、行駛中、停車後都要對車輛檢查,發現問題應及時解決,消除隱患。尤其在執行任務前,應對車輛進行全面的檢查,覈查範圍包括機油、燃油、冷卻水、電解液是否充足適量;輪胎氣壓是否符合標準;手、腳制動器、轉向燈是否靈敏有效,各部儀表是否正常,車輛內外是否衛生清潔。

5、車隊必須同車輛二級維護保修廠簽訂急救協議,以便車輛外出發生故障是搶修。

6、每輛車都必須配備一些醫藥箱以備應急,醫藥箱內必須有:紗布、膠布、紅藥水、紫藥水、感冒藥、防暑藥品等。

7、車隊準備三臺全新大客車做爲應急車輛,備用車輛提前等候在各主要地段,以確保15分鐘內到達事發現場。

8、安全員應購置一些車輛易壞、易損的配件,存放於公司倉庫。

9、公司調度員全天候守候在電腦前,應用公司對車輛的監控系統,隨時檢測、調控每一臺車輛的運行情況。

三、安全事故應急預案

1、報告程序:

(1)第一時間向110、120報警。(須在突發事件的三分鐘之內)

(2)再向組長、副組長報告。(須在突發事件的十分鐘之內)

(3)然後向車隊的安全員、調度員報告。

2、應急措施:

(1)立即組織搶救傷者;

(2)組織乘客離開車輛;

(3)公司指揮車輛把未受傷的乘客接走。

接待方案 篇2

會議策劃簡介:

1、提供多家大酒店由您選擇,價格優惠。

2、會場(或分會場)的選擇和預定,會場的設計和佈置(會場內外氣氛的渲染和烘托,橫幅、旗幟綵球、拱門、主席臺、桌籤、簽到臺等)以及各種設備的擺放。

3、材料和證件的印製、會議手冊和參會人員通訊錄的設計製作、請柬、胸卡、餐券的印製。

4、禮品策劃、設計、樣品提供和製作。

5、設備:會議設備、辦公設備、視頻設備及多媒體、音頻設備、燈光設備。

6、翻譯:各類外語語種的口譯、筆譯服務。

7、媒體支持、協助聯繫媒體、邀請記者。

8、提供會議所需各類信息。

9、協助招徠參會人員、協助尋求贊助單位和邀請本地嘉賓。

10、禮賓接待、會議事務及其他祕書服務、現場接待、禮賓禮儀、招待酒會、會間茶憩、攝影錄象、及vcd的製作等

11、提供西餐、中餐、自助餐、宴會等不同標準的菜單,根據要求進行調整,協助選擇和推薦不同的用餐地點。

12、接送車輛及各種豪華轎車、中巴車、大巴車的租用。

13、公司專門爲會議設計和安排了多條旅遊路線,並根據參會人員的喜好,協助安排各種休閒活動。

14、報到同時有專人登記和辦理返程票預定。

會議接待程序:

1、我們倡導商務會議的全新概念,積極爲合作客戶提供效、優質、周到的服務,可以根據客戶需求,靈活安排會議規模、費用,提供活動整體策劃方案,以便爲客戶提供不同規模、檔次的商務會議服務設施。

2、我們還提供會議舉辦地的交通、氣候、商務環境等一系列資詢信息供客戶選擇,爲客戶提供商務會議期間全部的會務用品及會議現場佈置,爲客戶提供相應的媒體支持。

3、會議期間,會根據客戶的需求,在會議舉辦地進行媒體宣傳,靈活操作,使商務會議期間的娛樂休閒活動具有鮮明特色。

4、我們將根據會議的具體情況,確定是否將會議劃分爲幾個分會場,選擇分會場地點,並提前爲您預約。

5、我們將爲您提當地大酒店3—7優惠價格的預定服務,並完全考慮您的要求,爲您推薦適合您需要的酒店以及樓層。

6、我們擁有雄厚的辦會實力、豐富的辦會經驗及訓練有素的專業會務人員,與各酒店都有協議關係,可按客戶的不同要求提供規範、經濟的會議策劃及籌辦工作。

接待方案 篇3

 一、指導思想

1.高度重視,周密安排,熱情接待,周到服務,爲專家組順利完成評估工作創造條件。

2.實事求是,重點突出,充分展示體育學院的辦學條件和辦學水平,務求通過評估。

二、組織領導

組長:z

副組長:z

成員:各科室主要負責人

主要工作:全面負責,抽調人員,統籌、指導迎接評估各項工作;負責組織指揮、協調控制、檢查各項工作,領導各項工作小組。

三、評估專項工作小組

1.會務組

組長:z

成員:z

主要工作:會場佈置;會場服務;會場多媒體;攝像攝影;展板佈置(考慮颳風、下雨);盆花布置。準備雨傘。

2.材料組

組長:z

成員:各功能室負責人

主要工作:校長彙報材料;自評報告PPT;“十個一”;材料袋;準備和調配備查材料,爲專家查閱、調閱相關材料提供服務,隨時準備解答專家提出的`問題。

3.宣傳報道組

組長:z

成員:z

主要工作:負責校內外迎評工作宣傳工作。包括對專家來校評估進行全程攝像、拍照,掛網宣傳報道;專家組考察期間的工作記錄及彙總;宣傳橫幅、歡迎標語、彩旗的製作張掛。

4.聯絡組

組長:z

副組長:z

成員:各班主任

主要工作:負責與學校相關部門聯繫,及時傳達學校迎評精神;隨時掌握迎評動態並反饋;負責“迎評”中與教師、學生聯繫的相關工作。教師、各班聯絡員需及時向聯絡組通報情況。

5.環境衛生組

組長:z

副組長:z

成員:各班主任後勤工作人員

主要工作:負責學校、學生宿舍、教室、功能室、辦公室環境衛生工作。

6.學校觀察點組

組長:z

成員:zz(講解員)各功能室負責人

主要工作:要求設計好參觀路線及停留時間,熟練講解。

7.教學運行組

組長:z

副組長:各教研組長

成員:各任課教師

主要工作:保障教學正常秩序;確保檢查期間課堂教學體現現代教學理念,使用現有的現代化設備。

8.學生工作組

組長:z

副組長:z

成員:各班主任

主要工作:學生日常管理(特別是早操、大課間活動和學生展示活動);根據學校提出的工作要求,安排好學生參加活動。

四、“迎評”檢查過程安排(具體時間等待學校通知)

參加迎評彙報人員:正副校長

全體參與“迎評”人員必須提前到位。

參觀路線圖附後。

五、有關準備工作和注意事項

(一)各工作小組要責任到人,準備情況及時反饋給領導小組。

(二)材料組成員必須在全面瞭解本校總體自評材料的基礎上,熟練地掌握自己所負責的支撐材料內容。對每個數據、每一表述的來龍去脈都必須弄清楚,能按專家的要求隨時準備有關備查材料。

(三)班主任、任課教師要提前做好專家對學生和對教師的訪談準備。

(四)學生統一穿校服(洗乾淨),早操、課間,行動講秩序,言談講文明,注重禮儀。上課精力集中,發言踊躍。教師衣着整潔,精神飽滿。

(五)做好校園環境衛生的整治工作5月5日前全面到位,9日再全面打掃一次。檢查當天,要有專人(小組)負責校園實時動態保潔。

(六)5月5日校內模擬驗收。

六、嚴肅紀律,做好評估期間教職工、學生的管理工作。

1.評估期間,全校教職員工、學生必須堅守崗位,無特殊情況者,不許請假。

2.5月9日晚至評估結束期間,所有教職工必須建立24小時的聯繫方式,確保通訊暢通。

3.全體師生員工對學校的基本情況、對評估工作所涉及的相關內容要做到心中有數。……

4.教師要加深對評估工作重要意義的認識,認真備好、上好每一節課。

5.做好安全穩定工作。

附1:

驗收路線:進校——接待室——多媒體室——電腦房、網管中心——美術室——體育器材室——實驗室——音樂室——勞技室——圖書室——閱覽室——展板

附2:解說詞

進校——歡迎各位領導蒞臨指導。請到接待室。

多媒體室——首先請領導檢查我校的多媒體教室。該教室180平方米,配備了液晶投影儀,音響設備。

電腦房——我校電腦房面積108平方米,現在學生用的是龍芯電腦45臺,教師機是聯想的。配備了電子白板。

網管中心——該中心配備了校園網服務器,交換機等,滿足校園網絡管理需要。

美術室——該室108平方米,配有液晶投影儀、實物展臺等教學設備。美術老師是專職的,中高年級學生美術課全部在這裏上。

體育器材室——學校體育器材室有兩個。這是體育器材1室,這是體育器材2室。

實驗室——實驗室建設比較早。裏面是儀器儲藏室。配備了管理員電腦和教學用多媒體設備。學校開闢了校外實踐基地。

音樂室——根據音樂課教學的實際需要,對教室作了佈置。多媒體設備齊全。現在播放的就是電腦中存儲的教學資源。

勞技室——開展綜合實踐活動是素質教育和新課程實施的重要內容。上好勞技課有利於培養學生學用結合的意識和動手能力、創新能力。

圖書室——學校藏書11000多冊,定期開放。一般以班級爲單位,集中借閱。班上有圖書角,學生可自由閱讀。原來都是手工管理,現正積極準備啓用圖書管理系統。

閱覽室——閱覽室有近45個座位,達到15:1的要求。

展板——展區1:

(1)這裏介紹了學校概況

(2)這裏反映的是基礎設施建設上取得的成績

(3)這裏反映的是我校加強教學研究採取的一些措施。請專家輔導;校內認真培訓;利用網絡研修;開展對外交流;開展專題研究等

(4)這個版面反映的是學校促進學生全面發展的一些努力。

(5)這個版面是專門反映陽光體育開展情況的。這個內容在剛剛結束的鹽城市陽光體育藝術節開幕現場展出過。

展板——展區2:

(1)這幾塊是去年接受鹽城市教育教學管理水平示範校驗收時做的。

(2)這幾塊是接受鹽城市特色學校驗收時做的。

結束語:感謝各位領導專家對我校工作的檢查指導。正如展板最後的結束語寫的那樣……

接待方案 篇4

一、公司簡介:

湘府銘洲保健集團旗下的湘府銘洲現代農業科技發展有限公司,公司是以生態農業開發、高科技農業種植及示範、農產品加工及銷售、中醫養生科普、生態農業文化展示、生態度假農莊,生態文化旅遊爲主要業務的綜合性開發企業。

二、接待時間:

20xx年 3月 22日

三、接待地點:

1、接待地點:御邦國際

2、會議地點:御邦國際701會議室

四、來訪人員基本情況:

五、接待小組人員

1. 總負責:公司行政部

2. 跨部門接待小組:相關領導,行政組,策劃宣傳組

六、會議費用預算明細表:

用車費用: 其它: 總預算:

七、接待前期準備工作

1、制發邀請函,邀請嘉賓,協調時間

2、就餐安排,提前預定 3、迎接車輛安排

4、迎賓(嘉賓到達前20分鐘,相關人員需做好迎賓工作)

5、相關會議材料準備

6、相關接待人員,負責相關接待工作

八、會議前的籌備工作

1、會場佈置。根據會議內容,在場內懸掛橫幅。門口張貼歡 迎詞和慶祝標語。可在會場內擺放適當的輕鬆盆景、盆花; 爲使會場更加莊嚴,主席臺上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、 會徽。桌面上需擺放紙筆、水果、飲料,擦洗乾淨,擺放美觀。

2、會議前的接待禮儀。提前準備禮儀人員做好相關接待工作。

3、會前檢查。提前檢查音像、文件、會議材料、錦旗等齊全性

4、就餐安排。提前統計就餐人數,進行預定。

九、會議接待

1、歡迎詞 2、會場整理及佈置

1)提前30分鐘清潔並佈置會場,保持會場整齊有序。 2)擺放會場物品,桌面上如需擺放水果、飲料,擦洗乾淨。 3)調試投影儀,音響等設備,放映相關資料。 3、領導嘉賓到達會議廳,由禮儀引入會場就座。

十、會後服務

會議結束,用車在會議結束前妥善安排。引導與會人員至就餐地點就餐,就餐後,由接待人員負責將領導嘉賓送回。

十一、附件:

商務洽談活動 會議安排:

時間:3月22日下午15:00——17:30

地點:

內容:

主題:

主持人:

參會人員:

商務簽約儀式

一、簽約時間:

二、簽約地點:

三、參會人員:

四、會議簽約事宜:

1、主持人宣佈簽約儀式開始,介紹主要來賓和領導 2、總經理介紹簽約項目情況 3、正式進行簽約

4、簽約儀式結束後,各參加人員舉杯慶賀

5、攝影人員給參會人員集體拍照留影 6、各個公司總裁致辭

7、主持人宣佈簽約儀式結束,參會人員退場

接待方案 篇5

由省委宣傳部文明辦及建設、工商等方面的專家、領導一行12人於二零零五年8月30日下午5:30分左右到達,9月1日下午3:40分離店,在酒店日程安排如下:

1、 就餐:

8.30晚餐(主桌:百合廳1 3桌,工作人員:多功能廳)

8.31早餐(自助餐:領導在櫻花閣,工作人員在萬福閣)

8.31午餐(自助餐,地點:萬福閣)

8.31晚餐(同8.30晚餐)

9.1早餐(同8.31早餐)

9.1午餐(同8.30晚餐)

說明:百合廳主桌18人,安排4名服務員,準備席位卡,鮮花;副桌3桌,10人,各安排2名服務員;還需準備:歡迎標語、臺前的鮮花盆景、立式話筒.以上由陳小燕負責,各相關部門配合.

2、 住宿

a. 豪華套間(A501、B501)2間

b. 標準套間(B418、B518、B521)3間

c. 單人間(B403、B412、B416、B417、B419、B423、B503、B512、B519、B523)10間

d. 標準間(A505、A506、A507、A508、A509、A510、A515、A416、A419、A420、A421)11間

e. 縣領導午休房:8.31日15間,9月1日15間

說明:每天早晨7:15分叫醒,9月1日縣領導午休房2:40分叫醒;房間裏準備水果、點心、雀巢袋裝咖啡、鮮花.以上由繆豔、吳穎具體負責,各相關部門配合.

3、 會議

長江廳:彙報會(約1小時),8月31日8:30開始,安排80人左右的回字型,準備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒.

5F貴賓廳:省檢查團工作室

6F會議室:工作人員及駕駛員休息室

2F會議室:創建辦檔案室

玫瑰廳:來信來訪接待室

以上由吳穎、沈鬆華具體負責,各相關部門配合.

4、 備用活動

KTV:芙蓉廳、百合廳,準備:茶水、水果、小吃、鮮花.由沈鬆華負責,各相關部門配合.

游泳館:邱洪飛負責.

棋`牌室:安排四間棋`牌室,準備:水果、茶水、點心.由吳穎負責,各相關部門配合.

足療:常紅林負責.

夜宵:中廚房負責安排,何志剛負責,湯榮配合.

一、 本次活動領導小組名單

二、 車輛停放及安全

1、 責任部門:保安部

2、 負責人:沈鬆華

3、 保安:

4、 要求:a.從8月29-30日起,注意門前車輛的管理,確保8月30下午-9月1日下午省測評組領導車輛的有序排放;b.配合縣公安部門做好安全保衛工作.

三、 迎賓及入住

1、 責任部門:前廳部、行政辦

2、 責任人:繆豔、丁昀昀

3、 門僮(二名):

4、 禮儀小姐(八名):

5、 要求:a.門僮配戴白手套;歡迎語(歡迎光臨**國際大酒店);確保客人安全下車,及時將客人行李放置行李車送至房間.b.禮儀小姐面帶微笑,歡迎詞(歡迎光臨),綬帶內容:“**歡迎您”c.總檯人員提前做好房卡、入袋.d.總機人員負責叫醒服務; e.商務中心配合創建辦領導準備好每天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長江廳的席位卡.

四、 房間安排

1、 責任部門:客房部

2、 責任人:吳穎

3、 服務員:

4、 要求:a.配合工程部確保本次接待的所有用房設施、設備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進店後,在4F、5F電梯口安排專人,負責將客人引進房間;d.配合採供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房內及過道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對本次接待的所有用房提前做好通風工作,確保房內無異味;g.配合採供部及時補充所有用房的小食品.

五、 會議室安排

1、 責任部門:客房部、康樂部

2、 責任人:吳穎、沈鬆華

3、 二樓會議室服務員:

四樓長江廳服務員:

五樓貴賓廳服務員:

六樓會議室服務員:

二樓玫瑰廳服務員:

4、 要求:a.配合工程部確保本次接待的所有會議室設施、設備完好;b.拆除二樓會議室四周的椅子,在會議室三面放置條桌,鋪藍色檯布,空餘一邊放5張椅子;c.做好各會議室的衛生清掃工作;d.按照接待方案安排,定人定崗.

六、 餐飲安排

1、 責任部門:餐飲部、中廚房

2、 責任人:陳小燕、何志剛

3、 服務員:XXX

接待方案 篇6

市安監局機關各業務科室,局所屬事業單位:

爲認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,落實《中共中央、國務院關於進一步加強新時期信訪工作的意見》(中發[20xx]5號)、《關於領導幹部定期接待羣衆來訪意見》(中辦發[20xx]3號),切實解決羣衆信訪難問題,拓寬羣衆利益訴求表達渠道,積極穩妥處理和化解各類社會矛盾。現結合我局實際,制定如下實施方案:

一、目標任務

按照“屬地管理,分級負責”、“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”的原則,堅持有訪必接,有接必果的要求,在接待日內使上訪羣衆人人受到領導接待,信訪事項件件得到依法處理,努力做到應該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監局,努力把羣衆反映的合理訴求解決在基層,化解在萌芽狀態,最大限度地減少集體上訪、越級上訪和重複上訪的發生。

二、接訪領導範圍

局領導班子成員。

三、接訪時間

除法定假日外,每月第一週、第三週的星期五上午爲我局領導幹部羣衆信訪接待日。

四、接訪程序

(一)提前公告。領導幹部公開接待羣衆來訪前,要按照接訪領導、時間、地點公開的要求,通過安監局網站、安監局政務公開欄等多種方式提前向社會進行公告。

具體公告辦法爲:局領導公開接訪,在每月的最後一個工作日將下月公開接訪的具體安排在安監局網站和本單位政務公開欄予以公告;

(二)提前安排。在每個接待日的前一至兩天,辦公室工作人員認真做好接待領導的聯繫工作,便於接待領導做好工作安排,確保羣衆信訪接待時間。若接待領導因公外出或其他原因不能按時參加接待的,應委託領導班子其他領導代爲接待。

(三)現場接待。局領導接待來訪羣衆,由局辦公室工作人員負責記錄;安排所屬事業單位負責人及有關科室負責同志共同參加公開接訪,面對面地與羣衆交流,現場受理和辦理羣衆反映的問題。

工作人員認真作好記錄,及時報接待領導閱示,根據領導意見認真辦理。遇集體上訪,工作人員要向來訪羣衆做好疏導解釋,引導其按《信訪條例》規定派出代表,使接待活動依法有序進行。遇重大問題或特殊情況及時向主要領導和上級信訪部門報告,以便及時處理。

(四)強化督查。按照“誰接訪、誰負責督促落實”的要求,對接待的羣衆來訪,強化督查督辦措施,確保領導接訪案件件件有着落,事事有迴音,辦結率達到100%。

五、工作要求

(一)加強領導,精心組織。局主要領導同志是公開接訪第一責任人,身體力行,發揮示範表率作用,統籌協調解決本單位負責處理的信訪問題。領導班子成員要根據工作分工,負責解決分管工作的信訪問題,形成齊抓共管的合力。

(二)健全制度,形成機制。嚴格按照《信訪條例》的規定,把開展領導幹部定期公開接訪與重點約訪、下訪結合起來,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,逐步建立市安監局處理信訪問題的長效工作機制。

(三)廣泛宣傳,公開公示。加大對領導幹部定期公開接訪工作的宣傳力度,同時,加大信訪法規的宣傳力度,宣傳處理信訪事項的原則、程序及法律責任等,使信訪人學會以理性合法的形式表達利益訴求,依法維護自身合法權益,自覺維護信訪秩序和社會秩序。