爲了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的維穩工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
維穩工作方案1
爲貫徹落實關於做好學校、幼兒園安全維穩工作的精神，做好我校安全與維穩應急工作，特別是加強校園及周邊安全工作，維護校園和社會的穩定，特制定本應急預案。
一、適用範圍
本預案適用於發生校園安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩事件。
二、工作目的
建立健全應對校園安全事故和涉穩事件、維護校園穩定的運行機制；規範和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發事件；高效組織應對工作，確保學校及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。
三、工作原則
穩定是社會發展進步的前提和保障，穩定是壓倒一切工作的前提。實行“安全第一，預防爲主，全力以赴，確保穩定”的原則，按照工作領導機構的部署，實行統一指揮，分工負責，努力做好學校安全防範和維護校園穩定的各項工作。把應急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預防爲主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩事件消滅在萌芽狀態之下，把矛盾化解在未激化之時；克服麻痹思想，一旦發生突發事件，保證發現、報告、處理等環節緊密銜接，做到機構、人員、物資三落實，並積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發事件造成的損失或危害。
四、成立突發事件應急處理指揮機構
爲確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩事件，成立“寶賢中學校園安全事故和涉穩事件應急處理工作領導小組”，由園長任校園應急處理指揮小組組長、任校園應急處理指揮小組副組長、爲突發事件應急處理現場指揮負責人。“應急處理領導小組”負責對學校安全事故與涉穩事件應急處置工作的具體實施。
1、應急處理領導小組組長：（園長）聯繫電話：副組長：聯繫電話：現場指揮：聯繫電話：
2、職責：
（1）領導、組織、協調重大事故應急救援工作和涉穩事件的疏導處理工作；
（2）負責重大事項的應急決策；
（3）發生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩事件時，接受上級應急指揮部的統一領導和指揮，按照相應的預案組織應急處理工作，並及時向上級應急指揮部報告工作情況；
（4）組織落實上級交辦的其它工作。
五、應急處置反應發生安全事故或涉穩事件後，應急處理指揮部應根據實際情況啓動相應的應急反應。
1、應急處理指揮辦公室值班制度。重大活動期間，應急處理指揮領導小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機。
2、建立安全事故或涉穩事件“零報告”制度。維穩領導小組每天在上級指定的時間內向上級主管部門報告學校的安全或維穩情況。如遇突發事件或察覺將有安全事故或涉穩事件要發生，必須第一時間報到上級有關部門。
3、應急處理指揮領導小組收到發生安全事故或涉穩事件的信息後，應立即啓動應急預案，落實各項處置和防控措施，同時向有關部門報告。
六、應急處理步驟
（一）安全事故報告及處理程序
1、應急準備與預防
(1)加強學生安全和心理健康教育，提高學生安全意識。
(2)全面開展學校安全檢查和做好校園及周邊環境的整治工作，重點做好消防、食品衛生、學校從業人員資格、內部管理制度的檢查，認真、細緻地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。
（3）應急處理指揮領導小組收到可能引發安全事故的風險信息後，應密切關注事態發展，並按照預案做好應急準備和預防工作；事態嚴重時及時上報市教育局，並做好應急準備工作。
2、啓動預案安全事故發生（發現）後，事故現場有關人員應當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告後，應當立即向教體局報告，報告內容爲事件發生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮領導小組應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案並組織實施。
3、涉穩事件的處理方案
(1)報告制度實行校長負責制。
(2)學校發生或接到突發安全事故後，知情者必須在第一時間內（5－10分鐘）向園長報告，並及時向公安、交警、衛生、消防等相關部門報案請求援助。學校安全事故應急領導小組本着“先控制，後處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導、組織現場人員離開危險區域，保衛學校貴重物品，維護現場秩序，做好事故現場保護工作，上報學校突發事件有關材料，做好善後處理工作。
(3)園長接到突發安全事故報告後，根據事故情況在2小時內及時向教育局彙報，安全事故應急領導小組全體成員在最短的時間內到達事故現場，組織搶救和善後處置工作。
(4)園內報告程序：當事人或目擊者―學校突發安全事故應急領導小組成員―園長―教育局
(5)彙報電話（報警電話）：110
（二）涉穩事件報告及處理程序
1、應急準備與預防
（1）要切實承擔起維護社會和諧穩定的政治責任，對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調處工作，高度重視並認真解決羣衆反映強烈的問題，及時發現和就地消除不穩定因素。
（2）要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護黨和國家的方針政策，遵紀守法，牢固樹立大局意識；高度警惕並自覺抵制境內外敵對勢力的滲透破壞，打擊利用宗教名義進行的非法活動，維護社會和諧安定。
（3）要實施依法治校、依法治教，提高服務意識，關愛師生，切實維護師生的合法權益。
（4）加強網絡管理和監控工作，預防有人利用網絡散佈反動言論，利用網絡腐蝕師生的思想，甚至煽動師生參與一些不利於社會穩定的活動。
（5）應急處理指揮領導小組收到可能引發涉穩事件的風險信息後，應密切關注事態發展，並按照預案做好應急準備和預防工作；事態嚴重時及時上報市教育局，並做好應急準備工作。
2、啓動預案涉穩事件發生（發現）後，事故現場有關人員應當立即報告學校負責人，學校負責人接到報告後，應當立即向地區教體局報告，報告內容爲事件發生的時間、地點、具體情況。應急處理指揮部應立即組織人員對事件進行了解查實，提出處置方案並組織實施。
3、涉穩事件的處理方案
（1）如發生集體上訪、靜坐等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩事件時，必須第一時間報到市教育局。
（2）應急處理指揮領導小組收到發生上述事件的信息後，立即進入指揮崗位，具體部署防範工作，總指揮要親臨指揮，現場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現場，並做好說服教育工作，防止事態的擴大和引發團體性事件。
（3）應急處理指揮領導小組要進一步檢查各項措施的落實情況，並處於臨戰狀態。要認真落實值班和信息報告制度，應急處理小組要安排人員24小時值班，學校領導要堅守崗位，指揮調度，根據事態發展採取有效的措施，必要時，聯合公安、綜治等部門做好應急處理工作，同時向有關部門彙報落實情況及存在問題。
（4）要嚴格遵守宣傳紀律，不許散佈不負責任的言論。
七、善後工作發生安全事故或涉穩事件處置後，應急處理領導小組要進行認真分析，總結經驗教訓並寫出書面報告。
在加強正面引導的同時利用事故（件）的經驗教訓對師生進行教育，迅速恢復學校的正常教學秩序。認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發生。
八、建立報告制度和責任追究制度安全事故或涉穩事件處理完畢後，學校要形成書面報告，報送市教育局。
發生安全事故或突發事件時，有下列情形之一的，追究有關領導及直接責任人的責任。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；
2、未按規定及時採取控制措施的；
3、不服從應急指揮部指揮的；
4、在處理安全事故或涉穩事件中玩忽職守、失職、瀆職的。
幼兒園
20xx年9月11日
維穩工作方案2
一、指導思想
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想爲指導，以科學發展觀爲統領，認真貫徹黨的十七屆三中全會及上級有關工作會議精神，圍繞全市"保增長、保民生、保穩定"的工作大局，以促進經濟平穩較快發展，服務新農村建設爲首要任務。按照"打造平安洪湖，構建和諧社會"的總體要求，以"主體不變、分工負責、聯合運作、方便羣衆、化解矛盾、維護穩定"爲原則，整合現有力量、創新工作機制、完善工作制度，真正地把局綜治維穩信訪工作領導小組辦公室，打造成爲不安定
因素收集中心，社情民意反饋中心，調處矛盾、維護穩定指揮處置中心。
二、整合方式
我局按照"資源整合，優勢互補，協同作戰，形成合力"的工作要求，整合力量，規範行爲，完善制度，創新機制，構建綜治維穩信訪工作的總體思路，將局監察室、法制科、辦公室、人教科等部門集於一體，各科室人員在工作職能不變，工作性質不變的基礎上，實行集中辦公。局綜治維穩信訪領導小組設立集中接訪辦公室，局綜治維穩信訪領導小組下設立 4 個工作小組:民情信息收集組、人民調解工作組、治安防控指揮組、追蹤問效協調組，並實行"五統一"工作機制即:統一受理來信來訪、統一分流矛盾糾紛的處理單位、統一協調疑難複雜問題、統一調配人力、物力、統一跟蹤問效，確保局綜治維穩信訪領導小組各項工作高效運轉。
三、綜治維穩信訪領導小組主要職責和任務
1、貫徹落實黨和國家有關社會穩定的方針、政策及上級有關部門的工作任務;研究制定矛盾糾紛調處、治安防控工作計劃，並負責督促落實。
2、定期對轄區內不安定因素進行排查，對可能發生影響社會穩定的
因素和動向及時協調有關方面做好處置工作。
3、及時總結、上報矛盾糾紛調處工作的經驗和做法。
四、綜治維穩信訪工作領導小組運行辦法
局綜治維穩信訪工作領導小組工作運行程序：按照"集中接待，統一批轉，歸口辦理，協作配合，限時報結，跟蹤問效"六個步驟進行操作。可以概括爲實行"五個統一":
1、統一受理來信來訪。局綜治維穩信訪工作領導小組負責專門接待來訪羣衆、處理來訪信件，根據來訪羣衆反映的問題，認真填寫《洪湖市財政局綜治維穩信訪工作接訪記錄》，對一些簡單問題，通過解釋能使羣衆滿意的，當場進行解釋答覆;對一時解釋不清，需要由其他科室和部門處理的，填寫《案件受理登記表》，報局綜治維穩信訪工作領導小組主任批轉。
2、統一分流矛盾糾紛的處理單位。各類矛盾糾紛在局綜治維穩信訪工作領導小組立案後，根據糾紛的性質，經局綜治維穩信訪工作領導小組主任批准，填寫《案件轉辦通知書》，責令有關科室和單位限時辦結。
3、統一協調疑難複雜問題。對涉及多個科室和單位的疑難複雜糾紛和治安問題，由局綜治維穩信訪工作領導小組明確責任，分工協作，共同解決。
4、統一調配人力、物力。資源整合首先是人力物力的整合，整合後的局綜治維穩信訪工作領導小組具有相對集中的維穩力量，對一個時期的中心工作、特殊時期的穩定工作，可以由局綜治維穩信訪工作領導小組統一調配人力、物力，各科室和單位協同作戰，確保按時完成任務。
5、統一跟蹤問效。各科室和單位對局綜治維穩信訪工作領導小組安排的各項工作按照期限要求認真辦理，辦結情況及時向局綜治維穩信訪工作領導小組反饋結果，以便局綜治維穩信訪工作領導小組能全面掌握、統籌安排，並對分流到各科室和單位的工作實行根蹤問效。
維穩工作方案3
爲維護校園治安綜合秩序，保障學校正常教學工作的順利開展，特制定以下應急預案。
一、成立領導機構
由校黨、政領導直接負責，組織成立甘肅聯合大學維穩工作小組，根據學校甘聯大發【20xx】23號文件要求，由學校保衛處牽頭，各學院、有關部門負責人蔘加，成立工作小組，作爲維穩小組辦公室，保衛處成立工作小組：賈志明任組長，魏建明任副組長，全體正式職工爲成員，具體負責校內維穩工作的實施。每天向校領導彙報學校穩定情況，掌握校園動向，及時處理校內發生的各類突發矛盾。
二、工作任務
1、安排校園內部的日常巡查工作。主要負責校園內外來人員、車輛的登記檢查，學生校內正常活動的監督檢查，以及校內各商業網點、擺攤設點的登記檢查工作。及時查處違反學校規定的集體活動、商業活動，尤其針對近期“6.4文化衫”問題進行密切檢查監督，一旦發現校內有穿着、販賣此類物品的情況，及時進行檢查登記並向有關部門彙報。同時加強對流動人員的登記管理工作。
2、強化保衛處與學校維穩工作小組其他部門的聯繫，配合學生管理處、學院（系）、學生公寓、後勤部門，結合學校綜合治理工作的安排，對現階段存在的學生校外飲酒、上網包晚、長期租住廉租房、打架鬥毆等問題進行集中整治。針對大三學生即將離校，校內學生管理欠缺力度的情況，配合各學院對校內學生進行法制教育，規範在校學生的行爲，杜絕校內不安定因素的產生。
3、加強同市局文保大隊、轄區派出所、區維穩辦及工商文化稽查部門的聯繫，結合區維穩辦工作會議精神，在近期嚴查影響學校穩定的各類問題，掌握學生動態，規範校內集體活動，發現問題及時與有關部門取得聯繫，迅速處理，防止發生影響學校穩定的事件。
三、目標要求
爲配合蘭州市維穩工作及校園周邊治安整治工作的開展，維護學校的正常教學秩序，工作小組各成員要認清形勢，明確職責，加強與相關部門的聯繫配合，積極主動進行檢查工作，及時掌握校內最新動態，做到預防在先，處理及時。創造和諧穩定的校園環境，有效的保障學校的各項工作順利進行。
維穩工作方案4
爲把處理xx突出問題及羣體性工作的任務落實到責任人，及時、妥善地解決人民羣衆反映的xx問題，實現在敏感時期所屬職責範圍內“五個堅決防止”（即堅決防止發生暴力恐怖襲擊事件、堅決防止發生危害國家安全和社會穩定的重大政治事件、堅決防止發生大規模xx、堅決防止發生重大惡性刑事案件、堅決防止羣死羣傷重大治安災害和安全生產事故）、“三個杜絕”（即杜絕發生集體xx事件、杜絕發生進京非正常xx事件、杜絕發生在當地有影響的xx）的目標。
一、高度重視、加強領導經社區“兩委”研究決定成立
社區xx維穩工作“一崗雙責”領導小組，具體名單如下：
組長：
社區書記副組長：
社區主任
社區民警成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在主任辦公室，由同志兼任辦公室主任，同志兼任副主任，辦公室工作人員由社區公益崗位、社區小組長、社區網格巡邏隊伍相關人員組成。
二、明確目標、落實責任
“一崗雙責”是指社區“兩委”成員，除負責抓好分管的業務工作外，還要負責抓好職責範圍內的xx維穩工作。
（一）社區領導要按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，對分管業務、聯繫單位的xx維穩工作負責。
（二）社區領導每年年初要與分管業務、聯繫單位的主要領導簽訂xx維穩工作目標責任書。要做到有計劃、有措施、有檢查、有考覈。要抓好xx維穩工作隊伍建設、制度建設和基礎建設。
（三）社區領導應當閱批重要來信，接待重要來訪，聽取xx維穩工作彙報，研判解決xx工作中的突出問題。每季度聽取xx維穩工作彙報；每月主持召開一次矛盾排查化解工作會議。
（四）社區領導要認真參加安排的羣衆來訪領導接待日和“大接訪”活動，落實領導幹部下訪制度，現場解決xx工作中存在的問題和羣衆反映的熱點、難點問題。
（五）社區領導重大疑難xx案件要親自包案；發生越級集體xx時，要及時親自到場做接訪勸返工作。
三、工作要求
（一）工作方法。以情感疏導和關心關愛爲舉措，千方百計的隨時掌握涉軍重點人員的思想動態，準確研判穩控形勢，同時重要情報信息要及時先領導彙報，確保不發生因工作不當引起的負面炒作。
（二）制度落實。要堅持做到“四個親自”確保涉軍人員不進
京赴蓉和不參加非法聚集等活動。
（三）信息靈通。具體穩控人員要在每天對穩控工作情況進行彙報，手機24小時開機。
社區居民委員會
20xx年x月xx日
維穩工作方案5
爲了維護社會穩定，預防和妥善處置各類上訪事件，做好綜治信訪維穩工作，根據有關要求，結合我局實際情況，制定本工作方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹上級關於綜治信訪維穩的指示精神和工作部署，從維護社會穩定的大局出發，根據事件的性質、起因、規模、危害程度和事態發展，決定採取相應的處置措施，把其影響減少到最低限度。
二、基本原則
（一）堅持黨委、政府統一領導的原則。處置各級各類學校的各類上訪事件，必須堅持當地黨委、政府的統一領導，教育行政部門和學校要按照具體分工和要求，協調一致，密切配合，堅決執行黨委、政府的處置方針和措施。
（二）堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則。屬於哪個鄉鎮、哪個學校、哪個科室、哪個單位的問題，就由哪個鄉鎮、哪個學校、哪個科室、哪個單位負責解決。要明確責任人（單位），一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，決不能互相推諉、扯皮，切實解決好羣衆赴京赴省到市來縣上訪反映的問題，把上訪羣衆穩定在當地。
（三）堅持標本兼治，注重實效的原則。處理因人民內部矛盾引發的越級赴京赴省到市來縣上訪事件，不能採取敷衍和壓服的辦法，必須把涉及羣衆利益的問題作爲大事，高度重視，帶着深厚的感情認真負責地把羣衆反映的困難和問題解決好。
（四）堅持快速反應、分級負責的原則。按照上訪事件的性質、參與人數、事發地點等情況，教育行政部門和學校要迅速啓動快速反應機制予以處置。同時，要及時向當地黨委、政府和上級教育主管部門報告。
（五）教育多數、處理少數的原則。處置因人民內部矛盾引發的上訪事件，必須堅持團結教育大多數羣衆的原則，嚴格區分和正確處理兩類不同性質的矛盾，準確把握政策界限。對利用人民內部矛盾煽動鬧事、蓄意製造事端分子要依法按照《信訪條例》及有關法律、法規、政策的規定嚴肅處理。
三、工作機構和職責
（一）縣教體局成立處置全縣教育系統羣衆各類上訪事件信訪穩定工作領導小組。主要職責是：研究制訂教育系統羣衆各類上訪事件處置工作的政策、措施，研究決定工作機構設置和工作人員安排。領導小組成員如下：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxxxxx
領導小組下設辦公室
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx
領導小組下設以下工作機構：
1、信息和保障組。由辦公室負責。主要職責是：負責上訪事件信息的上報工作；處置上訪事件後勤保障工作，調度交通工具和其它物資設備。
2、處置組。由各責任科室牽頭，相關科室和學校、單位配合。主要職責是：處置各種上訪事件；向處置全縣教育系統羣衆上訪事件人訪穩定工作領導小組提供事件真相報告、處理結果報告、事件分析報告和工作建議報告。
3、責任追究組。由辦公室、紀檢監察室、人事科等有關科室組成，負責對有關單位和人員的責任倒查和責任追究處理。
（二）工作職責。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，責任科室和各學校、各單位任務明確如下：
1、機關支部及辦公室工作業務範圍內發生的各級各類學校上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以辦公室爲主進行處理，相關科室配合，辦公室負責人爲第一責任人；
2、因各級各類學校教師工資、職稱評聘、獎懲、教師資格認證、教師人事制度改革、覈編定崗、招教就業、原民師及退養>計劃內民師、離退休人員、各級各類學校教師培訓、師風師德等人事師訓股業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以人事師訓股爲主進行處理，人事師訓股負責人爲第一責任人；
3、因各級各類學校發展規劃、學校佈局調整、學校建設、中國小危房改造、“兩免一補”等計審科業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以計審股爲主進行處理，計審股負責人爲第一責任人；
4、因義務教育階段學校及高中、幼兒園、特殊教育階段學校管理、學生就學特別是智障兒童就學及教師體罰、變相體罰學生等基礎教育股業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以基礎教育股爲主進行處理，基礎教育股負責人爲第一責任人；
5、因職業學校和成人學校教師、學生、教學管理等職成教科業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以職成教股爲主進行處理，職成教股負責人爲第一責任人；
6、因各級各類學校體育活動、飲食衛生、藝術賽事及中招體育考試等體衛藝股業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以體衛藝股爲主進行處理，體衛藝股負責人爲第一責任人；
7、因教育普法、教育執法、教育督導等督導室業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以督導室爲主進行處理，督導室負責人爲第一責任人；
8、各級各類學校由於安全問題等安全辦業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以安全辦爲主進行處理，安全辦負責人爲第一責任人；
9、因各級各類學校亂收費、幹部作風及違法違紀、幹部職工對黨政紀處理處分不服等監察室業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以監察室爲主進行處理，監察室負責人爲第一責任人；
10、因社會力量辦學方面等民管辦業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以民管辦爲主進行處理，民管辦負責人爲第一責任人；
11、因普通高招、中招、成人高招、自學考試、研究生考試等招辦業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以招辦爲主進行處理，招辦負責人爲第一責任人；
12、基礎教研室業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以基礎教研室爲主進行處理，基礎教研室負責人爲第一責任人；
13、職成教研室業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以職成教研室爲主進行處理，職成教研室負責人爲第一責任人；
14、因教育裝備、中招理化生實驗操作等裝備站業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以裝備站爲主進行處理，裝備站負責人爲第一責任人；
15、因勤工儉學、校方責任險等勤儉辦業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以勤儉辦站爲主進行處理，勤儉辦負責人爲第一責任人；
16、電教館業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以電教館爲主進行處理，電教館負責人爲第一責任人；
17、教科所業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以教科所爲主進行處理，教科所負責人爲第一責任人；
18、因普通話水平測試等語委辦業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以語委辦爲主進行處理，語委辦負責人爲第一責任人；
19、因網管辦業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以網管辦爲主進行處理，網管辦負責人爲第一責任人；
20、因助學貸款、貧困生資助等學生資助中心業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以學生資助中心爲主進行處理，學生資助中心負責人爲第一責任人；
21、因老幹部管理中心業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以老幹部管理中心爲主進行處理，老幹部管理中心負責人爲第一責任人；
22、因計生辦業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以計生辦爲主進行處理，計生辦負責人爲第一責任人；
23、因工會業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以工會爲主進行處理，工會負責人爲第一責任人；
24、縣委督察中心、縣政府督查室的督查件、重大不穩定信訪案件及重點穩控人員案件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以羣工站爲主進行處理，羣工站負責人爲第一責任人；
25、因招商辦業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以招商辦爲主進行處理，招商辦負責人爲第一責任人；
26、因青少年校外活動中心業務範圍內發生的上訪事件，由該分管的局領導爲包案責任領導，以青少年校外活動中心爲主進行處理，青少年校外活動中心負責人爲第一責任人；
以上分工如有衝突或對其它未涉及事件的處理，原則上按照職責範圍，誰主管、誰負責。
四、處置程序
（一）接到羣衆上訪事件，立即向主管領導彙報。
（二）通知有關科室，迅速趕到現場。
（三）需要協調外局委辦的，應上報主管局長，由局長出面協調。
（四）將上訪人員迅速帶離現場，安置到不影響辦公的地方，同時通知當地有關部門或學校，及時做勸返工作。
五、處置預案
（一）發現羣衆上訪特別是集體赴京赴省到市來縣上訪的苗頭，鄉鎮學校要立即會同當地黨委、政府全力勸阻，儘量把上訪羣衆穩定在當地，真正做到控制住、疏導好、處理好。
（二）對已經赴京赴省到市來縣上訪的特別是重點上訪人員，事發學校要儘快派人接回妥善處理，要一個問題一個問題地研究，一個人一個人地解決，不能激化矛盾。
（三）對重複上訪，特別是重複集體上訪和重點上訪人員反映的問題，要下大力氣進行調查研究，摸清情況。要依照有關政策，向上訪羣衆做好解疑釋惑工作，取得羣衆的理解。
（四）對堅持過高和無理要求的，要做好耐心細緻的說服教育工作，勸其息訴罷訪；對於無理取鬧、尋釁滋事的，要依法予以嚴肅處理。
（五）對個別以上訪爲名進行串聯並鼓動鬧事的挑頭人、尤其是個別混在上訪羣衆中的不法分子，要依法予以嚴肅處理。
（六）對上訪羣衆有煽動性的言論、集會事件，要立即強行制止。要將有關人員強行帶離現場，查明身份和背景，並及時疏散集會人羣。
（七）對來縣教體局上訪事件，上訪人數在5人以下的非集體上訪由辦公室通知相關股室負責人到現場做工作。集體上訪的，由辦公室報局領導簽署意見，局領導出面做工作。在做上述安排處理的同時通知當地學校和及有關單位，當地學校和及有關單位的主要領導必須及時來現場做勸返工作（下同）。
（八）對圍堵縣委、縣政府大門10人以下的上訪事件，辦公室上報局領導，局領導安排以有關業務股室爲主、辦公室配合，在30分鐘內趕到現場，配合縣委、縣政府積極穩妥地做好上訪羣衆的工作，無條件地將上訪人帶離；對10人以上的集體上訪，由局領導到現場接待協調處理。同時，縣委、政府有特殊要求的按縣委、政府的有關要求辦理。
（九）對圍堵市委、市政府以上機關大門的上訪事件，辦公室上報局領導，由局領導帶領有關業務股室負責人，在最短的時間內（原則上到京接訪最長不超過12小時、到省接訪最長不超過6小時、到市接訪最長不超過3小時）按上級要求趕到指定地點，配合上級有關部門和有關縣區積極穩妥地做好上訪羣衆的工作，無條件地將上訪人帶離。
六、責任追究
根據市委、市政府和縣委、縣政府的有關規定，每起上訪事件發生後，要實行責任倒查，嚴肅追究有關單位和人員的責任。
由責任追究組按照《省委辦公廳省政府辦公廳〈信訪問責暫行規定〉的通知》（豫辦[20xx]20號）和市紀委等六局委《關於印發〈南陽市信訪工作責任追究暫行規定〉的通知》（宛信發[20xx]11號）的有關規定，對有關單位和人員提出責任追究的意見，報縣教體局處置全縣教育系統羣衆各類上訪事件信訪穩定工作領導小組批准後執行。
維穩工作方案6
爲確保XX期間社區穩定，掌握重點人羣的基本情況，根據XX街道關於做好近期轄區內穩定工作的精神，結合本社區實際情況，特制定方案如下：
一、應急預案適用範圍
適用在XX期間日因信訪、矛盾糾紛等因素引起的上訪事件及突發性重大問題的發生。
二、處置原則
1、堅持事前預防與事後應急相結合的原則。
2、堅持依規管理、分級控制的原則。嚴格執照《信訪條例》的有關規定，對突發事件的預警、控制進行管理和處置，最大限度地控制事態發展。
3、堅持快速反應、科學應對的原則。建立社區預警和處置突發事件的快速反應機制，一旦出現突發事件，確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，及時應對。
4、堅持內緊外鬆、內外有別的原則。對內要及時做好正面教育疏導工作，盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道範圍，統一宣傳口徑，以免事態的進一步擴大。
5、對突發性羣體性上訪事件，堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好事件現場處理工作。
三、領導組織機構
組長：
副組長：
成員：
四、主要職責
1、針對羣體性突發事件的性質、規模、事態、地域等，採取相應的處置措施;
2、負責應急現場通信聯絡、對外聯繫、突發事件的統一協調;工作人員確保24小時通訊暢通;
3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;
4、發生突發事件時，指揮平臺，爲領導提供信息、通信、預案、諮詢等，保證正常運轉;
5、對因工作不力而引發事件的負責人，按照有關規定追究責任;
6、負責向街道彙報每日維穩情況;
7、加強對社區內重點人員的監管工作。
五、個體、羣體突發性事件及突發性重點問題處置程序
1、社區內發生個體、羣體突發性事件接報後，立即向街道通報情況，並啓動應急預案。
2、應急狀態啓動後，應立即趕赴現場，到達現場後，從三個方面開展工作：
(1)事態控制：制定現場應急方案，並進行上報和組織實施，及時向領導彙報現場工作進展情況。
(2)教育引導：瞭解事態發生的主要原因，並進行對話，做好解釋疏導工作。
(3)協調聯絡：通知鬧事人員親屬赴現場進行勸導，動員家人蔘與做好思想教育工作。
3、直至突發事件切實消除後，工作人員方可離開現場。
4、對突發事件必須記錄在案，同時要對應急行動過程的活動進行綜合評價，整理記錄，及時寫出工作總結，上報街道相關領導，並進行歸檔保存。
六、工作要求
1、加強對信訪工作人員的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識。凡是涉及應急的工作，必須在第一時間作出反應，不折不扣地貫徹執行社區信訪工作領導小組的各項指令和工作安排。
2、做好排查走訪工作，定期分析重口人員的思想動態。要查找社區內已知以及未知信訪因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、羣體的跟蹤調查，及時掌握情況，高度警覺，早發現、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。
3、始終堅持正確的輿論導向。對社區羣衆中出現的一些不利於應急的話和事，要及時進行正確引導，引導羣衆把主要精力放在謀求社區的發展、幹好本職工作上來。
4、做實、做細居民的思想工作。關心羣衆生活，重視羣衆的利益問題，特別是要關心弱勢羣體的生活，在力所能及的範圍內，幫助他們解決實際問題。要及時做好宣傳、引導工作，化解矛盾，紮實有效地做好社區的信訪工作.
維穩工作方案7
爲深入貫徹落實中央綜治委《關於進一步加強社會治安綜合治理基層基礎建設的若干意見》以及省、市關於進一步加強鎮街綜治信訪維穩中心建設的意見，在我鎮建立“大綜管”、“大調解”管理模式的基礎上，全面加強我鎮綜治信訪維穩中心建設，切實提高強綜治、創平安、促發展的基層綜治信訪維穩工作能力，制定如下方案：
一、指導思想
以中央綜治委《關於進一步加強社會治安綜合治理基層基礎建設的若干意見》以及省、市關於進一步加強鎮街綜治信訪維穩中心建設精神爲指導，進一步統一思想，以建設鎮綜治信訪維穩中心爲突破口，落實加強領導、完善機構、整合資源、健全機制、規範流程等方面的工作措施，進一步完善我鎮“大綜管”管理模式，建立健全“打、管、防、治”長效工作機制，形成覆蓋全面的綜治格局，有效預防和減少犯罪，維護社會和諧穩定，促進經濟快速穩步發展。
二、工作目標
建立健全以綜治信訪維穩中心爲平臺，以綜治辦牽頭，以司法所爲基礎，以人民調解、行政調解、司法調解爲手段，各職能部門依法履職，既各負其責、又密切配合的綜治信訪維穩工作機制。進一步豐富綜治信訪維穩中心在社會管理工作中的“大綜管”作用。通過職能部門齊抓共管、長效機制健全完善、基層基礎構築牢固，實現重點難點問題有效突破的工作成效，有效增強人民羣衆的安全感和幸福感。
三、建設標準
加強鎮綜治信訪維穩中心建設，核心是重新優化配置鎮綜治信訪維穩資源，落實“五個重在”（重在加強領導，重在整合資源，重在健全機制，重在增強素質，重在解決問題），具體要做到“八個統一”：
1.統一配強領導選好乾部。由黨委書記任綜治委主任；黨委副書記任綜治辦主任和綜治信訪維穩中心主任；信訪辦、司法所、公安分局、勞動與保障分局領導兼任綜治信訪維穩中心副主任。其中綜治辦專職副主任爲中心專職副主任，在此基礎上抽調一名幹部任專職副主任，充實中心力量，協助綜治辦主任抓好中心日常工作。選好素質高、業務精、作風好的幹部爲中心工作人員，保證中心作用發揮。
2.統一調整改善硬件設施。在政府第二辦公區的基礎上擴大規模，作爲鎮綜治信訪維穩中心辦公場地，第一時間受理羣衆訴求，第一時間處置矛盾糾紛，爲黨委政府排憂解難。要求場地寬裕，有3個功能區，即一個接訪受理大廳，一個矛盾糾紛聯合調解區，一個聯席會議工作區（按市規定，接訪受理大廳不少於100平方米，其他區間面積大小可根據實際情況而定）。
3.統一實行集中辦公運作。要求綜治辦、信訪辦、司法所集體辦公，結合我鎮實際，將公安分局信訪室、勞動分局信訪室等受理矛盾糾紛較多的部門納入集中辦公範疇，實現一套人馬統一運作，形成合力。安排中心副主任統一輪值，做好交接班登記，並按照實際相對固定綜治信訪維穩中心總檯工作人員。由於各部門另各有自身職責，在統一辦公運作的基礎上，仍應分清職責，做好所屬工作。
4.統一規章制度公示上牆。鎮綜治信訪維穩中心的標識要醒目，中心組織架構圖、中心職責、扇形工作流程圖、來訪人員須知、服務承諾、監督聯絡電話、調解反饋公示牌、工作人員職責、業務規章制度等都要公佈於衆。
5.統一規範中心工作流程。認真按照“扇形工作流程圖”，規範調處工作流程，做好登記、分流、調處、督辦、催辦、反饋等工作，綜合運用人民調解、行政調解、司法調解三大手段，“三調銜接”、“三管齊下”，力求把矛盾糾紛當場解決；對當場解決不了的，由綜治辦主任審籤分流調處，調處結果及時反饋，務必做到“一個窗口服務羣衆、一個平臺受理反饋、一個流程調解到底、一個機制考覈落實”。
6.統一規範工作臺帳簿冊。按照省綜治辦統一制定的5個基本臺帳簿冊，由中心總檯工作人員對受理的每宗案件、每件糾紛和每個工作程序如實錄入，記錄要客觀全面，及時準確，並要分類歸檔，做到日清月結，有檔可查。
7.統一加強人員培訓管理。切實加強培訓教育，分期分批分層次進行系統培訓，通過學法律、學政策、學羣衆工作方法，既有效解決“應知應會應懂”問題，又不斷提高政治素質和綜合業務素質，不斷增強善做羣衆工作、解決問題、化解矛盾糾紛的能力。綜治、信訪、司法行政、公安、勞動等部門要分別抓好系統內的培訓。
8.統一抓好量化績效考覈。構建中心工作質量管理體系，建立中心工作幹部和工作人員崗位責任制，建立工作實績檔案考覈制度，按照“六聯”機制分解工作任務，把“六提高六減少”量化考覈指標落實到中心各成員單位，定期考覈，及時獎懲。
四、工作措施
加強綜治信訪維穩中心建設必須圍繞中心、服務大局、整合資源、注重實效，因地制宜、分類指導，鼓勵創新、大膽探索，採取以下措施開展中心建設工作。
（一）提高認識，積極動員。
通過召開學習會、動員會、觀摩會，深刻領會上級精神，提高全鎮各級領導幹部的思想認識，充分認識完善鎮綜治信訪維穩中心建設的現實意義，有效增強貫徹落實上級指示的自覺性和執行力，爲深入推進綜治信訪維穩中心工作和其他綜治措施的落實奠定良好的思想基礎。
（二）加強領導，完善機制。
1）成立建設綜治信訪維穩中心工作領導組：
組長:（黨委書記、人大主席）
副組長：（黨委副書記）
（黨委委員、副鎮長）
（黨委委員、副鎮長）
（黨委委員）
（黨委委員、公安分局局長）
成員：（公安分局）、（紀檢監察室）、（人大辦）、（黨政辦）、（綜治辦）、（信訪辦）、（司法所）、（農辦）、（經貿辦）、（規劃建設辦）、（社會事務辦）、（婦聯、計生辦）、（工會）、（教辦）、（財政所）、（宣傳文化中心）、（執法分局）、（勞動分局）、（安監分局）、（環保分局）、各村（居）委會書記。
領導小組下設辦公室，辦公室主任：（兼），副主任：。
辦公室下設6個組：
1、督查指導組。具體負責開展建設綜治信訪維穩中心的督查指導、檢查驗收等工作。組長：肖達輝，副組長：林偉清，組員：紀檢監察、人大辦工作人員。
2、硬件建設組。負責加強綜治信訪維穩機構建設，全面推進綜治信訪維穩中心辦公場所及其他硬件設施建設。組長：李金湖，副組長：李海藍，組員：規劃建設辦、綜治中心、財政所工作人員。
3、系統創建組。負責以“扇形”工作流程和業務要求爲基礎，創建綜治信訪維穩中心管理信息系統，實現綜治信訪維穩中心信息自動化辦公。組長：劉躍華，副組長：胡偉政，組員：綜治中心、黨政辦工作人員，聘請專業軟件公司製作。
4、基層督導組。負責村（居）建設綜治信訪維穩工作站的督查指導、檢查驗收等工作。平安基層基礎建設，加強安全小區、視頻監控系統、羣防羣治隊伍建設，夯實平安建設基礎。組長：阮啓德，副組長：方金權，組員：綜治中心、公安分局工作人員。
5、祕書資料組。具體負責組織起草決定，撰寫方案、信息、綜合性及專題性材料、總結、領導講話等文字材料，制定中心各項規章制度、辦事指南及工作流程，整理歸檔專項活動文件資料，編印活動情況及成果，製作工作手冊、宣傳畫冊、DVD,協助開展宣傳策劃報道工作。組長：廖麗君，副組長：伍月橋，組員：綜治中心工作人員。
6、宣傳普法組。負責中心建設和法律法規等宣傳工作，營造良好的社會氛圍。組長：樑冬曉，副組長：盧瑞婷，組員：宣傳辦、宣傳文化中心人員、綜治中心工作人員。
2）完善工作機構。以方便羣衆反映訴求、解決問題和辦理業務爲出發點，結合我鎮實際，完善綜治信訪維穩中心辦公場所建設，科學合理安排綜治辦、信訪辦、維穩辦、司法所等辦公場所，重點突出“一臺兩中心三室一系統”建設，即羣衆訴求受理總檯（司法、綜治、信訪、維穩、勞動受理窗口）、指揮中心、信息中心、信訪接待室、調解室、聯席會議室和綜治信訪維穩信息處理系統建設，實現綜治辦、信訪辦、司法所集中辦公、一體化運作，進一步發揮三辦在綜治信訪維穩工作中的主力軍作用，協調其他部門履行綜治信訪維穩職責，構建完整的綜治信訪維穩工作格局。
（三）整合資源，健全制度，完善流程。
進一步完善綜治委成員單位聯席會議制度，落實首問責任、分流督辦、矛盾糾紛排查調處、應急處突、情況報告、工作例會、檢查考覈、綜合培訓等工作制度，強化“五聯”（矛盾糾紛聯合調解、社會治安聯合防控、重點工作聯勤聯動、突出問題聯合治理、基層平安聯合創建）工作機制；建立綜治信訪維穩中心規範、統一的工作臺帳；以綜治信訪維穩中心“扇形”工作流程圖爲基礎，規範完善各項具體工作流程，建立起協作配合、精幹高效、便民便利的運作機制。
（四）齊抓共管，聯合實施。
爲突顯我鎮綜治信訪維穩工作成效，營造和諧穩定的社會氛圍，最終促進我鎮社會經濟健康發展，各相關職能部門要履行職責，齊抓共管，突破綜治工作中的重點難點問題：1、提高社會矛盾糾紛排查調處能力，解決徵地拆遷、勞資糾紛、外嫁女權益等重點信訪問題。2、解決街面犯罪、“黃賭毒”等重點治安問題，堅持“露頭就打、打早打小”原則，嚴厲打擊街面犯罪、嚴重暴力性犯罪、多發性犯罪等嚴重影響羣衆安全感的犯罪活動，提升羣衆安全感。3、開展禁毒工作，嚴厲打擊涉毒活動，加強禁毒宣傳，減少毒品危害。4、嚴厲打擊涉黃涉賭活動，整治娛樂服務場所，淨化社會治安環境。5、開展安全生產、消防安全、交通安全、食品衛生、市場秩序、城市管理等專項治理工作。
五、工作步驟
根據我鎮實際，鎮綜治信訪維穩中心建設具體分四個階段：
（一）調研規劃階段（20xx年6月中旬至8月）。深刻領會中央、省、市委關於加強綜治基層基礎建設精神，組織全鎮綜治信訪維穩工作現狀調研，學習全省綜治信訪維穩中心建設先行點經驗，召開成員單位籌建會議，研究出臺我鎮建設意見和方案。
（二）摸索研討階段（20xx年8月至9月）。選好抽調人員，探索路子，積累經驗，並召開各級動員會議，着手綜治信訪維穩中心的各項軟、硬件規範建設，完善綜治信訪維穩中心的各項規章制度和運行機制，將綜治信訪維穩中心建成規範管理、運作高效的綜治工作格局。
（三）全面鋪開階段（20xx年9月中旬至12月）。全面鋪開綜治信訪維穩中心建設工作，在10月底前完成軟硬件基本建設，使中心進入實質性運作。
（四）完善提高階段（20xx年1月至6月）。在實際運作中加強實踐探索，加強部門磨合，完善工作機制，提高工作效率，提升中心凝聚力，並不斷延伸工作網絡，提升羣衆對中心的信任感和依賴感，打響綜治信訪維穩中心這個品牌。
六、工作要求
（一）加強領導，健全機構。各單位、部門、村（居）委會領導要切實提高對該項工作重要意義的認識，把中心（站）建設作爲“一把手”工程，要緊緊圍繞中心建設要求，建立健全齊抓共管工作機制，按照“屬地管理、屬地責任”，“誰主管、誰負責”的原則，分解和細化各項任務，各盡其責，密切配合、形成整體合力。各相關部門要結合自身實際，認真分解和細化各項工作任務，制定工作方案。
（二）加大投入、保障到位。根據我鎮中心建設的目標和任務，鎮村兩級財政要加大對中心（站）建設的經費投入，強化保障，將全鎮1個“中心”、16個村（社區）站軟硬件建設資金工作經費納入財政預算，確保我鎮綜治信訪維穩中心（站）工作的各項措施落實到位。要因地制宜，多渠道籌措資金建立起適應市場經濟要求的羣防羣治經費保障機制，捨得早花錢、花足錢解決羣衆合理訴求。有條件的村（居），要將社會治安防控體系建設、羣防羣治隊伍建設等經費納入同級財政預算，保證工作順利開展。
（三）加強溝通，形成合力。各相關職能部門要加強溝通，共享資源，既各司其職又密切配合，齊抓共管，形成合力。及時報送各階段工作進展情況、先進工作經驗和典型事蹟材料，爲建設工作領導組組織推進各項工作提供決策依據。
（四）加強培訓，強化隊伍。各成員單位要發揮主力軍、排頭兵的作用。切實加強社會主義法治理念教育，牢固樹立社會主義核心價值觀，把提高隊伍的政治業務素質作爲構建和諧平安沙溪、“強綜治、促平安、保穩定”工作的關鍵來抓。要加強基層幹部和維穩專門力量尤其是羣防羣治隊伍人員的培訓和鍛鍊，正確把握新時期維穩的使命和任務，深刻把握實質要求，勇於作爲、善於作爲、積極作爲。
（五）加強宣傳，營造氛圍。宣傳部門要正確把握輿論方向，加強輿情信息工作，積極組織開展宣傳活動，發動宣傳攻勢，廣泛宣傳，宣傳工作亮點，牽起宣傳熱潮，調動社會力量積極參與，形成人人有責、個個參與的局面，爲中心建設營造良好的輿論氛圍，奠定堅實的思想基礎，使羣衆認識接受這一平臺，主動到中心反映訴求。結合普法宣傳活動，加強對流動人口、青少年爲重點對象的普法宣傳教育，在全社會營造知法、守法、護法的良好社會氛圍。
維穩工作方案8
根據區衛生局通知要求，牢固樹立“穩定是第一責任”的思想，按照各負其責，責任上肩，及時化解，妥善處置的方法。主動、快速、認真地做好信訪維穩工作，結合我院實際，特制訂如下工作方案：
一、成立信訪工作領導小組
組長：金漢新
副組長：陳濤、王濤
成員：各科室負責人
金漢新院長負總責，各分管領導對口負責分管信訪維穩調處工作。領導小組下設辦公室，章志偉同志任辦公室主任負責日常工作。
二、工作目標
嚴防發生規模集體上訪事件，嚴防發生上訪人員在重點地區、敏感部位尋釁滋事事件，嚴防發生上訪人員接不出、控不住、送不回現象，嚴防發生過激上訪行爲被媒體炒作事件，嚴防發生因工作人員失職、瀆職造成負面影響，被上級通報批評事件。確保無大型負面事件，確保無重大安全事故，確保上訪爲零。
三、事件處置
實行誰主管誰負責的原則，一般事件，要求所屬科室把不穩定因素消除在萌芽狀態，不得推向社會和上級，重大事
件由院出面協調解決。
四、工作要求
1、紮實做好信訪工作。大接訪和下訪活動爲單位“一把手”的工作職責，擺上位置、列入議程，建立長效工作機制，不斷強化責任。“一把手”爲第一責任人，分管的領導是具體負責人。實行班子成員每天輪流接訪制度，確保每天有人接訪。
2、繼續堅持定期排查調處工作。每月開展矛盾糾紛、不穩定因素大排查，對發現的隱患要逐個造冊登記、建立臺賬，積極化解，力爭把問題解決在基層，解決在萌芽狀態，進一步提高結案率，並每月22日前向區衛生局辦公室上報排查、調處、結案情況。
3、建立完善信訪督導機制。堅持“屬地管理，分級負責”、“誰主管，誰負責”和“依法，及時，就地解決問題與疏導教育相結合”的工作原則，強化督導督辦責任，加強對信訪問題的督查督辦工作力度，促進信訪問題的及時解決，強化信訪人依法信訪的訴求。
4、堅持領導包案制度。在做好信訪案件逐案登記的同時，要明確案件辦理第一責任人和具體責任人，進行跟蹤督辦，做到矛盾不化解，案件不撤、責任人責任不解除。
5、做好重大節假日穩定工作。一是在重大節假日堅持24小時值班制度，做到確保有領導帶班、有專人值班、通訊
通暢；二是落實專人對重點對象進行24小時監控，確保重大節日無一例重大信訪事件發生。
6、強化責任追究制度。凡違反信訪工作紀律，工作不落實、不負責，造成大型負面事件或進京進省、市、區非正常上訪等不良影響的，按照有關規定，嚴格追究相關領導和工作人員的責任。
咸安區大幕鄉衛生院
二〇一一年十二月十二日
維穩工作方案9
爲貫徹落實《全國信訪接待工作條例》、《xx省人民來信來訪接待工作規定》以及xx市20xx年信訪維穩工作會議精神，結合我市採供血工作的實際需要，制訂本工作要點。
一、加強信訪維穩接待，通暢羣衆信訪渠道
1、落實“一把手”負責制和“一崗雙責”要求，把信訪接待作爲維護人民羣衆根本利益、維護社會和諧穩定的大事，真正爲人民羣衆排憂解難。努力做到“四個清楚”（把羣衆訴求聽清楚、把上訪緣由問清楚、把政策法規講清楚、把受理案件辦清楚）。
2、繼續推廣領導接待日、領導包案制、初信初訪首辦責任制，讓上訪羣衆“訪到想訪的人、說出想說的話、辦成該辦的事”，提高工作效率，及時處理羣衆的訴求，解決矛盾。
二、建立預防、排查、督辦機制，提高信訪維穩工作效率
1、抓好源頭防範，努力將初信初訪一次性處理到位。
2、完善矛盾糾紛排查制度，推廣“一月一排查、一月一交辦、一月一落實、一月一督辦、一月一通報”的制度，做到逐案登記建檔、逐案化解和跟蹤管理，防止反彈。
3、加強信訪督辦，落實限時辦結。認真處理上級交辦的信訪事項，推進各項穩控措施，加大接待勸返工作力度，保證在第一時間接回上訪人員。
三、完善工作機制，發揮全員信訪維穩優勢
1、充分發揮系統工會、機關黨委、離退休辦公室，團組織和駐地社區的積極性，廣泛聯繫羣衆，傾聽民聲民意，爲百姓釋疑解難。
2、推進羣衆工作統攬信訪維穩機制，站幹部職工應堅持每年下基層調研，每名領導幹部要聯繫1個行政村，每個科室要聯繫一名信訪羣衆。並協助本站對口扶貧村，幫助解決2件以上羣衆反映的民生問題。
3、繼續推廣接待日，建好接待室，保證每個工作日都能接待和受理羣衆來信來訪，杜絕越級上訪、進京上訪和羣體上訪事件，做到預先疏導、快速反應，高效接訪。
四、加強政策和理論研究，規範信訪接待秩序
1、加大《信訪條例》和黨的信訪工作政策的宣傳教育，關心羣衆工作生活，轉變機關作風，化解矛盾，破解信訪難題。
2、加大企業改制遺留問題的處理，防止重大上訪事件發生。
3、開展“信訪工作基礎年活動”和“三無信訪機關（單位）”的創建活動，提高專業水平和工作能力。
4、維護羣衆的合法利益和社會安定大局，懲處無理信訪行爲。嚴格按照《關於處理進京上訪違法行爲若干問題的意見》、《關於維護市委、市政府機關信訪秩序的的通告》和《xx市重信重訪終結暫行辦法》規定，維護人民羣衆的合法權益和合理要求，堅決打擊無理糾纏、恣意吵鬧和惡言威脅等違法行爲和事件。
5、繼續抓好重點時期的信訪工作。重點做好全國“兩會”、黨的“十八大”期間等重要時期的信訪穩定工作，加大工作力度，清理突出問題和歷史積案，實現“六個不發生、一個確保”的全年信訪工作目標。
五、健全檢查考覈，保證信訪工作常態化
1、按照上級的要求和佈署，制訂商務局系統信訪工作目標管理考覈辦法，繼續將其列入局系統創優爭先目標管理、綜合治理、績效掛鉤的考覈內容，保證工作重心下移，關口前移。
2、堅持信訪問題的處置原則，落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”原則，明確信訪主體責任的落實。
3、繼續將信訪工作納入領導班子和領導幹部績效考覈內容，並作爲評價、選拔、任用和表彰、獎勵的依據。
4、強化信訪工作問責制度，依法追究不作爲、亂作爲、工作不力、失職瀆職等引發到市、赴省、進京羣體上訪、反覆上訪等非正常上訪事件的相關責任人員的責任，按照《條例》“誰製造問題、誰承擔責任、誰受到追究”規定，明確責任倒查，決不姑息遷就。
5、積極做好市信訪大廳的進駐工作，按市裏的規定和要求，組織進駐工作，並履行好工作職責。
6、加強信訪源頭治理，開展信訪穩定風險評估工作，堅持依法行政，嚴格依法辦事，落實科學決策、民主決策的各項要求，妥善解決好發展與穩定的關係。
維穩工作方案10
爲貫徹落實各級各部門維穩工作要求，切實做好官渡口鎮學校維穩工作，確保師生平安、教育教學秩序井然和會考順利進行，特制定本方案。
一、領導小組：
官渡口鎮中心學校成立官渡口鎮學校維穩工作領導小組，其組成人員如下：
組 長：陳宗寶
副組長：王傳楚 穆世祝 李前山 王緒魁 向仕雙 陳世立
成 員：中國小校長、幼兒園園長
二、工作職責：
1、及時貫徹傳達上級有關維穩工作的文件、會議精神。
2、全面分析教育系統維穩工作形勢，找出薄弱環節。
3、召開校（園）長會議，認真研究制定學校維穩防控的方法和措施。
4、按要求收集整理相關信息，並及時向上級相關部門報送。
三、維穩工作措施：
1、各校(園)要迅速召開維穩工作專題會。傳達貫徹有關精神，組建工作專班，明確工作職責，強化工作措施，細化工作任務，並制定維穩工作方案。
2、明確工作職責。各單位負責人爲維穩工作第一責任人，各班班主任對本班學生管理負直接責任。
3、突出工作重點。各校（園）要將飲食衛生、傳染病、道路交通和校園及周邊環境整治作爲工作重點，突出做好防火、防盜、防爆、防投毒、防圍攻等工作。學生集中活動場所、食堂、宿舍等重點部位要網格化監控，加大對食堂、學生宿舍、門衛及周邊的隱患排查，消除存在的各種安全隱患，保障師生的人身安全，堅決防止出現羣體性質事件。
4 、加大值班和巡查力度。各單位要建立值班制度，明確值班職責，確定值班巡查人員，實行24小時值班，夜間巡查要定時不定時進行。學校領導和值班人員必須24小時開通通訊工具，確保信息暢通，重大事項及時上報。
5、加強門衛值班管理。各單位要嚴格實行審查、登記制度，對進入校園的人員必須弄清情況，嚴格把關，實行身份證登記，嚴禁不明身份人員進入校園。
6、加強政治思想和心理健康教育工作。各校（園）要通過多種途徑、採取多種方法做好教職員工的思想政治工作，教育教職工要有高度的政治敏感性和強烈的工作責任感，不信謠，不傳謠，不發表不正確言論。同時做好學生的`心理健康教育，重點對會考考生進行心理輔導。
7、學校必須準備完成上述工作相應的設施設備。
8、各學校必須保證非會考年級學生放假離校、返校的秩序和安全。保證會考學生畢業離校的秩序和安全。
9、各單位必須於每天15:00以前將維穩工作情況電話報告中心學校辦公室（4462111）。
四、工作紀律：
1、各校（園）負責人原則上不得外出，必須外出的必須向中心學校校長請假。各相關人員必須堅守工作崗位，認真履行工作職責。
2、各校（園）要增強維穩工作的預見性，對不穩定因素的信息和突發性事件的信息要及時、準確、全面、有效上報中心學校辦公室，對於遲報、漏報、瞞報的人員，無論有無後果均要追究責任。
3、對因工作不力，導致工作失誤、財產損失、羣體性的或造成不良影響的堅決追究責任。
官渡口鎮中心學校
維穩工作方案11
爲進一步加強我校治安安全工作，杜絕校園治安案件的發生，保障學校正常的教育教學秩序，建設平安和諧校園，根據《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《山西省學校安全管理辦法》的有關規定及中央、省、市、區、鎮綜治維穩工作專題會議精神，結合我校實際情況，制定本方案。
一、指導思想：
以中央、省、市、區、鎮綜治維穩工作專題會議精神爲指導，堅持“以人爲本”的科學發展觀和“安全第一，預防爲主”的方針，協調配合鎮黨委政府、鎮職能部門徹底解決當前影響我校治安安全管理的突出問題，遏制校園惡性傷害案件發生，爲創建“平安校園，和諧校園”，促進教育事業持續、健康發展提供有力保障。
二、總體目標：
1、堅決遏制學校師生傷害事件，建立長效機制，確保學校長治久安;
2、着力解決學校及周邊的治安問題，整治存在治安隱患的校園周邊環境;
3、進一步加強師生的道德和法制宣傳教育。認真開展預防青少年違法犯罪教育活動，達到教育爲先、防範在前的工作要求。
4、大力開展“平安學校”創建活動，以此次集中整治爲契機，將學校及周邊治安環境綜合治理納入規範化、法制化的軌道，把學校建設成爲安全文明示範單位，讓學生及家長滿意，讓領導、社會各界放心。
5、進一步落實學校內部安全管理措施，提高學校自身安全防範能力。
通過此次專項整治行動，使學生法治安全意識得到增強，學校周邊環境得到改善，青少年違法犯罪現象得到遏制，學校校風校紀得到根本好轉。
三、安全維穩工作領導小組
組長：
成員：
四、整治範圍及重點：
整治範圍：學校、幼兒園及周邊環境
整治重點：
1、全面排查校園內打架鬥毆、偷、盜、搶、以大欺小等危害校園治安的安全隱患。
2、排查校園周邊治安安全的不安定因素，上報、請求區教育局、北格鎮黨委、政府及相關職能部門協助化解。
3、淨化學校周邊地區治安環境，清理違法經營的文化娛樂場所和違法攤點，上報、請求區教育局、北格鎮黨委、政府及相關職能部門進行取締，嚴厲整治校門內外車輛亂停亂放行爲。
4、學校建立治安安全綜合治理長效工作機制，加強師德師風建設，構建完善安全責任網絡，細化落實各級各人安全責任。
5、加強安保隊伍建設，充實安保力量，增設安保設施。
6、定期召開家長會，邀請民警配合對學生、家長進行法制安全教育，明確學校與家長的安全管理責任。
五、整治措施：
1、召開師生大會傳達流澗學校安全綜治穩定會議精神，統一思想，提高認識。
2、學校召開好三個會議，一是全體教師會，使老師明確學校的《學校安全綜治穩定工作的實施方案》;二是由班主任分班召開家長會，使家長懂得孩子安全教育的重要性，明白自己的職責，配合學校的工作;三是班主任召開法制安全主題班會，加強對學生的法制安全知識的教育，懂得保護自己。
3、充實安保力量，強化安保工作。
(1)按規定配齊達標保安人員、保安器械及服裝。明確保安職責，建立無事故獎勵機制。
(2)門衛、保安堅持24小時輪流巡校、值班、記錄，掌握校園、周邊動態，隨時向分管領導彙報情況。
(3)嚴格執行外來人員出示身份證、請示登記准入制度，隨時關注、揣摩外來陌生人員精神神態及動機，做好應急準備。
(4)校園實施封閉式管理，通學生上、放學憑胸卡入、出校門，平時學生必須出示班主任准假條，登記後尚可離校。控制時段，嚴防無業人員、精神病患者、流竄人員闖進入校內。
(5)安裝視頻監控報警裝置，監控情況，作好記錄。
4、做好校園安全隱患排查、整治工作，建好校舍檔案。
5、協調鎮政府和相關職能部門做好學校周邊環境的安全隱患排查和整治工作。
6、教師較上課時間提前30分鐘到崗，村校有學生到校前老師必須到校。值周老師起牀鈴響之前必須到崗，輪流巡查校園情況。學生午休，值周教師至少有一人在宿舍樓值班。值周教師晚上10點才能離崗下班。
7、學生上、放學時，值班門衛、保安、值周教師和值周領導要到校值班巡查，安全執勤教師按時到崗。
8、強化班主任安全管理職責。
(1)班主任必須落實“六到位”工作制。
(2)班主任每週至少對學生進行一次法制安全教育，有教案。抓好學生心理健康教育。每位學生要自覺地寫內容爲“遵守學校的作息時間，按時到校回家，不私自下河、塘、堰、庫、池等洗澡、不進網吧”的保證書。
(3)班主任充分利用家校通保持與家長的信息暢通，隨時向家長彙報學生的情況，交流對學生的管理。
(4)班主任對問題學生進行摸底建檔，制定幫教措施，進行心理疏導。
(5)班主任對問題家長要心中有數，多與他們進行溝通，使他們瞭解老師，理解老師、支持老師，達到共識，產生共鳴。
(6)班主任寫班級綜治穩定承諾書，切實擔當起本班的安全教育管理的責任。
9、德育處強化學生的政治思想工作，開展豐富多彩的娛樂、教育活動，把學生的精力引導正道上來。
10、加強師德師風建設，幫助老師樹立正確的價值觀、人生觀、需求觀、消費觀;樹正氣，開展好首席教師、模範班主任的評選活動;充分利用績效工資的激勵機制調動老師的工作積極性。對問題教師進行摸底，多於他們交心，及時進行心理疏導，幫助他們正確認識自己，正確對待他人。
11、加強食品安全衛生管理。
(1)使學生懂得飲食衛生的安全常識，養成不吃零食或少吃零食的良好行爲習慣;
(2)嚴把食堂從業人員健康持證上崗關，嚴把食堂食品採購質量、索證、入校關，杜絕不合格食品進入校園;
(3)定時或不定時對食堂進行食品質量、衛生，環境衛生、消毒督查，杜絕剩飯剩菜賣給師生。
維穩工作方案12
一、指導思想和工作目標
按照集團公司黨委關於信訪維穩工作要求和統一部署，進一步落實責任，堅持開展不穩定因素和矛盾糾紛排查調處，切實解決職工反映的突出問題，狠抓影響企業穩定的各方面工作，切實維護正常的經營秩序和社會穩定，實現維護穩定目標。
二、工作措施
1、提高認識，加強領導
充分認識到社會穩定、治安綜合治理在構建社會主義和諧社會工作中的地位和作用，也是公司工作正常開展的重要保障。要增強做好社會穩定綜治工作的責任意識，認真履行各自職責，把全面推進信訪維穩工作，創建平安地電活動的開展，統一到是“政治工程”，是構建和諧社會的“基礎工程”，是“民心工程”的高度上來。公司成立了信訪維護穩定工作領導小組。
組 長：馮建宇
副組長：劉廣新
組 員：潘軍紅 張爽英 杜彥偉 郝曉華 郭清 趙曉瑞
2、落實責任，健全制度，強化考覈
一是按照“分級負責、分級管理”，公司一把手是本公司維穩第一責任人，明確公司的主體責任，個人的具體責任。
二是進一步完善矛盾糾紛排查調處制度、安全工作制度、責
任制度、情況報告制度、督促檢查制度。
三是嚴格實行領導責任查究制和“一票否決”制；堅持把抓維穩和平安地電創建工作的實績與職工本人的晉職晉級直接掛鉤，獎懲兌現。
三、主要工作及任務
1、切實做好矛盾糾紛排查化解工作。加強組織領導，落實責任，強化措施，做好矛盾糾紛排查、化解和對非正常上訪的處置工作。營造更加和諧和社會氛圍，實現全國敏感時期公司做到“零到京、零上訪”，確保公司各項工作順利推進。
2、安全工作。安全和維穩、綜治密不可分，發生安全事故，處理不當或不及時，極有可能影響社會穩定。通過提高認識，全面落實責任，加強機構隊伍建設，進一步落實各項法律法規和制度要求，消除安全隱患，強化常規管理，狠抓安全教育，不斷完善工作制度，努力開拓創新。把維護穩定貫穿工作始終，進一步促進安全工作管理制度化、日常化、規範化、精細化。針對薄弱環節，突出安全隱患排查整治力度。
3、信訪工作。認真組織學習、落實《信訪工作條例》要求。按照統一領導，堅持屬地管理、分級負責，誰主管，誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則，嚴格落實責任，把師德師風、落實職工待遇以及特困職工的幫扶工作作爲重點，做到件件有落實。
5、常規工作。認真落實的各項要求，堅持對不穩定因素的整治，及時解決各類矛盾糾紛，把影響穩定的苗頭消滅在萌芽狀態，堅持24小時值班和領導帶班制度，堅持重大問題請示報告制度，確保信息暢通。
維穩工作方案13
根據上級有關要求，爲了切實做好信訪穩定工作，防止本轄區不安定因素引發事端，確保本轄區不出現非法聚訪鬧訪事件和羣體性極端事件，確保社會穩定，特制定此方案。
一、工作目標
切實加強本轄區不安定因素的排查，對重點對象做好說服教育工作，化解矛盾隱患，確保我區教育系統大局穩定。
二、組織領導
文苑街道國小成立信訪穩定工作領導小組。
組長：邱小幫
副組長：徐廣智李海平
組員：李衛平喬獻花韓秋雲仝麗霞柳老憨
張小影周小芳鄒豔芳李金霞趙毅
何秀平聶白旦抄龍虎
三、工作措施
(一)落實工作責任制。實行在職教師包村制，包村教師要密切關注民師穩定工作。發現不穩定因素或上訪苗頭，及時上報學校領導。
xx
（二）配合社會事業局和鄉鎮街道黨委政府或職能部門做好重點涉穩對象的談話和慰問工作。
（三）實行24小時報告制，發現不穩定因素或上訪苗頭，包村教師要在第一時間上報，堅決杜絕各類安全事故和極端事件的發生。
四、工作要求
包村教師要查清重點涉穩對象的底子，掌握“重點對象”基本情況並記錄在冊，及時向文苑街道國小彙報情況，配合做好穩控工作。若因工作不到位引發羣事件、越級上訪或其他極端事件，由相關責任人承擔維穩的紀律責任。
維穩工作方案14
爲落實信訪維穩工作責任制，切實加強農業信訪維穩工作，維護社會和諧穩定，根據上級安排，結合我局實際，制定本實施方案。
一、信訪維穩工作任務及目標
依法依規有效地調處信訪維穩問題，切實維護羣衆的合法權益，積極化解社會矛盾，促進社會和諧穩定。
二、信訪維穩職責及責任
（一）局領導班子成員的信訪維穩職責及責任。高翔（局黨組副書記）：對農牧局信訪維穩工作負第一責任人的責任。
局班子成員分別對分管的工作所引發的信訪維穩問題負直接領導責任。
（二）局直屬各單位的信訪維穩職責及責任。局屬各單位對本單位職能範圍內的工作所引發的信訪維穩問題負責，單位一把手負主要領導責任，分管領導負直接領導責任，經辦人負直接責任。
三、信訪維穩職責的實施
（一）堅持以防爲主。
1、堅持依法科學決策。在出臺有關規定、作出決策時，要把改革的力度和社會的可承受程度統一起來，從實際出發，廣泛聽取各方面的意見，反覆權衡，趨利避害，減少震動，防止引發社會矛盾和羣衆糾紛。
2、堅持依法依規辦事。在辦理行政審批和行政許可事項時，嚴格按照相關規定程序和流程辦理，嚴格執行限時辦結制度。在農業行政執法中，堅持有法必依、執法必嚴、違法必究的原則，加強監督檢查，落實行政執法過錯責任追究制度，防止發生人情案、冤假錯案和執法不當現象。
（二）落實信訪維穩措施。
1、健全完善信訪維穩工作領導機構。根據局領導的工作分工和機關工作人員的調整和變化情況，及時調整局信訪維穩工作領導小組成員，切實加強對信訪維穩工作的領導。根據工作實際需要，不定期召開局信訪維穩工作領導小組成員會議，傳達學習上級關於信訪維穩維穩工作的指示精神，研究部署本單位的信訪維穩維穩工作。
2、建立健全領導帶班制度。由局領導帶領有關科室人員輪流值班接訪。
3、落實局領導下訪工作。局領導班子成員要結合業務工作開展下訪活動。局領導班子成員在下鄉檢查、督促、指導業務工作時，要結合農業部門的職能，瞭解基層工作中存在的困難和問題，以及當地羣衆關心的熱點、難點問題，堅
持以人爲本，依法依規妥善處理好基層幹部羣衆反映的問題和矛盾糾紛，耐心細緻地做好思想疏導和說服教育工作，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。
4、健全信訪維穩工作調處機制。
（1）對上訪信件，由局辦公室進行登記，按業務分工提出擬辦意見，經局分管信訪維穩工作領導審覈同意後轉業務科室辦理；對到局機關上訪的人員，接訪人員要熱情接待，認真聽取上訪人員反映情況，做好登記，然後根據業務分工交由業務科室受理。
（2）業務科室接到上訪案件（含信件和上訪人員）後，要指定專人負責辦理，並及時向業務分管領導彙報請示；對上訪人員要細心耐煩，認真聽取上訪人員反映情況，做好記錄，依法依規做好說服勸導工作，讓他們滿意而去。
（3）局領導班子成員要對分管業務範圍內的信訪維穩工作加強檢查、督促和指導，要親自調處信訪維穩問題，確保工作落實。
（4）落實信訪維穩工作反饋機制，主辦科室要按規定時限辦結信訪維穩案件，辦理結果要以書面形式及時報告交辦單位和領導，並送1份給辦公室存檔備查；對上訪信件和網上信訪維穩，要及時回覆信訪維穩人。
（三）做好現場處置。
1、對上訪滯留人員的處置。羣衆上訪，經接訪人員反覆做工作，而上訪人仍不離開接訪場所，堅持要見局領導或要求當場答覆解決上訪問題的，根據業務分工，安排領導和人員及時到達接訪場所，共同做好上訪人的說服教育、勸返接回調處或現場穩控工作。
2、信訪維穩突發事件的處置。接到因農業信訪維穩突出問題引發羣衆到重點地區聚集、堵塞交通、故意鬧事等重大上訪事件通知後，第一時間派出有關領導及工作人員趕赴現場協助公安機關、信訪維穩部門進行處置，有效控制事態的發展，妥善將矛盾化解在當地，現場處置領導要及時向局主要領導報告有關案情和處置情況。
3、有關要求。單位工作人員特別是領導幹部必須無條件服從安排，及時、迅速趕赴現場做好信訪維穩現場處置工作。
納雍縣農牧局
二O一一年一月十日
維穩工作方案15
爲預防和妥善處置重大活動和節假日期間住建系統出現的突發性信訪事件，切實維護社會穩定，結合我局實際，特制定本方案。
一、目標任務
全國“兩會”及國慶、元旦、春節等重大活動、節假日期間作爲信訪維穩工作的重要特殊時段，要全面啓動重要時段敏感節點信訪維穩工作機制，實現重大活動及重大節假日期間不發生影響我局形象的信訪案件，努力營造良好的社會環境。
二、基本原則
（一）基本原則。領導幹部實行分管領域包乾負責，屬於分管領域的信訪案件，應組織相關科室、基層單位全力化解。不得把內部矛盾推向社會，不得把應該處理的問題推向上級，努力把矛盾解決在基層。
（二）堅持預防爲主。積極預防和妥善處置重大活動期間突發性信訪事件，切實把矛盾消滅在萌芽、把問題解決在基層、把人員穩定在當地，確保全國“兩會”及國慶、元旦、春節等重大節假日期間不發生赴京到省集體上訪、赴京非正常上訪和惡性上訪。
（三）堅持外圍防範原則。各科室、基層單位要相互溝通，及時收集上訪人員信息，做到隨發現、隨控制、隨帶離。
三、組織領導
成立重大活動及重大節假日期間信訪維穩工作領導小組，負責組織、協調、實施、督導該期間全局信訪維穩工作。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
信訪維穩工作領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，辦公室主任由xx擔任，統籌協調日常事務。
四、工作機制
（一）任務分工。全國“兩會”及國慶、元旦、春節等重大活動、節假日期間住建系統信訪維穩工作在領導小組統一領導下開展工作，成立以下工作組：
1、接訪值班組
組長：當日帶班領導
成員：當日值班人員
工作職責及要求：接待羣衆來訪，隨來隨接，分口交辦，跟蹤督查，確保信訪人穩定。
2、應急處置組
組長：信訪反映事項涉及分管領導
成員：信訪反映事項涉及相關科室、基層單位負責人
工作職責及要求：對越級上訪人員採取果斷措施，做到攔得住、勸得回；協調做好上訪人員勸返處置工作，杜絕長時間滯留和返流。
3、信息掌握組
組長：xx
成員：信訪反映事項涉及相關科室、基層單位負責人，辦公室負責人
工作職責及要求：負責系統內不安定因素排查報告、信訪信息研判、處理等，辦公室負責對不安定因素實行“日排查、日報告”。
