飯店試營業營銷方案

爲確保事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?以下是小編爲大家整理的飯店試營業營銷方案,希望對大家有所幫助。

飯店試營業營銷方案

飯店試營業營銷方案1

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅豔,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽爲“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而裏肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲春節業,發展趨勢可概括爲:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味着競爭的加劇,總有餐飲春節店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷髮展壯大。作爲北京新派烤鴨在宣化餐飲春節業的代表,“鴨王烤鴨”應成爲響噹噹的招牌。

二、市場/企業分析

宣化餐飲春節市場同樣存在着激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪着宣化有限的餐飲春節資源,衝擊着食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

(1)、擁有自己的特色;

(2)、全面的(質量)管理;

(3)、足夠的市場運營資金;

(4)、創新,不斷推陳出新。

這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質量。

三、營銷策劃

餐飲春節服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍爲基礎。

鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動。藉此機會,應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合,作爲本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業忠誠度和向心力;提高員工服務意識、工作積極性;進一步提升“東方”的企業文化;提升銷售額,增加利潤;爲下一步更好的發展打下良好的基礎。

2、活動時間:7月1日——15日,共計15天。

3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

四、具體方案策劃

(一)SP方案

1、“微笑服務”

在活動期間,所以員工一律微笑服務,細緻耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:

7月5日前召開動員大會,6日——15日服務員之間開展“服務大比武”,在大廳設一個專門的。版面,每日評出“當日服務之星”,並給予物質獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

(3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

(二)內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,再把產品和服務推向外部市場前,現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視爲自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。並在以後的工作中,將內部員工營銷固定下來。

2、徵文比賽

內部員工徵文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲春節各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創造“新東方”!)

要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情,可以是工作經歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期爲7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次徵文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。並進行集中展出。

3、成本節約比賽

通過系列活動,對內部員工再教育,提供其的積極性。

(三)產品營銷方案

1、在推特色餐飲春節的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲春節不明,僅供參考)。

2、綠色家宴:隨着生活水平的.提高,人們的飲食已不僅僅是爲了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜餚風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜餚的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!

(四)文化營銷方案

向消費者宣傳“東方”的企業文化,增強東方企業在目標消費羣中的影響力。

在公交車身製作鴨王酒樓的環境圖片,烤鴨的製作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大衆眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受衆的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

六、效果分析

1、宣傳造勢,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。

2、店內富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對企業的忠信度。

3、通過服務比賽、徵文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性。

4、通過促銷,提升營業額。日評出“當日服務之星”,並給予物質獎勵。

5、特價

(1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

(3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

飯店試營業營銷方案2

一、背景

燃情六月,已經啓幕,隨着六月的到來,中國的餐飲業也進入了一年中最火爆的時候。此時此刻,抓住後疫情時期的尾巴,進行一場開業促銷引流活動,將會是一次打開店面在當地區域市場的機會,更能提升店鋪知名度,會爲長遠發展做好充分的準備與鋪墊,一般促銷象徵着優惠,抓住客戶愛賺便宜的心理,所以我們此次活動以開業與感恩回饋爲引入點,用開業的方式吸引新客戶,感恩的方式吸引老客戶,做一場促銷引流更容易讓消費者接受,我們將以“八號飯堂開業盛惠,感恩回饋等你來”爲主題,開展一系列的優惠活動!點燃激情,燃爆六月!

二、主題:

八號飯堂開業盛惠,感恩回饋等你來

三、活動目的

1、通過此次開業活動,一次性打響餐飲店在當地區域的知名度,爲後續發展做好奠基工程

2、靠開業活動帶動6月份整體店鋪業績

3、拓寬合作渠道,集中引流方式,實現店面持續爆破式增長

四、活動時間

(1)正式開業時間:6.18日

(2)試營業活動時間:6.12—6.17日

五、活動組織:

活動總指揮:店老闆活動執行人:店員

六、參會人員:

本員全體人員、老客戶、新客戶、邀約嘉賓、異業聯盟人員

七、促銷策略(可印刷在展架或者宣傳單上)

1、來就免費送,嗨吃不停歇(附水果拼盤、酸梅湯、礦泉水等照片)

活動期間單獨做幾個引流的副產品,例如:送水果拼盤、送酸梅湯、送礦泉水等等,用“免費”來吸引注意力,實際究竟哪個免費我們自己說了算。

2、1元秒殺:特色菜(附:秒殺產品照片+店面微信羣二維碼)

掃碼進羣進行1元秒殺,活動期間每天都有秒殺款特色美食注:設置好1元秒殺快餐的菜品與數量,限定時間,限定數量,如果店面沒有點餐平臺的話,可以吸引客戶加羣,加入羣后以發紅包的形式進行,例如按照搶錢多的從上往下排前5名可享受我們秒殺價產品,例如:活動期間每天都設定秒殺美食,根據店面實際情況來設定好每日的秒殺數量,例如每天設定5人秒殺等。此秒殺是爲了最大化的引發注意,吸引客流

3、美味招牌菜半價優惠(附:招牌菜或半價套餐的照片)

僅限活動期間6月12-6月18日

注:設置幾個半價優惠的套餐或者招牌菜,一定要準備足量,不要忽悠消費者,讓消費者認爲自己享受到了實惠,從而快速傳播,形成分享裂變宣傳效果,爲後續的引流做好充分準備

4、朋友圈集贊贏好禮(附:禮物圖片)

活動期間6月12號-6月17號凡是按照要求轉發朋友圈活動文字+圖片,朋友圈轉發並集贊:

50個以上者,並將此信息在朋友圈連續轉發並保存3天以上者獎勵:精美水杯一個集贊100個以上,並將此信息在朋友圈連續轉發並保存3天以上者,獎勵:精美加溼器或精美人體秤一臺注:活動主題+集贊有禮等吸引人的話語,例如:八號飯堂開業大酬賓,集贊送好禮!一元秒殺!暢享特惠!抽紅包贏好禮!來就免費送,嗨吃不停歇!掃碼進羣搶紅包!6月12-18日+店面地址+電話+店面照片+掃碼進羣的二維碼,微信朋友圈宣傳文案不要超過7行,儘量縮減體現重要內容,所有宣傳全部爲活動促銷日爆破做準備。集讚的禮品可以稍微好一點,根據實際情況來採購,可以從淘寶或者當地實體店進行採購,禮物質量好了,有轉發價值大家纔會去轉發,朋友圈人傳人,形成裂變效應,周圍的區域的人就都知道店面開張的事情了,可以設定集贊領取獎品的人數,例如:限前100名,實際送多少老闆說了算。

5、鉅惠到底,抽獎嗨翻天(附加:獎品照片)

活動期間凡是來本店就餐者,都可參加本店的抽獎活動(建議抽到的禮品爲優惠餐券、現金抵扣券等,這樣可以引導客人下次繼續過來小店就餐,也可以設置幾個稍微大點的`獎項或者紀念禮物,或者飲料、啤酒等現場可以直接飲用、食用的食物)

6、免費送餐服務,1份起送“免費送餐”幾個字要在展架或者宣傳單頁上着重體現,這是一種配套服務,現代餐飲業的必備服務。同時,在宣傳單或者展架上的主題下面單獨放置店長微信二維碼,或者掃碼進羣的二維碼,文案可寫:掃碼進羣搶紅包!可以不用單獨一條體現,但是必須在顯眼處展現進羣二維碼

八、執行細節

1、針對客戶人羣,到人流量多的地方進行宣傳單派發

2、可以與第三方合作,將本店廣告進行微信朋友圈精準投放,可吸引一批精準消費羣體

3、活動前進行微信公衆號+朋友圈集贊+H5宣傳+抖音等線上方式宣傳

4、組織掃碼進微信羣活動,以發紅包的形式吸引準客戶進羣,提前將目標客戶集合在微信羣裏,形成自己的會員羣

5、可以同時開通美團、餓了嗎等線上平臺合作,進一步增加流量

6、可以設置本店的會員日,每週一次,例如每週三是我們店面的會員日,只要是辦卡的會員都會免費送一個特色菜,或者這一天推出幾款產品價格統一打xx折,或者統一多少錢,其他日子我們都是正常價,在活動期間就可告知來到現場的顧客朋友,或者在宣傳單上體現,爲後期繼續做促銷做好充分的準備。

7、進行異業聯盟,與超市、旅遊團、電影院(持電影票票根可以享受幾折優惠或免費吃)等近距離或者有關係的店面進行合作,放置優惠券給他們店裏,雙方商量好互相介紹客戶的合適優惠政策,例如電影院介紹來我這裏吃快餐的免單,雖然免單,但是就餐的費用電影院已經拿走了,我們可以從電影院再拿回來事先商量好的餐費,多合作幾家這樣的聯盟店面,只賺不虧。再如:超市拿優惠券過來的可以享受幾折優惠等等,後期這種戰略聯盟關係可以持續存在,當然,此處只是舉個例子,可以與其他行業你覺得可能的店面進行合作,建立異業聯盟微信羣,相互推介客戶,可以有多種形式合作,在異業聯盟店面放置此次活動的宣傳單或者優惠券,客戶憑藉優惠券可以享受額外的優惠

8、辦會員充卡優惠,例如充100元贈20元,相當於打八折,讓客戶感覺到實惠,提前將錢收到手

9、統一服裝:爲了體現我們店的乾淨整潔,不僅要衛生時時保持乾淨,而且店員必須統一着裝,頭髮挽起,乾淨利落,這樣能給客戶留下好印象,提升再次來就餐的機率

10、活動當天要拍店內人流量多時的照片及視頻,可微信羣+朋友圈+抖音等線上渠道同步發送,以此集聚人氣,從而引發羊羣效應,起到急速引流效果

11、活動後整理一些質量好的照片+視頻,剪輯成高檔一點的小視頻,15秒左右,配音樂+配字幕,可當作活動後期持續宣傳的素材

九、開業氛圍渲染

1、門口懸掛開業及促銷活動的條幅或氣球拱門進行開業氛圍渲染(例如:xx餐飲店盛大開業,掛個幾條即可,留出門口位置,在視覺上吸引客戶,起到引流效果)

2、店門口循環播放開業活動優惠力度的內容,可以從淘寶上專門錄一段音頻,然後店門口音響循環播放,從聽覺上吸引客戶,起到引流效果

3、製作開業宣傳展架放在店門口或寫字樓入口處,宣傳展架內容可以根據促銷策略來設計

4、店面內陳設裝飾,店門口擺放開業綠植或花籃,都是烘托現場開業氛圍必不可少的物料

5、宣傳單印刷製作時找當地廣告公司設計,版面畫面要吸引人,呈現所有優惠力度,突出主題,另外,跟設計師要來宣傳單jpg格式的圖片,以備用作朋友圈或者微信羣等線上宣傳

6、宣傳單+優惠券(異業聯盟使用)+抽獎禮物+集贊禮物準備十、開業物料製作宣傳單、展架、優惠券、條幅、店門口循環播放的開業宣傳錄音、集讚的禮品等。

飯店試營業營銷方案3

一、活動目的

通過中秋節的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額爲目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業員工對xx餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。

二、活動主題

“月滿中秋夜,天涯共此時”,xx助您親情連通。

三、活動時間

具體時間待定。

四、活動內容

1、現場猜謎活動

專設一個燈謎區,在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得x元的消費優惠券。

燈謎可在活動期間,每天陳列x個,中秋節時陳列x個。

燈謎牌爲木刻小牌,大小和護身符差不多,外型古樸,具收藏價值。一面爲xx餐廳標誌,一面爲燈謎,如賓客猜中,可取下送至領獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有xx標誌)

2、巨型月餅

製作一個x米直徑的月餅,擺放在大廳內做宣傳,在八月十五當天給現場賓客每人大派送。

準備相機及打印機,如有賓客想與巨型月餅或主題佈置區域合影可以提供服務。消費x元以上的`賓客免費合影,其它賓客每人每次收費x元。

提前聯繫巨型月餅的製作,如本餐廳製作不了,可以聯繫外地,以此做爲宣傳賣點。

巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會徵集,由報紙進行炒作。確定採用者可以獲得由xx提供的八月十五團圓宴一桌,價值x元。

八月十五晚x點以後,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達自己深深情意。

3、送平安

在餐飲大廳內設置一箇中秋主題區,以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等爲主題來佈置,製作材料爲泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。

在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象徵平安、團圓、寶貴。平安符爲紅色絲綢與小木牌,製作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

平安符每桌送一個,如有需要,可售x元一個。

4、全家福團圓宴

由廚師長推出八月十五全家福團圓宴套餐菜單,從x—x元不等(可根據餐廳實際情況而定)。

凡活動期間在餐飲預定x元以下團圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內免費與佈景合影,免費猜燈謎。

活動期間在餐飲預定x元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、xx月餅禮盒一份,在餐廳內免費與佈景合影,免費猜燈謎。

活動期間在餐飲預定x元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華xx月餅禮盒一份,在餐廳內免費與佈景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈福孔明燈一個。

5、情侶宴

由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從x元—x元不等(可根據餐廳實際情況而定)。

預定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內免費與佈景合影,免費猜燈謎。

飯店試營業營銷方案4

一、組織概況介紹

維利麥西餐廳是一家裝修豪華、菜式豐富、價錢適中的中檔西餐廳,位於阿瓦提縣中心廣場,是阿瓦提縣餐廳行業的高端領導者。卓雅諮詢策劃是成立於20xx年3月,專業從事企業管理諮詢策劃服務。公司位於阿克蘇市欄杆路印務小區六樓,是一家規範化、專業化的純智力輸出公司,爲企業提供一站式的管理諮詢策劃服務。

二、活動背景及原因

爲了進一步提高西餐廳的的知名度及美譽度,展現優良形象及良好風範,廣泛吸引潛在顧客,樹立和擴大維利麥西餐廳的品牌影響力和市場佔有率,更好、更快、更直接的宣傳維利麥西餐廳及“維利麥品牌”,我們除了平常的宣傳辦法以外,更應該全方位、準確、深層次的做一次規模比較大的活動宣傳。在分析目前市場的準客戶羣體後,把主要目標客戶定位在30――45歲的家庭客戶。此客戶羣的孩子一般都在3――15歲之間。因此我們把突破口放在孩子身上,用招募孩子參加比賽的方式起到引起社會關注、家長重視,必定會達到廣泛參與、深入瞭解的目的。其次,傳統的“尊師重道”思想在教師節這一天更能引起人們的重視,一方面孩子的學習和成果需要檢驗,另一方面家長也迫切希望能讓孩子心懷感恩之心,尊重老師、孝敬父母、健康成長,這是我們的一個最重要的出發點和關鍵點。

三、活動目標

1、通過教師節活動舉辦,營造店面隆重的喜慶氛圍;

2、建立起維利麥西餐廳的品牌形象及知名度;

3、通過一系列的促銷方式,喜慶氛圍和新穎的節目演出,吸引消費者對維利麥西餐廳的關注,建立良好顧客羣;

4、店面位於阿瓦提縣城中心,該店可向全縣人民進行廣泛宣傳;融洽與廣大羣衆的良好關係;爲該店下一步的發展贏得更多的契機,打造良好的形象基礎;

5、通過的本次活動,調動維利麥西餐廳工作人員的工作積極性及創造力;

加快該部門員工之間的`默契程度。並在工作實踐中,發現自我的優勢與劣勢。事後做好工作總結,爲今後的商業實戰增添了寶貴經驗;6.促使公司所有員工與餐飲休閒項目的互動,增加員工的凝聚力及向心力,提升企業整體文化內涵,彰顯企業實力。

四、活動主題

“感師恩優惠大放送維利麥與你共成長”

五、活動時間

20xx年9月10日上午午10:30(暫定)

六、活動地點

阿瓦提縣中心廣場

七、活動對象

全縣人民

八、活動主辦方與協辦方

主辦方:維利麥西餐廳協辦方:卓雅諮詢策劃有限公司

九、活動策劃

(一)活動內容及亮點

1、精心營造教師節慶典的活動現場,渲染出大氣磅薄的慶典氣氛;同時時尚活躍的節目演出,也對過往的消費者形成強烈的視覺感,吸引更多的顧客前來參加本次慶典活動,期間大肆植入促銷廣告;

2、加強活動的周密性,提升傳播效率,增加顧客的消費慾望;

3、慶典當天的促銷信息,通過單頁、x展架和形象招貼對外宣傳;並根據學校的政策,在周邊適當的`做些標語宣傳。

4、當日促銷活動:

a、當日凡是在本店消費滿50元,均可以贈送特色菜xx份或代金券xx元(待定)。

b、滿100可以送特色菜xx份及果盤1份或代金券xx元(待定)。

c、如消費達到200元(不包括酒水),可以回饋xx“代金弧、在下次光臨時,可免費獲得一道價值xx元的菜(點心)及維利麥西餐廳會員卡一張作爲答謝回報。

d、凡是收銀單上尾數號碼逢8,可獲得獲金額xxx元代金券xx張(待定)。

e、套餐組合更優惠(廚房製作套餐菜單)。

f、教師持教師證或有效證件絕可享受5折優惠(待定)。

(二)環境佈置

1、面對維利麥西餐廳門口將擺放,大型金色氣供門1座(標語:“感師恩優惠大放送維利麥與你共成長”)及金獅氣柱2對,彰顯大氣不凡、雄偉壯觀;

2、將在走向維利麥西餐廳門口鋪設大紅地毯,給前來的嘉賓一種朝陽的喜氣(具體尺寸,由現場核量爲準);

3、在嘉賓入口位置,設置簽到處;準備40朵嘉賓胸花,供出席活動儀式;並安排本公司4-6位氣質好,形象佳的女員工爲前來嘉賓佩戴胸花(根據邀請來賓人數,確定是否擺設);

4、活動現場將西餐廳VIP廂房設爲貴賓休息室,會所門口兩邊各安排6位形象優越的禮儀小姐站守,增加消費者關注度;

5、在維利麥西餐廳門口分別設置一個x展架,展架內容分別該店當日的促銷信息及賀詞標語;

6、在百維利麥西餐廳門口懸掛一道橫幅;

7、活動現場(縣城中心廣場)將搭建教師節慶典儀式大背景及時尚T型舞臺(安裝尺寸由現場考覈爲準),圍繞舞臺四周佈滿金布,並在舞臺上前段擺放20個冷焰火,用於營造慶典隆重氛圍;

8、舞臺中央擺放一架豎立式麥克風,分別由領導致辭和主持人報幕使用;

9、舞臺兩邊配音響兩套,並選定迎賓、領導上臺和啓動時候的音樂;

10、兩邊各設立旋風彩虹機2座,將在慶典啓動儀式正式啓動後噴發,將活動氣氛帶進高潮;

11、T型舞臺兩邊各設立20個嘉賓靠背椅,使嘉賓便於觀賞時尚走秀,樂隊表演等一些列精彩演出。

(三)嘉賓的邀請

1、維利麥西餐廳高管領導、企業所有員工全部到場;

2、邀請學院領導、優秀教師、各企事業單位代表、貴賓客戶、及社會各界有關人士。

(四)活動宣傳

1、周邊小區、高層住宅樓、媒體投放宣傳直達精準消費羣。如:電梯LED視頻、傳單等。

2、報紙(廣告)或夾報:篇幅較大,成本相對較低,隨報夾帶,選擇當地發行量較大的報紙做隨報附送廣告,區域爲縣城及周邊區域。且選擇訂閱戶,時間爲活動開始前一週。

3、傳單的投放:選擇當地人流量較大且人口質量較高的區域,如:大型商場門口、小區門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。發放要求:(1)發放時段:13:00-14:30;19:30-20:30,這時多是上班族上下班時間,且多爲政府、行政部門人員上下班時間。(2)發放人羣:年齡20-50歲之間的人,且穿着看起來較有經濟實力者。(3)注意事項:微笑宣傳,若對方不接傳單不能強行塞到對方手裏,且注意將附近散落的傳單撿拾起來,以免造成不好印象。

(五)活動流程

9月10日上午10點30,慶典活動正式開始。9月10日12點45分-14點,安排邀請嘉賓參加午宴。

(六)具體分工

1.總策劃小組:負責全方位的活動推進,監督所有小組的工作週期;各種現場內外的工作人員調度、組織、突發情況的應急(負責人:xx)

2.籌劃組:負責本次宣傳的鼓動;撰寫本次活動的策劃方案、物料設計、預算支出、活動流程、場地佈置、下家對接及制定慶典活動週期推廣表(負責人:xx)

3.宣傳組:負責慶典活動文字資料的整理與撰寫,慶典活動的現場演出人員安排及節目編排,氣氛調動;配合主辦方加快促銷方案的執行;(負責人:xx)

4.協調組:負責組委會人員之間的信息傳達、籌備期間的行政工作;極力配合好總策劃小組的監督工作;協助宣傳組執行促銷方案;活動現場人員職務的安排、現場活動進度的協調及交通秩序有關一事;在活動期間安排人員去現場周圍人流密集處,派發DM單頁(負責人:xx)

5.接待組:負責聯繫相關行業領導、嘉賓;及安排當天慶典的接待工作;並在活動前期,與主辦方管理人協商當日宴會招待及酒水訂購;並根據邀請嘉賓統計派送茶葉及其他相關禮品的數量;統一安排布展員工當日午餐(負責人:xx)

6.財務辦:針對本次活動所有支出費用的統計整理及相關促銷活動的成本預算(由財務部安排統籌並將相關資料交遞總策劃小組,在由協調組下達通知);

7.安保組:負責慶典現場和活動期間治安、車輛運輸,交通維護、管制、人員安全、各項緊急事件的處理(以男員工爲主,當日現場安排3-4人)。

十、活動效果預測

維利麥西餐廳教師節慶典現場宏大氣勢,能夠有效提高維利麥西餐廳的的知名度及美譽度,展現優良形象及良好風範,廣泛吸引潛在顧客。樹立和推廣維利麥西餐廳的品牌優勢,建立商業實力和文化,從而提升維利麥西餐廳的核心競爭力,爲主辦方旺盛經營鋪路。

十一、經費預算略

飯店試營業營銷方案5

一、活動背景

國慶黃金週是餐飲的旺季,人們會在此節日期間成羣結伴外出遊玩,聚餐聊天,西式快餐店的環境和氣氛是人們更好地選擇。因此爲了搶佔市場先機,雨多甜漢堡藉此良機開展國慶促銷活動,烘托節日氣氛,拉動並穩定周邊客羣,樹立企業品牌形象。

二、活動目的

1、增加活動期間店面的營業額

2、回饋老顧客,吸引新顧客

3、快速提高當地市場佔有率

4、增強雨多甜漢堡品牌知名度

三、活動主題

國慶黃金週,免費嘗新品

四、活動時間

20xx年10月1日—20xx年10月7日

五、活動內容

a、4款新品:活動期間每天免費送出前20位客戶,送出時間上午9點到10點之間,下午3點到4點。每個時間段各送出10位客戶。每位客戶可以免費領取任何一款新產品,免費品嚐。

b、消費者一次性消費金額滿20元即可獲得甜筒一個,活動時間是10月1,2,3,號。(注:外賣不參與活動a,不參與活動b)

c,10月1日當天一次性消費30元送卡通發光玩具一個,一次性消費40元送智力玩具一個,一次性消費50元以上送精美風車玩具一個。

六、主要促銷活動

1、海報(在當地印刷)

2、宣傳單頁(在當地印刷)

3、弔旗(在當地印刷)

七、媒體宣傳配合

宣傳單頁:

單店1000——3000張;(各店根據實際情況增加或減少)

宣傳單頁提前5天在人流量較大的路口、校門口或人流量聚集的場所傳發!連續持續,關鍵日必須大量傳發,可在店門口附近傳發,必須保證日有效傳發量在100份以上!

弔旗:單店至少50張;(各店根據實際情況增加)弔旗需在店門口或店內吊掛,烘托節日氣氛

其它:各店面可根據實際情況尋求合適自己的推廣方式。

注:以上要求爲最少數量,在印製單頁上,務必要用質量好的紙張,以利於品質的提升和形成廣告應有的.經濟效益,媒體選擇時可與總部溝通確定廣告樣版,由於各地實際情況不同,總部鼓勵加盟商自己印製宣傳單頁,如需總部代印則5000份起印!

八、活動人員準備

活動期間可臨時僱用若干發單員,具體數量可根據當地實際情況而定;活動期間必須保證用餐環境內有1——2個工作人員不定時清理打掃衛生,確保用餐環境整潔;活動期間用餐時間段客戶可能會劇增,一定要確保服務人員數量充足;其它相關準備。(注:工作人員要確保工作熱情,態度誠懇,具體參考注意事項1)

九、活動注意事項

本活動持續一週時間,涉及參與人員較多,爲確保活動有質量的完成,保證活動目標的順利實現,加速品牌形象的提升,加快在市場上形成良好的口碑效應,門店應注意以下事項:

1、保證門店服務人員充足,精神狀態飽滿,以積極熱情的態度對待每一位客人,活動期間人數較多,一定要注意服務細節,服務態度,防止服務人員疲憊產生消極情緒有損品牌形象;

2、確保門店衛生情況的整潔有序;

3、活動期間確保食品安全衛生達到食品要求狀態出爐,不得有損公司形象。

4、確保店裏安全、防火措施!

5、活動期間貨物需提前準備,確保貨源充足。

6、其它

飯店試營業營銷方案6

酒店開業,前期籌備工作千頭萬緒,尤其是廚房,涉及面廣,內容多稍有不慎,將對開業後的管理產生較大的影響。做好廚房開業前的準備工作,對酒店順利開業具有非常重要的意義。

廚房部開業前的準備工作,主要是建立部門運轉系統,併爲開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備。具體包括:

(一)餐廳的管轄區域及責任範圍

餐飲部經理和廚師長及餐廳經理一般要提前4到6個月到崗。到崗後,首先要通過實地察看,熟悉酒店的平面佈局,然後根據實際情況,確定管轄區域及各部的主要責任範圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。

(二)定經營管理方案

餐飲部經理和廚師長及餐廳經理到位後的第二項重要工作,就是要組織人員對當地市場進行調查,一般酒店在設計前已做過專業調查,但廚房部應針對市場有更詳細的調查報告,根據酒店的總體定位,確立餐飲經營方案,對目標市場、菜餚定位、市場劃分、定價策略逐一論證。

(三)確定餐飲部各區域主要功能及佈局

根據酒店總體建築佈置和市場定位,對餐飲區域要進行詳細的功能定位。在進行區域分佈時,要合理考慮餐飲各項管理流程的合理性,如包間送餐線路、餐廳服務流程、廚房工作流程、原料進入流程、餐具收拾和洗滌的流程、足夠的倉儲場所和備餐間,要留有充足的儲放餐桌的場地。

(四)設立組織機構

要科學、合理地設計組織機構,餐飲部經理要綜合考慮各種相關因素,如:酒店的規模、檔次、建築佈局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(五)制定物品採購清單

酒店開業前事務繁多,經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作,僅靠採購部去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是採購廚房的還是餐廳服務物品,在制定部門採購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1.本酒店的建築特點

採購的物品種類和數量與建築的特點有着密切的關係(如送餐車、酒水車、餐具等,要根據服務區域的劃分合理配置)。

2.行業標準

最低產品標準是廚師長和餐廳經理制定採購清單的主要依據。(採購要加大督導檢查力度,增加透明度)

3.餐飲業的設計標準及目標市場定位

餐飲管理人員應從本酒店的實際出發,根據設計的星級標準,同時還應根據本酒店的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的佈置需要、婚宴市場的產品等等。

4.行業發展趨勢

餐飲管理人員應密切關注本行業的發展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過於傳統和保守。

5.其它情況

在制定物資採購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如上座率、酒店的資金狀況等。採購清單的設計必須規範,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等。此外,部門在制定採購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。

(六)協助採購

餐飲部部經理應密切關注並適當參與採購工作。這不僅可以減輕採購部經理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。廚師長和餐廳經理要定期對照採購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨着開業的臨近而逐漸增高。應隨時的向餐飲不經理做工作報告。

(七)參與制服的設計與製作

餐飲部崗位較多,而且風格各異,如僅中餐廳就有零點餐廳、宴會廳、包廂、風味餐廳以及廚師的制服等,爲營造較好的服務氛圍,在制服的款式、面料要加以區分。

(八)編寫部門運轉手冊《管理實務》

運轉手冊,是部門的運作指南,也是部門員工培訓和考覈的.依據。一般來說,運轉手冊可包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。

(九)參與員工的招聘

通常,餐飲部的員工招聘與培訓,需由人力資源部和餐飲部經理、廚師長和餐廳經理共同負責。在員工招聘過程中,人力資源部根據酒店工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而餐飲部經理、廚師長和餐廳經理則要負責把好錄取關。

(十)抓好開業前培訓工作

開業前培訓是餐飲部的一項主要任務,餐飲部經理需從本酒店的實際情況出發,制定切實可行的各部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,並確保個部門培訓工作達到預期的效果。一般培訓計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求2個月前到位,經過酒店整體的半個月軍訓後,由部門安排培訓,培訓的主要內容有:餐飲的基礎理論知識、基本功練習、服務規範流程的訓練、形體規範、禮儀禮節、服務意識的提升、酒店主菜單培訓,爲培訓團隊的凝聚力,可在培訓期間穿插一些團隊合作的學習和訓練等。培訓結束,可組織一次大型的培訓成果彙報會,也可從中發現一些優秀服務人員。

(十一)建立各部門檔案

開業前,即開始建立各部門檔案,對日後的餐飲管理具有特別重要的意義。很多酒店的餐飲部就因在此期間忽視該項工作,而失去了收集大量第一手資料的機會。最好能與最初確定市場定位和功能劃分的人進行一次溝通,約談。領會他們對餐飲的設計和營運的意圖。

(十二)參與驗收

驗收,一般由基建部、工程部、餐飲部等部門共同參加。餐飲部參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到酒店所要求的標準。餐飲部在參與驗收前,應根據本酒店的情況設計一份驗收檢查表,並對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收後,部門要留存一份檢查表,以便日後的跟蹤檢查。

(十三)開業前衛生工作

開業前衛生工作的成功與否,直接影響着對酒店成品的保護。很多酒店就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。餐飲部應在開業前與酒店最高管理層及相關負責部門,共同確定部門清潔計劃,展開全面的清潔工作。其次是開業前的餐廳佈置工作,要注意按照規範逐一落實。

(十四)部門的模擬運轉

餐飲部在各項準備工作基本到位後,即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗,又能爲正式的運營打下堅實的基礎。並且和各部門及酒店的總經理做好工作溝通,再次的跟進酒店開業計劃。

(十五)餐飲部開業準備計劃

制定餐飲部開業籌備計劃,是保證部門開業前工作正常進行的關鍵。開業籌備計劃有多種形式,酒店通常採用倒計時法,來保證開業準備工作的正常進行。以上是我個人對酒店的餐飲籌建、計劃、運營管理的一些經驗,從事酒店/餐飲業4年來,本人有較強的組織和管理協調能力,並且善於團隊領導,,思維嚴謹;對酒店經營有自己獨立方法、具有較高的專業水平和豐富的管理經驗。在工作中能和上級領導、同事及客戶達成良好的合作關係。不怕吃苦耐勞,相信只有學習才能成就夢想,如果有百分之一的機會,我將爲此付出百分之一百的努力,堅信沒有做不好的事,只有做事不認真的人,因爲自信,所以成就夢想。

飯店試營業營銷方案7

活動背景

五一勞動節,是國家規定的法定節假日。五一假期的餐飲商機是非常明顯的,與此同時,許多婚宴、壽宴、家庭宴請都會選擇在這個時間段舉辦,一是因爲小長假,親朋好友難得相聚,二是春暖花開,無論是時間還是環境都非常適合。因此,會給餐飲市場帶來非常大的盈利空間。餐飲酒店應抓住時機,做好宣傳,不僅在五一長假中盈利,還應加強品牌宣傳,爲後期的營業做長期考慮。

活動目的.

1.活動,穩固老客戶資源,挖掘新客戶。

2.提高酒店知名度、美譽度,塑造酒店良好的社會公衆形象。

3.利用節日造勢營銷,增加經濟收入。

4.增加企業與客戶間的互動與交流,拉近距離

活動主題

“五一”三天樂“遊戲”更快樂

活動時間

20xx年5月1日——3日

活動前期準備

1.氣氛佈置

廣場氣氛:在酒店門前空地放置豎幅、橫幅、巨幅、刀旗、氫氣球等引人注意的宣傳物品。

社區氣氛:在酒店附近的社區懸掛宣傳條幅、活動海報,廣告氣球等,在社區和商場門口大量派發廣告小氣球,以增加人氣和節日氣氛。

店內氣氛:酒店門口放置活動易拉寶,店內用氣球、綵球等裝飾,營造歡樂氣氛。

2.廣告宣傳

(1)員工在人員密集地發放宣傳單頁,增加受衆羣體。;

(2)向酒店客戶羣體發短信,送去祝福的同時,對酒店活動進行了宣傳

(3)店內隨處放置或張貼微信二維碼,掃一掃有驚喜

(4)酒店微信平臺,微信、微博羣發活動方案或海報,員工進行轉發。

活動策劃

1.優惠活動:“滿五加一”

五一勞動節當天,顧客每點足五道菜品,店面免費贈送顧客一道菜(下次消費時可用,有效期爲一個月,且此項優惠不與其他優惠活動同時享用)

2.勞動最光榮,巧運乒乓球

道具:兩個空籃子、一個長操作檯、若干乒乓球、若干根吸管

參與者:來店就餐的顧客,兩名至三名

方法:在操作檯的兩頭各放置一個空籃子,參與活動的顧客每人發一根吸管,第一個顧客從籃子裏用吸管吸起一個乒乓球,轉身交給下一位,依次交替,直到乒乓球被安全運送達到另一個空籃子裏,在規定時間內,運送達到5個以上,可以獲得飲料一一份等瓶;運送達到8個以上,可以獲得精品涼菜。

菜單套餐

三人用:388元/套(1涼、4熱、2點心、1拼盤)

六人用:688元/套(6涼、8熱、4點心、1拼盤)

八人用:888元/套(6涼、9熱、4點心、1拼盤)

活動效果

五一勞動節,三天小長假,不僅會迎來旅遊高峯期,對酒店而言,還是一個提高營業額的良好契機。通過營銷活動的宣傳推廣,不僅可以增加酒店的知名度,提升酒店在當地的影響力,還可以穩定老顧客,開發新客戶,不斷提升營業收入。可謂是一舉兩得。